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范文名目

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第7篇寫字樓招商方案書

第8篇招商工作方案書范文

招商引資方案書范文

當(dāng)今社會(huì),招商引資活動(dòng)是政府特別重要的活動(dòng)之一。招商引資工作質(zhì)量的好壞將會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響。招商引資作為推動(dòng)各種經(jīng)濟(jì)資源的投入以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)振興和進(jìn)展的作用正漸漸被各地政府所熟悉,并成為各地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展所采納的重要手段。本文是酷貓寫作我為大家整理的招商引資方案書范文,僅供參考。

招商引資方案書范文

一、確立目標(biāo)

招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;其次,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會(huì),我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)待政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最終檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

二、廣泛搜集各方面資料

招商策劃程序的其次步是廣泛地、大量地收集信息,獵取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來說,顯得尤為重要。從肯定程度上來說,招商過程就是一個(gè)收集信息、查找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),取得較好的招商成果。假如信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不行想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獵取信息是特別重要的一環(huán)。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):第一,既要注意信息的針對(duì)性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。由于有時(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是間或從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。其次,要留意改進(jìn)收集資料、獵取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獵取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采納各種先進(jìn)的手段來收集信息。第三,要對(duì)信息準(zhǔn)時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的力量。信息是有時(shí)效性的,肯定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工力量,對(duì)信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價(jià)值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序,由于方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必需極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是由于方案的提出與實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差里,可能會(huì)由于政策、市場(chǎng)或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變,從而使原先制訂的招商方案無法實(shí)施。假如我們同時(shí)制訂幾類招商方案,當(dāng)一個(gè)方案不行行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí),可以預(yù)先提出在美國、德國或日本進(jìn)行等幾類方案,以利比較選擇。

四、比較選擇各類方案

各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最抱負(fù)的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。假如方案選擇得好,繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成果;假如方案選擇不當(dāng),就會(huì)影響效果。

那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相全都。前面已經(jīng)提到,招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行精確?????的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)詳細(xì)的招商活動(dòng)時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相全都。其次,要選擇勝利率較高的一種方案。勝利率的大小與方案的科學(xué)性和制造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對(duì)象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。如我們打算到美國招商的同時(shí),失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí),要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

五、方案的實(shí)施

方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過程。一般說來,實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和牢靠的方案。因此,實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作方法,不得隨便變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等,在萬不得已的狀況下才轉(zhuǎn)變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長的時(shí)間,如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi),參與招商會(huì)的有關(guān)人員最好一天開個(gè)碰頭會(huì),溝通當(dāng)天的工作狀況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避開工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中相互支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn),招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實(shí)施過程中,尤其要留意信息的捕獲和資料的收集、儲(chǔ)存、整理,這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此,在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),需組織盡可能多的力氣,主動(dòng)出擊,廣交伴侶,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是招商方案全部過程的完結(jié),更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作,還有一道必不行少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動(dòng)勝利的地方在哪里?需要改進(jìn)和留意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所。其次,對(duì)在招商活動(dòng)中所捕獲到的信息要連續(xù)跟蹤,對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要消失招商會(huì)一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后制造條件促其盡快簽約。第三,對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,對(duì)如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

招商引資方案書范文

招商引資方案書

招商引資方案書(一)

招商引資的程序:確立目標(biāo)-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實(shí)施-方案實(shí)施后跟蹤和反饋等。各地各級(jí)政府要做好招商引資的工作,應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)考慮:

一、區(qū)域營銷

目前,提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽(yù),已成為招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。招商引資的形象問題,歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題。隨著招商引資難度增大,做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣揚(yáng)和推介,樹立良好的區(qū)域形象和品牌,已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。

在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中,要有精確?????的區(qū)域形象定位,在仔細(xì)對(duì)區(qū)域形象實(shí)際的調(diào)整討論基礎(chǔ)上,確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素,以視覺識(shí)別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來,經(jīng)過設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必需能的確地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,真正體現(xiàn)區(qū)域的特點(diǎn)。

對(duì)于這項(xiàng)工作,我認(rèn)為各地的政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)打造區(qū)域形象應(yīng)當(dāng)高度重視。通過專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)域品牌包裝是明智之舉。

區(qū)域形象設(shè)計(jì)完成之后,關(guān)鍵還是要在各種實(shí)踐中進(jìn)行宣揚(yáng)推介,對(duì)內(nèi)可營造招商引資氛圍,形成招商共識(shí),提高區(qū)域內(nèi)部對(duì)招商引資工作的重要性的熟悉,調(diào)動(dòng)一切力氣參與招商,實(shí)現(xiàn)招商工作的社會(huì)化,也就是所謂的全民招商。因此,要?jiǎng)?chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點(diǎn)、實(shí)事求是做好招商引資宣揚(yáng),促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。目前宣揚(yáng)推介的主要形式有編印畫冊(cè)、制作光盤、資料匯編、媒體立體推動(dòng)、舉辦招商新聞發(fā)布會(huì)、招商說明會(huì)或投資座談會(huì)等,同時(shí),還要突出對(duì)重大決策、重大活動(dòng)、重大項(xiàng)目以及重要成果等內(nèi)容的宣揚(yáng)。對(duì)于這項(xiàng)工作,我認(rèn)為媒體宣揚(yáng)力度需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。僅僅是通過宣揚(yáng)畫冊(cè)、光盤來推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展是不夠的,更應(yīng)當(dāng)注意媒體的力氣,尤其注意網(wǎng)絡(luò)的推廣。

二、招商引資方法

目前各地在招商引資過程中,招商方法呈現(xiàn)出多樣化。有專業(yè)化招商、系統(tǒng)化招商、產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、環(huán)境高地招商、科學(xué)招商、高質(zhì)量項(xiàng)目招商、

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