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文檔簡介
政務(wù)新媒體下年工作計劃第1篇政務(wù)新媒體下年工作計劃第1篇一:建立新媒體運(yùn)營*臺
申請注冊新浪、騰訊微博企業(yè)賬號
注冊微信公眾賬號1個:名字要好聽、容易被搜到、容易吸引人。
提高微信公眾號的訪問量和關(guān)注度首先要做的就是微信發(fā)布的文章要吸引人,這是最重要的地方,內(nèi)容決定提高關(guān)注度和粉絲的。搜集粉絲反饋意見、時不時搞一點(diǎn)趣味測試流動、搞有獎問答流動。
二:新媒體*臺的維護(hù)
1、QQ、微信、朋友圈
定期更新日志保持與客戶互動、發(fā)布的日志可以是公司的產(chǎn)品介紹、市場規(guī)模、新廠建設(shè)。
2、微博:發(fā)布一些品牌動態(tài)、產(chǎn)品動態(tài)、企業(yè)高管觀點(diǎn)、風(fēng)趣幽默的段子、與消費(fèi)者互動、產(chǎn)品市場競爭情況等。每個月發(fā)布10條—15條。
三:新媒體的宣傳與推廣
政務(wù)新媒體下年工作計劃第2篇一、指導(dǎo)思想
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)年以“指南”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
二、具體工作如下
(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃,做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
(二)事務(wù)工作方面:
1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
(三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點(diǎn)。
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護(hù)好草坪,讓其生長好,同時要加強(qiáng)施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。
政務(wù)新媒體下年工作計劃第3篇一、工作要求
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮,與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、交流的職責(zé),進(jìn)一步深入到同學(xué)中,擴(kuò)大影響力。
3.與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會新聞部合作,定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動預(yù)告,充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設(shè)
1.明確新媒體中心的工作定位,并具體細(xì)分到每一位部員。
2.做好每一次的活動記錄,為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。
3.專門成立外聯(lián)組,主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會其他部門之間的聯(lián)系,做到及時交流,溝通無障礙。
4.設(shè)計和完善繼教院微信平臺的功能,及時了解同學(xué)們對平臺功能的需求,做出相應(yīng)調(diào)整,在程度上做到學(xué)生會需求和同學(xué)需求的平衡。
三、具體工作
1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會,總結(jié)上階段的工作,布置下階段的工作內(nèi)容;并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上,積極參與部門工作,由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用,在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查,考核部員的工作態(tài)度和能力,主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動,定期發(fā)布對同學(xué)們有益的微信推文,引導(dǎo)大家積極主動參與學(xué)院活動,及時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績。
6.盡努力,將微信推文做的吸引同學(xué);豐富同學(xué)們的課余生活,為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。
四、工作寄語
新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用,為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力,為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。
政務(wù)新媒體下年工作計劃第4篇新聞部是我校重要新聞傳播媒介之一,是學(xué)院學(xué)生會的重要組成部分,主要負(fù)責(zé)對學(xué)院及各院系重要新聞的采寫,它是關(guān)系到我校對外宣傳的部門,也是學(xué)生了解學(xué)校發(fā)展動態(tài)的窗口,其重要性是不言而喻。年復(fù)一年,新聞部從幼稚走向成熟,有過成功,有過失敗;有過歡喜,有過失落。種種經(jīng)歷告訴我們:隨著新學(xué)期的到來,我們的肩膀上又多了一份責(zé)任。
新一屆新聞部成立面臨的是新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們將以飽滿的熱情和信心投入到新學(xué)期的工作中去,我們將始終堅持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為原則,必將學(xué)生會新聞部的工作開展得有聲有色。
現(xiàn)將本部20xx年工作計劃列舉如下:
1、新聞部制度
(1)例會制度
每周召開一次例會,安排專門的干事做好每次例會的會議記錄,在例會中安排干事每周的工作,工作要分工明確,責(zé)任分配到個人,在干事的工作過程中不斷提醒和詢問工作的進(jìn)展情況,必要時提供幫助和建議,確保工作及時有效的完成。
(2)管理方法
對各成員的考察和評定,將統(tǒng)一按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態(tài)度(如是否積極肯干,是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等)及工作水*的情況,都將準(zhǔn)確地記錄在冊,在年終評優(yōu)時,遞交到*團(tuán)作為參考。
2、新聞部干事的培養(yǎng)計劃
3、工作理念
新聞部是學(xué)生會的重要組成部分,新聞部在學(xué)院學(xué)生處和學(xué)生會*團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項工作,協(xié)助其他兄弟部門,服務(wù)于廣大同學(xué)學(xué)生會新聞部工作計劃學(xué)生會新聞部工作計劃。本部開展的各種宣傳工作,力求體現(xiàn)出我系和同學(xué)們作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的精神風(fēng)貌,為學(xué)校和廣大同學(xué)樹立良好的形象、展示我校人文風(fēng)采。
