總結(jié)匯報項目推進

總結(jié)匯報項目推進第1篇總結(jié)匯報項目推進第1篇今年以來，我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作在XXX、XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX及有關(guān)部門的大力支持下，按照“典型示范，重點突破，分類指導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進”的原則，以道路硬化、綠化、排水、亮化、文化廣場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為重點，認真抓好XXX休閑文化廣場建設(shè)工程、XXX排水渠維修及村莊亮化工程、XXX文化長廊建設(shè)及綠化工程，XXX三產(chǎn)服務(wù)區(qū)建設(shè)工程、全力配合做好XXX項目建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作，做好鎮(zhèn)區(qū)集中供水工程?，F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任

一是鎮(zhèn)上成立以黨委書記為組長的項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對建設(shè)過程中的質(zhì)量、進度、安全、規(guī)劃等工程任務(wù)量化分解，做到目標明確，任務(wù)具體，責(zé)任到人；二是征集群眾意見，科學(xué)制定規(guī)劃；三是加大督查力度，嚴格考核評比。今年我鎮(zhèn)爭取項目，采取XXX、XXX等形式通過建設(shè)最大限度改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，我鎮(zhèn)就項目建設(shè)工作所涉及的村實行單項目標責(zé)任考核和責(zé)任追究制度，日常加強督促檢查，對成績顯著的XXX和XXX給予通報表揚，確保XXX項目名稱建設(shè)工作順利進行。

二、各項工程實施情況

1、新農(nóng)村建設(shè)快速推進。按照“重示范、攻重點、強一般、促提升”的思路，投資XXX萬元，實施XXX文化廣場建設(shè)工程，目前廣場主體建設(shè)已經(jīng)完工，配套安裝路燈XXX盞，周邊排水渠、踏步等建設(shè)即將完工；投資XXX萬元，實施唐呼村排水渠維修及村莊亮化工程，目前安裝太陽能路燈XXX盞，維修排水渠XXX米，維修廣場XXX米，該工程即將完工。

2、小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進。抓住城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的政策機遇，全面提升城鎮(zhèn)服務(wù)功能。投資XXX萬元，實施XXX文化長廊建設(shè)及XXX栽植工程，完成內(nèi)外墻粉刷XXX平米，安裝特色石刻XXX副，沿路栽植綠籬XXX米，進一步統(tǒng)一了城鎮(zhèn)色調(diào)，提升了品位；投資XXX萬元，解決群眾期盼多年的飲水入戶工程，極大方便了群眾的生產(chǎn)生活。

3、重點項目建設(shè)加快進度。投資XXX萬元的XXX地質(zhì)災(zāi)害治理工程已完成一期的廣場建設(shè)以及綠化工程，完成投資XXX萬元的二期災(zāi)害治理已完成前期立項審批等手續(xù)，目前正在進行緊張施工階段；預(yù)計12月底所有項目將交付驗收，

4、鄉(xiāng)村環(huán)境顯著改善。以創(chuàng)建省級生態(tài)鎮(zhèn)為目標，強力推進宜居宜商宜游新社區(qū)建設(shè)，狠抓全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。一年來，開展環(huán)境衛(wèi)生大整治XX次，環(huán)境治理XX公里，對桐XX沿線XX防護欄實施了美化工程，積極營造綠色生態(tài)、干凈整潔的人居環(huán)境。

總之，一年來，我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作勢頭強勁，效果明顯，但是還存在一些問題。一是人居環(huán)境整治還要進一步加強；二是受

大環(huán)境影響，鎮(zhèn)區(qū)和重點村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進一步加強。在今后的工作中，我們將多方爭取，克服困難確保今年項目建設(shè)各項任務(wù)順利完成。

總結(jié)匯報項目推進第2篇一、提高安全防范意識，構(gòu)筑安全防范網(wǎng)絡(luò)

學(xué)校安全工作不僅關(guān)系到每個在校學(xué)生和教師的人身安全，而且涉及到每個公民的家庭幸福，關(guān)系著社會的穩(wěn)定和發(fā)展。國家督學(xué)鄭增儀在安全教育的專題報告中講道：學(xué)校安全要把預(yù)防放在第一位，積極預(yù)防、科學(xué)預(yù)防。我們要重視安全防范工作。一方面，及時組織師生認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全工作的文件精神，提高廣大師生的法制意識和安全防范意識，使安全工作人人關(guān)心，處處把關(guān)，形成良好的安全防范氛圍和環(huán)境。另一方面，重視與學(xué)生家長的溝通與交流，每當(dāng)遇到學(xué)校舉辦大型活動、教育教學(xué)活動的調(diào)整及在學(xué)期的開學(xué)典禮會上，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生的安全提出具體要求的同時，還向每個家長發(fā)出《致家長的信》，及時互通信息，共同防范。為防范安全事故發(fā)生在學(xué)校和家長之間架起一座協(xié)同作戰(zhàn)的橋梁。

二、細節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定命運

“千里之堤，潰于蟻穴”這個古代故事，已成為當(dāng)今一句防微杜漸的警示箴言，因為它寓意任何麻痹和對細節(jié)的忽視都會帶來難以想象的后果。同一件事情，在有些人眼里不存在安全隱患，而在另一些人眼里卻憂心重重。細節(jié)決定成效。一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得見細節(jié)的實質(zhì)，才能將事情做細。二是一件小事中會有無數(shù)個細節(jié)問題，做好每一個細節(jié)，才能將事做成功。三是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透會再來。

三、狠抓安全教育與管理，打造平安校園

“安全第一，責(zé)任重于泰山”，學(xué)校的安全工作是學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)，只有安全工作落到實處，學(xué)校的各項工作才能得以順利開展。校園安全，人人有責(zé)。一所學(xué)校，編織“安”尤其重要。由校長負總責(zé)，各班主任為直接責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任書，各室分塊負責(zé)的校園安全管理網(wǎng)絡(luò)體系和嚴厲的責(zé)任追究制。各班班主任作為班級安全第一責(zé)任人，組建班級安全聯(lián)防小組，小組長負責(zé)掌握小組成員在上課、往返學(xué)校、過程中的突發(fā)狀況，并注意排解小組成員之間或與他人的矛盾糾紛，并將情況及時上報班主任?？迫谓處熦撠?zé)本課程學(xué)生安全。認真填寫好教學(xué)日記，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，迅速與班主任聯(lián)系。學(xué)校安全員負責(zé)校園巡視、排查、登記和匯報。學(xué)校辦公室建立向上月報安全制度和制訂緊急預(yù)案。建立安全隱患登記和報告制度。狠抓重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理與教育。建立問題學(xué)生的跟蹤成長檔案，及時調(diào)適和監(jiān)控問題學(xué)生的心理狀況，作好安全預(yù)防工作。

四、建設(shè)“平安校園”，突出“生命教育”

“建設(shè)‘平安校園’，要始終堅持以人為本，重點突出‘生命教育’。生命教育是‘平安校園’建設(shè)的佳切入點?！边^去我們很難聽到校園安全事件，而如今校園安全事故接二連三地發(fā)生，難道是過去學(xué)校安全工作做得天衣無縫嗎？不是的，如今，除了進入信息時代外，更主要的是人們開始關(guān)注生命，提升生命的質(zhì)量。組織教育教學(xué)活動，更加做到心中想“人”，目中有“人”，一切為“人”；開展每項工作，都要從關(guān)愛學(xué)生生命的角度去思考、設(shè)計、實踐、反思。

校園的安全教育與教師、學(xué)生、家長、校園、家庭、社會都息息相關(guān)。不可忽視安全教育，更應(yīng)該從各個方面加強安全教育，才能真正建立“平安、和諧”的校園。

總結(jié)匯報項目推進第3篇同志們：

今年春節(jié)過后，市委、市政府召開了全市重點項目工作會，對今年的重點項目建設(shè)任務(wù)進行了全面安排部署;3月底，市政府召開了重大項目建設(shè)工作會議，對項目工作進行了再次安排部署;在上半年即將結(jié)束時，今天我們又召開全市重點項目推進會，主要目的是分析研究全市重點項目建設(shè)中存在的問題，采取有針對性的措施加快項目建設(shè)，確保完成今年全市固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)，推動全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越崛起。從昨天開始，我們用了一天半的時間，現(xiàn)場觀摩了重點項目建設(shè)情況。雖然觀摩時間短、觀摩項目少，但是大家一定有所感悟，有所啟發(fā)，更會有壓力。一會兒，張書記還要作重要講話，大家一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見：

一、今年以來項目建設(shè)的總體評價

通過一天半的'觀摩和剛才聽了市發(fā)改委關(guān)于全市重點項目建設(shè)情況匯報，總的感覺是，今年我市項目建設(shè)呈現(xiàn)“多、快、好、省”的特點：

