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文檔簡介

處罰總經(jīng)理的通報范文第一篇處罰總經(jīng)理的通報范文第一篇為進一步加大公司中層管理干部職務(wù)公開選拔力度,拓寬選人、用人渠道,根據(jù)工作需要,報公司領(lǐng)導批準,面向公司內(nèi)部公開招聘以下管理人員,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、招聘崗位:第五分局總工程師(1名)

二、主要職責:

(一)主持本單位施工技術(shù)管理、科技創(chuàng)新管理工作,制定本單位工程技術(shù)方面的規(guī)章制度和管理辦法,并監(jiān)督實施。

(二)負責本單位施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃等的審批及督查,并負責事故的分析與處理。

(三)負責本單位新項目前期策劃方案、施工組織設(shè)計優(yōu)化方案的編制或預(yù)審,以及相關(guān)方案的申報、評審、獎勵等工作。

(四)負責組織本單位施工工法編寫、評審和上報工作,以及新技術(shù)、新工藝、新材料引進推廣應(yīng)用工作。

(五)負責本單位科技成果的征集、鑒定和評審獎勵工作,以及職務(wù)發(fā)明專利申報初審工作。

(六)負責本單位工程技術(shù)方面人才隊伍建設(shè)。

三、資格條件:

(一)奉公守法、遵章守紀;忠誠守信、嚴謹敬業(yè);團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新;工作積極,責任心強。

(二)業(yè)績突出,有強烈的事業(yè)心和責任感,有勝任領(lǐng)導崗位的.工作能力、業(yè)務(wù)知識和身體素質(zhì)。

(三)思想解放、銳意改革,具有較強的競爭意識和創(chuàng)新能力。

(四)從事工程技術(shù)管理工作8年以上,其中機關(guān)技術(shù)管理崗位或項目部總工程師崗位2年以上,或主任師職位1年以上。

(五)全日制本科及以上學歷,工程類相關(guān)專業(yè)。

(六)工程師及以上職稱,聘為工程師職稱滿3年。

(七)年齡不超過45周歲。

四、招聘程序:

招聘工作按照自愿報名(或組織推薦)、資格審查、統(tǒng)一考試(包括筆試、面試)、考察了解、公示、聘用的程序進行。

五、報名要求

(一)報名時間

201X11月24日至12月2日。

(二)報名方式

1、組織推薦:公司屬單位(子公司)、總部各部門均可在本單位內(nèi)推選適合人才,以正式文件報送。

2、員工自薦:凡符合規(guī)定條件的人員均可自愿報名。

(1)來函地址:四川省成都市一環(huán)路東四段8號中國水電五局人力資源部(請注明“應(yīng)聘”字樣),郵編:610066。

(2)電子郵箱:xx@(簡歷名稱按“競聘+姓名+崗位”的標準)。

(三)有關(guān)要求

1、應(yīng)聘者報名時需按規(guī)定格式填寫《應(yīng)聘報名表》(附近照,電子郵件報名需粘貼照片電子版),并另附與應(yīng)聘崗位相關(guān)的個人業(yè)績詳細說明及證明材料的復(fù)印件或掃描件,學歷證書、職稱證書、職業(yè)資格證書復(fù)印件或掃描件。所有掃描件必須粘貼到《應(yīng)聘報名表》中,材料不全者不予接受。

2、應(yīng)聘者應(yīng)對提交材料的真實性負責。凡弄虛作假者,一經(jīng)查實,即取消考試資格或聘用資格。

3、考試時間及考試地點另行通知。

六、聯(lián)系方式

處罰總經(jīng)理的通報范文第二篇因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.

部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)

xx年xx月xx日

處罰總經(jīng)理的通報范文第三篇各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位:

20xx年3月12日,北侖中心區(qū)C2地塊二期Ⅱ標段工程發(fā)生一起高處墜落事故,造成一人死亡。目前,事故已經(jīng)調(diào)查結(jié)束,區(qū)政府已經(jīng)批復(fù)了事故調(diào)查報告,為認真吸取事故教訓,切實落實安全生產(chǎn)責任,加強監(jiān)督管理,及時消除安全隱患,有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下:

一、事故過程

20xx年3月12日下午15時30分左右,浙江欣捷建設(shè)有限公司施工、杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)C2地塊二期Ⅱ標段30號樓,在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時,一名作業(yè)人員打開電梯防護門,晃動隔離層鋼管時,造成隔離層鋼管松動下滑,導致墜落至電梯井底,送醫(yī)院救治無效死亡。