4、20xx年度工作計劃
(1).與院學(xué)生會各部門保持聯(lián)系,快速、準(zhǔn)確地把握各部的活動動向,得到活動的信息后,提前安排好人員,準(zhǔn)備好相關(guān)事務(wù),把任務(wù)責(zé)任到人。
(2)通過與各分院負(fù)責(zé)人的聯(lián)系,在第一時間知道校內(nèi)活動。全方位地采訪、報道,及時投稿、整理、存檔。在保證稿件數(shù)量的同時,所寫新聞及時準(zhǔn)確,經(jīng)審核后向?qū)W校各個媒體投稿。
(3)對新聞稿完成后的.仔細(xì)校對學(xué)生會新聞部工作計劃工作計劃。校對工作的任務(wù)是對原稿負(fù)責(zé),盡量消滅一切語法上的錯誤,發(fā)現(xiàn)原稿有錯漏和不妥之處,應(yīng)及時予以解決。保證稿件質(zhì)量。
(4)組織新聞部成員參加《齊魯周刊》舉辦的“我的大學(xué)”征文比賽,以鍛煉各成員文筆,同時達(dá)到發(fā)現(xiàn)各成員所擅長的文體,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才,各司其職,各負(fù)其責(zé)的目的。
(5)*期將舉辦干事培訓(xùn)會,由部長和副部長介紹工作經(jīng)驗(yàn),開展各類新聞稿件寫作技巧的培訓(xùn),盡快使干事熟悉寫作套路,熟悉寫作技巧。同時要求干事嘗試寫作各類新聞稿件,由各個部長進(jìn)行批改,做到有針對性的、一對一的培養(yǎng)。
以上是我部粗略的計劃,至于細(xì)節(jié)性的工作要逐步計劃,有句話說:“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。”新聞部一定會對每一步工作做好周密的計劃,做好合理的安排,讓新聞部越做越好!
政務(wù)新媒體下年工作計劃第5篇新聞部是我校重要新聞傳播媒介之一,是學(xué)院學(xué)生會的重要組成部分,主要負(fù)責(zé)對學(xué)院及各院系重要新聞的采寫,它是關(guān)系到我校對外宣傳的部門,也是學(xué)生了解學(xué)校發(fā)展動態(tài)的窗口,其重要性是不言而喻。年復(fù)一年,新聞部從幼稚走向成熟,有過成功,有過失敗;有過歡喜,有過失落。種種經(jīng)歷告訴我們:隨著新學(xué)期的到來,我們的肩膀上又多了一份責(zé)任。
新一屆新聞部成立面臨的是新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們將以飽滿的熱情和信心投入到新學(xué)期的工作中去,我們將始終堅持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為原則,必將學(xué)生會新聞部的工作開展得有聲有色?,F(xiàn)將本部20xx年工作計劃列舉如下:
1、新聞部制度
(1)例會制度
每周召開一次例會,安排專門的干事做好每次例會的會議記錄,在例會中安排干事每周的工作,工作要分工明確,責(zé)任分配到個人,在干事的工作過程中不斷提醒和詢問工作的進(jìn)展情況,必要時提供幫助和建議,確保工作及時有效的完成。
(2)管理方法
對各成員的考察和評定,將統(tǒng)一按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態(tài)度(如是否積極肯干,是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等)及工作水平的情況,都將準(zhǔn)確地記錄在冊,在年終評優(yōu)時,遞交到主席團(tuán)作為參考。
2、新聞部干事的培養(yǎng)計劃
3、工作理念
新聞部是學(xué)生會的重要組成部分,新聞部在學(xué)院學(xué)生處和學(xué)生會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項工作,協(xié)助其他兄弟部門,服務(wù)于廣大同學(xué)。本部開展的各種宣傳工作,力求體現(xiàn)出我系和同學(xué)們作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的精神風(fēng)貌,為學(xué)校和廣大同學(xué)樹立良好的形象、展示我校人文風(fēng)采。
4、20xx年度工作計劃
(1).與院學(xué)生會各部門保持聯(lián)系,快速、準(zhǔn)確地把握各部的活動動向,得到活動的信息后,提前安排好人員,準(zhǔn)備好相關(guān)事務(wù),把任務(wù)責(zé)任到人。
(2)通過與各分院負(fù)責(zé)人的聯(lián)系,在第一時間知道校內(nèi)活動。全方位地采訪、報道,及時投稿、整理、存檔。在保證稿件數(shù)量的同時,所寫新聞及時準(zhǔn)確,經(jīng)審核后向?qū)W校各個媒體投稿。
(3)對新聞稿完成后的仔細(xì)校對。校對工作的任務(wù)是對原稿負(fù)責(zé),盡量消滅一切語法上的錯誤,發(fā)現(xiàn)原稿有錯漏和不妥之處,應(yīng)及時予以解決。保證稿件質(zhì)量。
(4)組織新聞部成員參加《齊魯周刊》舉辦的“我的大學(xué)”征文比賽,以鍛煉各成員文筆,同時達(dá)到發(fā)現(xiàn)各成員所擅長的文體,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才,各司其職,各負(fù)其責(zé)的目的。
(5)近期將舉辦干事培訓(xùn)會,由部長和副部長介紹工作經(jīng)驗(yàn),開展各類新聞稿件寫作技巧的培訓(xùn),盡快使干事熟悉寫作套路,熟悉寫作技巧。同時要求干事嘗試寫作各類新聞稿件,由各個部長進(jìn)行批改,做到有針對性的、一對一的培養(yǎng)。
以上是我部粗略的計劃,至于細(xì)節(jié)性的工作要逐步計劃,有句話說:“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢?!毙侣劜恳欢〞γ恳徊焦ぷ髯龊弥苊艿挠媱潱龊煤侠淼陌才?,讓新聞部越做越好!
政務(wù)新媒體下年工作計劃第6篇又是新的一年,為了公司的更好發(fā)展,自身業(yè)務(wù)能力的提升,業(yè)務(wù)部將從以下幾方面認(rèn)真做好本年度的工作安排:
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識
積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
政務(wù)新媒體下年工作計劃第7篇在過去的一年里,我們學(xué)生會校園媒體中心將我們的本職工作做好的同時,還幫助其它部門完成了不少的工作,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會所有同學(xué)的稱贊。所以我們校園媒體中心應(yīng)該在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步,將我們的工作做的更好!
新的一年開始了,在這春意盎然之際,院學(xué)生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們校園媒體中心也將飽滿的'精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與配合其他部門工作。我部作出了學(xué)生會校園媒體中心新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下:
一、工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)校園媒體中心的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我院學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn);