“多”：一是項目數(shù)量比較多。全市共確定實施項目222個，總投資742億元，年內(nèi)計劃完成投資183億元以上，預(yù)計可完成投資200億元以上，是近年來項目數(shù)量最多、投資力度最大的一年。二是重大項目比較多。年初確定重點項目86個，重大項目16類61項，因風(fēng)光電等項目取得新進展，重點項目增至99個，重大項目增至74個。重點項目中投資過億元的項目88個，過10億元的項目13個。三是生產(chǎn)經(jīng)營項目比較多。生產(chǎn)經(jīng)營性項目占實施項目總數(shù)的70%以上。四是招商引資項目比較多。截至目前已簽約重大招商項目37個，總投資720億元，是近年來招商引資簽約項目資金最多、力度最大、成效最為顯著的一年。

“快”：一是在建項目進度比較快。各級各部門堅持推行“一月一通報、一季一調(diào)度、半年一講評、年終一考核”的工作機制，特別是4月中旬，我們分別舉行了風(fēng)光電項目、龍首新區(qū)建設(shè)暨城建項目、河西堡化工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)和金川新材料園區(qū)項目三個集中開工儀式，有力地促進了項目建設(shè)，鑫華焦化150萬噸搗固焦、嘉森工貿(mào)60萬噸選煤項目、三洋20萬噸玉米秸稈飼草加工等7個重點項目已基本建成，其他項目也在加快推進。二是固定資產(chǎn)投資增速比較快。全市1-5月實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長，是近年來同期增長最快的一年。其中：永昌縣屬完成投資億元，增長;金川區(qū)屬完成投資億元，增長200%;開發(fā)區(qū)屬完成投資億元，增長114%。

“好”：一是工作氛圍比較好。全市各級各部門高度重視項目建設(shè)工作，認真落實重大項目包抓責(zé)任制和項目工作例會等制度，密切配合，通力協(xié)作，跑項目、爭項目、引項目的力度不斷加大，形成了一切為項目著想、一切為項目鋪路、一切為項目出力、一切為項目服務(wù)的良好氛圍。二是投資結(jié)構(gòu)比較好。新上了一批帶動能力強、發(fā)展后勁足的工業(yè)、交通、新能源、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)林水利、商貿(mào)流通等項目，特別是新能源及新能源裝備制造項目呈現(xiàn)集群式發(fā)展勢頭。三是政策環(huán)境比較好。就是政策疊加為我們用足用活用好各種政策謀劃項目提供了前所未有的發(fā)展機遇。

“省”：就是實施了一批循環(huán)經(jīng)濟項目。今年，我們實施循環(huán)經(jīng)濟項目47項，其中：循環(huán)型工業(yè)項目31項，開工建設(shè)20項;循環(huán)性農(nóng)業(yè)項目7項，開工建設(shè)6項;循環(huán)型社會項目9項，開工建設(shè)5項。列入循環(huán)化改造項目12項，包括金川集團公司110萬噸銅爐渣選礦、鎳都實業(yè)公司白煙灰、鎳都實業(yè)公司陽極泥項目、開發(fā)區(qū)污水處理及收集管網(wǎng)等重點項目。這些循環(huán)經(jīng)濟項目的實施，將成為推動我市節(jié)能減排工作、促進發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、提高資源利用水平的重要支撐，也對加快我市全國循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)、全國工業(yè)固廢綜合利用示范基地和“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)具有十分重要的意義。

盡管全市項目建設(shè)取得了一定成效，但從全省來看，我們的固定資產(chǎn)投資總量仍然較小，增速也不夠快。項目建設(shè)中還存在一些突出困難和問題:

一是開工率比較低。全市99個重點項目，還有47個項目尚在辦理前期手續(xù)，占項目總數(shù)的。主要是有些項目在可研報告、方案設(shè)計、環(huán)評、能評等前期工作上做的不夠扎實，特別是風(fēng)光電項目由于水、電、路等保障不及時，金昌博物館、傳媒中心、圖書館和區(qū)行政中心等重點項目至今沒有完成初設(shè)，不能按期開工建設(shè)。

二是資金供需矛盾突出。主要是镕凱20萬噸電石項目、石羊河流域重點治理、西金干渠改擴建、退耕還林等項目建設(shè)資金不到位、缺口大，嚴重影響了項目的實施和工程的形象進度。

三是部分項目建設(shè)進度緩慢。有些項目雖然舉行了開工儀式，但開而不動，形不成實物量;部分單位對項目建設(shè)重視不夠、抓得不緊，致使項目進度緩慢，特別是車用天然氣工程幾乎沒有進展，金昌汽車客運站、市殘疾人綜合服務(wù)中心等政府投資項目，由于代建管理方面的問題，致使遲遲不能按期竣工，交付使用。

四是對上銜接爭取工作力度不夠大。有些部門對招商引資項目和篩選確定的擬爭取政策項目，跟進對接、協(xié)調(diào)服務(wù)和向上爭取力度不夠，致使項目不能按期落地實施，等等。

五是全局抓項目的機制尚未真正形成。項目帶動行動的理念、全局抓項目的意識并未真正深入人心，少數(shù)單位和多數(shù)干部群眾仍然認為項目建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，相關(guān)部門的事，他人的事。上下聯(lián)動，齊抓共管，促進服務(wù)的機制還不夠健全，吃拿卡要、推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生。大部分單位不能按照市委辦(20xx)9號文件精神上報項目進展情況，個別項目責(zé)任單位對負責(zé)的重點項目聯(lián)系協(xié)調(diào)不夠，與項目業(yè)主溝通的少，導(dǎo)致對項目情況不清楚，服務(wù)跟不上，存在的問題解決不及時，信息不能及時反饋。這些問題，希望能夠引起大家足夠的重視，進一步加大工作力度，采取有效措施加以解決，確保項目建設(shè)按計劃順利推進。

二、下一步項目建設(shè)的重點任務(wù)

項目建設(shè)既是完成固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)、拉動經(jīng)濟快速增長的重要保障和有力抓手，也是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效載體。希望各級各部門認真履行職責(zé)，把項目建設(shè)作為加快發(fā)展、跨越崛起的重要支撐，搶抓機遇謀項目，真抓實干促項目，創(chuàng)新思維推項目，不僅要確保全面完成今年的目標任務(wù)，而且要爭取在全省名次靠前。

(一)要進一步強化工作措施，加快項目建設(shè)進度。從當(dāng)前全市項目建設(shè)情況來看，項目進展很不平衡。各包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位一定要把各自承擔(dān)的項目放在心上，抓在手上，采取有力措施，確保項目建設(shè)按計劃進度有序有力推進。對已開工建設(shè)項目，各包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要嚴格按照項目建設(shè)時間節(jié)點要求，督促施工單位和項目業(yè)主倒排工期，加快推進項目建設(shè)。要多深入項目工地，掌握項目進展情況，及時幫助項目單位解決項目建設(shè)中遇到的各類問題。特別是對舉行了開工儀式，但至今沒有實質(zhì)性進展的項目，要加大督促協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，努力使這些項目盡快動起來，盡早形成一定的實物量，按期建成投產(chǎn)，形成新的產(chǎn)能。對未開工項目要認真查找癥結(jié)，采取超常規(guī)的措施，加快前期工作，千方百計促進項目早日開工建設(shè)。對完成規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預(yù)審、征地拆遷工作的項目，務(wù)于6月底前全部開工建設(shè);對完成立項批復(fù)的項目，要加快初步設(shè)計的編制、規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預(yù)審、征地拆遷和場地平整等前期工作，力爭7月開工建設(shè)。市委、市政府督查室和市項目辦要加大跟蹤督查力度，對沒有按期開工的項目要及時通報，督促整改。

(二)要進一步加強項目爭取和引進，爭取有更多的項目落地建設(shè)。通過現(xiàn)場觀摩，感覺我市的大項目還是不夠多，新增項目少，特別是圍繞延伸有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)鏈的大項目、好項目不多，目前看的一些新擴技改等項目，多數(shù)是企業(yè)主動實施的內(nèi)生性項目。因此，我們要進一步加大項目爭取和引進工作力度。

一要精心謀劃申報。要繼續(xù)關(guān)注國家新一輪經(jīng)濟刺激計劃的政策和有關(guān)動態(tài)，及時掌握跟進，認真謀劃、包裝、申報一批重大項目，使一大批特色鮮明、帶動力強、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)化項目落地生根、開工建設(shè)。重點要精心做好項目前期包裝，深度做好項目前期可研，編制好項目建議書，使上報的項目既符合中央和省上宏觀調(diào)控方向，又符合土地、環(huán)保、節(jié)能等政策要求，力爭使更多的大項目、好項目列入國家和省上的項目盤子。

二要全力爭取項目。對已經(jīng)上報國家部委和省直有關(guān)廳局還未批復(fù)、落實的項目，要進一步加大跟蹤落實力度;對已經(jīng)編制好還未上報的項目，要盡快上報，并要積極向國家、省上有關(guān)部門多匯報、多溝通，力爭早日獲準立項或開工建設(shè);對已經(jīng)開始謀劃的項目要抓緊開展編制可研報告等前期工作，成熟一個，上報一個。今年年初，圍繞用足用活國家政策，我們篩選梳理擬爭取政策項目214個，總投資580億元。近期，根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于抓緊做好20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃草案編報工作的通知》，已篩選上報項目172項，總投資156億元，申請中央預(yù)算內(nèi)資金億元;儲備具備上報條件的項目33項，總投資億元，申請資金億元;正在開展前期工作的項目76項，總投資億元，申請資金億元。各級各有關(guān)部門要高度重視這些項目，積極向上銜接匯報，加大對接落實力度，爭取列入國家和省上項目建設(shè)盤子，盡早獲批立項建設(shè)。