二、事故原因

根據(jù)事故調(diào)查報告,本起事故的直接原因:作業(yè)人員不聽勸阻,擅自拆除電梯井道防護門,進入電梯井口,晃動隔離層,導致隔離層松動后,失足墜落受傷致死。間接原因:施工單位浙江欣捷建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責任制不落實,未組織安全教育培訓,未簽訂安全生產(chǎn)責任制,未實施安全技術(shù)交底,未告知作業(yè)場所各類危險源。現(xiàn)場管理不到位,生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底,電梯井口未設(shè)置安全警示標志。監(jiān)理單位杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位,未能督促施工方落實臨時進場作業(yè)人員安全責任制,未能督促施工單位做好井口安全警示標志。

三、事故處理意見

為認真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)和招標代理機構(gòu)信用評價標準(實行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號)和《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑工程重點監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號)等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定,根據(jù)事故調(diào)查報告的處理建議,對本起事故的責任單位和責任人依法予以處理,現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報如下:

1.對浙江欣捷建設(shè)有限公司予以全區(qū)通報批評,并建議列入市級重點監(jiān)管對象,信用系統(tǒng)扣分,同時建議上級部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證。

2.對浙江欣捷建設(shè)有限公司項目經(jīng)理呂和明,建議上級部門吊銷《項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書》。

3.對杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報批評,并建議列入市重點監(jiān)管對象,信用系統(tǒng)扣分。

四、下一步工作要求

各單位要以事故案例為教訓,全面開展全員警示教育,將處理通報向各企業(yè)管理人員、項目部管理人員和全體從業(yè)人員進行傳達教育,深刻吸取事故教訓,舉一反三,進一步加強安全生產(chǎn)管理,切實提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平。

XX市北侖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

年6月16日

處罰總經(jīng)理的通報范文第四篇行政部門查實:10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴,根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:

在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

國際企業(yè)(香港)有限公司

行政部

簽發(fā):

年月日

處罰總經(jīng)理的通報范文第五篇尊敬的各位員工:

你們好!

新春佳節(jié)漸近,為歡度中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),使全體人員能夠開開心心地過上一個歡樂、祥和的2019年春節(jié),盡可能的與家人一起享受節(jié)日的歡樂和喜悅;結(jié)合生產(chǎn)情況,經(jīng)公司研究決定:

公司定于2月4日起開始放年假,年假共計7天,截止時間為2月10日,2月11日正式上班。

回家的員工建議通過各種途徑提前預(yù)訂好往返的車票,以免到時“一票難求”,計算好返鄉(xiāng)的行程安排,并做好回家的理財準備;

同時,公司要求所有的員工必須在2月10日到達xx,確保2月11日能夠正常上班;屆時公司一律不接受電話請假,逾期未到者按曠工處理。

為了讓不回家的員工過一個歡樂祥和的春節(jié),同時也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開展,特通告好下:

1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工,請盡快到各部門主管/文員處登記,登記時注明員工姓名及部門/級別以及是否在廠內(nèi)食宿,是享用管理餐還是員工餐等。

2、各部門文員/主管請將增加的統(tǒng)計名單于元月xx日前將留廠人中名單交到行政部

3、行政部將根據(jù)留廠人員情況安排用餐及住宿保安相關(guān)事宜,請員工決定后再行登記

4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費,由公司全額承擔,除夕夜與大年初一中餐加餐。

5、留廠員工可以自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等娛樂活動,不得在廠內(nèi)進行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀活動,違者將按廠規(guī)處理。

xxx有限責任公司

2019年x月x日

處罰總經(jīng)理的通報范文第六篇公司罰款通知

xx同志,你于20xx年x月x日上午,未經(jīng)請假擅自遲到上崗x時x分?,F(xiàn)根據(jù)公司《勞動紀律監(jiān)督工作制度》的相關(guān)規(guī)定,決定給予你扣發(fā)人民幣xx元工資的經(jīng)濟處罰。專此通知,請財務(wù)部門按章辦理。

勞動紀律監(jiān)督辦(公章)

經(jīng)辦人(簽名):...

