工作思路范文文庫(kù)

工作思路范文文庫(kù)第一篇工作思路范文文庫(kù)第一篇根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，針對(duì)自己分管的設(shè)備管理工作和有關(guān)項(xiàng)目，特提出20xx年度如下工作目標(biāo)：

一、20xx年度機(jī)動(dòng)管理總體思路

20xx年度機(jī)動(dòng)管理總體思路就是12345工程，即：抓住一個(gè)關(guān)鍵，突出兩個(gè)重點(diǎn)，培養(yǎng)三個(gè)理念，干好四項(xiàng)工程，做好五項(xiàng)工作。

1.一個(gè)關(guān)鍵：嚴(yán)格控制并大幅降低設(shè)備檢修費(fèi)用，目標(biāo)1560萬(wàn)元。

2.兩個(gè)重點(diǎn)：①狀態(tài)監(jiān)測(cè)檢修和計(jì)劃?rùn)z修，②年度系統(tǒng)停車技改碰頭及大修。

3.三個(gè)理念：①三零工作作風(fēng)（零距離服務(wù)、零條件執(zhí)行、零過(guò)失管理）②三全工作法則（全方位協(xié)調(diào)、全天候服務(wù)、全過(guò)程管理）③六字工作精神（嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、敢、快、準(zhǔn)）

4.四項(xiàng)工程：分布式發(fā)電工程、主變擴(kuò)容工程、二期技改工程、無(wú)泄漏創(chuàng)建工程

5.五項(xiàng)工作：①修舊利廢管理；②特種設(shè)備管理；③設(shè)備事故管理；④固定資產(chǎn)管理；⑤設(shè)備管理制度完善

12345工程即20xx年度機(jī)動(dòng)管理的工作目標(biāo)，象征著我公司設(shè)備管理工作一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)新臺(tái)階。

二、目標(biāo)

1.一個(gè)關(guān)鍵：通過(guò)各種辦法和措施，嚴(yán)格控制并大幅削減設(shè)備維修費(fèi)用，目標(biāo)值為前三年的50%，即1560萬(wàn)元。

2.兩個(gè)重點(diǎn)：

①檢修方面逐步變計(jì)劃?rùn)z修為狀態(tài)監(jiān)測(cè)檢修，做到科學(xué)合理，從而大幅降低設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修費(fèi)用；

②早安排，早部署，全方位做好20xx年度系統(tǒng)停車二期技改碰頭及大修工作，

確保此戰(zhàn)役安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約完成。

3.三個(gè)理念：就是要牢固樹立生產(chǎn)為主的思想，強(qiáng)化設(shè)備系統(tǒng)的零距離、零過(guò)失、零條件服務(wù)意識(shí)。在處理設(shè)備問(wèn)題時(shí)要全方位協(xié)調(diào)、全天候服務(wù)、全過(guò)程管理。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)”于律己、精“細(xì)”入微、踏“實(shí)”苦干、“敢”于擔(dān)當(dāng)、“快”捷敏銳、“準(zhǔn)”確無(wú)誤的六字工作精神。

4.四項(xiàng)工程：

工作思路范文文庫(kù)第二篇一、主要工作

（一）信息收集和編發(fā)工作

信息工作是我局辦公室主要工作之一，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)，全年完成信息283條，信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列。較XX年有所提高。為及時(shí)掌握我局的工作動(dòng)態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我局的工作業(yè)績(jī)和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用

（二）材料綜合工作

文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我努力認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前，共起草文件、通知、總結(jié)、匯報(bào)材料等40余份。

（三）后勤保障和接待工作。

后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個(gè)重要組成部分，本著節(jié)儉、實(shí)效的原則，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、群眾、客商，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來(lái)，滿意而去。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。通過(guò)健全和完善管理制度，為機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保證。

二、存在問(wèn)題

半年來(lái)，我的工作取得了一些進(jìn)步，但是仍然存在很多不足：一是個(gè)人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高，學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大；二是工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的`觀念有待進(jìn)一步深入。

三、XX年個(gè)人工作思路

為落實(shí)好全年工作計(jì)劃的安排，服務(wù)全局，在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時(shí)，將著重做好以下工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合整體素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心

和事業(yè)心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；二是增強(qiáng)工作計(jì)劃性，將工作計(jì)劃細(xì)化，努力做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成；三是增強(qiáng)與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度，通過(guò)與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度，確保信息工作再上臺(tái)階；五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力，著力做好后勤保障工作和接待工作，全力完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)?？傊?，XX年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，克服不足，努力做自己的本職工作。

四、近期個(gè)人工作計(jì)劃

1、起草我局XX年工作計(jì)劃

2、做好縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作

3、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎(jiǎng)罰情況

4、做好信息收集工作

5、準(zhǔn)備XX年第一季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告

工作思路范文文庫(kù)第三篇時(shí)光如梭，20xx年即將成為過(guò)去，新的一年馬上來(lái)到。進(jìn)入12月以來(lái)，我除了進(jìn)行日常工作外，閑暇時(shí)間腦海里想得最多的還是１3年的工作如何開展，重點(diǎn)工作有哪些，哪些是緊要的工作，哪些需要長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。一段時(shí)間來(lái)點(diǎn)點(diǎn)滴滴記下不少，先向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)略匯報(bào)，有些想法可能還不太全面，不太成熟，還有不周全的地方，望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正。

１、在分配制度上加大力度，向能干活、干好活、想干好活的員工傾斜，讓職工領(lǐng)會(huì)“我靠企業(yè)來(lái)生存，企業(yè)靠我來(lái)發(fā)展”的真正含義，讓大家感到“混日子沒有出路”的危機(jī)，真正減少或杜絕“干得多，扣得多，不干活，扣不著”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用。同時(shí)也積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工做好自己職業(yè)規(guī)劃，抓住當(dāng)前包神公司的大好時(shí)機(jī)，利用公司為大家搭建的晉升平臺(tái)，在工作中施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

2、從公司和集團(tuán)檢查出的問(wèn)題看出在安全管理上還存在漏洞、還有欠缺，安全工作做的還不夠細(xì)致、不夠徹底。如何將這項(xiàng)工作抓好，我認(rèn)為還是要從人的主觀抓起，安全工作靠幾個(gè)人的努力是不現(xiàn)實(shí)的。我想能不能采取一些辦法，能充分調(diào)動(dòng)起員工參與安全管理的主動(dòng)性?？煞癫捎眉?lì)與處罰并行的方法，現(xiàn)行的管理辦法中，激勵(lì)的條款很少，甚至沒有。哪怕一句表?yè)P(yáng)，有時(shí)起到的作用比處罰一個(gè)人作用要大，因?yàn)槿硕加幸环N“被認(rèn)可”的基本需求，如果能做到人人能從主動(dòng)上去做，我想安全工作應(yīng)該會(huì)有新的成績(jī)。