三要積極引進項目。要認真總結(jié)招商引資工作中的好做法和好經(jīng)驗，并以制度的形式固定下來，長期堅持。對于推介的項目，要繼續(xù)采取小分隊招商、上門招商、叩門招商等方式，進一步加大招商引資工作力度，在提高招商引資質(zhì)量上下功夫，確保簽約一個，落地一個，切實提高招商項目的落地率和資金到位率。對于已簽約項目，責(zé)任單位和項目聯(lián)絡(luò)員要進一步加大跟蹤聯(lián)系、跟蹤服務(wù)、跟蹤落實力度，確保項目盡快落地建設(shè)。金川區(qū)、開發(fā)區(qū)等相關(guān)單位要加快金川區(qū)中小企業(yè)工業(yè)承載區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐，要準確定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭年內(nèi)引進一批好項目、大項目入駐園區(qū)。

(三)要進一步強化服務(wù)意識，為項目建設(shè)營造良好環(huán)境。縣區(qū)政府和各職能部門都要結(jié)合開展“效能風(fēng)暴行動”，切實承擔(dān)起項目建設(shè)環(huán)境保障的主體責(zé)任，把項目作為工作的重中之重，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拿出切實可行的措施，著力解決項目建設(shè)中土地、審批、資金、環(huán)境保障等難題;公安等執(zhí)法部門要主動為重點項目建設(shè)保駕護航，對項目建設(shè)周邊社會環(huán)境要加大管控力度，嚴厲打擊無理取鬧、故意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置障礙等違規(guī)違法行為，為項目的順利建設(shè)提供良好的環(huán)境保障。特別是項目牽頭單位和配合單位要本著“主動、高效、便捷”的原則，切實加強協(xié)調(diào)服務(wù)，不能坐等項目建設(shè)單位或項目業(yè)主找上門，才搞服務(wù)，不能拖拖拉拉，推諉扯皮，凡是手續(xù)齊全的，必須在3個工作日內(nèi)辦結(jié)。要進一步精簡項目審批程序、審批環(huán)節(jié)，從速從簡辦理項目手續(xù)，對符合條件的要盡量壓縮審核時間，所有招商引資項目手續(xù)都由開發(fā)區(qū)統(tǒng)一集中辦理。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，要及時協(xié)調(diào)處理，不能推卸責(zé)任，不能上交矛盾。需要包抓領(lǐng)導(dǎo)或市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決的，要及時匯報，由包抓領(lǐng)導(dǎo)或市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。要定期召開協(xié)調(diào)會，安排更多的時間，投入更多的精力，在項目建設(shè)一線解決難點問題。

(四)要進一步加大融資力度，切實解決資金短缺難題。市政府辦要督促相關(guān)部門加大與省上有關(guān)部門的銜接匯報力度，爭取市金融辦盡快設(shè)立投入運行，做好有關(guān)金融協(xié)調(diào)服務(wù)工作。人行金昌中心支行和市工信委等相關(guān)單位要抓緊制定加快我市金融業(yè)發(fā)展的實施意見，并要協(xié)調(diào)督促省公路航空旅游集團融資性擔(dān)保公司金昌分支機構(gòu)盡快投入運營，為企業(yè)或項目融資提供擔(dān)保服務(wù)。要進一步加大銀企對接服務(wù)力度，深入開展“中小微企業(yè)金融服務(wù)年”活動，積極搭建融資平臺，下半年要再組織開展一次“銀企對接會”，力爭使更多的項目得到信貸支持。要認真執(zhí)行市委、市政府關(guān)于金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展的考核獎勵辦法，促使金融機構(gòu)加大對地方經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度。

(五)要進一步靠實工作責(zé)任，確保重大項目建設(shè)任務(wù)順利推進。今年，我們確定的重點重大項目是確保我市經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)全面完成的重要支撐，我們在座的各位不能有絲毫的松懈，一定要靠實工作責(zé)任，盯緊盯牢盯實項目建設(shè)，有計劃、有步驟地抓好落實工作，確保按計劃完成今年的固定資產(chǎn)投資任務(wù)?？繉嵐ぷ髫?zé)任，關(guān)鍵是要靠實四個層級的責(zé)任：一是靠實包抓地級干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是靠實主管單位的牽頭責(zé)任;三是靠實配合部門的連帶責(zé)任;四是靠實項目業(yè)主的主體責(zé)任。希望各包抓領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，切實發(fā)揮好督促協(xié)調(diào)的作用，及時研究解決項目實施中的重點、難點、熱點問題，確保項目建設(shè)進度和質(zhì)量。各牽頭單位要切實負起責(zé)任，積極主動地向包抓領(lǐng)導(dǎo)匯報項目建設(shè)進展情況，并督促項目業(yè)主加快工程建設(shè)進度。市委、市政府督查室和市項目辦要對照重點項目包抓責(zé)任分解表和項目建設(shè)推進計劃，進一步加大項目建設(shè)督查力度，定期通報進展情況，定期看進度、查問題、拿措施，確保項目按計劃進度順利推進。對省上巡回觀摩檢查的重點項目，各級各方面要認真做好迎檢各項準備工作，確保我市在這次省上觀摩檢查中取得好成績。

三、當(dāng)前經(jīng)濟運行需要把握的問題

今年以來，全市各級各部門認真貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，按照加快發(fā)展、跨越崛起的目標要求，強化工作措施，狠抓工作落實，全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。1—5月份，全市預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，占計劃的，同比增長19%，超目標2個百分點;完成固定資產(chǎn)投資億元，占計劃的，增長，超目標個百分點;完成大口徑財政收入億元，占年計劃的，增長，超目標個百分點;地方財政收入億元，占年預(yù)算的，增長47%，超目標個百分點;金融機構(gòu)人民幣各項貸款余額億元，增長，超目標個百分點;市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8892元，占計劃的，增長，超目標個百分點;市區(qū)居民消費價格總水平累計上漲，低于年初確定的價格調(diào)控目標1個百分點。

盡管1-5月我市經(jīng)濟整體向好，但個別經(jīng)濟指標完成的不夠理想，預(yù)計實現(xiàn)限額以上消費品零售額億元，增長，與目標相差4個百分點，其中金川區(qū)增長，低于目標值個百分點;永昌縣增長，低于目標值個百分點。金融機構(gòu)人民幣各項存款余額達到億元，同比增長，低于目標個百分點。永昌縣規(guī)上工業(yè)增加值增長，低于目標值個百分點。金川區(qū)限額以上批發(fā)業(yè)銷售額增長，低于目標值個百分點;永昌縣限額以上批發(fā)業(yè)銷售額下降，低于目標值個百分點。金川區(qū)限額以上零售業(yè)銷售額增長，低于目標值個百分點;永昌縣限額以上零售業(yè)銷售額增長，低于目標值個百分點。金川區(qū)地方財政收入下降，低于目標值個百分點;永昌縣地方財政收入增長8%，低于目標值12個百分點。1-4月，全市累計實現(xiàn)進出口貿(mào)易總額億美元，占計劃的，同比下降31%，與目標相差51個百分點。

同時，還要看到當(dāng)前經(jīng)濟運行中還存在一些問題，特別是工業(yè)保持高速增長動力不足。一是上年基數(shù)逐月增高，后期增長壓力較大，加之受歐洲債務(wù)危機影響，國內(nèi)、省內(nèi)工業(yè)全面呈下滑趨勢，我市工業(yè)企業(yè)持續(xù)保持高增長的難度加大。二是新增產(chǎn)能有限，可列入統(tǒng)計的新投產(chǎn)項目對工業(yè)增長的支撐力不足，部分企業(yè)訂單量下降。三是規(guī)模以上工業(yè)增長后勁不足，5月份，大中型企業(yè)中只有金川公司(28%)、甘肅春天化工()增加值增速超過全市規(guī)上工業(yè)增速(19%)，其余大中型企業(yè)當(dāng)月工業(yè)增加值增速均低于5%，特別是新川化工、甘肅電投和金昌鐵業(yè)下降明顯，分別下降、34%和25%，嚴重影響了我市工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。四是能源、原材料價格的高位運行，勞動力成本的增加，特別是工業(yè)產(chǎn)品出廠價格的低位徘徊，1-5月，我市主要工業(yè)產(chǎn)品鎳月均出廠價為萬元/噸，同比下降;銅月均出廠價萬元/噸，下降;水泥月均出廠價316元/噸，下降;生鐵月均出廠價2855元/噸，下降，從而使工業(yè)企業(yè)的盈利空間被進一步壓縮。因此，我們一定要充分估計當(dāng)前經(jīng)濟面臨的形勢，認真貫徹落實省政府《關(guān)于促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見》和市政府《關(guān)于促進全市經(jīng)濟健康快速發(fā)展的實施意見》精神，以更加清醒、更加堅定、更加扎實的姿態(tài)抓好下階段的工作，千方百計確保各項目標任務(wù)的順利完成。