2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;
3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好學(xué)院活動的宣傳工作;
4.改革校園媒體中心內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
5.把校園媒體中心建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流:
1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。
4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
5.設(shè)計安排學(xué)院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。
三、具體工作
1、校園媒體中心應(yīng)在每周召開一次工作例會,總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。
2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)*本部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中,部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
3、在具體工作上,努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。
4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規(guī)劃:
(1)做好關(guān)于**發(fā)展歷史階段的展板
(2)做好學(xué)院運(yùn)動會的宣傳報道工作以及精神文明評比工作
(3)做好關(guān)于紅色經(jīng)典詩歌朗誦大賽的策劃
(4)做好籃球賽的準(zhǔn)備和報道工作
(5)做好五四晚會的宣傳報道工作
(6)做好“紅歌會”的宣傳組織報道工作
新媒體部個人工作計劃(菁華6篇)(擴(kuò)展4)
——實(shí)踐部個人工作計劃(菁華5篇)
隨著新學(xué)期的到來,安農(nóng)的同學(xué)們又迎來了一個嶄新的開始。作為安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)理學(xué)院學(xué)生分會12級實(shí)踐部的成員,我將以飽滿的熱情投入的新的工作當(dāng)中去。
實(shí)踐部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會其他各部門做好他們的工作,同時加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系,讓我們的學(xué)生會更加的一體化。*時多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系,把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的活動引進(jìn)我們學(xué)院的學(xué)生會,為其他各職能部門提供信息支持,還要為同學(xué)們提供參加社會實(shí)踐的機(jī)會。
實(shí)踐部負(fù)責(zé)學(xué)生會和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動的對外聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題。加入學(xué)生會,我們就要保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng),樹立學(xué)院的良好形象,同時我們還要發(fā)揮部門特色,加強(qiáng)自身建設(shè)和理論學(xué)*,提高自身能力和專業(yè)素質(zhì)。
短期工作計劃
對于已經(jīng)結(jié)束的迎新晚會,辯論賽,籃球賽等,我們要認(rèn)真總結(jié)工作情況做好結(jié)尾工作,使下次舉辦類似活動時,我們實(shí)踐部有更高的工作效率,讓商家提供更多的資金贊助等。同時,我們在配合好別的部門的工作的同時,做好自己的本職工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題。
我們的工作除了配合別的部門組織之外還要保障經(jīng)費(fèi),這就要求我們協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題,爭取廠商的支持與贊助。對于主持人選拔賽,我們在配合文藝部的工作基礎(chǔ)上要組織經(jīng)費(fèi),保證主持人選拔賽能夠正常進(jìn)行,提供相當(dāng)一部分開銷經(jīng)費(fèi)。對于和別的學(xué)院的聯(lián)誼,這就要求各學(xué)院實(shí)踐部的共同努力,為舉辦學(xué)員之間的聯(lián)誼活動,提供充足的物資保障,確保聯(lián)誼活動能夠正常進(jìn)行。
九月是新生報到的時間,我們部門在經(jīng)費(fèi)的輸出與人員的'調(diào)配上應(yīng)做好準(zhǔn)備,不僅在橫幅等物資的保障基礎(chǔ),還要出人出力,做好迎新生的工作,讓新生感受的學(xué)校的溫暖,與學(xué)長學(xué)姐們的熱情。
大型的活動賽事是一方面,另一方面我們的工作要做到防患于未然,在*時做好準(zhǔn)備對于院里組織的小型比賽,例如辯論賽等,我們要做到配合與調(diào)度,確保同學(xué)們能夠參與更多的活動。
應(yīng)部長的要求,本學(xué)期將開展西門子等大型國際企業(yè)的招聘活動。招聘會是本屆實(shí)踐部還未涉及的一個活動領(lǐng)域,如何順利開展招聘會,如何布置會場,如何做到宣傳到位,加大宣傳力度,使得更多的大學(xué)生前來應(yīng)聘,是我們必須要考慮的問題。安徽省合肥市小有名聲的“大鐘樓”大型手機(jī)及配件賣場,其中有三星智能手機(jī),iphone5等時尚移動設(shè)備及相關(guān)配件,是我們下一個被贊助商,我們?yōu)槠湓谛@內(nèi)及校周圍做大力宣傳,這將是數(shù)筆價值不菲的贊助,我們應(yīng)將其作為我們的第二大重點(diǎn)工作活動領(lǐng)域。
長期工作計劃
聯(lián)系往屆實(shí)踐部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)*相關(guān)的經(jīng)驗(yàn):如開展交流會、講座、招聘會等。爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),達(dá)成長久的合作關(guān)系。
協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地、物品、資金以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。
政務(wù)新媒體下年工作計劃第8篇在過去的一年里,我們學(xué)生會校園媒體中心將我們的本職工作做好的同時,還幫助其它部門完成了不少的工作,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會所有同學(xué)的稱贊。所以我們校園媒體中心應(yīng)該在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步,將我們的工作做的更好!