3、想在班組的職工教育工作上有新的突破，采取一些辦法和措施使工隊(duì)員工的整體技能水平有明顯提高。尤其是近兩年新入企的、專業(yè)對(duì)口的大專畢業(yè)生，想讓他們?cè)?年左右的時(shí)間成為有技術(shù)、有現(xiàn)場(chǎng)一定經(jīng)驗(yàn)、有一定處理問(wèn)題能力的骨干力量。

4、抓好設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，滿足運(yùn)量增長(zhǎng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求。為防止漏檢漏修、檢修漏項(xiàng)，可以采取按檢修作業(yè)項(xiàng)目配置作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)卡，作業(yè)時(shí)作業(yè)小組必須隨身攜帶，逐項(xiàng)檢修、標(biāo)記，來(lái)防止作業(yè)漏項(xiàng)，堵住因作業(yè)漏項(xiàng)、漏檢造成的設(shè)備隱患。

再就是充分利用微機(jī)監(jiān)測(cè)設(shè)備，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障前兆，能不能增加對(duì)道岔鎖閉電流的監(jiān)控，超過(guò)定值就報(bào)警，改變以往非得挨個(gè)查看道岔動(dòng)作曲線才能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，就類似于軌道電路的電壓超限報(bào)警一樣。

狠抓日巡視工作，做好修前調(diào)查工作，根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的天窗檢修計(jì)劃，減少過(guò)剩修，將有限的天窗時(shí)間用在真正需要修的設(shè)備上。

聯(lián)系有關(guān)車站向公司提報(bào)改造計(jì)劃。對(duì)于外委單位的一些好的做法向電務(wù)工區(qū)推廣，提高我們自身的管理水平。

6、12年對(duì)各工區(qū)的指導(dǎo)、檢查工作力度不夠，在13年的工作中需要大力加強(qiáng)。

這些是我對(duì)20xx年主要工作的一些計(jì)劃和想法，可能還不太成熟，有些還需要進(jìn)一步完善，有些考慮可能還有所欠缺，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工作思路范文文庫(kù)第四篇根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)劃，人力資源部計(jì)劃從以下6個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成日常人力資源招聘與配置工作，保證各崗位人員的及時(shí)有效配備。

3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。

6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

各工作項(xiàng)目的具體操作實(shí)施方案

1、完善公司組織架構(gòu)

(1)實(shí)施步驟

①××年1月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查及公司各部門未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查。

②××年2月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審閱修改。

③××年3月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說(shuō)明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

①組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，以提高組織工作效率為目標(biāo)。

②組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)不是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄、而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行。

③組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)注重可行性和可操作性。

(3)主要責(zé)任人

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理。

2、人力資源招聘與配置

(1)具體實(shí)施方案

工作思路范文文庫(kù)第五篇街道工作思路

××年是全面落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，加快建設(shè)現(xiàn)代××的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作，對(duì)于鞏固和發(fā)展××良好勢(shì)頭，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，有著十分重要的意義。今年工作的指導(dǎo)思想和總體思路是：堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的_、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以城市建設(shè)、城市管理和社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，打造富裕文明、潔美平安的現(xiàn)代××。

今年工作的主要目標(biāo)是：

一經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)：

――力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)招商引資（內(nèi)資）億元協(xié)議外資萬(wàn)美元實(shí)際到位萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬(wàn)元地方財(cái)政收入萬(wàn)元。

二基本建設(shè)項(xiàng)目：

――確保萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房竣工并交付使用，新開工建設(shè)萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房；確保西城廣場(chǎng)在國(guó)慶節(jié)開張營(yíng)業(yè)。

――全面啟動(dòng)農(nóng)居點(diǎn)改造工作。

――確保西城新座、競(jìng)舟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開工建設(shè)并竣工；西溪陽(yáng)光城平方米對(duì)外招商；繼續(xù)加快綠城××綜合醫(yī)院建設(shè)。

――做好蔣管委各項(xiàng)建設(shè)的掃尾工作，全面完成文華中學(xué)、文苑小學(xué)、××小學(xué)、紫荊幼兒園、××幼兒園、紫荊庭園市政配套工程、蔣村消防站等項(xiàng)目建設(shè)。

三社會(huì)建設(shè)目標(biāo)：

――深化基層黨組織建設(shè)。建立樓群黨支部個(gè)、非公有企業(yè)黨支部個(gè)，創(chuàng)建區(qū)黨員電教示范點(diǎn)個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)先進(jìn)基層黨組織個(gè)，區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨組織個(gè)。

――強(qiáng)化文明社區(qū)創(chuàng)建工作。圍繞“提高社區(qū)管理服務(wù)水平，打造新的精品亮點(diǎn)，創(chuàng)造新的特色社區(qū)”目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)社區(qū)個(gè)，四星級(jí)社區(qū)個(gè)，三星級(jí)社區(qū)達(dá)標(biāo)。

――全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。力爭(zhēng)刑事案件發(fā)案率不超過(guò)轄區(qū)實(shí)有人口的‰，暫住人口辦證率達(dá)到以上，×××、吸毒人員、歸正人員幫教率達(dá)到，民事糾紛調(diào)解成功率達(dá)到以上；創(chuàng)安全社區(qū)，無(wú)毒害社區(qū)。

――加大城市管理力度。爭(zhēng)創(chuàng)“門前三包”示范路段條，省級(jí)“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”個(gè)，市級(jí)“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”個(gè)，區(qū)級(jí)“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”個(gè)，市級(jí)“綠色社區(qū)”個(gè)，區(qū)級(jí)“綠色社區(qū)”個(gè)；完善街長(zhǎng)責(zé)任制工作機(jī)制，全面做好創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作。

――提高計(jì)生工作新水平。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)生育文化示范街道及個(gè)示范社區(qū)、戶示范戶，計(jì)劃生育率保持“一類水平”標(biāo)準(zhǔn)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，提出以下要求：

（一）加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造“富裕××”