第一，切實抓好“三農(nóng)”工作。一是要深入開展幫群眾抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、幫群眾抓畜牧養(yǎng)殖、幫群眾抓勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、幫群眾抓科技推廣為主要內(nèi)容的“四幫四抓”活動，切實加強夏季作物田間管理，抓好防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)工作，尤其要突出抓好夏灌工作，提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)，確保我市夏糧豐產(chǎn)豐收。二是加快“一區(qū)三園兩基地”建設(shè)，重點發(fā)展設(shè)施種植、舍飼養(yǎng)殖和優(yōu)質(zhì)高效節(jié)水特色農(nóng)業(yè)，確保完成1000座日光溫室、1000座食用菌棚、5000畝塑料大棚、20個標準化養(yǎng)殖小區(qū)、3個萬只羊場、1個萬頭牛場、2個千頭牛場的建設(shè)任務(wù)。三是要進一步加大就業(yè)信息服務(wù)力度，加強與市境內(nèi)新上企業(yè)的聯(lián)系協(xié)作，積極開展用工需求對接工作，增強勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的針對性，力爭新上企業(yè)70%的產(chǎn)業(yè)工人為本地勞動力?？h區(qū)負責(zé)進一步摸清勞動力底數(shù)、工信委負責(zé)與企業(yè)對接用工計劃、人社局負責(zé)組織職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，力爭今年輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動力8萬人次，創(chuàng)勞務(wù)收入8億元以上。

第二，切實抓好工業(yè)生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。要加強對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢的把握，善于發(fā)現(xiàn)傾向性和苗頭性問題，及時發(fā)布預(yù)測預(yù)警信息，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)從事后協(xié)調(diào)為主向事前監(jiān)測、預(yù)警和預(yù)防為主轉(zhuǎn)變。要建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，抓好重點行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品的監(jiān)測，對增速低于全年預(yù)期目標的企業(yè)做好專項督查，實行“一企一策”，確保全年目標如期實現(xiàn)。要強化對重點行業(yè)的監(jiān)控指導(dǎo)，關(guān)注宏觀調(diào)控和市場變化對經(jīng)濟發(fā)展的影響，關(guān)注煤炭、電力、運力、土地等生產(chǎn)要素的供求變化，關(guān)注鎳、銅、水泥、生鐵等重點產(chǎn)品的市場狀況，及時提出應(yīng)對措施。要加強鐵路運輸協(xié)調(diào)，加大外市區(qū)煤炭調(diào)入力度，做好必要的煤炭儲備，保證煤電油運有效銜接。要認真落實高載能企業(yè)電價補貼政策，促進重點用能企業(yè)全力生產(chǎn)。健全減輕企業(yè)負擔(dān)工作聯(lián)席會議制度，加大對亂收費、亂評比、亂檢查、亂攤派等“四亂”行為的監(jiān)督檢查和治理力度。

第三，切實抓好市場供應(yīng)和物價穩(wěn)定工作。一是要高度重視城鄉(xiāng)居民的“菜籃子”和“米袋子”問題，抓好16個農(nóng)超對接便民店和社區(qū)便民蔬菜店、50個“放心糧油”門店建設(shè)任務(wù)，全面落實與武山縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作協(xié)議，減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價格，增加市場供應(yīng)，豐富市民“菜籃子”。二是要密切關(guān)注物價變動情況，繼續(xù)搞好監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)對，嚴查嚴懲搭車漲價、串通漲價、哄抬物價、擾亂市場、欺行霸市、行業(yè)壟斷等違法行為。三是完善社會保障和救助標準與物價上漲的聯(lián)動機制，充分發(fā)揮價格價調(diào)基金的調(diào)控作用，保持物價總水平基本穩(wěn)定。

第四，切實抓好財稅工作?，F(xiàn)在需要用錢的方面很多，而財力又十分有限，必須在大力培植后續(xù)財源的同時，加大增收節(jié)支力度。堅持依法治稅，加強稅收征管，做到應(yīng)收盡收、公平征收。加強對各種規(guī)費的收取、管理和使用，嚴禁坐收坐支、設(shè)“小金庫”、搞“賬外賬”。繼續(xù)推進完善財政改革，嚴格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購等管理制度，克服在財政工作上的隨意性。要在人、車、會、話及出國(境)、行政接待等方面嚴加控制，降低行政成本。

第五，要認真盤點上半年的各項工作。完成上半年各項工作任務(wù)，還有十多天的時間了。各級各方面要對年初列入市委、市政府重要工作責(zé)任制的事項，進行全面盤點、系統(tǒng)分析、認真總結(jié)，認真看一看、查一查、對一對，看目標任務(wù)細化分解了沒有、看工作責(zé)任完全靠實了沒有、看工作進度達到預(yù)期計劃了沒有。特別要認真盤點重點項目建設(shè)進展情況，這次會議之后，各重大項目指揮部和重點項目包抓領(lǐng)導(dǎo)要對項目工作組織進行一次全面督查，“吃透”每一個項目，詳實了解項目建設(shè)中存在的問題，提出解決問題的有效辦法。要全面掌握各項工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，客觀分析工作滯后的原因，于7月5日前形成上半年工作總結(jié)報告報市政府辦公室。要針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的困難問題，制定整改措施，進一步明確責(zé)任主體、進度要求和完成時限，加大力度，迎頭趕上，確保時間過半、任務(wù)超半。

我就講這些，謝謝大家!

總結(jié)匯報項目推進第4篇XXX鎮(zhèn)重點項目建設(shè)推進情況匯報

自全縣點項目建設(shè)推進會后，我鎮(zhèn)行動迅速，采取超常規(guī)措施，全力推進重點項目建設(shè)，取得了一定成效。根據(jù)會議安排，我就我鎮(zhèn)重點項目建設(shè)情況匯報如下：

一、認真貫徹落實縣重點項目推進會議精神，及時組建工作機構(gòu)

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，全面落實重點項目責(zé)任制。及時召開鎮(zhèn)重點項目建設(shè)攻堅動員大會，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，工業(yè)、交通、國土、旅游、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)等部門分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的2011年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，并設(shè)立綜合協(xié)調(diào)辦公室。進一步完善鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子項目責(zé)任聯(lián)系制度和有關(guān)部門的責(zé)任制，所有項目的跟蹤服務(wù)和推進職責(zé)都有落實到具體單位、個人，務(wù)求使項目按計劃開工，按進度推進，按倒排工期建成投產(chǎn)

（二）加大綜合協(xié)調(diào)工作力度，加快推進項目建設(shè)。制定下發(fā)了2011年重點項目推進工作方案，堅持每周聽取重點項目建設(shè)匯報，要求各項目責(zé)任單位匯報項目進展、資金到位、完成投資額、存在的問題等情況，分析研究重大項目進展情況，解決項目建設(shè)過程中存在的問題，加快項目建設(shè)。

（三）多渠道籌措資金，保障項目順利推進。堅持“政府引導(dǎo)、市場運作、業(yè)主為主”的原則，不斷完善投資和項目建設(shè)機制。加大招商引資力度，采取小分隊招商、以商招商等辦法，提高招商效果。用好項目吸引銀行信貸支持和民間資本的投入，選準方向爭取上級資金支持，嚴格項目和資金管理，確保項目資金發(fā)揮最大作用。

（四）加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。采取多種形式的宣傳方式，重點加強征地、拆遷安置、補償標準、養(yǎng)老保險等相關(guān)政策措施的宣傳，提高群眾大局意識，積極配合支持項目建設(shè)。目前，已在省道路口、項目集中點樹立的戶外宣傳牌和標語。

（五）加強項目跟蹤督查，確保項目扎實推進。重點項目聯(lián)系責(zé)任人經(jīng)常下到項目建設(shè)一線，督查各項目的建設(shè)推進工作，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，督促各項目業(yè)主和服務(wù)單位按項目投資計劃開工建設(shè)。

二、2011年我鎮(zhèn)500萬元以上項目目推進情況：

1、新建項目情況：全鎮(zhèn)今年新建項目7個，目前，38呈橋木竹加工、觀音橋加油站、新世紀建材、蒲藤坑變電站等4個項目相繼開工建設(shè)，投入建設(shè)資金1274萬元。38號橋木竹加工項目正在開展土地征用，觀音橋加油站建設(shè)已完成土地征用，新世紀建材完成11畝土地征用，正在建設(shè)廠房和生產(chǎn)線，蒲藤坑變電站主體工程將進完工。

2、續(xù)建項目情況：我鎮(zhèn)有3個續(xù)建項目，其中三和塑膠擴建正在和農(nóng)戶協(xié)調(diào)土地征用，同時積極聯(lián)系生產(chǎn)設(shè)備采購增填，天奈工貿(mào)擴建場所將于5月底接手，正在聯(lián)系設(shè)備采購和場房修建。續(xù)建項目完成投資527萬元。亨旺礦業(yè)生產(chǎn)線和尾砂處理項目，由于受土地規(guī)劃影響，擴建工作進展緩慢。

