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文檔簡介
小規(guī)模室內裝修合同范本第1篇小規(guī)模室內裝修合同范本第1篇一、項目背景
為落實《北京城市整體規(guī)劃》加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設,推進城鄉(xiāng)結合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進程,促進城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。北京市政府先后頒發(fā)了關于加快本市綠化隔離地區(qū)建設的意見》關于加快本市綠化房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的內容隔離地區(qū)建設暫行辦法》關于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設實施意見》等相關文件,確定了以綠引資,引資開發(fā),開發(fā)建綠,以綠養(yǎng)綠”原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動,特別是中國正式加入wto北京20XX奧運會申辦成功,溫榆河流域開發(fā)建設將新的投資熱點和經(jīng)濟增長點.順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域,商機無限。
由北京__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設低密度項目(以下簡稱“該項目”)
二.項目歷史條件
1宗地簡介
宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村,規(guī)劃用地性為二類居住用地,可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝,北側尚有400畝規(guī)劃二類居住用地,因機場聯(lián)絡線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯(lián)絡線,東臨后沙峪玉馬教練場,西南側為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖,交通便捷。
2項目概況
宗地由后沙峪政府與北京__經(jīng)濟開發(fā)公司于19__年簽訂合作協(xié)議,歷經(jīng)十年,北京__公司于19__年取得順義政府核發(fā)的國有土地使用證。20__年10月13日,__公司與北京__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉讓協(xié)議。后由__公司對其175畝地進行土地變性,計委立項和規(guī)委規(guī)劃意見書工作。因多方面原房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的內容因后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。
3合作方式
由我方出面與__公司簽訂協(xié)議,該公司負責解除與__公司的合作合同,與后沙峪鎮(zhèn)政府的合作合同,此部分費用為1350萬元(含200萬元付政府定金)由我方與后沙峪鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議。
房地產(chǎn)公司guǎnlǐ建議
第一條公司為形成自己的核心競爭力,倡導參與guǎnlǐ,不斷創(chuàng)新,并激勵員工就其平時工作經(jīng)驗或研究心得,對公司業(yè)務、guǎnlǐ及技術,提供建設性的改善意見,藉以提高經(jīng)營績效,特訂定本辦法。
第二條公司各級員工對本公司的經(jīng)營,不論在技術上或guǎnlǐ上,如有改進或興革意見,均可將擬建議事項內容詳予填列,報相關職能部門。
第三條建議書內應列的主要項目如下:
(一)建議事由:簡要說明建議改進的具體事項。
(二)原有缺失:詳細說明在建議案未提出前,原有情形之未盡妥善處以及應予興革意見。
(三)改進意見或辦法:詳細說明建議改善之具體辦法,包括方法、程序及步驟等項。
(四)預期效果:應詳細說明該建議案經(jīng)采納后,可能獲致的成效,包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。
第四條建議書填妥后,應以郵寄或面遞方式,送交行政部或企業(yè)文化部負責人親收。
第五條建議書內容如偏于批評,或無具體的改進或興革實施辦法,或不具真實姓名者,不得為內容不全,不予交付審議,其有真實姓名者,并應由收受部門負責人據(jù)實委婉簽注理由,將原件密退還原建議人。
第六條公司為審議員工建議案件,設置員工建議審議領導小組,集團行政部、企業(yè)文化部負責人與提案相關部經(jīng)理為審議召集人。
第七條審議領導小組的職責如下:
(一)關于員工建議案件的審議事項。
(二)關于員工建議案件評審標準的研訂事項。
(三)關于建議案件獎金金額的研議事項。
(四)關于建議案件實施成果的檢討事項。
(五)其他有關建議制度的研究改進事項。
第八條相關職能部門收受建議書后,認為完全者,應即于收件三日內編號密封送交召集人,提交審議領導小組審議。如因案情特殊,得由審議領導小組另行洽請與該建議案內容有關的人員先行評核,提供審議領導小組作為審議參加。
前項審議領導小組的審議除因案件特殊者得延長至30天外,應于審委會召集人收件日起15天內完成審議工作。
第九條公司員工所提建議,具有下列情事之一者,應予獎勵:
(一)對于公司組織研提調整意見,能收精簡或強化組織功能效果者。
(二)對于公司產(chǎn)品銷售或售后服務,研提具體改進方案,具有重大價值或增進收益者。
(三)對于產(chǎn)品修護的技術,提出改進方法,值得實行的。
(四)對于公司各項規(guī)章、制度、辦法提供具體改善建議,有助于經(jīng)營效能提高者。
(五)對于公司各項作業(yè)方法、程序、報表等,提供改善意見,具有降低成本、簡化作業(yè)、提高工作效率的功效者。
