排名通報格式及范文模板

排名通報格式及范文模板第1篇排名通報格式及范文模板第1篇一，公司會議由行政部門提前通知。與會者不得無故缺席，遲到或早退。因特殊原因不能參加會議的或有事要遲到或早退的，會前經(jīng)部門負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準并通知行政部。

二，會前要認真準備，會中要長話短說，有的放矢，提高會議效率。

三，主持人會前宣布會議紀律。會議期間要關(guān)機或?qū)⑹謾C開致震動，需接聽電話的向主持人示意后，到會議室外接聽。會議期間禁止交頭接耳，或做與會議無關(guān)的事情。

四，會議一律用普通話。

五，會議期間要認真聽講并做好會議記錄。

六，會議決議事項由公司指定領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督落實，并在下次會議上予以反饋。若不能完成的，需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面說明。否則，按公司有關(guān)規(guī)定處理。

七，公司會議，公司辦公室要做好會議記錄。重要會議要形成會議紀要，并發(fā)至各有關(guān)單位。會議記錄或紀要，要妥善保管并歸檔。

八，嚴格保密制度。公司會議內(nèi)容，未經(jīng)許可，不的外傳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

排名通報格式及范文模板第2篇根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，市政府政務(wù)督查室、市國土資源局、市房屋征收辦組成專班對舞陽壩街道辦事處、六角亭街道辦事處、小渡船街道辦事處、龍鳳鎮(zhèn)、市安置辦、市房屋征收辦等單位8月份部分重點項目及安置房建設(shè)征地掃尾任務(wù)完成情況進行了督辦?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、征地掃尾完成情況

本次督辦檢查了31個重點項目，除10個項目在規(guī)定時間內(nèi)完成征地掃尾工作外，其余21個項目征地掃尾工作完成情況不理想，未達到預(yù)期進度要求。

(一)六角亭街道辦事處完成情況

該辦事處x月份需完成黔龍一號二期、大唐生物、二水廠遷建、石家坡安置小區(qū)、大沙壩污水處理廠等5個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn)，以上項目的征地掃尾工作均未完成。其中，黔龍一號二期項目房屋征遷已完成,簽訂了畝土地征收協(xié)議,還有畝林地未簽協(xié)議;本篇文章來自資料管理下載。大唐生物項目已征土地畝，未征土地畝，因資金未到位房屋征收尚未啟動;二水廠遷建項目土地征收工作已完成，房屋征收12棟17戶，尚有1戶未簽協(xié)議;石家坡安置小區(qū)項目已征土地102畝，未征土地7畝左右;大沙壩污水處理廠項目已簽協(xié)議39戶66畝，未簽協(xié)議9戶畝。

(二)舞陽壩街道辦事處完成情況

該辦事處8月份需完成施州大道北段、國際名品城、服裝城一期、中國女兒城二期、科技學(xué)院一期、金山大橋東段、施州大橋東片區(qū)等7個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn)，除國際名品城、服裝城一期等2個項目完成征地掃尾工作外，其他5個項目均未完成征地掃尾工作任務(wù)。其中，施州大道北段項目有畝土地、33棟房屋未征收;中國女兒城二期項目征收工作未啟動;科技學(xué)院一期項目有50畝土地、房屋1棟2戶未征收;金山大橋東段項目有畝土地、4棟房屋未征收;施州大橋東片區(qū)項目有7畝土地、23棟房屋未征收。

(三)小渡船街道辦事處完成情況

該辦事處x月份需完成虎民路道路改造、鹽水溪片區(qū)、怡泰苑保障房、金鳳大道、金山大橋西段、州警示教育基地等6個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn)，除虎民路道路改造項目主道龔祖玉、鄧開貴兩戶未簽訂拆遷協(xié)議，其他5個項目征收工作已基本完成。其中，鹽水溪片區(qū)開發(fā)項目所有資料都已備齊，只待州規(guī)劃局對部分山體進行調(diào)整后即可供地;怡泰苑保障房、金鳳大道等項目均可供地;金山大橋西段項目已達成拆遷協(xié)議，目前正組織資金兌現(xiàn);州警示教育基地項目還有四戶未簽協(xié)議，但201x年經(jīng)市人民法院執(zhí)行，四戶征遷戶的補償資金目前以專戶形式存放在村經(jīng)濟聯(lián)合社。

(四)龍鳳鎮(zhèn)完成情況

該鎮(zhèn)8月份需完成金龍大道至帶水河、龍鳳新鎮(zhèn)、三河村油氣混合站、農(nóng)副產(chǎn)品加工園、桃園老年公寓等5個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn)，除三河村油氣混合站項目已完成征地掃尾工作外，其他4個項目均未完成征地掃尾工作任務(wù)。其中，金龍大道至帶水河項目近期簽土地協(xié)議5戶畝、房屋1棟;龍鳳新鎮(zhèn)項目簽土地協(xié)議3戶畝、房屋協(xié)議1戶;農(nóng)副產(chǎn)品加工園項目簽土地協(xié)議6戶畝、房屋協(xié)議4戶;桃園老年公寓項目土地還有1戶畝、房屋1棟未簽協(xié)議，近期無進展。