三、服務(wù)全縣重點項目情況：績寧高速公路建設(shè)：完成土地征用補償費發(fā)放

萬元，新征高速公路建設(shè)兩處共10畝土地和一處橋梁施工場所的土地征用，完成三個高速公路建設(shè)標段28畝施工便道、材料堆放場等臨時用地的租用，正在實施高速公路清表工作，完成了80%的清表。高速房屋拆遷工作繼續(xù)推進，5月份簽訂協(xié)議2戶，拆遷6戶，全部完成拆遷的有84戶，由于拆遷補償款還沒有完全到位，現(xiàn)拖欠已拆遷農(nóng)戶拆遷補償款156萬元余元，有8戶農(nóng)戶同意補償款到位后隨時拆除房屋。

金沙土地整理項目：按照去年土地整理項目水田每平方10元，旱地每平方8元的土地征用補償標準，完成了九標的土地征用工作，完成了第四、五標段的土地補征工作，共征用土

畝。正在實施河道清理工程。

四、矛盾糾紛調(diào)處情況：

因績寧高速公路建設(shè)和土地整理項目的實施，使得一些潛在的群眾性矛盾顯現(xiàn)出來。今年3月份以來，全鎮(zhèn)共調(diào)解處理各類糾紛達100余起，其中以上下五豐坡與橫山下兩村民組的林權(quán)糾紛、方宅全體村民和李土生林權(quán)糾紛以及葛里全體村民和承包人林權(quán)糾紛為重點。鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合農(nóng)村實際，實現(xiàn)“白加黑”“5+2”工作制，多方協(xié)調(diào)，各方面做工作，通過積極努力，對這些較大的糾紛基本做好了穩(wěn)控。特別是上下五豐坡與橫山下的糾紛得到了縣委的高度關(guān)注，并由縣委政法委張一文書記帶領(lǐng)林業(yè)、法制、公安等部門到我鎮(zhèn)分析指導(dǎo)解決辦法，鎮(zhèn)黨委也隨即制定了詳細的工作方案，正在全力組織調(diào)解，以維護我鎮(zhèn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定和，同時，積極推進績寧高速公路建設(shè)。

五、存在問題：

一是新開工項目偏少。到目前，7個新建重點項目能按照原計劃推進的只有4個項目。

二是項目建設(shè)資金不足。截止4月底，我鎮(zhèn)重點項目只有6個項目(新建4個,續(xù)建2個)開工建設(shè),僅完成投資1800萬元。如國際商務(wù)休閑中心、農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)中心、生態(tài)觀光旅游等項目因建設(shè)資金不足,項目推進情況不理想。

三是土地供需矛盾仍然突出。因土地、城建等規(guī)劃調(diào)整滯后的影響，用地指標未能按要求落實，一部分重點項目未能開工，如亨旺礦業(yè)擴建項目。

四是項目推進過程中出現(xiàn)的群眾性矛盾較多，耗費了大量的時間來處理群眾糾紛，使得為大項目建設(shè)服務(wù)的投入減少。

六、下一步工作打算

（一）強化服務(wù)意識，加大項目推進的支持力度。對本鎮(zhèn)投資500萬元以上的10個重點項目，從籌建到動工直至投入生產(chǎn)運營，我們將按照重點項目跟蹤聯(lián)系責(zé)任制的方案，落實專人對各項目進行全方位、全過程的跟蹤服務(wù)，全力協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。同時嚴厲打擊各種違法行為，確保項目順利實施。

（二）著力破解瓶頸因素，確保項目順利實施。在土地利用方面，加快土地利用調(diào)整規(guī)劃，積極爭取上級用地指標，盤活存量土地，挖掘用地潛力，全力解決項目建設(shè)用地需求。在資金籌措方面，引導(dǎo)項目建設(shè)單位，通過招商引資、項目融資、爭取信貸支持等方式，籌集建設(shè)資金。在項目立項審批方面，緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，策劃上報項目，并保持與縣有關(guān)部門的銜接，盡量縮短審批時間，確保落戶項目盡快開工建設(shè)。

（三）加強督查，確保完成全年計劃投資任務(wù)。我們將對3個新建而尚未開工的項目，盡快做好前期服務(wù)工作，盡早開工，盡快形成施工高潮，集中力量保投產(chǎn)、抓續(xù)建、爭開工，強力推進項目建設(shè)，為順利完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

總結(jié)匯報項目推進第5篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月。回顧過去的工作，展望今年的目標，思考市里的任務(wù)，責(zé)任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確任務(wù)，加快推進!四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。

一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設(shè)扎實推進

20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認真做好廉租住房租賃補貼發(fā)放，切實加強廉租住房、經(jīng)濟適用住房等保障性住房建設(shè)和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。

(一)澄清保障底子，積極構(gòu)建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎(chǔ)，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務(wù)，20xx年底，我們根據(jù)上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結(jié)合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機關(guān)企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學(xué)生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的，大中專院校新就業(yè)大學(xué)生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結(jié)合國家有關(guān)政策和外地經(jīng)驗做法，積極探索經(jīng)濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構(gòu)建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設(shè)等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經(jīng)濟社會穩(wěn)定、和諧、科學(xué)發(fā)展。

(二)加大工作力度，穩(wěn)步推進住房保障和重點項目建設(shè)。為加強住房保障和重點項目管理，我們健全了目標管理制度、督查督辦制度、申請受理制度、審核公示制度、復(fù)核輪候制度和搖號配售制度，確保住房保障公開、公平、公正，日常管理規(guī)范、便民、高效。一是積極開展保障性住房建設(shè)，逐步實現(xiàn)住有所居保障目標。兩年來，我們積極推進經(jīng)濟適用住房、廉租住房建設(shè)和工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造，適當(dāng)建設(shè)困難企業(yè)集資合作住房，建設(shè)住房萬平方米，解決了30374個家庭的住房困難。其中：建設(shè)經(jīng)濟適用住房萬平方米，保障家庭3246個;集資合作建房萬平方米，保障家庭4978個;廉租住房起步階段建設(shè)2萬平方米，保障家庭400個;平煤棚戶區(qū)改造174萬平方米，保障家庭21750個。另外，20xx年和20xx年計劃建設(shè)市區(qū)、郟縣、葉縣等3個經(jīng)濟適用住房項目，總建筑面積萬平方米，目前已完成投資7633萬元。20xx年廉租住房中央預(yù)算內(nèi)投資補助項目7個，總建筑面積萬平方米，中央和省級財政補助1817萬元。目前，市、縣財政已落實配套資金1969萬元，已開工項目5個、3萬平方米。為確保經(jīng)濟適用住房銷售的公開、公平、公正，我們積極借鑒先進城市經(jīng)驗，對錦繡花園和葉縣昆安小區(qū)經(jīng)濟適用住房項目進行了搖號配售，市區(qū)新領(lǐng)秀·東方明珠一期搖號工作也在緊張籌備。通過搖號配售、陽光操作，樹立了良好的社會形象。二是規(guī)范廉租住房補貼管理，初步緩解低收入家庭住房困難。我們根據(jù)補貼資金到位情況和住房困難家庭的實際需要，及時調(diào)整保障條件，適度擴大廉租住房租賃補貼覆蓋面。20xx年廉租住房制度剛剛啟動時，我們將保障條件限定為人均住房建筑面積8平方米以下的住房困難低保家庭。20xx年，我們將廉租住房租賃補貼保障范圍擴大到人均住房建筑面積13平方米、人均年收入3240元以下的住房困難低收入家庭。兩年來，按照每人每月46元的補貼標準，我們?yōu)槿?1510個住房困難低收入家庭發(fā)放廉租住房租賃補貼萬元。其中：市區(qū)為6801個家庭發(fā)放補貼萬元;各縣(市)為4709個家庭發(fā)放補貼萬元，葉縣、魯山等積極籌措資金，超額完成了發(fā)放任務(wù)

(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產(chǎn)管理局局長任副組長、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在房產(chǎn)管理局，具體負責(zé)住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應(yīng)的工作機構(gòu)。二是建立了住房保障工作目標管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設(shè)和廉租住房租賃補貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標管理體系、目標考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費相對不足的情況下，我們積極承擔(dān)了住房調(diào)查、人員培訓(xùn)、廉租住房租賃補貼發(fā)放和保障性住房建設(shè)工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎(chǔ)。

二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三保”，20xx年住房保障和重點項目建設(shè)任務(wù)艱巨

加大資金投放力度，加強保障性住房建設(shè)，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現(xiàn)“三保”目標的重大決策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設(shè)項目的調(diào)研、立項和報批工作，爭取到經(jīng)濟適用住房項目萬平方米，廉租住房項目萬平方米，項目總投資15億元，經(jīng)濟適用住房建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標宏大，使命光榮，任務(wù)艱巨。

