信息化管理手冊_第1頁
信息化管理手冊_第2頁
信息化管理手冊_第3頁
信息化管理手冊_第4頁
信息化管理手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩93頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

內(nèi)部資料注意

保密

信息化管理手冊

(CSCECIE-IT-2015)

—O—五年H—月

目錄

1總則...........................................................2

1.1目的.......................................................2

1.2范圍.......................................................2

1.3依據(jù).......................................................2

1.4管理原則...................................................2

1.5主要應(yīng)對風(fēng)險...............................................2

1.6術(shù)語和定義.................................................2

2職責(zé)與權(quán)限......................................................3

2.1管理職責(zé)...................................................3

2.2審批權(quán)限...................................................4

3管理要求........................................................4

3.1一般規(guī)定...................................................4

3.2信息化建設(shè)..................................................5

3.3信息系統(tǒng)推廣管理..........................................10

3.4信息化運維.................................................11

3.5資產(chǎn)管理..................................................24

3.6應(yīng)急處置..................................................25

4檢查、評價與改進(jìn)..............................................28

4.1業(yè)務(wù)檢查..................................................28

4.2績效評價..................................................29

4.3管理改進(jìn)..................................................30

5附則..........................................................30

5.1解釋與修訂................................................30

5.2表單......................................................31

5.3模板......................................................70

1總則

口g為適應(yīng)信息化發(fā)展需要,完善企業(yè)信息化管理體系,規(guī)范信息化管理流

1.1目的

程,提高系統(tǒng)集成、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同能力,促進(jìn)企業(yè)信息化健康有

1,2范圍序發(fā)展,特制定本管理手冊,本手冊不包含涉及國家機(jī)密的信息系統(tǒng)的

1.3依據(jù)管理。

本手冊是規(guī)范各級企業(yè)信息化管理的基本制度,適用于中建安裝總部及

二級單位、三級單位、項目部。

GB50174-2008《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》,《信息系統(tǒng)安全等級

保護(hù)》標(biāo)準(zhǔn),以及股份公司信息化管理制度。

1.4管理原則

(1)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、集中部署、系統(tǒng)聯(lián)動、分級共享。

(2)安全第一

管理信息系統(tǒng)是企業(yè)信息流轉(zhuǎn)的前提和保證,信息的建立、傳輸、

保存必須保證安全。

(3)分級管理

公司總部負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè),下屬公司負(fù)責(zé)管理信息

系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。

(4)可靠性、可擴(kuò)展性。

1.5主要應(yīng)對風(fēng)險

(1)黑客攻擊、終端系統(tǒng)漏洞造成的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險;

(2)技術(shù)更新風(fēng)險;

(3)信息系統(tǒng)不能滿足管理需要的風(fēng)險;

(4)新開發(fā)系統(tǒng)兼容性風(fēng)險;

(5)數(shù)據(jù)搜集準(zhǔn)確性和及時性、數(shù)據(jù)口徑風(fēng)險;

(6)數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險;

(7)設(shè)備老化、更新不及時不能滿足海量數(shù)據(jù)的存儲風(fēng)險。

1.6術(shù)語和定義

(1)信息化

2

是指企業(yè)使用信息技術(shù),構(gòu)建信息基礎(chǔ)平臺,開發(fā)利用信息資源,

提供信息知識服務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)執(zhí)行高效化,提高運營管理精細(xì)化,

推動戰(zhàn)略決策科學(xué)化的過程。

(2)信息系統(tǒng)

是指由計算機(jī)及其相關(guān)的軟件和配套的設(shè)備、設(shè)施(含網(wǎng)絡(luò))構(gòu)

成的,按照一定的應(yīng)用目標(biāo)和規(guī)則對信息進(jìn)行采集、加工、存儲、

傳輸、檢索等處理的人機(jī)系統(tǒng)。

(3)主數(shù)據(jù)

是指跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享應(yīng)用的公共基礎(chǔ)信息,由編碼及其屬性信息

構(gòu)成。典型主數(shù)據(jù)類型包括供應(yīng)商、物料、產(chǎn)品、客戶、組織、

人員、財務(wù)科目等數(shù)據(jù),根據(jù)業(yè)務(wù)需求關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也經(jīng)常納入

