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第頁(yè)考勤管理規(guī)定第一章總則第一條目的:強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,結(jié)合法律法規(guī),規(guī)范考勤管理,確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及人事管理有序地進(jìn)行,特制定本制度。第二條范圍:XX公司全體員工。第二章工作時(shí)間第三條根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況實(shí)行以下工作時(shí)間:(一)除直營(yíng)部及出差人員以外,工作時(shí)間為星期一至星期六的上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,午休時(shí)間12:00-13:30。(二)直營(yíng)部工作時(shí)間視各門店的具體情況安排,部門經(jīng)理審核、人力資源部復(fù)核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章考勤管理第四條考勤辦法實(shí)行指紋打卡的考勤形式,每天打卡兩次,即上午上班卡及下午下班卡;此數(shù)據(jù)為每個(gè)月考勤報(bào)表的主要依據(jù),每個(gè)月人力資源部公布兩次《考勤情況一覽表》,一經(jīng)公布3個(gè)工作日內(nèi)定版,事后補(bǔ)假均無(wú)效;第五條排班直營(yíng)部視各門店實(shí)際情況進(jìn)行排班,門店店長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)《排班表》,于每月28號(hào)前提交下個(gè)月排班表,直營(yíng)部助理統(tǒng)一書面匯總至人力資源部人事專員審核備案,人事專員結(jié)合排班表及考勤機(jī)原始數(shù)據(jù)出考勤報(bào)表。若因工作需要(客觀原因)需變動(dòng)排班人員,應(yīng)以書面形式提前告知人力資源部人事專員;第六條手工簽卡(補(bǔ)卡)員工上下班嚴(yán)格指紋打卡,如客觀因素需補(bǔ)卡時(shí)須填寫簽卡單,注明需要補(bǔ)簽的打卡時(shí)間、日期及原因。(一)因工作原因無(wú)法打卡的員工,須事后三個(gè)工作內(nèi)補(bǔ)卡方有效,過(guò)期一律按事假處理。(二)因考勤機(jī)故障等客觀因素而無(wú)法打卡的員工,須即刻與人事專員聯(lián)系處理,若情況屬實(shí)則由人事專員直接登記簽卡,如遇晚班打不上卡,則下班時(shí)至值班保安員處進(jìn)行登記,保安員第二天反饋至人事專員處。(三)因個(gè)人原因(非客觀原因)未打卡者,每月最多只允許簽卡三次,此類簽卡超過(guò)三次作為事假處理。(四)員工簽卡由直接組(店)長(zhǎng)審核,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后生效;部門負(fù)責(zé)人簽卡則由人力資源部經(jīng)理核準(zhǔn)后生效。(五)任何人不得自行簽卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該簽卡無(wú)效,當(dāng)日考勤則以曠工處理。第七條如在正常工作日出現(xiàn)無(wú)考勤打卡記錄,沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間、程序簽卡,亦無(wú)履行請(qǐng)假、休假手續(xù)的,當(dāng)天考勤以曠工論處(出差人員除外)。第八條

請(qǐng)假流程(一)請(qǐng)假均要提前1天以上提出申請(qǐng);(二)填寫《員工休假申請(qǐng)單》→部門經(jīng)理簽批→人事專員審核→HR簽批→總經(jīng)理簽批(3天以上的請(qǐng)假)→人力資源部備案;(三)不允許同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)申請(qǐng)兩種(含兩種)以上的休假類型;第四章遲到、早退、脫崗、曠工第九條遲到實(shí)際出勤時(shí)間晚于規(guī)定工作時(shí)間半個(gè)小時(shí)(不含)以內(nèi)的視為遲到,遲到不能以補(bǔ)休形式代充。(一)每遲到一次扣XX元,在當(dāng)月工資中扣除。(二)遲到半小時(shí)以上兩小時(shí)以內(nèi)的,視為曠工半天。(三)遲到兩小時(shí)(含)以上的,視為曠工一天。第十條早退實(shí)際離開(kāi)時(shí)間早于規(guī)定工作時(shí)間半小時(shí)(不含)以內(nèi)的視為早退。相關(guān)規(guī)定按遲到相關(guān)條例處理。第十一條脫崗非工作原因離開(kāi)工作區(qū)域、工作線路且未履行請(qǐng)假、休假手續(xù)的視為脫崗。第十二條曠工出現(xiàn)以下情況視為曠工:(一)無(wú)故不上班,亦無(wú)履行請(qǐng)假手續(xù)或假滿未續(xù)假或未經(jīng)批準(zhǔn)繼續(xù)休假者;(二)遲到半小時(shí)以上兩小時(shí)以內(nèi)的,視為曠工半天,遲到兩小時(shí)(含)以上的,視為曠工一天。