(一)切實加強目標管理，傾力推進項目建設(shè)。20xx年保障性住房建設(shè)項目包括經(jīng)濟適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務(wù)?！拔濉ひ弧鼻埃覀儗Τ鞘信飸魠^(qū)、獨立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設(shè)的重點主要是經(jīng)濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經(jīng)濟適用住房建設(shè)。20xx年，全市新增經(jīng)濟適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍欣家園、新領(lǐng)秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設(shè)住房萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關(guān)部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設(shè)穩(wěn)步推進，各項目均在進行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設(shè)。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進一步推進廉租住房建設(shè)。20xx年，包括中央廉租住房建設(shè)投資補助4479萬元在內(nèi)，我市計劃投資2億元，建設(shè)廉租住房項目5個，建設(shè)廉租住房萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內(nèi)外粉刷。新領(lǐng)秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設(shè)計，正在土地拆遷和施工準備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴。我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。

(二)嚴格規(guī)范日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟適用住房為主的保障性住房供應(yīng)不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補貼發(fā)放，我們嚴格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經(jīng)濟適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟適用住房1115套住房，申購家庭多達1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經(jīng)濟適用住房216套，申購家庭達到749個，供求比僅四分之一強;現(xiàn)在新領(lǐng)秀·東方明珠一期項目提供經(jīng)濟適用住房不足800套，申購家庭達到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關(guān)細則，認真加以解決。二是嚴格年度復(fù)核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據(jù)國家政策和廉租住房建設(shè)需要，計劃發(fā)放租賃補貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設(shè)。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度復(fù)核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。

(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應(yīng)新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構(gòu)建住房保障資金供應(yīng)體系，建立專門賬戶，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預(yù)算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應(yīng)渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設(shè)專項補助13217萬元，增加資金有效供應(yīng)。吸引社會資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設(shè)，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應(yīng)瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設(shè)用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設(shè)保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機制，積極開辟綠色通道。住房建設(shè)環(huán)節(jié)多，政策嚴，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調(diào)機制，及時溝通保障性住房重點項目建設(shè)信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，住房保障和項目建設(shè)務(wù)必完成

住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設(shè)任務(wù)重，督查緊，問責(zé)嚴。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三保”攻堅戰(zhàn)的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責(zé)任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進。

(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進搞建設(shè)。各責(zé)任單位要根據(jù)項目推進情況，細化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務(wù)具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質(zhì)的跨越，實現(xiàn)開工建設(shè)，見到明顯成效。要根據(jù)項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機。

(二)明確責(zé)任，嚴肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設(shè)、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎(chǔ)上，細化責(zé)任，明確責(zé)任，要細化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應(yīng)付的精神狀態(tài)。要建立嚴格的責(zé)任追究制度，對完不成任務(wù)的，要嚴肅責(zé)任追究。相關(guān)部門和責(zé)任單位要各司其職，各負其責(zé)，一心一意，強力推進。

(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務(wù)和形勢，我們必須加強協(xié)調(diào)，達成共識，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設(shè)，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

總結(jié)匯報項目推進第6篇一、開展情況

（一）全面安排部署。在全縣召開包蟲病綜合防治動員部署會后，我部組織宣傳思想文化系統(tǒng)干部召開專題會議，全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了會議精神，要求創(chuàng)新方式方法，積極開展好包蟲病預(yù)防相關(guān)的宣傳報道及宣講教育工作，提高全縣廣大干部群眾包蟲病意識和防范能力，為促進全縣包蟲病防治形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、強大的精神動力、積極地輿論支持和良好的社會氛圍。

（二）注重輿論引導(dǎo)。利用電視、廣播、報刊、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等傳統(tǒng)宣傳手段和通過微博、微信、曲松縣政府新聞網(wǎng)等新興媒體宣傳包蟲病防治的常識及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包蟲病防治的工作動態(tài)、工作亮點，還制作包蟲病預(yù)防知識藏漢雙語視頻，截止目前，本級媒體共推送包蟲病相關(guān)內(nèi)容20余篇，上級媒體采用5篇。

（三）加強宣講教育。結(jié)合群眾教育實踐活動大力開展宣講工作，深入群眾積極宣講包蟲病預(yù)防知識，形成縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居三級宣講格局，增強宣講實效，普及包蟲病綜合防治知識，切實提升曲松縣農(nóng)牧民群眾包蟲病綜合防治知識知曉率。

二、下一步工作打算

1、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)。要把包蟲病防治宣傳作為一項重要工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。要以高度的政治敏銳性，強烈的專業(yè)責(zé)任感，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，為包蟲病防治工作營造良好的氛圍。

2、加強交流，溝通信息。要認真總結(jié)提煉包蟲病防治工作好經(jīng)驗好做法，對內(nèi)對外報送相關(guān)信息，反映全縣各行各業(yè)包蟲病防治動態(tài)和成效。

總結(jié)匯報項目推進第7篇20xx年12月19日，中國移動內(nèi)蒙古公司EAP計劃正式啟動，這是公司為全體呼叫中心員工量身打造的一份“精神福利”。EAP，（EmployeeAssistanceProgram），中文譯為“員工幫助計劃”，是由組織為其成員設(shè)臵的一項長期的、系統(tǒng)的援助和福利計劃。通過專業(yè)人員的訪談、診斷、建議并對員工提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，打造員工陽光心態(tài)，提高員工工作效率。它源于20世紀40年代的美國，近年來越來越多地被應(yīng)用到企業(yè)管理中。到目前為止，90%以上的世界500強企業(yè)為員工提供了EAP服務(wù)。

面對繁忙的工作和快速的生活，沒有人的心里能夠一塵不染。中國移動內(nèi)蒙古公司呼叫中心是一個有著近900名員工的部門，人員高度密集，工作環(huán)境相對比較單調(diào)；經(jīng)常處于面對客戶的抱怨、投訴的服務(wù)環(huán)境中，心理負擔(dān)較重、服務(wù)壓力較大；“80后”員工構(gòu)成員工主體，特立獨行的自我表達方式與規(guī)范運營的管理模式相互撞擊，如何解決員工自我調(diào)節(jié)、自我緩解能力較弱的問題需要尋找有效的管理思維和管理方式。基于這些實際情況，中國移動內(nèi)蒙古公司為呼叫中心員工引入EAP項目，目的在于傳導(dǎo)緩解壓力的方法，鍛造陽光心態(tài)，正確面對工作和生活的壓力，從而提高員工整體的凝聚力和向心力，促進企業(yè)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

本次EAP項目組在呼叫中心開展情況大致可以概括為四個階段，第一階段是前期訪談及調(diào)查階段，通過咨詢式個體訪談、焦點座談會訪談、調(diào)查問卷統(tǒng)計分析對中心全體員工的工作和生活情況及心理狀態(tài)進行了較為詳細的了解；第二階段是各類講座及培訓(xùn)輔導(dǎo)階段，共開展了EAP空間活動、情緒調(diào)節(jié)心理講座、壓力管理及挫折應(yīng)對講座、管理者情緒管理能力培訓(xùn)和“80后”新員工個人成長培訓(xùn)營等大型講座5次，參訓(xùn)人員廣泛，基本達到了解決員工困擾、樹立面對壓力的正確觀念、掌握情緒調(diào)整的相關(guān)知識和技能的作用；

第三階段是進行了為期3個月的免費電話預(yù)約咨詢，通過心理專家與員工個體一對一的交流，深層次地了解員工的工作和生活狀況，解決的問題涉及到工作壓力、心理健康、職業(yè)生涯發(fā)展、健康生活方式甚至有減肥和飲食紊亂等多個方面，部分員工找到了解決個人及其家人的心理和行為問題的方法；第四個階段是通過制作EAP使用手冊、辦公場地張貼宣傳小貼士、樓宇廣告宣傳等形式，加深員工對EAP項目的認知度。這四個階段在時間維度上既有串行也有并行，在空間維度上既有戶外活動也有室內(nèi)情景，在組織形式上既有主觀的經(jīng)驗感受也有客觀的學(xué)習(xí)積累。

古人云：受之魚不如授之漁。與其說EAP項目通過豐富多彩的模式對員工進行了援助，不如說呼叫中心的廣大員工通過學(xué)習(xí)EAP項目客觀科學(xué)的理論理念找到一種釣魚的方法，幫助員工正確認識自我、面對挫折、緩解壓力、調(diào)整心態(tài)，以提高員工的整體素質(zhì)，使廣大員工學(xué)會用科學(xué)的、正確的方法解決今后遇到的相似問題。從個體發(fā)展的角度來講，個人的不斷成熟與發(fā)展才能促進企業(yè)的競爭能力。企業(yè)的競爭就是人才的競爭，這已經(jīng)成為不爭的事實。企業(yè)人才的作用要充分發(fā)揮出來，不僅取決于員工的智力因素，同時也取決于員工的情緒及心理因素。提高員工心理承受能力，促使他們產(chǎn)生自我實現(xiàn)的需要，并不斷發(fā)展和成熟，成為企業(yè)競爭力的武器。這也正是說EAP項目是公司為員工訂制的“精神福利”的原因所在。從組織發(fā)展的角度看，員工援助計劃可以促進公司績效的提高。公司導(dǎo)入EAP系統(tǒng)使員工學(xué)習(xí)到該項目傳播的科學(xué)理念，了解人際交往和溝通的要點，運用角色抽離法面對工作的壓力，各級管理人員也學(xué)到了更適合與“80后”員工溝通的方式，主動發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點、與下屬形成積極的情緒互動、用良好的情緒引導(dǎo)員工的行為，在管理過程中使員工感受到尊重、理解、關(guān)愛、認可與贊美，并能夠適當(dāng)包容員工的缺點與錯誤，幫助其改進并不斷成長。通過管理者的身體力行來創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍，對員工進行正面的引導(dǎo)和激勵。EAP項目通過減少員工非理智情緒、降低流失率、增強團隊凝聚力、鼓勵員工士氣，進而達到改進生產(chǎn)效率、改善工作氛圍并帶來高回報率前景，進一步達到員工和企業(yè)共同發(fā)展、共同提高的雙贏效果。