主數(shù)據(jù)的管理范疇。

(4)IT基礎(chǔ)設(shè)施

保證信息系統(tǒng)正常運行的硬件設(shè)備。包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、

機(jī)房等硬件設(shè)施。

2職責(zé)與權(quán)限

2.1管理職責(zé)

序號管理職責(zé)公司總部二級單位三級單項目部

1信息化建設(shè)信息化建設(shè)

2信息化建設(shè)機(jī)房建設(shè)y%/

3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)7

4設(shè)備建設(shè)

5視頻系統(tǒng)建

6信息系統(tǒng)建

7主數(shù)據(jù)管理M

8信息系統(tǒng)推廣管信息系統(tǒng)推M

9信息化運維信息系統(tǒng)運yM

10信息化安全7

11機(jī)房管理M7

12設(shè)備管理M

13網(wǎng)絡(luò)管理\/\/MV/Z

14視頻系統(tǒng)管A/

15資產(chǎn)管理產(chǎn)權(quán)管理y/

16資產(chǎn)管理M

17應(yīng)急管理應(yīng)急處理7A/

18信息化水平評價信息化水平

2.2審批權(quán)限

序號部決策事項公司總部二級單位三位項目部

1信息化建設(shè)實施信息化工作領(lǐng)---

2信息化年度工作主管領(lǐng)導(dǎo)---

主管領(lǐng)導(dǎo)--

3信息化標(biāo)準(zhǔn)制度主管領(lǐng)導(dǎo)---

4信息化水平評價主管領(lǐng)導(dǎo)---

5信息化年度專項信息化工作領(lǐng)--

5信息化投入(包含基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、軟件開發(fā)、購買、硬件更換和添置)

5.1二級單位采購價-公司經(jīng)理

5.2二級單位采購價總經(jīng)理公司經(jīng)理--

高于5萬且低

5.3公司總部采購價-

5.4采購價高于100萬黨委書記公司經(jīng)理--

3管理要求

3.1一般規(guī)定

單公司總部二級單位三級單位項目部

信息化主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理/總工程公司經(jīng)理/總工程公司經(jīng)理項目經(jīng)理

--

信息化管理機(jī)構(gòu)信息化管理部信息化管理部或

信息化管理人員專職專職?;蚣媛殞;蚣媛?/p>

信息化管理人員數(shù)量>10>3>1>1

3.2信息化建設(shè)

3.2.1信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

(1)管理流程

(2)工作要求

序管理要求時間^05門相關(guān)部門工限

1提出需求根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展明確提出需需要時業(yè)務(wù)部門-《需求說

2立項申請根據(jù)需求立項伸請預(yù)-業(yè)務(wù)部門信息化主項申

3分析需求分析業(yè)務(wù)部門提出的功能-信息化主業(yè)務(wù)部門-

4編制方案根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的要求-信息化主業(yè)務(wù)部門《魏

喝蜃內(nèi)種建設(shè)精總部

二級單位項目部

面不少于80平米不少于30平米有單獨放置設(shè)備的空

要1.和電必締麗曾酒治獨名.不同薪由澗.由調(diào)一1%蛙玄結(jié).附。

9木n由煬八語義反山?出及后淚淚聲山但母o八一OK班中臣

求,公/牛—1-*1*/1\口二十、/同1曲;ztr)QA八八。以

么知臣士秣2士物畝目右=甘竹臺匕相旺山的的麻1?々桃片雷枇和。

亦抽會冬燈"由綻耀不由合U壯士加電

A知臣的上品作畫和語名同皮/左A幽1由右白板的AM丁作砒格

止Am白片生rA.亡〃*由

設(shè)備建設(shè)要求

關(guān)鍵活動管理要求

硬件需求分析1.評估信息系統(tǒng)負(fù)載。

設(shè)備采購1保.證采購硬件的先進(jìn)性和實用性,避免過早報廢。不搞超前消

費、造成資金浪費。

2.圈魯涉密設(shè)備時符合有關(guān)協(xié)定.確保設(shè)備的可靠性。

設(shè)備安裝設(shè)備安裝、集成需廠商負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要求

管理內(nèi)容公司總部二級單位項目部

不低于不低于20M(與公司

因特網(wǎng)帶寬30M不低于4M,50人以上

總部統(tǒng)一運營商)

