2023年經(jīng)濟師考試中級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)試題

2023年經(jīng)濟師考試中級工商管理專業(yè)學問與實務(wù)試題

一、單項選擇題（共60題.每題工分.每題的備選項中.只有1個最符合題意）

1.每個方案的執(zhí)行都可能出現(xiàn)不同的后果，但各種結(jié)果出現(xiàn)的概率是未知的，須要憑決策

者閱歷和感覺做出的決策是（）.

A.風險型決策B.不確定型決策C.確定型決策D.非程序化決策

2.統(tǒng)一員工的思想和行動，激勵員工自覺為實現(xiàn)組織目標而努力.是（）職能的本質(zhì).

A.人事B.領(lǐng)導C.組織D.協(xié)調(diào)

3.從激勵的角度看，讓員工參加管理，可以滿足其歸屬感和（）.

A.權(quán)力感B.平安須要C.成就感D.賞識須要

4.現(xiàn)代沖突理論認為，組織沖突管理的任務(wù)是（）.

A.防止沖突發(fā)生

B.全面消退沖突

C.發(fā)揮沖突的主動性，削減其不利影響

D.強制解決沖突

5.非正式組織以（）邏輯為重要標準.

A.感情B.效率C.任務(wù)D.效益

6.企業(yè)在制定戰(zhàn)略模式時，應從產(chǎn)品、技術(shù)以及市場營銷等方面的類似性，為自己確定出

一條共同的（）.

A.經(jīng)營理念B.生產(chǎn)主線C.生產(chǎn)任務(wù)D.經(jīng)營主線

7.企業(yè)邁向國際市場的“通行證”是（）.

A.核心競爭力B.產(chǎn)品的質(zhì)量C.名牌產(chǎn)品D.科學技術(shù)

8.企業(yè)在國際化經(jīng)營時，用進口設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，去償還進口設(shè)備的貸款是（）.

A.部分補償貿(mào)易B.間接補償貿(mào)易C.干脆補償貿(mào)易D.單項補償貿(mào)易

9.某企業(yè)除產(chǎn)品出口外，還在國外從事不少技術(shù)合作和投資項目，子公司數(shù)目增多.這說

明該企業(yè)國際化經(jīng)營的管理組織形式進入了（）階段.

A.外銷處B.國際部C.全球事業(yè)部D.區(qū)域事業(yè)部

10.若幾個企業(yè)之間常常出現(xiàn)“左手揮拳，右手握手”的狀況，則表明它們之間是一種（）

關(guān)系.

A.公允競爭B.母子公司C.收購兼并D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

11.企業(yè)實施的經(jīng)營戰(zhàn)略不同，則其要求的組織機構(gòu)也不同.企業(yè)假如實施（）多種經(jīng)營戰(zhàn)

略，則宜采納分權(quán)的組織結(jié)構(gòu).

A.副產(chǎn)品型B.相關(guān)型C.非相關(guān)型D.主產(chǎn)品型

12.工業(yè)企業(yè)的部門級技術(shù)根據(jù)任務(wù)的多樣性與工作活動的可分解性可以劃分為四種類型，

其中工程技術(shù)性工作的特點是（）.

A.任務(wù)的多樣性低，工作活動的可分解性高

B.任務(wù)的多樣性和工作活動的可分解性都低

C.任務(wù)的多樣性和工作活動的可分解性都高

D.任務(wù)的多樣性高，工作活動的可分解性低

13.由于市場需求的日益多樣性和多變性，（）成為生產(chǎn)的主流類型.

A.單品種、大批量B.單品種、多批量

C.多品種、大批量D.多品種、小批量

14.看板管理作為重要管理工具，其所體現(xiàn)的思想和涵義是（）.

A.網(wǎng)絡(luò)安排B.滾動安排C.準時生產(chǎn)D.制造資源安排

15.在IS09000中，以保證供方在生產(chǎn)和安裝階段有符合質(zhì)量規(guī)定要求的質(zhì)量保證模式

為（）.