(五)市安置辦完成情況

該辦8月份需啟動火車站B棟安置房質(zhì)量整改、華硒棚戶區(qū)改造等2個項目，完成賀家榜安置小區(qū)、富家坡安置小區(qū)、紅廟安置小區(qū)等3個項目的征地成本核算工作。督查發(fā)現(xiàn)，火車站B棟安置房質(zhì)量整改項目目前正在進行加固方案設(shè)計;華硒棚戶區(qū)改造項目8月份已啟動招標工作，計劃9月6日開標;賀家榜、富家坡、紅廟安置小區(qū)等3個項目還未完成征地成本核算工作。

(六)市房屋征收辦完成情況

該辦x月份需完成金山大道國有土地房屋征收、施州大道北段項目、施州大橋東片區(qū)等3個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn)，金山大道國有土地房屋征收已安排資金1000萬元，近期已與1戶達成《征收補償協(xié)議》，還有5戶未簽協(xié)議;施州大道北段項目已完成紅廟加油站協(xié)議簽訂，道路施工有影響的2戶征收補償工作未完成;施州大橋東片區(qū)紅江橋頭2戶征遷任務(wù)只完成1戶。

二、存在的問題

(一)少數(shù)征遷戶期望值過高，漫天要價。少數(shù)征拆戶要求的補償金額遠遠超出政策規(guī)定，甚至無理取鬧，工作難度大。如金山大橋東段項目有2戶被征遷戶要求每畝土地補償40萬元;科技學(xué)院一期項目有被征遷戶要求違建房屋全部納入置換范疇;二水廠遷建項目有被征遷戶修建的養(yǎng)雞場喂養(yǎng)了3000多只雞，要求補償其經(jīng)營性損失，但沒有相應(yīng)的補償依據(jù)。

(二)部分項目征地拆遷補償資金未到位，影響工作進度。如大唐生物項目因資金未到位，房屋征收工作未啟動;石家坡安置小區(qū)、金山大橋西段等項目補償資金沒有到位，導(dǎo)致征收工作未完成。

(三)強制拆遷程序較多且執(zhí)行遲緩，嚴重影響了征遷工作進度。受^v^、最高人民法院等有關(guān)政策影響，市法院對受理房屋征遷強制執(zhí)行更加謹慎，本篇文章來自資料管理下載。對房屋征遷強制執(zhí)行從嚴審查，且法律程序周期較長;法院強制執(zhí)行難，司法程序時間拖太久，導(dǎo)致執(zhí)行工作與項目進度相去甚遠。

(四)安置小區(qū)建設(shè)進展緩慢直接影響征地拆遷的進度。如三河、白廟橋2個安置小區(qū)于20xx年9月開工后，因未取得開工許可證而停工，僅完成了“三通一平”建設(shè)，若復(fù)工仍需2年的建設(shè)工期;八龍坪安置小區(qū)因手續(xù)不完備而無法開工，若辦完后續(xù)相關(guān)手續(xù)，至少還需1年時間。安置房遲遲無法建成，不利于征地拆遷工作的推進。

三、下步工作要求

(一)進一步細化任務(wù)，明確責(zé)任。各單位要將工作任務(wù)、工作對象明確到村、細化到工作專班。加強檢查督辦，層層傳導(dǎo)壓力，主要負責(zé)人帶頭攻克難關(guān)，力推征地掃尾工作。

(二)定期研究個案，實行逐個突破。及時研究處理征地拆遷工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，制定合理解決方案，并迅速處理。

(三)加強協(xié)調(diào)，建立無縫對接機制。各部門要通力配合，積極支持“三辦一鎮(zhèn)”采取新辦法、新手段強力推進征地拆遷工作。各項目責(zé)任單位要盡快啟動工程建設(shè)，以施工促拆遷。

201x年x月x日

排名通報格式及范文模板第3篇一、會議時間：20xx年3月12日

二、會議地點：

三、會議召集及主持人：

四、出席會議股東代表：

五、記錄人：

六、會議議程：

1、宣布開會并通報會議出席人員情況，

2、總裁/董事長做20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃的報告。

3、行政總監(jiān)關(guān)于20xx年公司高級管理人員績效考核工作的報告。

4、財務(wù)總監(jiān)關(guān)于公司20xx、20xx年度財務(wù)決算、預(yù)算的報告。

5、監(jiān)事會工作報告。

6、提案。

7、股東對上述報告和提案進行討論，發(fā)言、提問和審議。

8、股東對上述報告和提案進行批準表決，宣布表決通過情況。

9、請出席會議的股東在（所議事項的決定）會議記錄上簽名。

10、宣布會議結(jié)束。

七、會議審議事項及結(jié)果：

（一）會議審議批準《關(guān)于審議20xx年度董事長工作報告的提案》。

（二）會議審議批準《關(guān)于財務(wù)預(yù)決算報告的提案》。

（三）會議決定聘用xxxx會計師事務(wù)所承辦公司審計業(yè)務(wù)，

八、有關(guān)人員簽署第一屆股東會第四次會議決議及會議記錄。

xx有限公司

全體股東簽名：

20xx年10月12日

排名通報格式及范文模板第4篇通報參考?范文??:通告的?格式?范文??