要牢牢把握“招商不松、力度不減、重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量提高”的總體要求，進(jìn)一步興起招商引資新高潮。具體要抓好五項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)的招商工作。要抓緊做好“筑巢引鳥”的前期準(zhǔn)備工作，既要高水平建設(shè)工業(yè)園區(qū)，又要通過(guò)調(diào)查研究、可行性分析，制定具體的操作性較強(qiáng)的招商引資方案，并針對(duì)園區(qū)招商，制定好相應(yīng)的優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)村和企業(yè)的積極性。二是把握西城廣場(chǎng)建設(shè)機(jī)遇，提高招商引資質(zhì)量。西城廣場(chǎng)依托××高檔住宅區(qū)，集商務(wù)、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的大型商業(yè)中心，擁有良好的發(fā)展前景。必須緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇，力爭(zhēng)引入一批規(guī)模大、品牌硬、稅收高的優(yōu)質(zhì)商貿(mào)企業(yè)，使西城廣場(chǎng)成為××經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是以簽訂目標(biāo)責(zé)任書為手段，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。為形成“人人都是招商引資環(huán)境”的良好氛圍，要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，完善考核辦法，繼續(xù)實(shí)行招商引資排列榜，將部門和個(gè)人招商引資完成情況作為年終考核的重要依據(jù)。四是進(jìn)一步拓寬視野，擴(kuò)大發(fā)展。要充分利用“西溪濕地保護(hù)區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)這一獨(dú)特的地位和價(jià)值，通過(guò)西溪陽(yáng)光城和××圖書館項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展“總部”經(jīng)濟(jì)。要緊緊抓住城中村改造建設(shè)和文二路延伸段工程建設(shè)這一契機(jī)，爭(zhēng)取提前介入和搶抓招商引資機(jī)遇。要對(duì)轄區(qū)寫字樓等房產(chǎn)資源，落實(shí)跟蹤聯(lián)系制度，確保入駐企業(yè)稅源不外流。五是進(jìn)一步做好引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作。要把為企業(yè)服務(wù)作為頭等大事來(lái)做好，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，盡心竭力幫助企業(yè)排憂解難，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，發(fā)展自己。要定期分析排查引進(jìn)中和引進(jìn)后的企業(yè)狀況，特別是要了解和掌握投資規(guī)模、稅收、效益等情況，建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系和回訪制度，幫助解決實(shí)際困難，營(yíng)造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。

（二）加快城市建設(shè)，打造“現(xiàn)代××”

××年將有近十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)完工。上半年將完成西城廣場(chǎng)、文華中學(xué)、××小學(xué)、紫荊幼兒園、××幼兒園、蔣村消防站和紫金庭園市政配套工程，下半年將完成文苑小學(xué)等項(xiàng)目，正在開工和將要建設(shè)的主要項(xiàng)目有××綜合醫(yī)院、××圖書館、西子星座和競(jìng)舟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。這些項(xiàng)目的建成，使××地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施更加完備，功能更加齊全。城中村改造工程今年將正式推開，整個(gè)工程規(guī)劃期為年。由于城中村改造工程涉及到多戶居民的拆遷安置等問(wèn)題，拆遷面積大，政策性強(qiáng)，工作難度相當(dāng)大，因此要突出重點(diǎn)，依法管理，滾動(dòng)推進(jìn)，還要認(rèn)真處理發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，努力化解矛盾糾紛，確保城中村改造工程順利推進(jìn)。主要做好以下工作：一是把握好政策，充分尊重民意，維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益，讓他們享受到最大的利益；二是做好農(nóng)轉(zhuǎn)非居民社會(huì)保障工作；三是做好宣傳動(dòng)員，避免拆遷上訪等情況發(fā)生；四是加強(qiáng)效能廉政監(jiān)督，從嚴(yán)監(jiān)督農(nóng)居點(diǎn)改造整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程；五是做好平穩(wěn)過(guò)渡工作，嚴(yán)防突擊裝修。

（三）加大管理力度，打造“潔美××”

要樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是資源”的意識(shí)，以“潔美杯”、“西湖杯”競(jìng)賽為切入口，深入扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一是制度規(guī)范，管理創(chuàng)新。要以街、段、片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和“門前三包”三位一體責(zé)任制為抓手，依據(jù)主次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范、店外店流動(dòng)攤點(diǎn)取締的原則，推行級(jí)差管理，細(xì)化量化考核指標(biāo)，做好環(huán)境衛(wèi)生、道路秩序等問(wèn)題的抄告、查處、效果反饋等工作。要建立衛(wèi)生保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員和路段步巡隊(duì)員的定點(diǎn)定崗制，以錯(cuò)時(shí)式、分片分段式和步巡與機(jī)動(dòng)、步巡與定點(diǎn)相結(jié)合的方法，保證道路管理不間斷。還要推出精品亮點(diǎn)路段，更好地體現(xiàn)執(zhí)法管理的人情化。二是突出宣傳，加強(qiáng)溝通。要大力開展宣傳工作，注重宣傳的完整性、全過(guò)程，增設(shè)宣傳欄、流動(dòng)圖板，使轄區(qū)居民群眾、沿街商鋪進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的重要性。同時(shí)，要改變城市管理工作過(guò)去以管為主的方法，尋找與居民群眾交流的平臺(tái)，增加互動(dòng)與溝通，顯現(xiàn)人情化管理。三是加強(qiáng)聯(lián)合，公正辦事。要加強(qiáng)與公安、交警、行政執(zhí)法局的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。要落實(shí)政務(wù)公開，將城管執(zhí)法及管理的職能、主體人員身份、執(zhí)法區(qū)域、服務(wù)承諾、辦案依據(jù)、程序、期限、結(jié)果、投訴途徑、責(zé)任追究、執(zhí)法資格等內(nèi)容公開并上墻，請(qǐng)居民群眾事先知曉，發(fā)表意見。四是抓好城管隊(duì)伍建設(shè)。要將提高執(zhí)法隊(duì)員整體素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、法律素質(zhì)當(dāng)作主要任務(wù)來(lái)抓，使執(zhí)法中隊(duì)及協(xié)管員隊(duì)伍成為一支“拉得出、打得響”生力軍。要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生委員、物管公司相關(guān)人員的培訓(xùn)和檢查考核工作，加強(qiáng)對(duì)保潔員的督查力度。

（四）深化社區(qū)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)建設(shè)，打造“文明××”

工作思路范文文庫(kù)第六篇一、工作總結(jié)

20xx年，能源科在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密聯(lián)系上級(jí)發(fā)改委對(duì)口處室，根據(jù)年初制訂的工作目標(biāo)開展工作，較好地完成了全年的工作任務(wù)：

（一）電力方面工作

（二）天然氣方面工作

積極配合中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司“西氣東輸三線工程”管道建設(shè)，在我委多次跑上級(jí)發(fā)改委、省天然氣公司、中石油匯報(bào)工作，請(qǐng)求支持下，西三線途經(jīng)我市，線路總長(zhǎng)58公里，另設(shè)167#、168#2座閥室和1座分輸清管站，管道設(shè)計(jì)壓力10Mpa，管道直徑為￠1219mm。目前該已經(jīng)開工，西三線工程建成后，將大幅度提高我市供氣能力，為我市提供了潔凈的天然氣燃料，對(duì)進(jìn)一步深化城市氣化、化工、建材工業(yè)的能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將起到了積極的促進(jìn)作用，對(duì)提高人民生活質(zhì)量、改善大氣環(huán)境具有十分重要的作用。