新的一年開始了,在這春意盎然之際,院學(xué)生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們校園媒體中心也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與配合其他部門工作。我部作出了學(xué)生會校園媒體中心新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下:
一、工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)校園媒體中心的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我院學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn);
2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;
3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好學(xué)院活動的宣傳工作;
4.改革校園媒體中心內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
5.把校園媒體中心建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流:
1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。
4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
5.設(shè)計安排學(xué)院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。
三、具體工作
1、校園媒體中心應(yīng)在每周召開一次工作例會,總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。
2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)*本部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中,部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
3、在具體工作上,努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。
4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規(guī)劃:
(1)做好關(guān)于**發(fā)展歷史階段的展板
(2)做好學(xué)院運(yùn)動會的宣傳報道工作以及精神文明評比工作
(3)做好關(guān)于紅色經(jīng)典詩歌朗誦大賽的策劃
(4)做好籃球賽的準(zhǔn)備和報道工作
(5)做好五四晚會的宣傳報道工作
(6)做好“紅歌會”的宣傳組織報道工作
政務(wù)新媒體下年工作計劃第9篇一、工作簡要
二、內(nèi)部制度建設(shè)
新聞部*期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:
1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分,按照*時工作量和工作積極性予以評判
懲罰制度:1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);2)安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,遲到10分鐘以上的減10分,例會無故缺*者一次減15分;5)團(tuán)隊活動無故缺*者一次減15分
注:連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“優(yōu)秀新聞部成員”證書
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,公*對待新聞部成員的`績效考核,進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學(xué)*交流會。
2、積極配合各部門的工作安排,對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行及時的報道
3、完善團(tuán)隊建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率
4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強(qiáng)內(nèi)部交流,提高團(tuán)隊意識
5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實(shí)踐能力,活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。
政務(wù)新媒體下年工作計劃第10篇金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學(xué)生會也迎來了新的一學(xué)年的工作,首先迎新工作的圓滿結(jié)束,隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,宣布許昌學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始。
我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,以及對這一年工作目標(biāo)的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo)。
對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學(xué)校舉行體育活動的時協(xié)助部門,協(xié)助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細(xì)致入微。
我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:
一、我們部所負(fù)擔(dān)的對組織關(guān)于加強(qiáng)各部門之間交流的體育活動
這是我們新一年的工作的重點(diǎn),目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機(jī)會和平臺,讓以往學(xué)生會不同部門之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。
二、培養(yǎng)優(yōu)秀的委員
挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動力,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。
我們的具體工作安排如下:
1.在十一月底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗(yàn)過程,考察他們各方面的能力。
2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。
3.計劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。
4.就是舉行一次問卷調(diào)查,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項目。