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你還在?為找?不到?有關(guān)?通報?的行?政公?文范?文而?煩惱?嗎，?別擔?心，?看?了?通報參?考范?文:??

通告的?格式?范文??以后你?會有?很大??的收獲:??

通報參?考范?文:??

通告的?格式?范文??

一、通?告的?含義?和特??點

(?一)?通告的?含義?通告?是行?政公?文的?主要?文種?之一?。把?通告?的功?能定?義為?:國?家行?政機?關(guān)公??文處理辦??法>把通?告的?功能?定義?為>?，對?有關(guān)??事宜作了?八條?規(guī)定?;?，為?改善?交通??秩序和市?容環(huán)??境，作了?五條?規(guī)定?。?2(周?知*?通告?的內(nèi)?容，?要求?在一?定范?圍內(nèi)?的人?們?或?特定的人?群普?遍知?曉，?以使?他們?了解?有關(guān)?政策??法令，遵?守某?些規(guī)?定?事項，?共同?維護?社會?公務(wù)??管理秩序?。?3(實?務(wù)*?所有?的公?文都?是實??用文，

排名通報格式及范文模板第5篇各位員工：

在今年的“十一”旅游黃金周期間，我導(dǎo)服中心委派的導(dǎo)游程超賓、武小芬在給陽光旅行社帶團中間，拒收游客小費近千元，受到游客贊揚，其中一位姓韓的校長說：“你們的導(dǎo)游不僅講解的好、服務(wù)的好，還很善于與客人溝通，了解客人的需求，讓我們在風(fēng)景優(yōu)美但人山人海的云臺山游的高高興興，玩的開開心心。”他還幽默地說：“如果說5A級景區(qū)云臺山名不虛傳的話，那么程超賓就該是6A級導(dǎo)游，因為小程確實太棒了，我們或者是我們的親朋好友再去云臺山一定得再讓小程服務(wù)……”在此特向程超賓、武小芬兩導(dǎo)游提出通報表揚，同時要求各導(dǎo)游員向程超賓、武小芬兩導(dǎo)游學(xué)習(xí)，共同維護修武旅游和導(dǎo)游員的形象。

修武縣導(dǎo)游服務(wù)中心

20xx年x月x日

排名通報格式及范文模板第6篇會議標題

村務(wù)工作的探討

會議時間

20xx-x-x

村委會三樓會議室

列席人員

村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組監(jiān)督組全體人員

記錄人員

出席人員

xx等

會議內(nèi)容

1、xx主持并講話：同志們，今天我們召開村務(wù)公開民主議事會議，主要是研究近期的`工作，希望大家各抒己見。

2、xx：關(guān)于計生迎檢工作的看法

①搞好計生常規(guī)工作常住人口的^v^雙查^v^落實

②做好流動人口的清查登記

③計生協(xié)會要發(fā)揮作用

3、xx：加強社會治安綜合治理，做好護村隊的日常工作，確保夜間日常巡邏。加強黨員思想教育，積極投身海西經(jīng)濟建設(shè)

4、xx：做好民兵整組工作與安全生產(chǎn)工作。

5、xx：充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，做好計生工作聯(lián)創(chuàng)活動。

排名通報格式及范文模板第7篇通報由標題、受文單位、正文、落款四部分組成。

（1）標題

通報的標題寫作情況同通知、通告，可以有幾種情況。

（2）受文單位

一般通報有受文單位。少數(shù)普及性通報，可以不寫受文單位。

（3）正文

正文一般由四部分組成。一是引言部分，主要是概括通報的內(nèi)容、性質(zhì)、作用和要求。如批評性通報的引言可以寫：“現(xiàn)將××通報發(fā)給你們，望從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。^v^表揚性通報的引言是：“特對××通報表揚，望各單位組織學(xué)習(xí)等。

二是事實部分。表揚性通報寫先進事跡，批評性通報寫錯誤事實。既要把主要事實寫出來，又要寫得精練概括。。

三是分析處理部分。對先進事跡的先進性或錯誤事實的本質(zhì)，進行恰如其分的分析，有的還要分析出先進事跡的經(jīng)驗或犯錯誤的`原因，并且提出處理意見，如表揚性通報還可以寫出給予精神或物質(zhì)獎勵的決定，批評性通報寫出處分決定。