本次的EAP援助項目貼近員工的內(nèi)心，了解了員工的需求，通過人性化的管理手段，真正將員工援助計劃進行到底，讓員工找到快樂工作、奉獻企業(yè)的理由，從“看上去很美”的表面形式達到了治標也治本的本質(zhì)效果。

總結(jié)匯報項目推進第8篇今年，我縣牢固樹立“抓項目就是抓經(jīng)濟，抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓財源”的指導(dǎo)思想，認真貫徹落實市委、市政府“深入推進項目年”工作目標，以開展“工業(yè)創(chuàng)新年”為載體，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，通過抓項目推動全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，圓滿完成了各項目標任務(wù)。

一、主要工作情況

（一）明確目標，狠抓落實。為確保項目建設(shè)目標任務(wù)的完成，我縣先后下達了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標調(diào)整要求，又下達了青委發(fā)[200x]106號文件，及時調(diào)整項目工作目標。同時，堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務(wù)目標，層層落實到各項目責(zé)任單位?？h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設(shè)。

（二）強化指導(dǎo)，加強培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關(guān)部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓(xùn)，增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。

（三）加強管理，強力推進。一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。

（四）勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市發(fā)改委、財政廳（局）了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（五）精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。

二、各項指標主要完成情況

全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入億元，同比增長，完成市調(diào)整目標任務(wù)的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資億元，同比增長，完成調(diào)整目標任務(wù)的。其中：工業(yè)技改投入億元，同比增長。社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。

市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占年度計劃投入億元的。

市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的；“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。

市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。

三、存在的主要問題

1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。

2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。

3、前期費用缺乏，導(dǎo)致部分項目前期工作項目進展緩慢。

四、項目投資工作重點和主攻方向

（一）落實工作責(zé)任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實行重點項目責(zé)任制，確保重點項目建設(shè)進度。

（二）狠抓重點項目建設(shè)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成更多投資量，加強項目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設(shè)。同時，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。

（三）抓好項目策劃，提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。

（四）加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。

（五）為企業(yè)、項目服好務(wù)。進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實“首辦責(zé)任制”。

（六）加強項目督查。采取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，推進項目實施。對重點項目中建設(shè)進度緩慢的項目采取逐一督查，強力推進項目落實

總結(jié)匯報項目推進第9篇2017年五大建設(shè)五大戰(zhàn)區(qū)五大行動第一季度重點項目推進及考評排名情況匯報

根據(jù)會議安排，下面我就“五大建設(shè)、五大戰(zhàn)區(qū)、五大行動”第一季度重點項目推進及考評排名情況作一簡要匯報：

一、重點項目推進情況（一）總體情況

今年以來，全市上下圍繞打贏項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，牢固樹立“有解思維、改革闖路、專業(yè)方法”的工作理念，堅持“務(wù)實重干、馬上就辦”的工作作風(fēng)，振奮精神，合力攻堅，實現(xiàn)了項目建設(shè)的快速推進。二十個項目組涉及的84個推進項目（其中:新建項目46個，續(xù)建項目29個，前期項目8個，改建項目1個），年度計劃投資億元，一季度累計完成投資億元，占年度計劃投資的％。各項目組緊扣臺賬任務(wù)時間節(jié)點，扎實有序推進，各項工作取得了明顯成效。

1.四大特色產(chǎn)業(yè)提升項目組：富田瓷業(yè)全自動智能衛(wèi)浴生產(chǎn)線開始試生產(chǎn)，該生產(chǎn)線自動化程度在河南屬第一；30家耐火材料制品（匣體）企業(yè)全部由煤制氣改用天然氣；盛田農(nóng)業(yè)拍攝的宣傳禹州三粉的專題節(jié)目春節(jié)期間在央視四套“味道”欄目播出；禹州市紫燁紅食品有限公司紅薯種苗繁育基地已經(jīng)完成；奔健三粉專業(yè)合作社黑豆粉皮生產(chǎn)線投入批量生產(chǎn)，爭取到許昌市農(nóng)業(yè)局綠色食品認證獎勵政策并列入今年獎勵范圍；綠春源食品有限公司的污水處理設(shè)備已經(jīng)完成安裝并通過了環(huán)保部門的驗收；新光鑄造投資1000萬元的離心管后處理機械化生產(chǎn)線已投

6.鳩山旅游開發(fā)項目組：鳩山紅專大學(xué)修復(fù)改造項目貸款融資手續(xù)已經(jīng)農(nóng)行河南省分行審查通過，并已上報國家農(nóng)業(yè)銀行總行備案；9條旅游通道公里綠化工程已完成；臥佛山水庫地基土方工程已完成。

7.農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化工程項目組：《禹州市城市居民居住證》首批已發(fā)放；萇莊鄉(xiāng)、小呂鄉(xiāng)“撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)”已列入了許昌市民政局2017年整體工作計劃；《國家返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)試點工作實施方案》、《關(guān)于支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的實施意見》、《2017年城鎮(zhèn)人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作方案》已完成制定；社區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)聯(lián)通，服務(wù)平臺已建成。

8.大數(shù)據(jù)新型智慧城市建設(shè)項目組：智匯街區(qū)建設(shè)項目街區(qū)主路面第一層鋪油已經(jīng)結(jié)束，石墨烯路燈安裝到位，步行道透水磚全部鋪設(shè)完畢，已經(jīng)入駐街區(qū)的中原云都未來館、公安物聯(lián)城域網(wǎng)項目展示中心、納爾科技?零壹創(chuàng)客空間、禹銓大數(shù)據(jù)研究院、聯(lián)通公司智慧城市禹州生活館、中興健康云體驗中心基本裝修完畢，新引進的61°空間、京東特色館、增容科技、初眾智能技術(shù)中心、和潤科技有限公司已經(jīng)選址完畢；智慧城市運營指揮中心已完成方案設(shè)計。

9.中原藥都健康小鎮(zhèn)項目組：《禹州中藥材產(chǎn)地綠色加工技術(shù)規(guī)范》已與漢廣集團簽訂了《道地中藥材（禹州及周邊地區(qū)）產(chǎn)地加工技術(shù)規(guī)范》標準制定合作協(xié)議并開展相關(guān)工作；華夏藥都健康小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計方案初稿已完成；海王藥王城規(guī)劃設(shè)計正與海王制藥集團溝通對接；加入了由全國12家醫(yī)藥知名上市企業(yè)組成的優(yōu)品國草聯(lián)盟，與河南中醫(yī)藥大學(xué)簽訂了“校地合作”框架

14.城區(qū)地下停車場建設(shè)工程項目組：老體育場地下停車場支護樁已完成總工程量的85%；高壓旋噴樁已完成總工程量的；土方開挖已完成總工程量；商務(wù)中心地下停車場基坑土方開挖、邊坡支護、抗拔樁施工、基礎(chǔ)墊層施工、底板防水施工已完成；人民醫(yī)院地塊地下停車場醫(yī)院西側(cè)、南側(cè)、北側(cè)施工圍擋、北側(cè)道路改建已全部完成；市委黨校地塊地下停車場施工辦公區(qū)、臨時道路、車輛沖洗設(shè)備已完成；公安局地塊、實驗學(xué)校地塊、劇院廣場地塊、藥城東大門地塊地下停車場正在辦理相關(guān)手續(xù)。

15.三橋十三路建設(shè)項目組：人行風(fēng)雨廊橋設(shè)計方案已確定；經(jīng)二路、濱河路東南延伸段、潁北大道東段延伸、高壓走廊北段延伸等8條道路正在建設(shè)；呂祖路、褚河片區(qū)南北大街北段、學(xué)府西路、裴莊路醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園段、學(xué)院路5條路的手續(xù)正在辦理。

16.潁河城區(qū)段綜合治理項目組：潁河北岸一壩至北關(guān)老橋段已貫通，二壩至吳灣橋段基本貫通；位于褚河鎮(zhèn)侯窯的觀景平臺已開工建設(shè)，正在進行土方工程；二壩至褚河橋硬質(zhì)景觀工程7個標段已完成施工圖設(shè)計；鈞臺辦、潁川辦已全部完成拆遷任務(wù)，235戶拆遷民房已全部完成。