的項11不低于10M。

建設(shè)自行建設(shè)自行建設(shè)自行建設(shè)

企業(yè)網(wǎng)公司信息化管理部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署和統(tǒng)一建設(shè);

局域網(wǎng)建設(shè)負(fù)責(zé)公司總部建二級單位局域網(wǎng)方案報項目部局域網(wǎng)建設(shè)由項

設(shè)公司信息化管理部審目部所在單位的信息化

網(wǎng)絡(luò)配置路由器、防火路由器、防火墻、核心上網(wǎng)行為管理設(shè)備

設(shè)墻、核心交換交換機(jī)、上網(wǎng)行為管

備品牌路由器和核心交換機(jī)與公司總部統(tǒng)一品牌產(chǎn)品。

視頻會議系統(tǒng)建設(shè)要求

管理內(nèi)容公司總部視頻系統(tǒng)二級單位視頻系統(tǒng)

建公司負(fù)責(zé)建設(shè)二級單位負(fù)責(zé)建設(shè)

覆蓋范圍二級單位總部三級單位及項目部

功硬件、軟件、錄播功能硬件系統(tǒng)

級與股份公司級聯(lián)與公司總部級聯(lián)

設(shè)備品牌與股份公司品牌一致

注:二級單位視頻系統(tǒng)方案報公司總部審批后方能實施。

3.2.2信息系統(tǒng)建設(shè)

流程編號

(1)管理流程

CSCECIT-IT-

信思系統(tǒng)建設(shè)管

P10202

理流餐

H

g

發(fā)起單位信息化項目組公司信息化管理部信息化主管

領(lǐng)導(dǎo)表單很板

開始

B

0

業(yè)務(wù)可行性業(yè)務(wù)需

」求書可

需求分析

」行性分

口析報

,告

否8

J

審批

招投標(biāo)項目立項報告

合同評審招標(biāo)文件

成立項目評標(biāo)結(jié)果

建設(shè)方案項目部

工作說

明書

業(yè)務(wù)藍(lán)

圖方案審批

1F是

數(shù)據(jù)庫設(shè)計

功能需

求說明

技術(shù)需

國署安裝」

求說明

安裝部署方案

試運行上線不

合格操作手冊

系統(tǒng)

評審

合格

維護(hù)設(shè)置手冊

結(jié)束

(2)工作要求

序管理活管理要時間要主責(zé)部相關(guān)工作文件

1編制業(yè)業(yè)務(wù)需求應(yīng)符合公司戰(zhàn)略發(fā)業(yè)務(wù)部《需求報

務(wù)需求展規(guī)劃和相關(guān)業(yè)務(wù)專項發(fā)展門告

規(guī)劃,需求報告書中應(yīng)明確

書》

目標(biāo)和應(yīng)用價值,二級單位

2-

撰寫公司信息化管理部根據(jù)業(yè)務(wù)需信息化業(yè)務(wù)《可行性分

可行-

t、-<??_1_t_.-r^—t—Jr-I、■1.*

序管理活管理要時間要主責(zé)部相關(guān)工作文件

3

審批信息化主管領(lǐng)導(dǎo)審批可行性-主管領(lǐng)--

口,

4招投標(biāo)信息化

根據(jù)可行性分析報告組織招

管理

標(biāo)或競爭性談判,必須選擇

有實施經(jīng)驗的供應(yīng)商。評標(biāo)

5合同評按公司合約法務(wù)部制定的合同-信息化--

6成立項項目組由公司信息化管理信息化業(yè)務(wù)《XXX項

目組部、公司相關(guān)業(yè)務(wù)需求部門管理需求目工作說

和開發(fā)實施商共同組成。制部部門明書》

制定方按照項目組

7符合中建安裝戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃《XXX業(yè)

案和相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)劃,應(yīng)明確數(shù)sow中務(wù)藍(lán)圖

?1*3^t~t、f

開發(fā)系項目組

10開發(fā)系統(tǒng)應(yīng)采用JAVA技術(shù),按照《功能需求

統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)應(yīng)充分考慮中建安sow中

明書》《技術(shù)

裝的IT基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,充分項目計

測試系按照項目組《測試報

11編制測試用例及測試方案,

告》

統(tǒng)并組織進(jìn)行項目組內(nèi)部測試sow中

rsr;n>I.