四是號召或要求部分。提出根據(jù)通報的精神要求人們?nèi)ト绾巫?，或者號召為實現(xiàn)什么目標奮斗。

有的通報正文部分不寫引言。開門見山直接敘述事實。這也是可以的。

（4）落款

寫上發(fā)文機關(guān)名稱及發(fā)文日期。

排名通報格式及范文模板第8篇全體員工：

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃xx因加班費一事，與生產(chǎn)科唐xxs發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐xx一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國xx小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，肖xx動手將xxx當場打暈，造成xxx受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖xx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元，扣企管科唐xx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當事人總裝車間肖xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資元，由肖xx承擔;罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

xx公司

排名通報格式及范文模板第9篇發(fā)文字號是公文的代號，由發(fā)文機關(guān)代字、發(fā)文年份、發(fā)文順序號3部分組成，是每一個用特定版頭(報頭)制發(fā)的公文不可缺少的重要組成部分。它起到便于識別公文、發(fā)文機關(guān)、發(fā)文年度和便于登記、管理、使用的作用。其中，發(fā)文機關(guān)代字由發(fā)文機關(guān)所在行政區(qū)(管轄地)地方代字、發(fā)文機關(guān)代字和公文類別代字3部分組成，有的可省略發(fā)文機關(guān)代字或公文類別代字，但發(fā)文機關(guān)所在行政區(qū)地方代字不能省略。發(fā)文年度和發(fā)文順序號用阿拉伯數(shù)字書寫，發(fā)文年度號標注在六角括號內(nèi)。發(fā)文年度應(yīng)標全稱，不能簡寫，例如，“〔2012〕”不能簡寫為“〔12〕”。發(fā)文順序號分年度從1號起，按公文的簽發(fā)時間的先后依次編號，不能跳號，不留有空號,不隨意編號，不編虛位(即“1”不編為“01”)，不加“第”字。使用發(fā)文字號,應(yīng)注意3個問題：一是發(fā)文字號一經(jīng)確定，應(yīng)長期固定使用。二是聯(lián)合行文，一般只標注主辦機關(guān)的發(fā)文字號。三是用特定版頭印制的公文的發(fā)文字號，黨政機關(guān)都用3號仿宋體字標注于版頭(發(fā)文機關(guān)標識)下空2行紅色橫隔線之上。下行文、平行文的居中標注，上行文的標注于左側(cè)，與右側(cè)的“簽發(fā)人”對稱，左右邊各空1字排印。電報的發(fā)文字號用3號仿宋體字標注，用特定報頭印制的電報，標注在“密級”欄之后。

排名通報格式及范文模板第10篇各位同學(xué)：

20xx年10月25日晚上，學(xué)院D幢公寓發(fā)生吵鬧事件，多數(shù)學(xué)生在陽臺大聲喧嘩喊叫，情況非常危急，校宿管會輕工系藝術(shù)xx班學(xué)生張喬菲、葉思思、謝麗娜發(fā)現(xiàn)后，馬上采取了緊急措施，協(xié)助老師和宿管會在各樓層控制學(xué)生，維持現(xiàn)場秩序。在保衛(wèi)處和學(xué)生處老師的共同努力下，場面得以控制。

上述學(xué)生在此次突發(fā)事件中所表現(xiàn)出的沉著冷靜、機智果敢、無私奉獻的良好素養(yǎng)和優(yōu)良品德得到了老師和同學(xué)們的好評，展現(xiàn)了藝術(shù)班學(xué)生良好的素質(zhì)和精神風(fēng)貌，為班級爭得了榮譽。根據(jù)《x工貿(mào)學(xué)院學(xué)生手冊》和《藝術(shù)班量化分管理條例》的有關(guān)規(guī)定，通報表揚，每人加班級量化分2分。

另外宿管會宣傳中心xx榮獲宿管會9月份工作月標兵，根據(jù)《浙江工貿(mào)學(xué)院學(xué)生手冊》和《藝術(shù)班量化分管理條例》的有關(guān)規(guī)定，加班級量化分2分。

希望全體學(xué)生以他們?yōu)榘駱?，積極上進，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，為把自己培養(yǎng)成為高素質(zhì)的合格人才而努力!