（三）成品油方面工作

通過(guò)積極爭(zhēng)取，省能源局已同意成品油庫(kù)項(xiàng)目開展前期工作。為保障我市成品油市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)，我們進(jìn)一步加大了成品油市場(chǎng)監(jiān)管力度，尤其面臨成品油市場(chǎng)供應(yīng)日趨緊張的局勢(shì)，開展成品油市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)研，加大資源配置調(diào)控力度，認(rèn)真履行行政許可和監(jiān)管職能，確保了成品油市場(chǎng)供應(yīng)。

二、工作思路

工作思路范文文庫(kù)第七篇新的學(xué)期開始了，今年文學(xué)社在本學(xué)期又有了新的思路，包含兩大項(xiàng)目，校刊和活動(dòng)。

一、校刊

?？恢笔俏膶W(xué)社的重點(diǎn)，更給老師和同學(xué)們帶來(lái)了文學(xué)上的精神盛宴。以下有對(duì)期刊方面的思路。

2、在排版設(shè)計(jì)上，在每頁(yè)上放入適合的圖片及花邊、邊框加以修飾。使整篇文章充滿美感，在每頁(yè)的下面印上名人名言?；蛘呱钚〕ＷR(shí)之類的話語(yǔ)，并且本刊將設(shè)立征集箱，征集各分院同學(xué)們的“心語(yǔ)心愿”。

3、在內(nèi)容方面適時(shí)的做出更改，開設(shè)“小說(shuō)連載專欄”“幽默故事專欄”等等。讓校刊更加豐富多彩。并且在“筆端流云”這一板塊，我們會(huì)向各個(gè)分院的同學(xué)征集優(yōu)秀稿件，使我們的校刊更具文學(xué)性，增加原創(chuàng)作品。

5、對(duì)于封面設(shè)計(jì)以及版面設(shè)計(jì)方面，可以借鑒一些優(yōu)秀的雜志如“讀者”、“意林”“青年文摘”等。以便于文學(xué)社的雜志更加專業(yè)，質(zhì)量更高等。

以上幾點(diǎn)是對(duì)?？偟脑O(shè)想，也希望文學(xué)社成員能夠努力，把校刊越做好。

二、文學(xué)社的活動(dòng)。

2）每個(gè)月定期征收全校范圍內(nèi)的優(yōu)秀稿件，為文學(xué)社雜志光添彩，提高雜志質(zhì)量，鼓勵(lì)大家積極參加投稿活動(dòng)，并給與相對(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高大家參與興趣。

3）將于“五四青年”舉辦“紅色詩(shī)歌朗誦比賽”：朗誦必須以愛國(guó)，紅色為題材，內(nèi)容積極向上，青春活力，激情飛揚(yáng)。選材自定。

活動(dòng)細(xì)則：

首先在東校區(qū)各個(gè)分院，選拔出一批人先進(jìn)行預(yù)賽，最后在進(jìn)行決賽。其活動(dòng)流程大概如下：

1、請(qǐng)學(xué)生會(huì)文藝部成員擔(dān)當(dāng)禮儀，生活部負(fù)責(zé)評(píng)委的茶水，請(qǐng)辦公室借合堂，向東校區(qū)各個(gè)分院的一些老師發(fā)出邀請(qǐng)擔(dān)任評(píng)委。

2、每上臺(tái)的選手朗誦完，評(píng)委會(huì)為其打分。最后賽制會(huì)設(shè)置一二三等獎(jiǎng)，并各設(shè)獎(jiǎng)品。每個(gè)名次設(shè)置不同的獲獎(jiǎng)人數(shù)。

3、在比賽束時(shí)，會(huì)插個(gè)小節(jié)目，作為結(jié)束曲。

4、為獲獎(jiǎng)的學(xué)生領(lǐng)獎(jiǎng)，并讓評(píng)委對(duì)此次比賽出點(diǎn)評(píng)。在比賽結(jié)束后，總結(jié)該活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)彌補(bǔ)，比保證后面活動(dòng)中不會(huì)再有相同的缺點(diǎn)存在。朗誦比賽，不僅可以豐富同學(xué)們的課余生活，也可以提高同學(xué)們的自信心，更可以讓參與其中的同學(xué)學(xué)到知識(shí)，提高修養(yǎng)。

在本學(xué)期，文學(xué)社的工作主要就?？突顒?dòng)兩種，社內(nèi)同學(xué)會(huì)相互團(tuán)結(jié)，做好社內(nèi)的事，對(duì)于新納入的成員，會(huì)給他們一定鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們能夠盡快的熟悉本社團(tuán)的工作。

本學(xué)期文學(xué)社的目標(biāo)是辦好我們的?？愫梦覀兊幕顒?dòng)，讓老師和同學(xué)能從文學(xué)社充分感受到文學(xué)的魅力。

我們相信，我們是力量有限的一棵樹，但是我們始終站在一起，共同努力，奮斗，那么我就成為了共同捍衛(wèi)我們團(tuán)隊(duì)并擁有無(wú)限希望的廣闊森林。

工作思路范文（二）

安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重要組成部分，是保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、公司整體推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實(shí)抓死、一抓到底。

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實(shí)安全工作責(zé)任制，努力營(yíng)造安全工作的良好氛圍和大好局面。

二、工作目標(biāo)

基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

三、工作重點(diǎn)

產(chǎn)品安全、人身安全、設(shè)備安全和財(cái)產(chǎn)安全。

四、工作內(nèi)容

1、產(chǎn)品安全（包含產(chǎn)品質(zhì)量，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性）。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間，主要責(zé)任為工程部和質(zhì)保部。

主要工作：一是對(duì)員工進(jìn)行保密教育，并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議；()二是認(rèn)真及時(shí)做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關(guān)文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作；三是對(duì)各種技術(shù)資料要嚴(yán)格復(fù)印、查詢、備份、借用手續(xù)；四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作；五是不經(jīng)批準(zhǔn)禁止外人到公司參觀；六是加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作；七是對(duì)偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，并追究其法律責(zé)任。

2、人身安全。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間，主要責(zé)任為生產(chǎn)系統(tǒng)。

主要工作：一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然；二是教育員工做到三個(gè)必須，即必須自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，必須認(rèn)真按操作規(guī)程操作設(shè)備；三是改進(jìn)和更新工裝夾具和設(shè)備，提高設(shè)備的安全防護(hù)性能；同時(shí)對(duì)不安全、不使用的'線路和設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理；四是認(rèn)真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作，保證員工飲水、飲食安全；五是加大監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰力度。