政務(wù)新媒體下年工作計劃第11篇xx是新的開始。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力和影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(xx萬項目合同額),是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想。所以作為業(yè)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo),如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢?如何完成今年的任務(wù)?如何將業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營管理制度化?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要對工作的熱情和更詳細(xì)的個人工作計劃。
1.發(fā)展
經(jīng)過公司業(yè)務(wù)部門的種種變動,最終在xx確定了董事模式,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)能力,但開拓力度滯后。這一點(diǎn)應(yīng)該在xx的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn),及時掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,容易迷失目標(biāo),迷失方向,市場地位無法提升。它從來都是跟隨市場的步伐,而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場的走向。
“內(nèi)外一體”就是一個改善這種現(xiàn)象的方案。所謂“內(nèi)部”,就是增加信息搜索人員(2人),具有一定的營銷經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)楣局攸c(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息。通過建立工程檔案等金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)。讓業(yè)務(wù)部門的信息真正做到由點(diǎn)到面的控制。
項目信息可以分為重點(diǎn)項目和一般項目兩大類,技術(shù)部門的合作強(qiáng)度可以因級別而異,這樣就可以將工程項目分為主次,從而集中優(yōu)勢,爭取重點(diǎn)項目的成功率。
一是這種分類可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門士氣的低成功率,
利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,xx有一些成功的例子。這種資源非常寶貴,需要維護(hù)。加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類資源還有很深的拓展空間,必須在xx加強(qiáng)。合作公司和設(shè)備公司的銷售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員。這需要公司在這方面的政策有一個特殊的傾向。
2.挖掘
為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù),需要挖掘客戶和人員的潛力。老客戶項目的延續(xù)和老客戶引進(jìn)新客戶是公司目前最重要的經(jīng)營手段。這種業(yè)務(wù)是公司實(shí)力的體現(xiàn),是對公司服務(wù)的一種回報。然而,這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘。換句話說,業(yè)務(wù)部門應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時反映,配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合。其實(shí)業(yè)務(wù)部門承諾的事情基本都是工程部實(shí)現(xiàn)的,有時候步調(diào)不一致可能會造成極其嚴(yán)重的后果。在人員潛力挖掘方面,提高工作技能,加快工作效率,增強(qiáng)專業(yè)知識,定期在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識,及時參加社會上的一些專題會議和展覽,經(jīng)常下到施工現(xiàn)場,深入到招標(biāo)書中描述的每一個工作環(huán)節(jié),是一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程。
3.管理
目前公司的業(yè)務(wù)部門由兩位董事經(jīng)營管理,分工明確,職責(zé)分明,而目前只有5名基層員工。從公司的發(fā)展來看,需要一個相對完善的管理體系來管理各個部門,尤其是業(yè)務(wù)部門,這可能會直接影響公司的發(fā)展。在xx,業(yè)務(wù)部門要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實(shí)可行的操作制度,包括獎懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅費(fèi)報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、月度總結(jié)等。
4.協(xié)調(diào)
目前公司的項目通常都是時間緊湊的。為了完成任務(wù),部門之間或多或少會有不一致的工作步驟。如何避免這種現(xiàn)象,將不良后果降到最低,也是今年業(yè)務(wù)部門工作的重點(diǎn)。這包括與兄弟部門的合作和與客戶的聯(lián)系。
政務(wù)新媒體下年工作計劃第12篇一個目標(biāo),新媒體部成立之初,就有一個明確、長遠(yuǎn)的目標(biāo)即做大、做強(qiáng)延川手機(jī)臺,提高延川電視臺的關(guān)注度,做好本地文化旅游的宣傳工作,打造一個完美的對外宣傳平臺。在這一目標(biāo)的指引下、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,新媒體部從無到有,臺領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)合作,全體同事致力于延川手機(jī)臺的籌辦、運(yùn)營、維護(hù)等各項工作。目前,延川手機(jī)臺已創(chuàng)建六大頻道,第一資訊,在第一時間發(fā)布本地新聞,擴(kuò)寬人民群眾獲取信息的渠道;直播延川,用戶通過手機(jī)就可以隨時隨地觀看我臺的直播,大幅提升我臺節(jié)目的收視率;精彩點(diǎn)播,用戶可以用手機(jī)觀看自己喜歡的電視節(jié)目,新聞、電影、美食,無所不有;陽光政務(wù),為縣城各單位量身打造的宣傳平臺,現(xiàn)有清風(fēng)延川、平安延川、魅力廣電等八大板塊;文化旅游,用優(yōu)美的照片,優(yōu)雅的文字,對外宣傳本地特色旅游,美食小吃;便民服務(wù),提供路線導(dǎo)航、酒店預(yù)訂、快遞單號查詢的信息查詢平臺,方便群眾生活。
然而,全年的工作中,我部室仍存在明顯的短板,最為突出的就是人員不足,專業(yè)技術(shù)不過硬。總結(jié)過往,展望未來,在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,全體同事的努力下,新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項工作,為營造魅力廣電,添彩出力!