xx工貿(mào)學(xué)院輕工系藝術(shù)班

xx工貿(mào)學(xué)院校宿管會

20xx年10月28日

排名通報格式及范文模板第11篇發(fā)文機關(guān)標志。版頭是特定的、法定的、專用的，象征著領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的權(quán)威，起到增加公文莊重色彩和嚴肅性，識別發(fā)文機關(guān)、公文級別、重要程度，以引起受文者注意的作用。在黨的機關(guān)的普發(fā)性公文中，還可起到印信的作用。不同的機關(guān)，不能共用版頭,但規(guī)格樣式是相同的，只是表示的發(fā)文機關(guān)不同黨政機關(guān)公文版頭的主要形式有兩種：一種由發(fā)文機關(guān)全稱或規(guī)范化簡稱加“文件”二字組成,例如,“xxx××縣委員會文件”“xxx××縣委文件”;一種由發(fā)文機關(guān)全稱或規(guī)范化簡稱加圓括號標注文種組成,例如,“中國xxx××市委員會(請示)”“xxx××縣委文件(通知)。版頭字居中排印在公文首頁上部，上邊緣至版心上邊緣為35mm，推薦使用小標宋體字(以前用長牟體字或長宋體字)，顏色為紅色，以醒目、美觀、莊重為原則,每個字的長度在22×15毫米之間，寬度根據(jù)字數(shù)多少而定，但都要小于“xxx中央文件”(27mm)“xxx貴州省委文件”(省25mm)字樣。版頭字、五角星與橫隔線應(yīng)美觀、莊重、大方。版頭一經(jīng)確定,須長期固定使用,一般情況下不作變動，更不得隨意變動。聯(lián)合行文時，如需同時標注聯(lián)署發(fā)文機關(guān)名稱，一般應(yīng)當將主辦機關(guān)名稱排列在前;如有“文件”二字，應(yīng)當置于發(fā)文機關(guān)名稱右側(cè)，以聯(lián)署發(fā)文機關(guān)名稱為準上下居中排布。

排名通報格式及范文模板第12篇各部門、車間：

近日，地辦經(jīng)理反映部分藥店銷售標示公司生產(chǎn)而未經(jīng)公司倉庫備案的藥品。為此，公司馬上組織人員進行調(diào)查，經(jīng)查實這些藥店銷售的產(chǎn)品確實是未經(jīng)倉庫入庫備案，直接在質(zhì)檢過程中被人盜竊出廠進行銷售。隨后，公司根據(jù)這一情況迅速向派出所報案。

經(jīng)公安機關(guān)偵查，201X年5月至8月間，質(zhì)量部化驗員乘工作之便私自把化驗室送檢留樣的15個品規(guī)的產(chǎn)品多次偷出公司，并交由其夫黃某銷售至相關(guān)藥店，違法獲利3000元。

盜竊行為嚴重違反了公司《員工獎懲管理制度》及相關(guān)管理規(guī)定，為嚴格公司規(guī)章制度，嚴肅公司紀律，教育全體員工，經(jīng)公司研究決定，對作出如下處理：

一、給予開除處理，并向全公司通報;

二、沒收違法所得3000元，并處罰3000元，在10月30日前到公司財務(wù)部繳交。

此盜竊事件的發(fā)生，暴露出公司在物資管理、安全管理等方面存在較大的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，公司要求各部門、車間和全體員工要認真吸取教訓(xùn)、引以為戒，強化安全責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

以上處理決定從即日起生效。

股份有限公司

二〇一X年六月二十八日

排名通報格式及范文模板第13篇寧秦政辦字〔20xx〕5號

*人民政府辦公室文件

寧秦政辦字〔20xx〕5號

關(guān)于執(zhí)行新版黨政機關(guān)公文格式標準的通知

各街道辦事處，區(qū)政府各部門，各直屬單位：

20xx年，xxx中央辦公廳、xxx辦公廳聯(lián)合起草的《黨政機關(guān)公文格式》(國標代號GB/T9704—20xx)正式頒布，對黨政機關(guān)公文格式標準進行了修訂，對中國xxx機關(guān)、國家行政機關(guān)公文格式進行了標準化統(tǒng)一。原1996年頒布的《中國xxx機關(guān)公文處理條例》所述公文格式標準、1999年頒布的《國家行政機關(guān)公文格式》(國標代號GB/T9704-1999)同時作廢。

新版《黨政機關(guān)公文格式》相較此前標準主要有以下六點重要變化：

1、中國xxx機關(guān)、國家行政機關(guān)均統(tǒng)一使用該公文格式標準。黨政機關(guān)公文紙張統(tǒng)一為A4類型國際標準紙張。

2、刪除主題詞要素，公文版記部分不再標明主題詞。

3、密級、緊急程度標在公文左上角。

4、統(tǒng)一發(fā)文機關(guān)署名格式要素標準，黨政機關(guān)公文正文后的落款必須寫有發(fā)文機關(guān)全稱。

5、成文日期使用阿拉伯數(shù)字表示。

6、公文頁碼由居中改為標記在公文外側(cè)(奇數(shù)頁靠右，偶數(shù)頁靠左)。

根據(jù)新版格式要求，結(jié)合本區(qū)實際，現(xiàn)通知如下：

1、各街道辦事處、區(qū)政府各部門、各直屬單位要認真組織學(xué)習(xí)、傳達《黨政機關(guān)公文格式》內(nèi)容，嚴格按照新標準要求進行公文擬稿、排版、印制。自20xx年2月1日起，上報區(qū)政府的請示、報告必須符合新標準要求，區(qū)政府辦原則上不再接收不符合要求的上報公文。

2、從資源節(jié)約的角度出發(fā)，尚在使用16K國家標準紙張的部門，要逐漸過渡為使用A4國際標準紙張。

附件：1.《黨政機關(guān)公文格式》(摘要)(國標代號GB/T9704—20xx)