3、設(shè)備安全。責(zé)任人為設(shè)備使用人員，主要責(zé)任為各車間和部門。

主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設(shè)備、器材和用品臺(tái)帳，做到認(rèn)真、細(xì)致準(zhǔn)確；二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護(hù)人員及保全工的培訓(xùn)，提高使用的技能和技巧，保證設(shè)備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率；三是加大檢查和巡查力度，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時(shí)處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實(shí)整改到位。

4、財(cái)產(chǎn)安全。責(zé)任人為全體員工和部門、車間，主要責(zé)任為各車間和部門。

主要工作：一是教育引導(dǎo)員工樹立自我保護(hù)意識(shí)和愛廠如家意識(shí)，保證公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失；二是加強(qiáng)用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設(shè)施登記臺(tái)帳（由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)），同時(shí)對(duì)不能使用的和存在隱患的配電設(shè)施要及時(shí)維修或更換；三是安裝好廠房、大型設(shè)備的避雷設(shè)施和對(duì)設(shè)備實(shí)施接地措施；四是加強(qiáng)防火管理，禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，禁止使用明火。建立消防設(shè)施登記臺(tái)帳（由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)），對(duì)消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行檢查，及時(shí)增配、校驗(yàn)和更換；五是個(gè)人貴重物品實(shí)行自行保管，對(duì)公司貴重物件實(shí)行封閉管理；六是傳達(dá)室人員要增強(qiáng)責(zé)任心，做好各種登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，加強(qiáng)白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺，切實(shí)把防偷防盜防火工作落到實(shí)處；七是嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出廠車輛和人員的管理，特別是外來(lái)車輛和外來(lái)人員，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)；八是公司值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，加大夜間巡查次數(shù)，特別是要督導(dǎo)檢查傳達(dá)室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗(yàn)員巡查工作；九是認(rèn)真做好監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)工作，切實(shí)保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行和資料保存；十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督，對(duì)監(jiān)守自盜者給予嚴(yán)懲，并追究其法律責(zé)任，對(duì)勇于舉報(bào)者，公司給予保密，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧。

五、具體要求

1、各部門車間要高度重視安全工作，要在預(yù)防上動(dòng)腦子，想辦法，在工作中出實(shí)招，干實(shí)事，真正把各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。

2、要堅(jiān)持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實(shí)效，力爭(zhēng)把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和消防安全臺(tái)帳工作，做到按要求檢查、及時(shí)記錄、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、對(duì)安全工作，公司將不定期進(jìn)行檢查、巡查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、及時(shí)改正，并同公司質(zhì)量體系運(yùn)行，6S現(xiàn)場(chǎng)管理等工作一道實(shí)行一月一檢查一評(píng)比，對(duì)好的部門車間和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)差的進(jìn)行通報(bào)、批評(píng)教育、上曝光臺(tái)和給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、全體員工要積極行動(dòng)起來(lái)，自覺投入到安全防控工作中來(lái)，從自己做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。

6、對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和相關(guān)情況，要及時(shí)反饋給公司綜治辦。

工作思路范文（三）

我的個(gè)人工作思路范文中從四個(gè)方面出發(fā)：

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作。

（4）配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

（7）協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（8）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（3）協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4、其他工作

（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

（2）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

工作思路范文文庫(kù)第八篇明年工作思路

20xx年是**集團(tuán)**總部發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。**股票的成功上市，既為我們帶來(lái)了機(jī)遇，也給我們提出了挑戰(zhàn)，任務(wù)繁多任重道遠(yuǎn)。為使我們能在新的世紀(jì)初始的時(shí)候，有一個(gè)良好的開端，為使我們的企業(yè)在未來(lái)五年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，為了我們企業(yè)美好的明天，我們的戰(zhàn)略構(gòu)想是：做好五篇文章、強(qiáng)化四種意識(shí)、實(shí)施三大戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，簡(jiǎn)稱五、四、三、二工程。做好五篇文章，即：搞好資本運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；搞好市場(chǎng)開發(fā)、拓展生存空間；發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)；深化企業(yè)配套改革，構(gòu)造科學(xué)管理體系；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。強(qiáng)化四種意識(shí)，即：1、強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，3、強(qiáng)化憂患意識(shí)，4、強(qiáng)化致富意識(shí)。實(shí)施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng)，盯住省內(nèi)市場(chǎng)，開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?？萍奸_發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益、創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場(chǎng)、以人為本，培育一流隊(duì)伍。

根據(jù)這個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想，我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，為企業(yè)的跨越式發(fā)展，注入生機(jī)和活力。

一、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性，這對(duì)于團(tuán)結(jié)和凝聚員工，有著十分重要的意義。宣傳貫徹這個(gè)目標(biāo)，是我們的責(zé)任。所以，要經(jīng)常講、反復(fù)講，使廣大員工深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)在含義，明確企業(yè)的振興與員工受益的關(guān)系，自覺地為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而積極努力工作。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們要在20開展四個(gè)專題討論，通過(guò)四個(gè)專題討論，要在思想觀念上，形成五種共識(shí)。四個(gè)專題討論是：1、在**總部范圍內(nèi)開展“評(píng)頭品足看自己”專題討論活動(dòng)。我們要組織員工以自畫像的方式，對(duì)照周邊地區(qū)特別是一些專業(yè)市場(chǎng)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長(zhǎng)處，查找不足，特別要找出我們**總部在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣、致富理財(cái)能力等方面的缺陷和差距。2、在總部?jī)?nèi)要開展“面對(duì)新的一年，我們?cè)趺崔k”的專題討論活動(dòng)，要組織全體員工認(rèn)真研究和理解我們**總部未來(lái)幾年的戰(zhàn)略構(gòu)想和發(fā)展規(guī)劃，拿出部門每個(gè)人的具體實(shí)施辦法，為完成**總部年的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。3、在總部機(jī)關(guān)中開展“該干些什么”、“少管些什么”專題討論活動(dòng)，明確機(jī)關(guān)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職能的定位和運(yùn)行規(guī)則，去掉官僚主義特權(quán)行為，為**總部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。4、在全體員工中開展“求富闖路”專題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和路在人闖、業(yè)靠人創(chuàng)、事在人為的觀念，激勵(lì)全體員工人人投身市場(chǎng)，人人自主奮斗，營(yíng)造全體員工闖市場(chǎng)的新格局，新風(fēng)貌。（具體事宜辦公室安排）。通過(guò)四個(gè)專題討論要在思想觀念上形成五種意識(shí)，一是樹立進(jìn)取意識(shí)，要打破不思進(jìn)取、小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。要清醒的認(rèn)識(shí)我們和其它先進(jìn)企業(yè)的明顯差距，探索縮小差距的思路和措施，牢固的樹立拼博進(jìn)取、超常規(guī)發(fā)展的信心和理念，全面激活加快發(fā)展的內(nèi)在活力，形成人人思進(jìn)，人人求富的氛圍。二是樹立創(chuàng)新思想，要徹底打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切思維定勢(shì)和行為習(xí)慣，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。對(duì)于改革中出現(xiàn)的新事物，新作法，不做先入為主的判斷，不爭(zhēng)論，要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念，克服求全責(zé)備，忌賢妒能和狹隘思想，努力營(yíng)造尊重人才，愛護(hù)人才，使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才，保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。四是創(chuàng)造致富氛圍，使**總部上下敢于言財(cái)，大膽逐利，講究經(jīng)濟(jì)效益。使人人想富，敢富、會(huì)富，形成以利潤(rùn)和職工富裕程度評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；以貢獻(xiàn)和財(cái)富多少評(píng)價(jià)每個(gè)人的價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)，五是發(fā)揚(yáng)奮斗精神，要摒棄單純依賴國(guó)家和上級(jí)的懶漢思想，強(qiáng)化自主意識(shí)和市場(chǎng)主體意識(shí)，明確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要靠我們奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，倡導(dǎo)人人思進(jìn)，自謀出路，自主奮斗，提高我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生存和發(fā)展能力。