20xx年x月x日

處罰減免申請書2022-05-02

遲到早退處罰通報2022-05-08

關(guān)于公司處罰通告2022-07-25

管理人員處罰通告2022-08-29

公司處罰通知書范本2022-09-12

道路交通安全法處罰2022-11-23

公司內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議2022-08-03

公司內(nèi)部食堂管理方案2022-11-12

處罰總經(jīng)理的通報范文第七篇XX人字[xx]029號

關(guān)于XX、XX及XXX的開除通報

集團總部、各專業(yè)公司:

近期,公司在進行風險排查時,發(fā)現(xiàn)集團風控部XX、XX多次通過私人郵箱外發(fā)客戶資料,XXX則擅自帶走客戶信用調(diào)查資料,此3人的行為均造成了公司商業(yè)信息的泄露。因此事件性質(zhì)惡劣,嚴重損害了公司的`利益,經(jīng)公司研究決定,給予陶冉、郭暉及楊炎生開除處分,并保留追究其法律責任的權(quán)利。

望全體員工引以為戒,自覺遵守公司紀律及公司信息安全規(guī)定,加強職業(yè)道德及操守建設(shè)。

責任單位:人力資源部

XX年五月十九日

1.巡視整改情況的通報

處罰總經(jīng)理的通報范文第八篇處罰通知

處罰通知(一):

公司罰款通知

各位員工:

我公司員工XXX在上班時間抽煙操作機床,嚴重違反了公司員工禁止在廠區(qū)吸煙的規(guī)定,同時存在嚴重的安全隱患。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對員工XXX處以xx元罰款,以此告示,望以戒之。

期望全體員工引以為戒相互監(jiān)督,共同遵守公司各項管理制度!

特此通告!

人事行政部

20xx年X月XX日

處罰通知(二):

公司罰款通知

xx同志,你于20xx年x月x日上午,未經(jīng)請假擅自遲到上崗x時x分?,F(xiàn)根據(jù)公司《勞動紀律監(jiān)督工作制度》的相關(guān)規(guī)定,決定給予你扣發(fā)人民幣xx元工資的經(jīng)濟處罰。專此通知,請財務(wù)部門按章辦理。

勞動紀律監(jiān)督辦(公章)

經(jīng)辦人(簽名):xxx

20xx年x月x日

處罰通知(三):

處罰通知

由于xxx,嚴重影響了工程質(zhì)量。并對我內(nèi)xxx公司的施工管理造成極壞的影響。

為懲戒其人告誡大家,現(xiàn)特對木工xxx處以200元罰款以觀后效!待上述部位混凝土到達設(shè)計強度拆模板后,由xxx紅班組安排人員對該部位進行剔鑿并修復(fù)處理,否則將對xxx班組加倍進行處罰。

xx項目部

xx年xx月xx日

處罰通知(四):

處罰通知書

xx公司:

你公司在參加“xx”項目投標中:不愿繳納低價風險保證金,放棄成交資格?,F(xiàn)針對你公司的上述行為,依據(jù)該項目詢價文件及相關(guān)規(guī)定,對你公司作出以下處罰規(guī)定:

1.全額扣除報價保證金伍仟陸佰元整上繳合經(jīng)區(qū)財政專戶;

2.禁止你公司自處罰通知書下達之日起一年內(nèi)參加合肥經(jīng)開區(qū)政府采購中心任何招標活動。

特此通知

xx采購中心

20xx年xx月xx日

處罰通知(五):

關(guān)于對兩起打架事件的處理決定

xx月xx日上午和xx月xx日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

據(jù)查,xx月xx日上午,(事件的經(jīng)過),造成(xx后果)。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、禮貌辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

扣打架事件當事人供銷科xxx四月份崗位工資100元,扣企管科xxx四月份崗位工資50元,罰職責部門供銷科100元;

扣打架事件當事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當日工資元,由xxx承擔;罰職責部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

XX公司

xx年xx月xx日

處罰通知(六):

關(guān)于對受到客戶嚴重投訴的處理決定

行政部門查實:10月29日寄出去的xxx和xxx,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發(fā)部XXX、跟單部XXX、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床XXX。

所犯過失:xxx。由此可見,我們要高度重視客戶的.滿意程度,客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴,根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:

在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

XX公司

行政部

簽發(fā):

xx年xx月xx日

處罰通知(七):

公司罰款通知

各部門同事:

20XX年XX月X日,公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)職責意識,根據(jù)公司《獎懲管理制度》,現(xiàn)決定對以下人員進行處罰,以賠償公司所遭受的損失。

此次事故職責人及賠償金額如下:

1、事故直接職責人XXX,xx元;

2、事故間接職責人XXX、XXX,各xx元;

3、XX經(jīng)理、XX副經(jīng)理對事故負有領(lǐng)導管理職責,各xx元。

望各位同事引以為戒,特此通知。

XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

XXXX年X月X日

處罰通知(八):

員工違紀處罰通告

處罰總經(jīng)理的通報范文第九篇中鐵十二局集團有限公司昆明軌道交通首期工程十標項目部

處款通知

簽發(fā):

部屬保安隊:

20xx年X月X日X時X分,楊福仁隊存于二工區(qū)北面西側(cè)門內(nèi)挖掘機和裝載機備用柴油被盜,根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控記錄,當夜有3-4人撬開北面西側(cè)大門門鎖,用導管抽走柴油,作案時間長達近20分鐘。據(jù)調(diào)查,值班保安易繼平在夜晚值班時不仔細,并在值班室睡覺。

此事件暴露出保安人員在夜間巡察中麻痹大意,失職瀆職,工作

責任心不強,導致此次事件的發(fā)生,保安員易繼平負有不可推卸的責任。為加強我部施工現(xiàn)場財產(chǎn)安全,進一步強化現(xiàn)場保安人員崗位責任心,杜絕類似事件的再次發(fā)生,經(jīng)項目部領(lǐng)導會議研究決定對保安隊罰款20xx元(貳仟元整),并責成保安隊對當事人易繼平予以開除,新保安3天之內(nèi)到位。望你隊加強保安巡視,項目部將不定期不定時抽檢,若發(fā)生上班睡覺不巡視而發(fā)生被盜等類似事件,將加倍處罰。

此通知!

中鐵十二局集團有限公司

昆明軌道交通首期工程十標項目部

XX年X月X日

【處罰通知模板集錦7篇】

處罰總經(jīng)理的通報范文第十篇公司生產(chǎn)部在201*年12月份生產(chǎn)過程中,由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴,工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx,導致交貨延期,給公司在信譽上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費,此次事件主要責任人離開公司,另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負有不可推卸的責任,主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力,導致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管X60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管X100元處罰。

通過此次事件的教訓,希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。特此通報

行政人事部

年一月四日

處罰總經(jīng)理的通報范文第十一篇關(guān)于扣減徐xx等同志績效工資

并作全公司通報批評的決定

公司各單位、機關(guān)各部室:

20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,...分公司部分20...年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集...分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪,提出三點訴求:

一是要求按照.....出臺的20...年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標準增加生活費人均元;

二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);

三是如上述兩條不解決,要求重新返崗上班。

20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生,雖然在公司黨政領(lǐng)導采取有力措施進取勸導和化解下得以基本平息,但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響,是較為嚴重的企業(yè)內(nèi)部員工隊伍群體性事件。為了嚴肅紀律,消除不良影響,根據(jù)《.....x分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情景通報》第3期的有關(guān)要求,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究,決定對此次事件負有直接或間接職責的下列中層干部給予如下處罰:

徐xx,xx分公司總經(jīng)理助理、...鋁業(yè)公司經(jīng)理、xx鋁管理部黨委書記。該同志作為負責xx鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責人,在接到...x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導匯報,在給xx公司起草并上報《xx鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費的請示》時,也沒有向分公司黨政領(lǐng)導班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導匯報,最終在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費增加部分時依然沒有匯報,“四個不匯報”是這次導致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費,釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后,調(diào)處工作又不力,造成事件接連發(fā)生,給公司造成了很不好的影響,所以,徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理職責,決定扣減績效工資5000元,當月兌現(xiàn),并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

肖xx,公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中,人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明,是造成此次群體性上訪事件的重要原因,肖克成同志對此應(yīng)負有必須的職責。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后,在明明白.....x已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費的文件,以及xx鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復(fù),準備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情景下,始終都沒有向公司領(lǐng)導匯報,這也是導致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情景時,又不如實反映匯報當時情景,說假話,甚至推卸職責,使公司黨政領(lǐng)導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理,工作不力,對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接職責,決定給予扣減績效工資5000元,當月兌現(xiàn),并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

劉xx,xx鋁業(yè)公司副經(jīng)理、xx鋁管理部黨委副書記。作為xx鋁離退休員工管理的負責人之一,在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當,方法欠妥,工作不得力,導致聚集事件連續(xù)發(fā)生,負有必須的職責。決定給予扣減績效工資元,當月兌現(xiàn),并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