2.秦淮區(qū)政府機關(guān)公文上行文格式樣稿

*人民政府辦公室

20xx年1月14日

排名通報格式及范文模板第14篇1、目的

為明確各階段工作目標，統(tǒng)一經(jīng)營思想，及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，循規(guī)有序地組織醫(yī)院各類會議，確保醫(yī)院的工作計劃得到有條不紊的落實與執(zhí)行，特制定本制度。

2、原則

主題突出，講求效率。

組織周密，程序規(guī)范。

3、會議類型

院長辦公會

會議主持：院長主持。院長外出時，由負責(zé)常務(wù)工作的副院長，或指定一名領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。

與會人員：院長辦公會是全院最高行政議事和決策會議，由院長、黨委書記（副書記）、副院長、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)營總監(jiān)和辦公室主任參加。會議主持人確定的其它人員。

會議組織：會議議題由院長和各總監(jiān)共同商定。各部門（科室）提請辦公會議研究決定的問題，填寫議題單提交院辦（人事行政部），由院辦（人事行政部）匯總后報送會議主持人。會議形成的研究決定和決議，有關(guān)部門應(yīng)組織實施，院辦（人事行政部）負責(zé)協(xié)調(diào)督促，并就執(zhí)行情況及時向院長匯報。

會議頻率：由院長提議召開，原則上每周一上午召開一次。特殊情況時，由院長臨時決定召開。

會議記錄：由院辦公室主任擔任。會議的決策和決定通過院務(wù)會或院周會傳達。涉及全院性、多部門參與的工作，由院辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)、組織實施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對會議決定的貫徹、執(zhí)行，做好檢查和督促工作。

主要內(nèi)容：

（1）傳達國家及各級職能部門和集團的決定、指示和工作部署，研究貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施。

（2）研究制定醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，年度計劃、工作要點和工作總結(jié)。

（3）研究制定重大改革方案、績效考核、獎金分析方案及醫(yī)院收支預(yù)決算。

（4）研究制定全院各項規(guī)章制度、執(zhí)行處理各部門存在的問題。

（5）聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報；研究處理各部門存在的問題。

（6）研究處理醫(yī)療、科教、人事、基建、行政管理等重大問題，并作出決策。

（7）討論處理重大突發(fā)性事件及其他重大問題。

院長辦公會議在議事和決策時，要充分發(fā)揚民主，注重調(diào)查研究，廣泛聽取各方面的意見，對重大問題要事先經(jīng)過充分的調(diào)研和反復(fù)的論證，做到科學(xué)決策。

臨時辦公會

會議主持：院長，或指定負責(zé)人。

與會人員：會議主持人確定的有關(guān)人員。

會議內(nèi)容：針對醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項，在事發(fā)現(xiàn)場或指定地點緊急召開臨時辦公會議，組建臨時項目工作組，明確責(zé)任人，迅速及時地提出方案、解決問題，對于不能自行解決的事項，需及時上報有關(guān)部門協(xié)助解決。

會議頻率：針對突發(fā)事項，及時安排召開。

會議記錄：同上

院務(wù)會

會議主持：院長主持

與會人員：院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負責(zé)人參加。

會議組織：各職能部門提交院務(wù)會議討論的事項，應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研，提出初步處理意見及方案，并向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報，應(yīng)于會議召開前二日以書面形式送院辦公室，院辦公室匯總后提交會議主持人安排議程。

會議頻率：院務(wù)會議每兩周召開一次。

會議記錄：院務(wù)會議的記錄由院辦公室安排人員擔任。會議的決定和有關(guān)工作安排由各職能部門落實執(zhí)行，院辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)和督查。凡涉及到幾個部門協(xié)辦的工作，實行“首科（室）”負責(zé)制，不得推諉、拖延，必要時向分管院長匯報。重大問題應(yīng)及時提交院長辦公會議研究決定。

主要內(nèi)容：

傳達上級文件精神和院長辦公會議的重要決定，落實執(zhí)行措施；聽取各職能部門的工作匯報，檢查落實情況；部署職能管理部門近期工作；研究和解決存在的問題。

院周會

會議主持：院長主持

與會人員：院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人參加。

會議組織：院周會是布置工作和交流信息的重要行政會議。由院辦公室召集。院周會實行簽到制度。因故缺席時，須事先向院辦公室請假。如遇特殊情況，科室正、副職均未能出席會議時，應(yīng)指派科室其他人員列席。各部門負責(zé)人必須認真記錄會議要點，并負責(zé)將院周會的'精神及時傳達到全體職工，同時積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達，政令暢通。

會議頻率：院周會每周五召開一次，特殊情況下可由院長臨時決定召開。

會議記錄：由院辦公室安排人員擔任。

主要內(nèi)容：

傳達貫徹上級有關(guān)文件精神和院長辦公會議的決定；通報全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況；總結(jié)上周各部門（科室）的工作計劃完成情況，提出下周工作重點，對出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，明確處理意見和整改措施。