二、進(jìn)一步解放思想，抓住重點(diǎn)，確保**總部經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

2004年**總部的經(jīng)營(yíng)工作，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于深化改革、加快發(fā)展的條例、政策、措施，在各項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破。

第一、在改革上要有所突破。就是要進(jìn)一步解放思想，加快企業(yè)改革的步伐。經(jīng)過(guò)去年的探索和實(shí)踐，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制的改革上是比較成功的，收到了預(yù)想的效果。今年，我們要在此基礎(chǔ)上，結(jié)合股票上市和股份制企業(yè)的運(yùn)作方式，加大企業(yè)改革力度，明晰產(chǎn)權(quán)，理順關(guān)系，使企業(yè)有一個(gè)更大的發(fā)展。

其次，在人員的使用上，我們要在春節(jié)后適當(dāng)時(shí)機(jī)，在員工中實(shí)行全員買斷工齡，改變?cè)猩矸?，重新聘任，擇?yōu)持股上崗的辦法，以此來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，增加員工的憂患意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。由于這項(xiàng)工作涉及面廣，政策性較強(qiáng)，直接關(guān)系到每位員工的利益，所以在具體操作中，我們既要堅(jiān)持深化改革的方向，敢于碰硬，敢于迎接挑戰(zhàn)，又要注意維護(hù)企業(yè)和員工的利益，較好地把握改革與穩(wěn)定的關(guān)系，把此項(xiàng)工作抓好。同時(shí)，要在全體員工中繼續(xù)實(shí)行末位淘汰制的辦法，具體實(shí)施細(xì)則可按制定的辦法執(zhí)行。

再次，改革現(xiàn)有的分配辦法。去年員工收入分為死、活兩部分，比例為6：4，每月只開工資總額60％，余下的40％通過(guò)季度考核進(jìn)行兌現(xiàn)。今年在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大力度，實(shí)行新的工資分配辦法，推行模糊工資制。即每月發(fā)基本工資，為原工資的70％，余下的30％為模糊工資。首先應(yīng)該明確模糊工資，不是每一位員工都能一定拿到的.，它是一個(gè)可變數(shù)字，能夠得到多少模糊工資，需要根據(jù)每一位員工的工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、企業(yè)規(guī)章制度的遵守及相關(guān)的因素來(lái)決定。模糊工資的發(fā)放由各部門經(jīng)理依照具體情況酌情處理。所以要實(shí)行模糊工資，就是要從根本上打破大鍋飯，消除平均主義的弊端、獎(jiǎng)勤罰懶，使干得好的、勝任工作的多得；使干得差的、難以勝任工作，甚至耽誤工作的少得或不得，真正形成競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

四是在財(cái)務(wù)管理上，為規(guī)范上市公司的運(yùn)作，理順財(cái)務(wù)管理體系，今年將實(shí)行區(qū)域管理與集中管理相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理方式，堅(jiān)持資金收支兩條線的原則和分部位核算，實(shí)行經(jīng)營(yíng)成果、收入、費(fèi)用相配比的原則，確保資金使用和調(diào)劑的高度集權(quán)，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，減少和避免資金損失。

為使上述工作真正落到實(shí)處，我們還要進(jìn)一步完善與之相配套的措施和辦法，健全檢查、考核的記錄，增加考核的透明度，體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，把考核工作做好。

第二、在房地產(chǎn)開發(fā)上要有所突破。房地產(chǎn)開發(fā)是我們**總部主要利潤(rùn)支撐點(diǎn)，這項(xiàng)工作做得如何，關(guān)系到全年利潤(rùn)計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到我們能否按股份制的運(yùn)作方式正常運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)該說(shuō)責(zé)任十分重大。所以要求房地產(chǎn)公司，在完成二期擴(kuò)建工程可行性論證的基礎(chǔ)上，抓緊前期各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理和開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證13421平方米的二期工程四月初正式開工，并于年底前竣工。這要做為一項(xiàng)硬任務(wù)，必須保質(zhì)保量、按時(shí)完成，不能打折扣。與此同時(shí)，房地產(chǎn)公司還要積極尋求并選準(zhǔn)新的項(xiàng)目，繼續(xù)加大投入擴(kuò)大規(guī)模，力爭(zhēng)在年內(nèi)再立一個(gè)新項(xiàng)目，年底前辦完前期手續(xù)。要干一個(gè)保一個(gè)，成功率要達(dá)到100％。雖然這個(gè)要求苛刻了些，但我們必須這樣去努力、去拼搏。

第三，在物業(yè)管理上要有所突破。一期擴(kuò)建工程的建成并投入使用，使我們又形成了一筆可觀的固定資產(chǎn)，但同時(shí)也增加了物業(yè)管理的難度。因此，物業(yè)管理要隨著房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在管理上要上檔次，上水平，進(jìn)一步充實(shí)、完善各項(xiàng)制度，努力實(shí)現(xiàn)各種檔案、資料、收費(fèi)等工作的微機(jī)化管理。要做到開發(fā)一塊，管理一塊，使開發(fā)和管理相銜接，確保資產(chǎn)保值增值。

第四，在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要有所突破，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是我們的生存之本，做為吉**總部的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，必須把它放在首要位置抓緊抓好。2004年，要確保實(shí)現(xiàn)租金收入1000萬(wàn)元以上，具體要做好以下幾項(xiàng)工作。