政務(wù)新媒體下年工作計劃第13篇20xx年,在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下,減少空駛公里,嚴(yán)格控制運(yùn)營公里投入,關(guān)注人次的完成,運(yùn)營專業(yè)做如下安排:
一、每月一次調(diào)度例會,一季度一次專業(yè)培訓(xùn);
二、根據(jù)兩級公司運(yùn)營部要求,隨時調(diào)整行車計劃;
三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查,節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流;
四、月底匯總運(yùn)營指標(biāo),隨時關(guān)注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等;
五、隨時回復(fù)運(yùn)營原始意見及下轉(zhuǎn)投訴、并分析,杜絕大間隔零容忍,控制運(yùn)營原始意見件數(shù),嚴(yán)格考核質(zhì)量類運(yùn)營原始意見。
六、隨時檢查各站調(diào)度員各項具體工作,嚴(yán)格按要求評分并考核;
七、根據(jù)上級公司提質(zhì)增效的要求,決定取消11路接送班車,并改為孛羅營駐車,每月可節(jié)省930公里無效公里;并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車,實(shí)施后每月可再節(jié)省360公里無效公里,并減少三方駐車帶來的不便。
八、11路三部班車納入運(yùn)營,充分利用人員及車輛;30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線運(yùn)營,至34路天壇南門加氣,減少空駛公里,整合一切資源,減少公里浪費(fèi)。
九、每月與團(tuán)支部配合對線路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。
政務(wù)新媒體下年工作計劃第14篇一、加強(qiáng)多媒體室的安全保衛(wèi)工作和室內(nèi)桌椅的保養(yǎng)工作。
對多媒體室內(nèi)去年新配備的桌椅要進(jìn)行定期的保養(yǎng),防止學(xué)生對其進(jìn)行亂寫亂畫等破壞,以便更好的發(fā)揮其對教育教學(xué)的輔助作用。要做好多媒體室的使用記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
二、做好多媒體設(shè)備的日常維護(hù)工作,使教師和學(xué)生能有一個好的教育教學(xué)和學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)場所。
1、現(xiàn)在學(xué)校多媒體室的運(yùn)行情況一直還是比較好的,本學(xué)年必須保障多媒體設(shè)備處于良好的狀態(tài),為教師提供一個良好的教育教學(xué)場所,提高多媒體室的使用率和使用效果,為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。
2、要經(jīng)常性的對多媒體設(shè)備進(jìn)行常規(guī)的檢查,保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),隨時為需要使用多媒體設(shè)備的教師和學(xué)生開放,加快我校現(xiàn)代化信息教育推進(jìn)的步伐。
4、爭取在多媒體室內(nèi)后排建立六座電子備課機(jī)組,方便教師進(jìn)行電子備課,有利于利用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué),使我校的教育盡快趕上信息時代的步伐。
5、組織一線教師進(jìn)行本學(xué)科的課件的制作,并積極的參加區(qū)、省級的各種課件比賽活動。
三、做好日常衛(wèi)生工作,為教師培訓(xùn)、教育教學(xué)和學(xué)生上機(jī)創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。
多媒體室是學(xué)校日常教學(xué)使用率最高的場所,其衛(wèi)生情況的好壞直接關(guān)系到教師與學(xué)生的切身利益。本學(xué)期更注重對學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的教育,使學(xué)生能自動維護(hù)好多媒體室的衛(wèi)生,提高學(xué)生的自覺性。要經(jīng)常性的組織學(xué)生對室內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作,確保的設(shè)備完好,杜絕火、電事故和被盜事故的發(fā)生;
政務(wù)新媒體下年工作計劃第15篇銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
一、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
二、客戶回訪:
目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時間。
2、售后協(xié)調(diào):
目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
三、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機(jī)制。開拓市場,爭取客源
今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷人員實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室
四、密切合作,主動協(xié)調(diào)
與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。
政務(wù)新媒體下年工作計劃第16篇我們新媒體部在學(xué)生會帶領(lǐng)下,取得了一定的成績和進(jìn)步,不僅讓部門本身有所成長和壯大,也為繁榮校園文化,構(gòu)建校園做出了一定的貢獻(xiàn)。本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會的帶領(lǐng),做好學(xué)院的通訊工作,在第一時間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。
一、工作概要
本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊制度建設(shè),建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學(xué)生會其他部門。
二、工作宗旨
1、積極構(gòu)建新聞特色,形成新聞思想。
2、提高工作效率,合理安排工作任務(wù),讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下,得到新聞寫作的鍛煉。
三、制度建設(shè)
新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:
1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、內(nèi)部考察加減分制。