全院大會

會議主持：院長

與會人員：全院員工。

會議內(nèi)容：聽取院長匯報半年的重要工作事項，審議通過下半年工作計劃，討論通過有關(guān)重要議案。討論議案由院長與各總監(jiān)確定。

會議頻率：每半年召開一次。

部門（科室）工作會議

會議主持：部門（科室）負責(zé)人。

與會人員：部門（科室）全體人員。

會議內(nèi)容：總結(jié)本部門（科室）當周工作，包括制度落實、市場分析、經(jīng)營績效、醫(yī)療質(zhì)量、門診管理、服務(wù)態(tài)度等有關(guān)工作，解決本部門（科室）周工作中出現(xiàn)的問題，安排下一周工作重點。

會議頻率：每周召開一次（如周六下午）。

經(jīng)營會議

會議組織：會議議題主要由財務(wù)部提出，或由財務(wù)部與其他部門商定。

會議頻率：由財務(wù)總監(jiān)提議召開，原則上每月中旬下午召開一次。特殊情況時，由財務(wù)總監(jiān)臨時決定召開。

會議記錄：由財務(wù)人員擔任。涉及全院性、多部門參與的工作，由財務(wù)部負責(zé)協(xié)調(diào)、組織實施。各部門領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對會議決定的貫徹、執(zhí)行，做好檢查和督促工作。主要內(nèi)容：

（1）傳達院外行政管理部門和院內(nèi)有關(guān)部門的決定、指示和工作部署，研究貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施。（2）公布各科室的工作量情況，收支結(jié)余情況，在全院樹立增收結(jié)支的觀念。

（3）聽取各科室的在醫(yī)保和收費工作中出現(xiàn)的問題和困難，研究處理存在的問題。

（4）討論處理臨時性事件及其他重大問題。

市場營銷會議

會議主持：由經(jīng)營總監(jiān)主持，如總監(jiān)外出時，其指定其他人員召集和主持。

會議頻率：每半月組織一次，特殊情況時，由經(jīng)營總監(jiān)臨時決定召開。

會議記錄：由客服部副主任擔任。各部門負責(zé)人要抓好所管部門對會議決定的貫徹、執(zhí)行，做好檢查、督促和反饋工作。

主要內(nèi)容：

(1)傳達醫(yī)院有關(guān)營銷工作的指示和部署，研究貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施。

(2)公布各部門的營銷任務(wù)完成情況，各部門負責(zé)人針對任務(wù)完成情況重點剖析存在的問題、解決的辦法及下月的工作重點

(3)聽取各部門在工作中有什么困難，進行討論研究處理辦法。

(4)各部門工作銜接及配合的具體要求。

臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會議

會議主持：醫(yī)務(wù)處主任主持。

與會人員：臨床醫(yī)技各科室各科室主任。

會議組織：會議議題由各科室會前提交商定。會議形成的研究決定和決議，有關(guān)科室應(yīng)組織實施，醫(yī)務(wù)處負責(zé)協(xié)調(diào)督促，并就執(zhí)行情況及時向院長匯報。

會議頻率：由醫(yī)務(wù)處提議召開，原則上每月召開一次。

會議記錄：由醫(yī)務(wù)處干事?lián)?。會議的決策和決定通過科務(wù)會傳達。涉及全院性、多科室參與的工作，由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)、組織實施。各科室主任要抓好對會議決定的貫徹、執(zhí)行，做好檢查和督促工作。

主要內(nèi)容：臨床和醫(yī)技工作銜接過程中存在的問題、臨床與醫(yī)技聯(lián)合課題或新技術(shù)新項目合作等進行討論。

輸血管理委員會會議

會議主持：醫(yī)務(wù)處主任主持。

與會人員：輸血管理委員會主任委員及委員(各臨床科室主任)參加；會議主持人確定的其它人員。

會議組織：會議議題由輸血科確定或各科室共同商定。會議形成的研究決定和決議，有關(guān)科室應(yīng)組織實施，醫(yī)務(wù)處負責(zé)協(xié)調(diào)督促，并就執(zhí)行情況及時向院長匯報。

會議頻率：由醫(yī)務(wù)處提議召開，原則上每季度召開一次。特殊情況時，由醫(yī)務(wù)處臨時決定召開。

會議記錄：由醫(yī)務(wù)處干事?lián)?。會議的決策和決定通過科務(wù)會傳達。涉及全院性、多科室參與的工作，由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)、組織實施。各科室主任要抓好對會議決定的貫徹、執(zhí)行，做好檢查和督促工作。

主要內(nèi)容：

（1）總結(jié)上季度全院用血情況。

（2）對輸血法規(guī)、用血規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（3）總結(jié)臨床用血的監(jiān)督管理情況，分析臨床用血中存在的問題，并提出進一步的改進措施。