(六)對于公司未來經(jīng)營的研究發(fā)展等事項,提出研究報告,具有采納價值或效果者。
第十條前條獎勵的標準,由審議領導小組各成員依員工建議案評核表各個評核項目分別逐項研討并評訂分數(shù)后,以總平均分數(shù)擬定等級及其獎金金額。
第十一條建議案經(jīng)審議領導小組審定認為不宜采納施行者,應交由收受部門據(jù)實委婉簽注理由通知原建議人。
第十二條建議案經(jīng)審議領導小組審定認為可以采納并施行于本公司者,應由審議領導小組召集人于審議領導小組審定后三日內,以書面詳細注明建議人姓名、建議案內容及該建議案施行后對公司的可能貢獻、核定等級及獎金數(shù)額與理由,連同審議領導小組各成員的評核表,一并報請總經(jīng)理核定。按等級于年終工作總結大會上發(fā)給獎金。
第十三條為避免審議領導小組各成員對建議人的主觀印象,影響評核結果的公平起見,在建議案未經(jīng)審議領導小組評定前,對建議人的姓名應予保密,不得泄露。
第十四條建議的案件如系由二人以上共同提出者,其所得的獎金,按人數(shù)平均發(fā)給。
第十五條有下列各情形之一者,不得申請核獎:
(一)各級主管人員對其本身職責范圍內所作的建議。
(二)被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關的建議方案者。
(三)由主管指定為業(yè)務、guǎnlǐ、技術的改進或工作方法、程序、表報的改善或簡化等作業(yè),而獲致的改進建議者。
(四)同一建議事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者。
第十六條公司各單位如有任何問題或困難,需求解決或改進時,經(jīng)呈請總經(jīng)理核準后得公開向員工征求意見,所得建議的審議與獎勵,得依本辦法辦理。
第十七條員工建議案的最后處理情形,應由收受部門通知原建議人,員工所提建議,不論采納與否均應由行政部負責歸檔。經(jīng)核定給獎的建議案,并應在公司中表揚。
第十八條本辦法經(jīng)呈請總經(jīng)理核準后公布施行,修訂時同。
小規(guī)模室內裝修合同范本第2篇在即將過去的一學期里,新袁完小在中心校的領導下,沿著期初制訂的目標,全體教師團結奮進,務實進取。這學期學校繼續(xù)遵循“以學生為根本,以質量為中心”的原則,在學校教學質量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安?,F(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結。
一、抓師德工作,建和諧團隊
提高教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業(yè)、好學、愛生、愛校。
我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業(yè)務學習。本學期,我們以學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機,開展了一次師德教育。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂趣。
這學期,我校教師在繁重的工作任務面前,任勞任怨。我們學校大部分是年紀大、快要退休的老年教師,他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。
二、抓常規(guī)管理,提高教學質量
教學質量是學校的生命線,我們的老師理直氣壯抓教學。本學期,在中心校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量,我們主要采取了以下措施。
狠抓教學常規(guī),強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。
抓好單元測驗和課外輔導,重視培優(yōu)和轉差工作。由于種種原因,每個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學生的學科成績。
三、抓班級管理,強化安全衛(wèi)生
班級是學校工作的前沿陣地。按照中心校的要求,我們從這學期開始,以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,強化班級管理。
加強學生常規(guī)管理,進行良好的行為習慣教育。
班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現(xiàn)出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。
以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。
2。利用班會,強化安全衛(wèi)生教育和管理。
本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。本學期沒有發(fā)生安全事件。
四、抓活動開展,豐富校園文化
這學期我們根據(jù)實際開展了以下活動。
1、愛國主義讀書教育活動。根據(jù)學校制訂的教育方案,并踏實做好讀書的指導工作,為下學期的讀書競賽打下良好的基礎。
2、結合節(jié)慶和其他重要時日,因地制宜地開展慶祝或教育活動。
五、存在的主要問題
1、從學生數(shù)來看,我們學校是小規(guī)模完校,辦學條件十分落后,是不折不扣的弱勢群體,與兄弟學校相比差距非常大,體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡。
2、教師年齡結構老化,教師數(shù)量不足。教師個體的專業(yè)素質、身體素質發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質量的提高。
一學期已經(jīng)過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有中心校的正確領導和親切關懷,有全體教師的團結奮進和勤懇踏實,明天一定會更好!