一要牢固樹立起依托本地優(yōu)勢(shì)，發(fā)展大市場(chǎng)指導(dǎo)思想要求規(guī)范、求規(guī)模、求品位的創(chuàng)新理念，使商城健康向前發(fā)展。經(jīng)過(guò)七年的實(shí)踐，我們的市場(chǎng)已初見規(guī)模，在**市、省內(nèi)已占有一席之地，但和許多先進(jìn)的綜合市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)相比，差距仍然很大。為此我們要緊緊依托本地優(yōu)勢(shì)（天時(shí)、地利、得天獨(dú)厚），進(jìn)一步完善管理辦法，辦好物華商會(huì)，教育業(yè)戶依法經(jīng)營(yíng)，合法競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)積極努力協(xié)調(diào)市場(chǎng)和工商、計(jì)量、稅務(wù)等部門的關(guān)系。要通過(guò)我們的規(guī)范管理，使進(jìn)駐的客商親身感受到我們這里是一方凈土、一塊寶地，可以放心、舒心地做生意。

工作思路范文文庫(kù)第九篇工作思路

20，是全面完成“十五”計(jì)劃的最后一年，也是搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)東明“率先突破”的關(guān)鍵一年。發(fā)展計(jì)劃局黨組以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以更好地履行綜合經(jīng)濟(jì)部門的參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職責(zé)為己任，圍繞充分發(fā)揮計(jì)劃工作的總體指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)東明經(jīng)濟(jì)快速、和諧、全面發(fā)展，提出以下工作思路：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，完善制度外樹形象。

（一）抓好政治學(xué)習(xí)。每一名計(jì)劃工作人員，不僅要學(xué)會(huì)運(yùn)用辨證、唯物的觀點(diǎn)去分析問(wèn)題、解決矛盾，更要密切結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，研究分析黨和國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)新政策、新法規(guī)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，自覺遵守和貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，確保政令暢通，為我們做好經(jīng)濟(jì)工作提供有力的政治保障。

（二）強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，知識(shí)更新日新月異，因此工作中要注意把握本縣、全市、全省乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，有的放矢的學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代金融等業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊眼界，拓寬思路，提高綜合素質(zhì)，樹立新思維，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)計(jì)劃干部的新要求，為做好經(jīng)濟(jì)工作提供堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)保障。

(三)完善規(guī)章制度。以提高效率、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范管理為重點(diǎn)，建立和完善學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、紀(jì)律、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)具有很強(qiáng)操作性的規(guī)章制度，做到規(guī)范從政、制度理政，為做好經(jīng)濟(jì)工作提供健全的制度保障。

（四）創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。全面貫徹以人為本的原則，形成團(tuán)結(jié)、和諧、協(xié)作的有機(jī)整體?？剖抑g、同志之間，按照分工要求，既要各司其責(zé)，又不能各自為政、各行其是，遇事多通氣、多商量、多匯報(bào)，確保全局一盤棋，切實(shí)發(fā)揮好綜合部門的整體功能，為全面做好工作提供具有整體合力的力量保障。

（五）提高服務(wù)水平。一要牢固樹立公仆意識(shí)，全心全意服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。二要努力掌握和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和方針政策，克服三盲（法盲、科盲、外盲）現(xiàn)象，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。三要自覺遵守廉潔勤政制度，規(guī)范個(gè)人行為，廉潔自律，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。

二、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好參謀，調(diào)查研究用活政策。

要牢固樹立大局意識(shí)，結(jié)合縣情、圍繞領(lǐng)導(dǎo)、盯緊基層，發(fā)揮綜合部門的參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)和部門依法行政、科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

（一）

做好年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃的制訂工作。

1、

年度計(jì)劃的制訂一要立足實(shí)際去編制，二要正確分析有利條件和不利因素，三要搞好方方面面的結(jié)合和溝通，四要研究可操作性和實(shí)用性，五要搞好監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整工作思路和工作措施，保障經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。

2、

中長(zhǎng)期規(guī)劃。目前即“十一五”規(guī)劃，是關(guān)系到全縣今后幾年乃至更更長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展戰(zhàn)略的重大問(wèn)題，要全力以赴投入該項(xiàng)工作，一要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括思想準(zhǔn)備、工作方案、人員部署、資料收集等，二要正確分析“十五”期間經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，三要正確預(yù)測(cè)今后的形勢(shì)、發(fā)展環(huán)境、有利和不利因素，四要科學(xué)制訂指標(biāo)體系，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，五要科學(xué)推斷經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的'構(gòu)成和區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向合理化、優(yōu)質(zhì)化、健康化、有序化發(fā)展，六要搞好關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)力支撐的重點(diǎn)行業(yè)規(guī)劃，特別是圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè)，作好項(xiàng)目策劃和包裝，七要拿出保障規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作保障措施和建議，八要組織好專家、領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的意見征求和集思廣益工作，提高規(guī)劃的科學(xué)化和周密化。

（二）認(rèn)真研究和利用好國(guó)家政策。當(dāng)前我國(guó)正處在政策適時(shí)調(diào)整和體制轉(zhuǎn)軌期，對(duì)此必須予以認(rèn)真研究和準(zhǔn)確把握，以便更好的指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作。一是土地政策。要關(guān)注土地流轉(zhuǎn)制度的改革內(nèi)容，關(guān)注土地承包經(jīng)營(yíng)政策、建設(shè)用地政策，做好以地生財(cái)、以地養(yǎng)城的文章。二是環(huán)保政策。上項(xiàng)目，沒有環(huán)保部門的認(rèn)可不行，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、人與社會(huì)、自然和諧發(fā)展的角度去研究、應(yīng)用環(huán)保政策。三是財(cái)稅政策。尤其對(duì)于稅收的分成、稅種、稅負(fù)等事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)利益的財(cái)稅政策和知識(shí)一定要研究深、研究透，利用好財(cái)稅政策實(shí)現(xiàn)地方利益的最大化，利用好財(cái)稅經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)好地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。四是金融政策。引導(dǎo)企業(yè)如何建立信用等級(jí)、如何利用好融資主渠道，在當(dāng)前的緊縮政策下突破瓶項(xiàng)把資金貸過(guò)來(lái)。五是產(chǎn)業(yè)政策。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)目錄，熟練掌握國(guó)家鼓勵(lì)、支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，禁止發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，培植支柱和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的迅速膨脹。六是改革政策。包括投資體制改革、糧食流通體制改革、財(cái)稅體制改革等，建立起適應(yīng)體制改革需要的工作運(yùn)行機(jī)制。

（三）認(rèn)真搞好調(diào)查研究。做好上情下達(dá)、外情內(nèi)達(dá)、下情上達(dá)的文章。一是注意研究政策、把握政策，做好上級(jí)政策和本地實(shí)際相結(jié)合的文章。二是及時(shí)掌握市場(chǎng)信息、外地信息，做好為我所用的文章。三是積極發(fā)現(xiàn)、挖掘和反映東明的實(shí)際情況和特色優(yōu)勢(shì)，做好與上溝通、爭(zhēng)取政策的文章。四是圍繞社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)調(diào)研的實(shí)效性，做好整改和提高的文章。