12試運行如需功能切換,應(yīng)制訂詳細(xì)的按照項目組試點《操作手

系統(tǒng)系統(tǒng)切換方案。各試點單位sow中單冊》

和應(yīng)用單位應(yīng)充分參與系統(tǒng)項目計位

系統(tǒng)評信息化業(yè)務(wù)

13試運行上線后,應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)--

審行定期評審,如有需求變更管理需求

3.2.3主數(shù)據(jù)管理

流程編號

(1)管理流程

審核審批

是批處理維

是否需要批護(hù)主

數(shù)據(jù)

處理

維護(hù)主

數(shù)據(jù)

反饋主

數(shù)據(jù)

結(jié)束公告主數(shù)據(jù)

(2)工作要求

序管理活管理要求時間要主責(zé)部門相關(guān)部工

1-公司各級單--

填報申申請單位應(yīng)首先在信息系統(tǒng)

中確認(rèn)主數(shù)據(jù)是否存在,后位

2審核審核申報主數(shù)據(jù)的真實性、合2工作日公司業(yè)務(wù)部--

3審批審批申報主數(shù)據(jù)的真實性、合2工作日公司總部業(yè)--

4維護(hù)主維護(hù)主數(shù)據(jù)時應(yīng)進(jìn)行排重校2工作日公司總部業(yè)公司信息-

51工作日--

主數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)將維護(hù)結(jié)果反饋給申公司總部業(yè)

務(wù)

批秘窗

62個工公司信息化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

1.填寫批處理數(shù)據(jù)收集表;

2.業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對批處理數(shù)作管理部使用部門

入口f=l*44-z-c匕/I,口

7-

公告主公司信息化管理部應(yīng)定期提供5工作日公司總部相公司信息

(3)相關(guān)規(guī)定

組織機(jī)構(gòu)歸口管理部門為企業(yè)策劃與管理部,HR組織和員工歸口管理

部門為人力資源部,供應(yīng)商歸口管理部門為集采中心,項目組織、分包

商及物料編碼歸口管理部門為項目管理部,核算組織、COA段值的歸

口管理部門為財務(wù)部。

3.3信息系統(tǒng)推廣管理

(1)管理流程

信息系統(tǒng)應(yīng)用推廣管理流程流程編號

成立上線工成立應(yīng)用推廣組

作組

啟動會貫

調(diào)研

靜態(tài)數(shù)據(jù)關(guān)鍵用戶

收集培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)靜態(tài)

置數(shù)據(jù)

搜集

動態(tài)數(shù)據(jù)

收集數(shù)據(jù)導(dǎo)動態(tài)數(shù)

入培訓(xùn)環(huán)據(jù)搜集

最終用戶

境搭建表

培訓(xùn)

系統(tǒng)設(shè)

置清單

上線應(yīng)用

結(jié)束

(2)工作要求

序號管理活動管理要時間主責(zé)部門相關(guān)部工作

1信息系統(tǒng)申請單位

申請單位或部門提出申請,經(jīng)《

應(yīng)用申或部信

本單位/部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報

謂門

公司總部對口業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)系

21周公司信息-

成立公司公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與公司總部

相化管理部

信息系統(tǒng)系統(tǒng)應(yīng)用推廣,明確業(yè)務(wù)部門

序號管理活動管理要時間主責(zé)部門相關(guān)部工作

3調(diào)研需求應(yīng)用推廣組對上線單位進(jìn)行調(diào)2工作一

公司總部公司總

相關(guān)業(yè)務(wù)

研,分析差異性并明確上線應(yīng)日

部相關(guān)

4培訓(xùn)關(guān)鍵4工作二級單-

公司也安排業(yè)務(wù)骨干作為關(guān)鍵公司總部

用戶日相位

用戶,關(guān)鍵用戶(系統(tǒng)管理

51.5月公司信息-

搜集靜態(tài)公司關(guān)鍵用戶(系統(tǒng)管理員)二級單位

化管理部

數(shù)據(jù)和動應(yīng)組織本業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行數(shù)/公司總