護士長例會

會議主持：護士長例會會議由護理部主任召集并主持。

與會人員：由護理部主任、護士長、副護士長、護士長助理以及會議主持人確定的其它人員。

會議組織：會議議題由護理部主任確定。會議形成的內(nèi)容和決議，由科室護士長組織實施，護理部負責(zé)協(xié)調(diào)督促，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

會議頻率：原則上每月召開一次。遇特殊情況時，由護理部主任臨時決定召開。

會議記錄：會議資料護理部記錄留存。會議的決策和決定護士長通過科內(nèi)例會或其他形式傳達。涉及全院性、多部門參與的工作，由護理部負責(zé)協(xié)調(diào)、組織實施。各科護士長要認真執(zhí)行，并做好檢查和督促工作。

主要內(nèi)容：

（1）對上月護理工作進行小結(jié)，

（2）提出下月護理部工作計劃。

（3）通報護理質(zhì)量、護士長夜查房、節(jié)假日查房等檢查工作的結(jié)果。

（4）對全院護理不良事件進行分析討論及定性處理。

（5）聽取各科護士長的工作匯報；研究處理各科室護理工作存在的問題。

（6）傳達院領(lǐng)導(dǎo)其他重要事項的決策，并組織實施。

4、會議組織程序

除部門（科室）會議外，以上各類會議均由醫(yī)院行政負責(zé)人或院辦（人事行政部）負責(zé)人具體負責(zé)組織與安排工作，以下簡稱“會議組織人”；

為保證會議高效進行，會議主持人需提前半天，以書面材料的形式提供會議主題、議程安排、有關(guān)資料和與會人員名單，由會議組織人安排會議；

與會人員應(yīng)認真對待會議議題，做好充分的發(fā)言準備；

會議記錄或紀要由會議主持人指定專人負責(zé)整理，原則上在會議結(jié)束后24小時內(nèi)完成；

會議記錄或紀要經(jīng)會議主持人審核，由院長簽發(fā)，并在院辦（人事行政部）存檔備案。

5、會議記錄與決議

會議記錄或紀要需下發(fā)時，由院辦（人事行政部）按發(fā)文流程運作，填寫發(fā)文登記表，并由接收人簽字；

會議記錄或紀要未經(jīng)院長批準，嚴禁外傳；

有關(guān)部門要對會議決議或會議紀要中提到的目標任務(wù)，積極尋求有效的解決辦法和途徑，制訂相應(yīng)的執(zhí)行措施和完成時間表，報送會議組織人呈遞院長審閱；

會議組織人隨時督辦、檢查會議決議或會議紀要的貫徹落實情況，并向院長匯報。

6、會議紀律

與會人員必須按時到會，有事須向會議主持人或組織人請假，會上要求每人做記錄；

會議期間與會人員應(yīng)將手機關(guān)閉或設(shè)為振動，除重要聯(lián)絡(luò)外一律不得接打任何電話；

會議發(fā)言必須按議題進行，不得談?wù)撆c議題無關(guān)的事項及發(fā)表損害公司利益的言論；

與會人員發(fā)言要盡量精簡。

排名通報格式及范文模板第15篇××月××日至××日，縣政務(wù)公開辦、教育局組織督查組對新關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校等18所學(xué)校校務(wù)公開工作進行了一次專項督查。現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、基本情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，意識增強。大部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想明確，重視校務(wù)公開工作，認識到了校務(wù)公開是學(xué)校民主管理的一種重要形式，是密切校群關(guān)系、促進廉政建設(shè)、推動學(xué)校和諧發(fā)展的有效途徑，主動公開的意識進一步增強。被督查學(xué)校都成立了以校長為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀檢、工會牽頭建立公開監(jiān)督小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機制，形成了校長負責(zé)，紀檢、工會協(xié)調(diào)督查，有關(guān)部門組織實施，廣大教職工積極參與的校務(wù)公開工作機制。蒙泉鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作高度重視，按上級要求召開了校務(wù)公開工作的專題會議，部署了全鎮(zhèn)中小學(xué)的校務(wù)公開工作，全鎮(zhèn)中小學(xué)公開欄已統(tǒng)一名稱為“黨務(wù)校務(wù)公開欄”。

3、重點突出，程序規(guī)范。為了使校務(wù)公開工作規(guī)范化，保證校務(wù)公開的民主性、真實性和有效性，各學(xué)校都根據(jù)本校的特點，采取了多種行之有效的工作方法，主要是突出了三個注重：

一是注重公開重點。圍繞群眾關(guān)注，反映強烈的熱點、難點問題，涉及教職工利益、普遍關(guān)心的問題，容易引發(fā)矛盾的問題，廉政建設(shè)和學(xué)校管理中的重大決策問題，學(xué)校規(guī)劃、發(fā)展、民主管理、決策、參與、督查等方面的問題進行公開，很好地把握了校務(wù)公開內(nèi)容確定的準則和尺度。一中、××職專、××鄉(xiāng)中心學(xué)校、××學(xué)校、××鎮(zhèn)