A.IS0900IB.IS09002C.IS09003D.IS09004

16.采納累計編號法編制生產(chǎn)作業(yè)安排的機械制造企業(yè)，在同一時間上，生產(chǎn)制品編號最大

的車間是（）.

A.鍛造車間B.機械加工車間C.鑄造車間D.裝配車間

17.某企業(yè)生產(chǎn)某零件，要求外徑尺寸的公差中心為120毫米，公差上限為120.10毫米，

公差下限為119.90毫米.現(xiàn)抽查100件樣品，經(jīng)計算，外徑尺寸的分布中心為120毫米,

標準偏差為0.05毫米，則其工序?qū)嵙χ笖?shù)為（）.

A.1.5B.1C.0.67D.0.33

18.企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是（）.

A.建立起效率更高的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)

B.獲得潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益

C.開拓新的市場

D.推出新的產(chǎn)品

19.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)改變的強度，可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為（）的技術(shù)創(chuàng)新.

A.漸進性和根本性B.徹底性和穩(wěn)定性

C.局部性和全面性D.直線性和迂回性

20.動態(tài)聯(lián)盟是在新的市場環(huán)境下產(chǎn)生的適應靈敏競爭的新型組織形式，其成員企業(yè)之間的

聯(lián)結(jié)紐帶是（）.

A.成員企業(yè)互補的核心競爭力B.相關(guān)企業(yè)構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò)

C.能用于技術(shù)開發(fā)的資本D.成員企業(yè)的無形資產(chǎn)

21.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，當技術(shù)風險或生產(chǎn)風險較大時，可采納的風險轉(zhuǎn)移方式是（）.

A.客體轉(zhuǎn)移B.財務(wù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)轉(zhuǎn)移D.主體轉(zhuǎn)移

22.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果擴散實現(xiàn)的前提是（）.

A.技術(shù)接受者真的學到這種技術(shù)

B.技術(shù)擁有者和接受者對支付成本和取得效益的滿足

C.技術(shù)擁有者和接受者之間有效的溝通

D.顧客對因創(chuàng)新技術(shù)擴散而帶來的產(chǎn)品的接受

23.營銷管理的實質(zhì)是（）管理.

A.需求B.欲望C.產(chǎn)品D.市場

24.客戶關(guān)系管理營銷的側(cè)重點是（）.

A.提高顧客轉(zhuǎn)移率B.穩(wěn)定老顧客

C.擴大市場份額D.培育忠誠顧客

25.某企業(yè)擬增加四條產(chǎn)品線以擴大經(jīng)營領(lǐng)域，這表明其產(chǎn)品組合的策略是增加產(chǎn)品

的（）.

A.寬度B.長度C.深度D.關(guān)聯(lián)度

26.消費品中的便利品適于采納（）分銷形式.

A.獨家B.選擇C.密集D.間接

27.某企業(yè)通過綜合專家們的看法來預料人力需求的發(fā)展趨勢，可采納的預料方法是（）.

A.回來分析法B.德爾菲法

C.時間序列分析法D.馬爾可夫模型法

28.企業(yè)在對質(zhì)量檢查員的需求量進行預料時，應采納的方法是（）.

A.時間序列分析法B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.一元回來分析法D.馬爾可夫模型法

29.實行任務(wù)合并，讓員工從頭到尾完成一項完整的工作的職務(wù)設(shè)計方法是（）.

A.職務(wù)專業(yè)化B.職務(wù)輪換C.職務(wù)豐富化D.職務(wù)擴大化

30.在員工自愿流淌管理中，工作撤出的關(guān)鍵推動力是（）.

A.工作性質(zhì)B.工作任務(wù)C.工作滿足度D.工作自由度

31.在對應聘者進行模擬情景練習活動中，能夠更好地反映應聘者的安排實力、溝通實力的

練習活動是（）.

A.“文件簍”測試B.小組探討C.角色扮演D.銷售競賽

32.某公司有一筆銀行長期借款：1000萬元.借款利息率為10%,所得稅稅率為33%,銀

行借款手續(xù)費忽視不