(三)請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而離開(kāi)工作區(qū)域及工作線路的;(四)依照法律、法規(guī)及公司其他管理制度規(guī)定視為曠工的情形。(五)曠工的處理。1、曠工一到三天(不含)的,曠工當(dāng)日無(wú)工資,曠工一天扣三天工資,且三個(gè)月內(nèi)不能晉級(jí)。全月累計(jì)曠工超過(guò)三次者,公司將予嚴(yán)重警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。2、連續(xù)曠工三天以上,三十天內(nèi)累計(jì)曠工六天以上或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工十二天以上的解除勞動(dòng)關(guān)系。第三章加班管理第十三條公司不提倡也不鼓勵(lì)員工加班,全體員工應(yīng)提高工作效率,在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),避免加班。第十四條公司在非工作時(shí)間內(nèi)組織的娛樂(lè)性活動(dòng)不視為加班。第十五條因工作需要公休日加班須提前1天填寫《員工休假申請(qǐng)表》,經(jīng)正常請(qǐng)假流程審批,最后至人力資源部審批備案;沒(méi)有履行上述審批流程的加班視為自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,不視為加班。加班必須打卡。如遇平時(shí)晚上加班,以最小組織單元為個(gè)體于每周一下午16:00前提交上周的加班情況,以電子郵件的形式經(jīng)部門經(jīng)理審批后統(tǒng)一提交至人事專員處統(tǒng)籌。第十六條休息日加班原則上以補(bǔ)休形式代充,如當(dāng)月無(wú)法補(bǔ)休,則計(jì)算加班費(fèi)。第四章病、事假第十七條事假:(一)主管級(jí)以下員工請(qǐng)事假的,由直接上級(jí)→部門負(fù)責(zé)人→人力資源部負(fù)責(zé)人→人事專員備案;(二)主管級(jí)以上人員請(qǐng)事假由部門、人力資源部審核,總經(jīng)理審批方可生效。(三)請(qǐng)假以天計(jì)算(如0.5天,1天等),不受理以小時(shí)計(jì)算的假條,須按正常請(qǐng)假流程完成請(qǐng)假手續(xù);(四)公司員工同一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)連續(xù)事假超出20個(gè)工作日或六個(gè)月內(nèi)累計(jì)事假超出20個(gè)工作日、一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)累計(jì)事假超出30個(gè)工作日的,可以不予保留原工作崗位,并與本人解除勞動(dòng)關(guān)系。(五)請(qǐng)假與績(jī)效:1、當(dāng)月請(qǐng)事假3至5天扣績(jī)效30%(大于3天,含5天);2、當(dāng)月

請(qǐng)事假5至10天扣績(jī)效60%(大于5天,含10天);3、當(dāng)月請(qǐng)事假10天以上扣績(jī)效100%。第十八條病假(一)員工患病或非因工受傷需請(qǐng)病假的,需提供鎮(zhèn)級(jí)以上(含鎮(zhèn)級(jí))醫(yī)院的診斷證明、門診病歷(或住院病歷)、就診收費(fèi)收據(jù)(或住院結(jié)算單)等證明性材料。未及時(shí)提供病假證明材料的,視為事假。(二)公司可視情況派人陪同員工到指定醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查或了解病情,員工應(yīng)予以配合,否則公司有權(quán)視情況拒絕員工的病假申請(qǐng),員工應(yīng)回公司上班,未按規(guī)定時(shí)間回公司正常上班的視為曠工。(三)員工的病假最長(zhǎng)不超過(guò)所提供診斷證明建議的休假期限,且不超過(guò)本人依法應(yīng)享受的醫(yī)療期。(四)醫(yī)療期滿后能從事原工作的,可以繼續(xù)工作;不能從事原工作,也不能從事所在單位另行安排工作的,辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。(五)病假的辦理流程與事假相同。第五章休假管理第二十條法定節(jié)假日。公司在崗員工可享受元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等法律規(guī)定的法定節(jié)假日。第二十一條年休假。(一)職員在本公司連續(xù)工作滿一年的可享受年休假。(二)職員在本公司累計(jì)工作滿1年不滿5年的,年休假5天;已滿5年(含5年)不滿10年的,年休假7天,已滿10年的,年休假10天,已滿20年的,年休假15天。(三)員工新入公司,且累計(jì)工作滿一年的,當(dāng)年度年休假天數(shù)按照在本單位剩余的日歷天數(shù)折算,折算后不滿1天的剩余部分不享受年休假。折算方法:(當(dāng)年度在本單位的剩余日歷天數(shù))/365*職員本人全年應(yīng)該休的年休假天數(shù)。(例:甲于20XX年X月X日進(jìn)入公司,那么其在20XX年X月X日后可休年假,可休天數(shù)(于20XX年X月X日至201XX年XX月XX日內(nèi)休年假)=20XX年X月X日至20XX年XX月XX日的日歷天數(shù)/365*5。