二級單位

6培訓(xùn)最終公司應(yīng)組織最終用戶培訓(xùn),最5工作公司信

用戶終用戶通過培訓(xùn)考核后才能應(yīng)日息

田冢結(jié)一化管理

3.4信息化運維

CSCECIE-IT-

信息系統(tǒng)檢查維護(hù)工作流程

P10401

(1)管理流程

檢查記錄表

曰異常處理記錄

是及時處理

審批問題處理方案

編制處理

方案

開發(fā)流程是

需要開發(fā)

處理異常

結(jié)束

(2)工作要求

序關(guān)鍵活管理要求時間責(zé)任相工作文件

1檢查管理-

日常檢查、月度檢查,問題處理進(jìn)月度《檢查記

2異常處評估異常影響大小、范圍、分析異當(dāng)天管理-《異常處

理常原因填寫異常處理記錄表、按季處員理記錄

3編制處理編寫處理方案,報部門負(fù)責(zé)人審3天內(nèi)管理-《問題處

4處理異充分評估方案實施風(fēng)險,做好數(shù)據(jù)備三天管理―-

常份,如果影響用戶使用,應(yīng)提前一天內(nèi)員

帳號權(quán)限變更工作流程

流程編號

(1)管理流程

CSCECIE-IT-

帳號權(quán)限亦一

P10402

'業(yè).部i;L-

一人坪源部信息化管理部】表單旗板

f<0)?

開始

申請變更帳號權(quán)限

變更申

請表

審批變更用戶

結(jié)束

(2)工作要求

序關(guān)鍵活管理要求時間責(zé)任部相工作文件

1變更申業(yè)務(wù)部門-

提交申請,明確系統(tǒng)使用權(quán)變更發(fā)《帳號權(quán)

生白一

領(lǐng)導(dǎo)帳號變更由辦公室提出申周內(nèi)表》

2審批核實申請內(nèi)容,如為新員工注3天內(nèi)人力資源--

3變更處根據(jù)申請單變更用戶。1天內(nèi)信息化管--

用戶問題處理流程

(1)管理流程圖

舛w*安

東問題

處理

方案審批

方案

是需要開發(fā)

開發(fā)流程

結(jié)束處理問發(fā)布方案

(2)工作要求

序號關(guān)鍵活動管理要求時間責(zé)任部相關(guān)部工作文件

1提出問題用戶在使用信息系統(tǒng)出現(xiàn)時最終用《用戶問

的過程中發(fā)現(xiàn)問題,戶題反饋登

、一》—1—.、

2解決方案3天內(nèi)系統(tǒng)管理《問題處

分析錯誤產(chǎn)生原因,再

員理方

現(xiàn)問題出現(xiàn)過程。根

審批方案---

3判斷方案的可行性、必信息化管

-

4發(fā)布方案在指定系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)及時系統(tǒng)管理-

欄目里發(fā)布解決問題員

5解決問題幫助用戶解決系統(tǒng)問及時管理員--

系統(tǒng)設(shè)置變更工作流程

序號關(guān)鍵活動管理要求時主責(zé)部相關(guān)部工作文件

1提出需求包括增加欄目、增加需要時信息化管業(yè)務(wù)部《功能需

程、增加組織、與其

理部門門求申請

由渚羊.