三、綜合協(xié)調(diào)加強(qiáng)溝通，相互配合形成合力。

發(fā)展計(jì)劃局的工作涉及到方方面面，搞好綜合協(xié)調(diào)是我們必須行使好的基本職能。

（一）加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通與協(xié)調(diào)，充分利用上級(jí)業(yè)務(wù)部門工作面寬、項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)把握信息，有的放矢的尋求支持。

（二）要搞好與產(chǎn)業(yè)主管部門的溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)同農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)等部門，共同搞好規(guī)劃，共同論證項(xiàng)目，共同爭(zhēng)取資金。

（三）要搞好與投資相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。財(cái)政、建設(shè)、環(huán)保、土地、水利、審計(jì)、監(jiān)察等部門都有投資的相關(guān)職能，要密切配合，確保投資工作順利進(jìn)行和善始善終。

（四）搞好內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)與信任，形成強(qiáng)大的整體合力，共同克服前進(jìn)道路上的困難與障礙，顯示出計(jì)劃部門的團(tuán)隊(duì)精神和良好風(fēng)貌。

四、發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金是發(fā)展計(jì)劃部門的一大職能優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前國(guó)家“有保有壓、有促有限”的宏觀政策下，盡可能爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注如入活力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，更是我們義不容辭的責(zé)任。因此必須在項(xiàng)目策劃和建設(shè)、資金籌措和管理等方面做好工作。

（一）搞好項(xiàng)目策劃和建設(shè)。項(xiàng)目策劃要結(jié)合東明實(shí)際，要與國(guó)家、省市的十一五規(guī)劃相銜接，要和招商引資相吻合，搞好對(duì)接，力爭(zhēng)策劃的項(xiàng)目進(jìn)盤子、進(jìn)籠子能引資，同時(shí)要結(jié)合大項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，積極搞好大項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)好政策、項(xiàng)目、責(zé)任、措施和目標(biāo)。

（二）積極籌措資金，廣開融資渠道。一是積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文教衛(wèi)生、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)等政策性資金，二是爭(zhēng)取銀行資金，要與銀行搞好銜接，提高企業(yè)信用等級(jí)，爭(zhēng)取銀行最大支持。三是啟動(dòng)民間資本，四是直接融資，策劃、包裝上市公司，直接融資。五是抓好招商引資，充分利用好親朋好友、同學(xué)、老鄉(xiāng)等關(guān)系渠道，靈活應(yīng)用坐地招商、以商招商、資源招商、項(xiàng)目招商、大企業(yè)招商、委托招商等多種形式，搞好招商引資工作，力爭(zhēng)超額完成任務(wù)。

（三）加強(qiáng)資金管理。一是由國(guó)家投資的審批制項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的資金使用程序，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保資金使用的安全性。二是需要銀行貸款、貼息貸款的核準(zhǔn)制項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定搞好監(jiān)管。三是民間投資備案制項(xiàng)目，搞好引導(dǎo)、支持。

工作思路范文文庫(kù)第十篇20xx年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神、推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵之年。xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，精心組織，聚心凝力，深化改革，保障民生，圓滿完成了鎮(zhèn)人大十一屆五次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，確保了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

20xx年，全鎮(zhèn)上下凝心聚力，深化改革，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)、健康發(fā)展。據(jù)預(yù)計(jì)，我鎮(zhèn)全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，與去年相比增長(zhǎng)了，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，比增4%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)9438元，比增10％；村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)41萬(wàn)元；1-10月份完成固定資產(chǎn)投資4275萬(wàn)元；1-9月份完成“兩稅”收入146萬(wàn)元。

一、抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展

（一）工業(yè)發(fā)展迎難而上。堅(jiān)持推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)“企業(yè)服務(wù)日”活動(dòng)和“三級(jí)服務(wù)員”機(jī)制工作，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、部門干部掛鉤制度通過(guò)走訪、座談、調(diào)研等方式了解企業(yè)情況，幫助企業(yè)解決問(wèn)題和困難。一年來(lái)，累計(jì)召集企業(yè)召開座談9場(chǎng)次，走訪企業(yè)35人次。如幫助王村江咀電站協(xié)調(diào)解決溺水民事糾紛，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)4個(gè)電站解決逕上移民區(qū)高壓線遷移等等。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。緊緊圍繞“生態(tài)保育區(qū)”功能定位，積極發(fā)揮轄區(qū)的綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

一是抓好效益產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。不斷做強(qiáng)以果蔬、茶葉、油茶為主的農(nóng)業(yè)特色種植業(yè)，擴(kuò)大甲魚和雞、豬等禽畜養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，組織發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村干部及群眾到浙江、韶關(guān)、連州等地參觀學(xué)習(xí)，引進(jìn)玉竹、百合、百香果、葡萄以及石斛等新品種種植。目前發(fā)展新品種種植面積300多畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整。

二是抓好茶葉產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目建設(shè)。xx林場(chǎng)茶葉基地項(xiàng)目屬國(guó)家農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)打造“xx茶”品牌起到至關(guān)重要的作用。目前，已完成了新種植茶園550畝、育苗基地83畝、500畝老茶園改造等項(xiàng)目建設(shè)，總投入資金786萬(wàn)元。同時(shí)，鎮(zhèn)政府正積極XX縣國(guó)土局選址建設(shè)茶葉加工廠用地。

三是推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展項(xiàng)目。xx村的3萬(wàn)棒香菇場(chǎng)已與鑫浩生物科技有限公司簽訂產(chǎn)銷合同，正辦理金融扶持手續(xù)。另外有兩家種植場(chǎng)正進(jìn)行場(chǎng)地清理工作，有望年內(nèi)實(shí)現(xiàn)種植。

二、抓住機(jī)遇乘勢(shì)發(fā)力，落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作

20xx年，xx鎮(zhèn)以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為目的，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

（一）全面推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。切實(shí)按照市、縣的工作部署，以提高農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量為目標(biāo)，以提高農(nóng)村組織化水平為核心，狠抓落實(shí)，農(nóng)綜改取得階段性成效。

1.土地置換整合情況。全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證工作，完成外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)上圖面積均為萬(wàn)畝，完成率達(dá)100%；已整合農(nóng)村土地面積萬(wàn)畝，約占二輪承包土地總面積的124%。

2.涉農(nóng)資金整合情況。目前，全鎮(zhèn)已召開會(huì)議進(jìn)行農(nóng)業(yè)普惠性及非普惠性涉農(nóng)專項(xiàng)資金整合的有106個(gè)村民小組，占村民小組總數(shù)的，共整合金額萬(wàn)元。

工作思路范文文庫(kù)第十一篇一、工作思路

以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線