按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度:
(1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;
(2)每發(fā)表一篇文章加分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;
(3)每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分;
(4)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加分。
懲罰制度:
(1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);
(2)安排任務(wù)無故推諉的成員一次減分;
(3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;
(4)例會遲到與團(tuán)隊活動無故缺席者一次減分。
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,公平對待新聞部成員的績效考核,進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
四、工作安排
政務(wù)新媒體下年工作計劃第17篇一、部門工作職能
1.積極配合其他部門,推出有利于學(xué)校,團(tuán)委,黨的推送,將的一面展現(xiàn)給同學(xué)們。
2.引導(dǎo)學(xué)生,并為學(xué)生服務(wù)。反映學(xué)生的愿望訴求,努力發(fā)揮對學(xué)生的思想引領(lǐng)作用和服務(wù)功能。
3.及時準(zhǔn)確、鮮明生動地傳播黨的思想主張,宣傳國家大政方針。
二、主要工作
1.加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為學(xué)校的宣傳工作再添亮點(diǎn)。
2.充分利用微信、微博、qq空間等新媒體,做好學(xué)?;顒拥男麄鞴ぷ?。
3.管理和維護(hù)各個新媒體*臺。
三、具體工作安排
1.定期更新*臺內(nèi)容,以保證*臺的吸引力。
2.使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字,利于與學(xué)生們產(chǎn)生共鳴。
3.在內(nèi)容上選擇更多地以讀者的角度來思考,使用簡潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動與交流。
4.繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術(shù)運(yùn)用,了解新媒體發(fā)展趨勢。
四、工作預(yù)期效果
1、加強(qiáng)與各個部門的合作,加強(qiáng)與校學(xué)生會的'交流。
2、發(fā)揮新媒體部門干事的個人特長能力。
3.集思廣益,發(fā)揮創(chuàng)新能力,開展更多的線上與線下活動,吸引同學(xué)們的關(guān)注。
政務(wù)新媒體下年工作計劃第18篇一、抓業(yè)務(wù)經(jīng)理管理,努力打造一支專業(yè)化管理隊伍
1、是繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會制度。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務(wù)經(jīng)理例會,不斷豐富例會的形式和內(nèi)容,完善對業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細(xì)化管理,指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點(diǎn)和方向,增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力和技能水平,達(dá)到鞏固、學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)知識水平和加強(qiáng)風(fēng)險內(nèi)控管理的根本目標(biāo)。
3、是加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度。加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度,嚴(yán)格按照省行每季度檢查的機(jī)構(gòu)數(shù)不低于本轄機(jī)構(gòu)總數(shù)的25%,全年檢查必須覆蓋所有機(jī)構(gòu)的時間目標(biāo)。在實(shí)施檢查方面,支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進(jìn)行深入細(xì)致地檢查。
二、抓內(nèi)控風(fēng)險管理,嚴(yán)密運(yùn)營操作風(fēng)險
三、抓收付清算管理,提高清算質(zhì)量
1、是抓好資金收付清算管理。督導(dǎo)落實(shí)支付清算帳務(wù)核對,提高支付清算帳戶核算質(zhì)量,按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理,防范清算操作風(fēng)險,確保各項管理指標(biāo)達(dá)到省行規(guī)定要求及資金安全,并完成省行各項收付帳務(wù)指標(biāo)。
政務(wù)新媒體下年工作計劃第19篇一、工作簡要
二、內(nèi)部制度建設(shè)
新聞部*期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:
1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分,按照*時工作量和工作積極性予以評判
懲罰制度:1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);2)安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,遲到10分鐘以上的減10分,例會無故缺*者一次減15分;5)團(tuán)隊活動無故缺*者一次減15分
注:連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“優(yōu)秀新聞部成員”證書
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,公*對待新聞部成員的績效考核,進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學(xué)*交流會。
2、積極配合各部門的工作安排,對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行及時的報道
3、完善團(tuán)隊建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率
4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強(qiáng)內(nèi)部交流,提高團(tuán)隊意識
5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實(shí)踐能力,活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。