2審批審核需求的合理性,在3天內(nèi)信息化管--

平臺上實現(xiàn)的可行理部門

--

3編制方案A桁田內(nèi)Th能次詢3天內(nèi)信息化管

商,編制功能實現(xiàn)的

理部門

臺匕江+BNA的星。n£t

5方案實施卡安守詼鬲砒力工幺三天內(nèi)信息化管

知相辛A目批輔生

案實施,并做好功能理部門

知寸詼?力:國土前

/由口二

-

6功能測試雪由田口BBFHS時#一周信息化管業(yè)務(wù)部

功能,對發(fā)現(xiàn)的問題

理部門門

信息審核

(1)辦公平臺權(quán)限審核

欄目名稱責(zé)任部門更新頻次審核人

公司新聞黨委工作部及部門經(jīng)理

經(jīng)營動態(tài)市場及部門經(jīng)理

廉政建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察部及部門經(jīng)理

文件中心辦公及授權(quán)人

科學(xué)技術(shù)科技及部門經(jīng)理

業(yè)務(wù)管理各業(yè)務(wù)部門及部門經(jīng)理

系統(tǒng)管理信息化管理部及部門經(jīng)理

(2)網(wǎng)站權(quán)限審核

欄目名稱責(zé)任部更新頻次審核人

公司簡介辦公1次/半年辦公室主任

組織結(jié)構(gòu)辦公調(diào)整一周企業(yè)策劃與管理部

企業(yè)榮譽(yù)辦公1次/半年辦公室主任

欄目名稱責(zé)任部更新頻次審核人

高層動態(tài)辦公及辦公室主任

公司快訊黨委工作部及部門經(jīng)理

和諧企業(yè)黨委工作部及部門經(jīng)理

業(yè)務(wù)領(lǐng)域項n管理部1次/半年部門經(jīng)理

獲獎工程項目管理部1次/半年部門經(jīng)理

技術(shù)進(jìn)步科技1次/年部門經(jīng)理

人才招聘人力資源部及部門經(jīng)理

資源配置信息化管理部1次/季度項目管理

企業(yè)郵箱信息化管理部及部門經(jīng)理

友情鏈接信息化管理部及部門經(jīng)理

3.4.2信息系統(tǒng)維護(hù)相關(guān)規(guī)定

(1)各信息系統(tǒng)管理活動對照表

序號信息系統(tǒng)責(zé)任部門備

用戶功能檢查批處信用

價息戶

1OA系統(tǒng)信息化主管部A/MMM

2綜合項目管理系信息化主管部y/7A/

3NC系統(tǒng)財務(wù)部77V

4檔案管理系統(tǒng)辦公室A/7

5人力資源信息系人力資源部7JA/A/

6科技數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)科技部v7\/\/\/

7視頻會議系統(tǒng)信息化主管部V7

8郵件系統(tǒng)信息化主管部M

9網(wǎng)站信息化主管部7v7A/

10股份公司集采系集采中心A/A/M

11股份公司辦公平辦公室A/A/

12股份公司審計系審計部VVA/

13股份公司科技信科技部■\/■\/

14股份公司法律與合約法務(wù)部A/V7

序號信息系統(tǒng)責(zé)任部門備

用戶功能檢查批處信用

價息戶

15股份公司久其報財務(wù)部

16股份公司預(yù)算系財務(wù)資金部

(2)綜合項目管理系統(tǒng)運維管理相關(guān)規(guī)定

序號管理活動管理要求

1檢查維護(hù)

1.應(yīng)用系統(tǒng)層:檢查并發(fā)管理器運行狀態(tài)、檢查運行出錯的

請求、

檢查正在運行請求中是否有時間過長的請求、檢查FORM

服務(wù)運行狀態(tài)、檢查WEB服務(wù)運行狀態(tài)。2.數(shù)據(jù)庫層:查看

數(shù)據(jù)庫告警日志、正在使用的模塊是否有20%以上可用空閑

主義iVH1A太日一不甘主義i't=nrh#+缶姐工?_.>4,正向1VlM針1切JvF

2設(shè)置變更包括GEPS財務(wù)、項目、合同、采購、庫存新業(yè)務(wù)導(dǎo)致在現(xiàn)

3用戶權(quán)限變按照帳號權(quán)限變更流程處理。

4用戶問題處按照用戶問題處理流程。

5批處理GEPS采購,庫存模塊期初上線和交易數(shù)據(jù)的補(bǔ)錄根據(jù)各個

序號牖涌動按數(shù)據(jù)備份相關(guān)規(guī)定處理管理要求

何蠅

(3)由規(guī)定常檢查,指平臺管理員到崗后首先登錄廣訊通,打開平

臺,查

看登錄是否有異常。查看內(nèi)容包括登錄速度,是否有報錯'

頁面,登錄人數(shù),信息是否能正常查看。未發(fā)現(xiàn)異常不需

2設(shè)置變更設(shè)置變更包括增加欄目、增加組織、與其他軟件建立接口

用戶權(quán)限變

31、帳號變更包

更括:

(1)新增帳號

部門變更。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論