楊xx,公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組辦公室主任,對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生,負有間接的管理職責,決定給予扣減績效工資1000元,當月兌現(xiàn)。

...x分公司

...x分公司委員會

二○...x年xx月十六日

處罰總經(jīng)理的通報范文第十二篇公司品質(zhì)管理部×××在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改,該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴重的負面影響。根據(jù)《員工獎懲制度》,該員工觸犯第條:違反考勤制度,屢教不改者,給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報批評并經(jīng)濟處罰300元。

各部門:

X年X月X日X時X分左右,本公司倉庫發(fā)生了特大火災(zāi)事故。經(jīng)查,此次事故是人為造成,給公司造成的直接經(jīng)濟損失約X萬元,事故影響惡劣,公司損失慘重。為整頓公司管理工作作風問題,進一步加強公司各部門安全防范意識,防止此類事故再次發(fā)生,現(xiàn)將X月X日公司倉庫特大火災(zāi)事故情況通報如下:

一、公司倉庫保管員夏明,在X年X月X日晚于倉庫值班之時,違反管理規(guī)定,在庫房內(nèi)吸煙并將煙頭扔在地上,并于X時左右擅自離開崗位,外出購買食品,導致公司倉庫發(fā)生火災(zāi)。此后夏明回到倉庫沒有及時打電話報火警,直到值班的總負責人張三發(fā)現(xiàn)才緊急報警。此次事故主要責任人是夏明,當晚值班總負責人張三監(jiān)管不到位是事故次要原因。

二、根據(jù)《_國家賠償法》、“XXXXXXX公司管理規(guī)定”,經(jīng)公司研究,決定對夏明予以開除,張三予以降職并進行嚴重警告處分。公司經(jīng)濟損失由夏明負主要賠償責任,張三負次要賠償責任。

三、安全管理工作是一切生產(chǎn)和公司正常運作的基礎(chǔ),而公司各部門管理人員對員工的工作作風管理與培訓,是加強員工安全防范意識、營造嚴謹作風

的重要保證。各部門要吸取深刻的教訓,引以為戒,加強員工培訓工作和作風管理,杜絕安全事故再次發(fā)生。

X年X月X日

各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒,端正工作態(tài)度,嚴格遵守公司的管理規(guī)定。

特此通報!

××有限公司

201×年×月×日

處罰總經(jīng)理的通報范文第十三篇關(guān)于處理周末報餐行為的通報

茲有生產(chǎn)部二車間針修員工謝xx、王xx自公司供給周日用餐福利以來,經(jīng)核查在20xx年11月8號和11月9號期間,該兩名員工均未按照周末報餐和用餐規(guī)定進行吃飯和刷卡,其行為明知故犯,目無視公司管理規(guī)定,嚴重影響公司相關(guān)管理紀律,念其該規(guī)定實施以來首次違反和認識錯誤態(tài)度較好,為嚴肅周日報餐管理紀律,警戒他人,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)周末報餐有關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定,現(xiàn)對該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報批評。期望公司全體人員以此為戒!在周末報餐中嚴格遵照規(guī)定報餐和用餐,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予嚴肅處理!

特此通報!

...化產(chǎn)業(yè)有限公司生產(chǎn)部

20xx年x月19日

處罰總經(jīng)理的通報范文第十四篇茲有生產(chǎn)部xx車間針修員工...、...自公司供給周日用餐福利以來,經(jīng)核查在xx年xx月xx號和xx月xx號期間,該兩名員工均未按照周末報餐和用餐規(guī)定進行吃飯和刷卡,其行為明知故犯,目無視公司管理規(guī)定,嚴重影響公司相關(guān)管理紀律,念其該規(guī)定實施以來首次違反和認識錯誤態(tài)度較好,為嚴肅周日報餐管理紀律,警戒他人,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)周末報餐有關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定,現(xiàn)對該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報批評。期望公司全體人員以此為戒!在周末報餐中嚴格遵照規(guī)定報餐和用餐,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予嚴肅處理!

特此通報!