新媒體部個人工作計劃(菁華6篇)(擴(kuò)展2)
——新媒體部個人工作計劃(菁華5篇)
政務(wù)新媒體下年工作計劃第20篇(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級公司安全管理規(guī)定,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制;
一是將20xx年年度安全目標(biāo)逐級分解、層層落實(shí),切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人;
二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;
三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性,保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);
四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強(qiáng)責(zé)任意識,加強(qiáng)對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加大安全管理的獎懲考核力度,確保不發(fā)生基建安全事故;
五是是抓好危險源、危險點(diǎn)的管理,做好危險點(diǎn)分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時機(jī),加大員工隊伍培訓(xùn)力度,通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機(jī)組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。
在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競賽、激勵運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。
在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制,進(jìn)一步完善檢修工藝流程,全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,認(rèn)真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實(shí)提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
(三)加強(qiáng)經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營
在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細(xì)化分解年度各項經(jīng)營指標(biāo),深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動,嚴(yán)格控制各項費(fèi)用和固定成本,認(rèn)真執(zhí)行合同管理,加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費(fèi)用,全面實(shí)行預(yù)算管理,確保各項成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長周期運(yùn)行,為完成計劃電量提供保障,加強(qiáng)燃料管理,及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲煤力度,控制燃煤熱值損失,加強(qiáng)燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細(xì)化管理降低燃料成本。
(四)加大營銷管理,確保全額熱費(fèi)回收在營銷管理中
政務(wù)新媒體下年工作計劃第21篇一、部門內(nèi)部建設(shè)
(一)部門職能劃分
1、美工設(shè)計組:主要負(fù)責(zé)各類*面設(shè)計,例如活動所需要海報、PPT以及文字宣傳方案等。
3、宣傳方案設(shè)計組:主要是根據(jù)學(xué)生會原有的各大型品牌活動的需要,劃分專門的新媒體部人員對其整個活動進(jìn)行跟蹤了解,同時以宣傳人的獨(dú)特視角為其設(shè)計完整的大型宣傳活動方案,以期擴(kuò)大活動的整體影響。
4、活動資料總結(jié)組:主要負(fù)責(zé)及時匯總各個部門活動的照片、影響資料等,做好活動資料收集和總結(jié),方便各部進(jìn)行活動回顧和學(xué)生會總結(jié),同時負(fù)責(zé)新媒體部的考核。
(二)部門人材培育
由于宣傳工作的獨(dú)特技能需要,有必要對新媒體部部員的設(shè)計技能進(jìn)行培訓(xùn)和提高,從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量,提高部員的個人技能,傳承部門傳統(tǒng)。
培訓(xùn)方法:
1)在納新完成后,舉行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的交流會,由新媒體部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推薦,以及操作軟件的推薦和安裝等,有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)*能力。
2)運(yùn)用講座、討論會等形式,聘請具有較高手繪、PS、海報設(shè)計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才,分別進(jìn)行相應(yīng)的主題培訓(xùn),部員全員參加,并在培訓(xùn)后,通過各部員所學(xué)情況,依照特長進(jìn)行職能分組。
3)定期選定相關(guān)技能視頻,發(fā)送到新媒體部群共享中,便于部員利用課余時間學(xué)*技術(shù)。
(三)部門定期考核
部門內(nèi)部定期開展例會,對*期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術(shù)進(jìn)步等各個方面進(jìn)行總結(jié)。同時,選取在活動中較為好的設(shè)計成果進(jìn)行展示和討論,達(dá)到獎懲分明,鼓勵部員努力上進(jìn)。
(四)活動資料總結(jié)
在部門內(nèi)部由活動資料總結(jié)小組負(fù)責(zé)構(gòu)建學(xué)生會所有活動的資料
總庫,按部門、時間等分門別類,做到有序、及時的收集各活動資料,方便各項總結(jié)使用。
二、部門主要工作
政務(wù)新媒體下年工作計劃第22篇一、大力提升新媒體*臺的關(guān)注度。
在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高覆蓋率,爭取在未來一年中達(dá)到90%以上。為了加強(qiáng)*臺與受眾的互動與交流,吸引同學(xué)們的關(guān)注,可以開展更多同學(xué)們喜聞樂見的線上活動。例如在
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