小規(guī)模室內裝修合同范本第3篇一、完善制度,落實責任
結合學校實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、值班、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全報告等制度,還制定了火災事故和突發(fā)事件、食品中毒事件突發(fā)疾病防控等方面的應急處理預案,并將相應的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到學校校長、分管副校長、總務主任、政教主任、班主任和全體教職工,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。
學年初,學校成立了保衛(wèi)科安管處,由彭世榮和陳凱老師專門負責全校安全工作協(xié)調和督查工作,各班也相應設立了班級安全委員(即安全小衛(wèi)士),協(xié)助班主任做好安全工作:
(1)配合班主任建立班級安全管理制度;
(2)督促同學文明就餐;
(3)維護班上同學上下樓的秩序;
(4)檢查班級用電設備的安全隱患;
(5)課間發(fā)現(xiàn)不好的現(xiàn)象予以制止。
三、加強檢查,排除隱患
學校突出加強了學校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,以確保萬無一失。
(一)是開學前一周,學校安全綜治工作領導小組開展校園安全大檢查。在檢查中,一一列出檢查項目和明細,明確檢查范圍、重點,對學校校舍、教學設備、消防設施、學校食堂等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患。對檢查出的安全隱患,學校立即組織整改,以確保開學時正常使用。
(二)是加強常規(guī)性的安全檢查。學校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范。學校建立并嚴格執(zhí)行了“班級、宿舍安全工作周檢制度”、“食堂食品衛(wèi)生安全日查制度”、并詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,學校立即采取措施,切實整改。在食堂管理上,嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)。學校食堂從業(yè)人員持證上崗,定期進行體檢,統(tǒng)一著裝。食堂的米、油、鹽、肉、蔬菜等都是定點采購,嚴格驗收、保管。對食物、蔬菜等的清洗、烹飪等,學校有嚴格的操作規(guī)程、措施和食品留樣、餐具消毒記錄,并有專門人員進行監(jiān)督檢查。
(三)是學校建立“重大節(jié)假日報告制度”。為了強化安全工作督查與整改,學校安全綜治工作領導小組堅持每月底對校園安全進行了全面、認真、細致的檢查,檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面,檢查后及時向教育局填報學校安全工作開展情況。
四、安全教育,常抓不懈
在狠抓安全管理的同時,針對學生安全意識差的問題20_年上半年特別將學生安全教育作為中心任務,注重學生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成,從根本上防止人為安全事故發(fā)生。
(一)是通過周一升旗儀式“國旗下講話”、全校集會、黑板報、校園宣傳櫥窗,各年級各班利用晨間活動、班隊活動、品德與社會課等對學生進行安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如“安全知識競賽”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學生的安全意識。
(二)是加強家校聯(lián)系,共同做好學生的安全教育與管理。學校除了要求教師上門家訪外,針對當前出現(xiàn)的熱門安全問題發(fā)放,同時還在重大節(jié)假日通過發(fā)放安全告家長書。向家長及監(jiān)護人宣傳了學生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學生校外安全的防護措施,增強了學生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。
小規(guī)模室內裝修合同范本第4篇20xx年,本部全體業(yè)務人員在公司的領導下,圍繞20xx年的目標任務展開一切工作,具體總結如下:
一、總體目標完成情況:
銷售175xx元,完成目標計劃(225xx)的77、xx
回籠110xx元,與銷售收入比為6xx。
(一)在銷售方面
主要受以下幾方面因素影響:
1、xx集團業(yè)務下滑比較嚴重。
20xx年該客戶完成銷售180xx元,而200x年由于新領導、新政策,今年xx對其x牌單位進行大整頓和調整,特別是x集團、x風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降,其他x牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響,預計今年整個x集團銷售80xx元左右,比年初公司下達的計劃200xx相差甚遠。