17.山崗區(qū)飲水安全工程項目組：白沙水廠供水工程已累計開挖土方37120立方，鋪設(shè)6400米，回填土方32640立方，超過臺帳任務(wù)52%；；禹州水廠（神垕、文殊）管網(wǎng)延伸供水工程，神垕水廠至鴻暢線鋪設(shè)12352米，神垕水廠至磨街線鋪設(shè)596米，均已超過臺賬任務(wù)；應(yīng)急蓄水工程目前正在做外業(yè)勘查及可研、施工圖編制費評審工作。

一是拆遷工作不到位影響項目推進。如：褚河片區(qū)建設(shè)項目組，1處11萬伏高壓線桿影響東西一街、北大公學(xué)二期施工；三橋十三路項目組，軒轅橋北岸橋西側(cè)7處高壓線桿需盡快遷移，潁北大道東延伸段褚河鎮(zhèn)湘徐村、褚河村、潁川路北段陽光幼兒園需盡快拆遷；潁河城區(qū)段綜合治理項目組，二壩管理所東側(cè)2條平禹煤電集團輸電線路線桿（龍1、龍2線）、潁川寨子村1條輸電線路線桿需遷移；城區(qū)地下停車場建設(shè)工程項目組，人民醫(yī)院地下停車場平禹煤電集團3處高壓線桿需遷移，人民醫(yī)院門診樓涉及郭連鎮(zhèn)黨樓村、張莊村6戶群眾老墳遷移補償未達成一致意見。

二是資金瓶頸制約項目推進。如：鈞悅時代廣場項目億元的融資資金遲遲未到位，導(dǎo)致整體施工進度緩慢。

三是電力供應(yīng)問題制約項目進展。如：四大特色產(chǎn)業(yè)提升項目組，許昌市淮海機械制造有限公司（與位于東產(chǎn)業(yè)園的海洋機械系同一家企業(yè)）生產(chǎn)過程中經(jīng)常停電問題；中原藥都健康小鎮(zhèn)建設(shè)項目組，供電設(shè)施建設(shè)緩慢，需盡快解決海王藥慧園建設(shè)施工長期用電問題；褚河片區(qū)建設(shè)項目組，現(xiàn)有電力供應(yīng)不足，需盡快設(shè)置1個變電站。

四是前期工作滯后影響項目推進。如：鳩山旅游開發(fā)項目組，鳩山紅專大學(xué)和鎮(zhèn)區(qū)旅游綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計進展緩慢，影響了整體工作進度。

五是一些遺留問題也需盡快解決。城北高?？平虉@建設(shè)項目組，原陶瓷學(xué)院5幢公寓樓（每幢40套住房，共200套，車庫共248個。其中住房已出售92套，車庫已出售46個），影響鄭

密切配合，嚴格守住法律和制度的底線，既要做好群眾工作，讓群眾滿意，又不能突破規(guī)定的補償標準。

四是要強化督查轉(zhuǎn)變作風(fēng)?？傊笓]部辦公室要認真履行職責(zé)，加大工作力度，緊盯工作臺賬，持續(xù)采取實地督查、新聞督導(dǎo)等方式跟蹤督查。督查組在實行簽到拍照的基礎(chǔ)上，不定期對項目組工作人員在崗情況進行檢查，對上報信息不實、無故停工、工作人員無故缺崗的,責(zé)令項目組及相關(guān)部門及時整改并記錄歸檔作為月考評的打分依據(jù)。對每月推進會點評問題的整改情況進行跟蹤督查，直至問題解決到位。通過加強督促檢查，進一步轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進項目建設(shè)進度。

二、考評排名情況

根據(jù)《2017年五大建設(shè)、五大戰(zhàn)區(qū)、五大行動考評辦法》要求，2月9日-10日、3月2日-3日、3月31日-4月1日，由“五大建設(shè)五大戰(zhàn)區(qū)五大行動”總指揮部辦公室牽頭，會同市委督查室、市政府督查室和市紀委監(jiān)察局共8名同志組成考評組，由市委常委、組織部長李密同志帶隊，采取對照臺賬、實地查驗、聽取匯報、查閱工作總結(jié)等方式，分別對20個項目組1-3月份的臺賬任務(wù)完成情況進行了全面考評。隨后，市紀委監(jiān)察局對臺賬任務(wù)完成情況、周邊環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、安全生產(chǎn)、組織管理、信息報送等考評指標打分進行了匯總，形成了二十個項目組的3次月度考評排名結(jié)果。

4月7日，由市委辦聯(lián)合總指揮部辦公室，組織縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，對照臺賬任務(wù)，現(xiàn)場觀摩了20個項目組一季度工作推進情

2017年第一季度五大建設(shè)五大戰(zhàn)區(qū)五大行動

考評排名情況一、二十個項目組排名

1.神垕旅游開發(fā)項目組

（分）2.公共衛(wèi)生管理中心建設(shè)項目組

（分）3.鄭萬高鐵及站場建設(shè)項目組

（分）4.三橋十三路建設(shè)項目組

（分）

5.新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程項目組

（分）6.主干路網(wǎng)提升及城鄉(xiāng)道路客運一體化項目組（分）7.潁河城區(qū)段綜合治理工程項目組

（分）億級裝備制造產(chǎn)業(yè)集群培育工程項目組（分）9.山崗區(qū)飲水安全工程項目組

（分）10.中原藥都健康小鎮(zhèn)項目組

（分）11.褚河片區(qū)建設(shè)項目組

（分）12.能源原材料及新材料提升發(fā)展項目項目組

（分）13.城區(qū)地下停車場建設(shè)項目組

（分）14.四大特色產(chǎn)業(yè)提升項目組

（分）15.大數(shù)據(jù)新型智慧城市建設(shè)項目組

（分）16.農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化工程項目組

（分）17.城北高?？平虉@建設(shè)項目組

（分）18.特色商業(yè)區(qū)及服務(wù)業(yè)提升項目組

（分）19.綠色鑄造陶瓷產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目組

（分）20.鳩山旅游開發(fā)項目項目組

（分）

112-

分）分）

總結(jié)匯報項目推進第10篇根據(jù)縣委縣政府學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專項工作組工作要求，縣xxx局圍繞加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力夯實發(fā)展平臺，加快產(chǎn)業(yè)項目推進，扎實推進“項目推進年”活動各項工作。

一、前期工作成效顯著

1、出臺xxx縣“項目推進年”活動工作方案和實施意見?？hxxx局與縣發(fā)展三產(chǎn)局（旅游局）共同排出2012年30個重大工業(yè)投資推進項目名單和17個重大三產(chǎn)投資推進項目名單，并落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分工聯(lián)系，其中5個投資億元以上的重大項目安排市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。并明確相關(guān)牽頭部門的工作責(zé)任。

2、分解落實全年項目推進工作目標任務(wù)。為確保目標任務(wù)的如期實現(xiàn)，將工業(yè)區(qū)征地2400畝、拆遷680戶、工業(yè)生產(chǎn)性投入65億元和三產(chǎn)項目投入13億元等各項指標分解落實到各鎮(zhèn)區(qū)，并將進一步完善工作考核辦法。

3、建立項目信息庫并實行動態(tài)管理。會同各鎮(zhèn)區(qū)做好項目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未開工項目的結(jié)轉(zhuǎn)和已開工項目的續(xù)建計劃銜接工作。二是對意向在談項目進行摸底，初步建立了項目庫。三是排出了市級“五個一批”項目。

4、扎實抓好項目推進工作。一是組織xxx樂頂緊固件有限公司不銹鋼緊固件項目、xxx創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限公司標準廠房建設(shè)、xxx中緊緊固件有限公司高強度緊固件項目、xxx桐基紡織有限公司高檔精紡羊毛羊絨生產(chǎn)項目和xxx旅游用品市場等5個項目開工。二是積極參加2012“推介xxx、對接央企”活動，與xx集團核動力運行研究所、中國輻射防護研究院簽訂總投資9億元的二個xxx配套項目合作協(xié)議。與xxx股份達成生產(chǎn)航空標準件的合作意向。三是組織銀企簽協(xié)，并繼續(xù)加強與縣外金融機構(gòu)溝通與聯(lián)系，一批項目達成了融資意向。中興實業(yè)銀行和交通銀行已經(jīng)確定近期在我縣設(shè)立分支機構(gòu)。四是“千名干部進企調(diào)研解難”活動正在積極實施，為企業(yè)和項目推進幫困解難的氛圍日益濃厚，成效逐步顯現(xiàn)。

5、不斷做大工業(yè)園區(qū)建設(shè)融資平臺。一是調(diào)動各家銀行參與新農(nóng)村和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的積極性，到目前止已有xx鎮(zhèn)億元、xx鎮(zhèn)2億元、xxx鎮(zhèn)億元、xxx鎮(zhèn)億元、xx鎮(zhèn)億元和xx鎮(zhèn)億元的項目融資分別與農(nóng)業(yè)銀行