(四)有以下情況,當(dāng)年度不再享有年休假:1.職員請(qǐng)事假年度累計(jì)20天以上。2.在本公司工作滿1年不滿10年的職員,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;3.在本公司工作滿10年不滿20年的職員,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;4.在本公司工作滿20年的職員,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的;(五)年休假一般不跨年度安排,如因工作需要確需跨年度安排的,由本人提交申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)可跨1個(gè)年度安排。(六)因工作需要,職員應(yīng)休未休的年假天數(shù)按法定計(jì)算工資。(七)年休假申請(qǐng)程序。主管級(jí)以下職員,由本人遞交年休假申請(qǐng),部門直接負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人審核,人力資源部審批、備案。主管級(jí)以上管理人員,由本人遞交年休假申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人及人力資源部審核,總經(jīng)理審批。第二十二條婚假。(一)符合法定結(jié)婚年齡的職員本人結(jié)婚可享受3天婚假。晚婚增加婚假至13天(含公休、法定節(jié)假日及法定婚假;女年滿二十三周歲、男年滿二十五周歲初婚的為晚婚),婚假不能分段累計(jì)休假,不能補(bǔ)休。(二)婚假申請(qǐng)的程序與年休假相同,且需提供結(jié)婚證原件、復(fù)印件至人力資源部備案。第二十三條喪假。(一)喪假:?jiǎn)T工的直系親屬(配偶、子女、父母)或員工配偶的父母去世可享受喪假3天(含公休、法定節(jié)假日),外地親屬可增加不超過(guò)3天的路程假(依據(jù)票據(jù))。(二)喪假申請(qǐng)的程序與年休假相同,此類假期不能補(bǔ)休。第二十四條產(chǎn)假。(一)公司的在崗女職工生育可享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天。生育時(shí)遇到難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、Ⅲ度會(huì)陰破裂者),可增加產(chǎn)假30天。屬于執(zhí)行計(jì)劃生育政策的,雙胞胎或多胞胎生育者,每多一胎增加產(chǎn)假15天。員工在90天的產(chǎn)假外增加產(chǎn)假的需提供相應(yīng)的證明文件原件、復(fù)印件(人力資源部門備案)。(二)產(chǎn)假申請(qǐng)的程序與年休假相同,此類假期不能補(bǔ)休。第二十五條銷假。(一)在休假期間(不含法定節(jié)假日、正常休息日),因工作需要在原定假期內(nèi)上班或者提前上班者,休假完畢后在上班的當(dāng)天內(nèi),必須到人力資源部完成銷假手續(xù)。否則,按正常休假處理。(二)員工申請(qǐng)銷假填寫《銷假表》,由部門負(fù)責(zé)人審批,人力資源部備案。員工申請(qǐng)請(qǐng)假記錄修改必須在考勤周期內(nèi)完成,確保當(dāng)月考勤報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率;第二十六條員工請(qǐng)年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假、事假等,休假期滿后需要續(xù)假的必須在休假期滿當(dāng)日辦理續(xù)假手續(xù),否則以曠工論處。因突發(fā)事件或急病無(wú)法辦理續(xù)假手續(xù)的,需以電話或其他形式向直接上級(jí)口頭請(qǐng)假,并在假滿回來(lái)上班的三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)及提供相關(guān)證明材料。第二十七條未按公司規(guī)定履行請(qǐng)、休、續(xù)假手續(xù)而擅自休假的以曠工論處。第二十八條

外勤人員(出差人員)的考勤管理規(guī)定(一)出差人員出差前,需填寫《出差計(jì)劃申請(qǐng)表》,由部門經(jīng)理、人力資源部及總經(jīng)理審批后提交至人力資源部做考勤備案;(二)部門經(jīng)理出差須由總經(jīng)理審批后交人力資源部做考勤備案;(三)在外出差時(shí)必須執(zhí)行與專賣店同樣的作息時(shí)間,并接受人事部的調(diào)查核實(shí)。第六章違規(guī)處理方法第二十八條對(duì)違反本規(guī)定者,由各部門管理人員對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重給予處分,處分措施包括口頭警告、書面警告、減薪、降級(jí)、影響員工當(dāng)月績(jī)效評(píng)估結(jié)果、辭退等。以上事項(xiàng)并不包括所有違紀(jì)內(nèi)容,

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