2、x陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于50xx,但由于目前我們的質量和售價未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。
3、受質量及交貨達成的影響。如x、x、x、xx等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖,影響了部分的銷售。
(二)在資金回籠方面
主要是x玻璃、x風扇到期的資金未能及時回籠,加上xx陶瓷、x風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售65xx)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。
另外,受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。
二、主要做了以下幾方面工作:
1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質。
針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面采取個別談心;另一方面,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風險。
今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓,特別是對風扇行業(yè),我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。
3、提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。
在平時的日常工作中,我們要求業(yè)務員必須做到以下幾點:
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;
(2)工作要到位,服務要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質量和服務能滿足客戶的需要;
(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關系,做好售前、售中、售后服務,把業(yè)務鞏固下來,且越做越大;
(5)積極參加與新業(yè)務的開拓。上半年經(jīng)過努力,成功開拓了兩個客戶(xxx陶瓷和xx天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤增長點。
(6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務員接計劃去追收貨款,從沒有松懈過,到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。(如x廠,x廠等)
三、存在問題:
1、部門的日常管理工作需要進一步加強;
2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求;
3、壓庫工作效果不明顯;
4、個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高;
5、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小;
6、公司所下達的任務有些脫離實際,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務員的工作情緒。
小規(guī)模室內裝修合同范本第5篇1.公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位:
a.公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。
報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質量和在國內同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
b.報價表
公司以一定的數(shù)量為基礎,提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。
此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。
報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。
外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務和經(jīng)常學習,避免出錯。
2.公司(包括業(yè)務員)給客戶的信心及信譽度如何?
小規(guī)模室內裝修合同范本第6篇在這一學期里學校的各種活動伴隨著寒暑的交替井然的進行著,管理工程系心理信息部的各項工作也在系團委的有力指導和我系同學的進取配合之下順利的開展了。我部的主要職能:提高我系學生心理素質,消除心理隱患,挖掘心理潛能,促進我系大學生健康發(fā)展,本著“為學生服務”的宗旨,我們圓滿的完成了本學期我們部應盡的職責,并且進取地配合學生會其他部門的各項活動。下頭是過去一個學期心理信息部的工作鑒定:
一、部門建設及工作方面