...文化產(chǎn)業(yè)有限公司

生產(chǎn)部

...x年4月19日

處罰總經(jīng)理的通報范文第十五篇公司各部門:

根據(jù)_辦公廳關(guān)于2019年春節(jié)放假安排,結(jié)合公司實際情況,為了讓公司的員工共同度過一個歡樂、平安的新春佳節(jié),現(xiàn)將2019年春節(jié)放假事宜通知如下:

一、放假時間:自2019年2月4日(農(nóng)歷臘月三十)至2019年2月10日(正月初六)放假,共7天。2019年2月11日(正月初七)正常上班。

二、各部門須認真做好安全檢查工作。對所屬辦公室進行以防火、防盜為主要內(nèi)容的安全大檢查,確保重點區(qū)域如倉庫、辦公室用電設(shè)備等場所的安全。各部門要認真整理文件資料,將重要文件資料保管好,貴重物品存放在安全處,防止被盜。財務(wù)部門要保證保險柜等重要設(shè)施的安全穩(wěn)固。保證門窗的關(guān)閉和落鎖,并由該部門負責人落實到位。

三、在節(jié)日期間返鄉(xiāng)的員工注意旅途人身、財物安全,假期結(jié)束后請按時回到公司上班,不得無故請假。

公司祝全體員工新春愉快,萬事如意!

附:公司全體員工于2月x日下午整理辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,要求做到:地面整潔,桌椅整齊,物品擺放有序。

xxx有限公司

2019...

處罰總經(jīng)理的通報范文第十六篇近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴重影響工作秩序和公司形象,為了加強勞動紀律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從×月××日起,凡員工遲到的`,一律按公司××管理制度進行考核,遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資,1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資,

特此通知。

公司辦公室

年月日

公司員工處罰通告

關(guān)于對兩起打架事件的處理決定

3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

據(jù)查,3月20日上午,供銷科XXX因加班費一事,與生產(chǎn)科XXX發(fā)生爭執(zhí),XXX對XXX罵出臟話,XXX就動手打了XXX一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工XXX因小推車領(lǐng)料一事,與XXX發(fā)生爭執(zhí),XXX動手將XXX當場打暈,造成XXX受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

扣打架事件當事人供銷科XXX四月份崗位工資100元,扣企管科XXX四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

扣打架事件當事人總裝車間XXX四月份崗位工資100元,XXX受傷休息半天,扣當日工資元,由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

XX公司

處罰總經(jīng)理的通報范文第十七篇工程質(zhì)量提醒各管理人員、班組長:

安全生產(chǎn)是工程建設(shè)過程中的重中之重,加強安全管理不僅是項目部管理人員的大事也是全體職工的大事,有了安全生產(chǎn)才能保證我們的工程能順利進行,為此項目部在20xx年2月25日項目部的生產(chǎn)例會上下發(fā)了《安全生產(chǎn)文明施處罰條例》并同承包班組長簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,但經(jīng)過幾天的觀察和多次同班組長口頭重申效果還是不佳,說明我們的管理人員及班組長對安全生產(chǎn)的意識認識不夠和執(zhí)行不力,現(xiàn)場仍然發(fā)現(xiàn)有80%的職工戴帽不扣帶,為了確保項目部制度的嚴肅性和管理制度的有效實施,現(xiàn)項目部再次提出處罰和警告,具體如下:

年2月29日上午8:30分現(xiàn)場抽查,在8#樓地下室施工的木工、鋼筋工戴帽不扣帶達90%,在4#地庫上運鋼管的架子工帶帽不扣帶,其它各棟樓施工的木工、鋼筋工也有同樣的象現(xiàn),為此項目部作如下處罰;①安全員身為安全生產(chǎn)的主要責任人管理不嚴,力度不夠,處罰安全員100元,如現(xiàn)場還沒改進將雙倍處罰;②8#樓棟號長對本樓的安全管理不到位,安全生產(chǎn)不重視估處罰8#樓棟號長50元。③架子承包組長對項目部的制度執(zhí)行不力,組長帶頭戴帽不扣帶估處罰100元。④在8#樓施工的鋼筋組組長、木工組組長班前安全生產(chǎn)教育交底不清,為進度而放松安全估處罰承包組長各200元,如果還是我行我素,要求安全員按《安全生產(chǎn)處罰條例》第1條執(zhí)行。⑤對其它各棟棟號長和班組長提出警告,加強力度管好本樓工作。否則同樣處罰。

2.各工種的承包組長對工程質(zhì)量要提上日式議程,經(jīng)現(xiàn)場檢查,各棟樓工程質(zhì)量與項目部的下發(fā)的《質(zhì)量控制處罰條例》規(guī)定有很大的差距,請各班組長

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