為了使團組織學生會實力更加強大,心理信息部應時宜,在開學初,我們心理信息部進行了新一界的學生會成員換界,經(jīng)過嚴格的篩選,最終確定了心理信息部新一屆成員。針對部門工作的需要,為讓部員之間排除隔閡與陌生感,我部不定期的進行思想交流或心得交流,克服學習與工作的矛盾以及生活中遇到的困難,帶領干事及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,鑒定過去、把握此刻、展望未來。
為解決我系大一新生學習、生活、交際方面存在的心理困惑,使其明白大學生活的可貴,明白如何學習、生活,確定目標;對大學生進行素質教育,培養(yǎng)其職責感、上進心,對自我及家人或他人負責;接近教師和學生、學生和學生的距離,共創(chuàng)歡樂生活。我部舉辦了心理講座,并取得了良好的鑒定。
二、配合其他部門工作方面
在保證完成好本部門工作的同時,我們也協(xié)助其他部門開展好一系列的工作:為迎接新一年的到來,我們學生會的各個部門通力配合舉辦了一場精彩紛成的元旦晚會。我們心理信息部全體成員配合其他兄弟部門布置會場,以及會后整理會場。
三、工作中的不足
由于成員們課程時間不一樣,導致有時活動開展工作中全體成員不能到齊,以后會盡量克服這個困難,協(xié)調時間,保證每次活動全齊,以便更順利開展工作。這些缺點我們必須會在今后的工作中避免。
從總體上看,本學期我們心理信息部的工作完成較好,取得了必須的效果。在這學期的工作過程中,我們心理信息部為提高我系學生心理素質,消除心理隱患,挖掘心理潛能,促進我系大學生健康發(fā)展,做到工作規(guī)范化、有序化,本著服務于同學的宗旨,本著務實創(chuàng)新,深入挖掘的精神,努力奮斗、大力協(xié)作。加強我部與學生會各職能部門的溝通與聯(lián)系,協(xié)調各部門組織的活動,配合完成各項任務。我們會繼續(xù)以進取的態(tài)度和滿腔的熱情配合支持團總支學生會教師及其他各部的工作,為大家服務。
小規(guī)模室內裝修合同范本第7篇本學期教務處本著“敬業(yè)、精業(yè)、務實、高效”的精神與工作態(tài)度,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將主要工作與成效總結如下:
1、認真地抓了常規(guī)教學的五個環(huán)節(jié),強化了管理工作的科學化、實效性,在課程的設置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學、嚴謹?shù)闹螌W精神,本學期完成了四個年級的制作、制定了教師教學考核細則、班主任工作室、工作室工作的細化、班級學習小組的成立等。教學工作井然有序,特別是強化了備課、上課、檢測等工作,基本上杜絕了用陳舊教案上課,缺課、遲到、早退現(xiàn)象較少,早讀、午自休、晚自習規(guī)范,教風、學風、考風良好,教學質量上穩(wěn)中有進。
2、制訂并實施了較科學的考評機制,完成了教師教學考核細則,初步建立了教師業(yè)務檔案。在本學期的教風與教學質量大檢查工作中,教務處協(xié)同教科室精心準備,嚴密組織,規(guī)范了操作。我們通過隨堂課聽課、優(yōu)質課及優(yōu)秀教案評選、學生的問卷調查等一系列的教學常規(guī)檢查,使檢查面廣、科學、客觀、公正、真實地反映了目前教學現(xiàn)狀及每一位教師的教學情況,為學校領導的科學決策與管理,為鞭策教師們的教學工作起到了良好的作用。
3、加強了對年級組組工作的指導、督促與檢查。本學期各年級組工作都落到實處,各組都制訂了工作計劃,有內容,有措施,理性且實際。各組活動已開始走向制度化、規(guī)范化,有特色、有效率、有時間保證,具體體現(xiàn)在定時間、定地點開展年級組活動,包括班主任會議、集體學習與教學經(jīng)驗交流等活動?;顒觾热葚S富,安排科學合理,強化了針對性、實效性。
4、各年級要求各班級制定切實可行的學習小組,學生檢查作業(yè),學生幫批作業(yè)、學生檢查背誦情況、學生檢查紀律、實行學生管理學生,確實起到了顯著的效果。
5、重視考風考紀。本學期成功組織了月考、期中和期末考試,在考場安排、監(jiān)考安排、改卷安排等考務工作安排都科學高效,公正嚴明,同時進行了成績分析和試卷分析;也積極組織了四次大考學生復習動員大會,給學生鼓勁并介紹復習方法和注意事項等。
6、認真組織學生知識大賽。英語書寫大賽、英語演講比賽、九年級數(shù)理化政史競賽。學生取得了教好成績。
7、為提高班主任的管理水平,組織班主觀看視頻,外出學習,與鄰近中心校交流,取長補短。確實促進了班主任的管理水平。
8、認真做好畢業(yè)班工作,畢業(yè)班教學工作是本學期教學工作重中之重,社會衡量一所學校的辦學和教學水平,其主要看中考能考上什么樣的學校和多少位學生。我們認真抓好20__年中考,組織教師學習“課程標準”,研究近幾年中考命題的總趨勢,指導畢業(yè)班教師總復習。教務處加強學法、考法指導,積極探索高效的復習模式。定期召開畢業(yè)班教學質量分析研討會,聽好復習課,及時點評,提高復習效率;集思廣益,合作交流,積極倡導團隊精神與合作意識。組織九年級畢業(yè)班教師參加市、縣教研室舉辦的中考分析會和研討會,關注外地有關中考信息,及時總結、反思復習工作經(jīng)驗,努力爭取20__年中考在20__年中考的基礎上有所提高。
本學期出現(xiàn)的問題:
(1)
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