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文檔簡介

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第一篇改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第一篇一、工作基本情況

(一)住房安全有保障完成情況

1.農(nóng)村危房改造項(xiàng)目開展情況。完成實(shí)施20**年農(nóng)村危房改造項(xiàng)目221戶存量任務(wù),已全面竣工驗(yàn)收,所有補(bǔ)助資金已全部撥付到農(nóng)戶“一卡通”。2020年農(nóng)村危房改造前期工作已準(zhǔn)備就緒,等待市級(jí)文件下發(fā)后立即組織實(shí)施。在5月初完成全縣農(nóng)村4類重點(diǎn)對(duì)象(建檔立卡貧困戶16306戶,低保戶4596戶、五保戶1588戶,貧困殘疾人家庭957戶)住房安全有保障鑒定工作,在6月中旬完成全縣16306戶建檔立卡貧困戶住房安全有保障核驗(yàn)工作。

年農(nóng)村土坯房改造項(xiàng)目全面完成。經(jīng)核實(shí)、申請(qǐng)、審批對(duì)2018年所報(bào)存量和改造進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整,2020年應(yīng)完成農(nóng)村土坯房改造2553戶(其中拆舊不建新126戶、維修加固50戶、拆舊建新2377戶),實(shí)際實(shí)施2553戶,目前已開工2553戶、竣工2553戶。

3.其他扶貧政策方面的危房改造項(xiàng)目全部竣工。一是完成實(shí)施2019年“”地震4類重點(diǎn)對(duì)象災(zāi)損房屋恢復(fù)重建縣級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目。二是實(shí)施“住房安全有保障”大排查問題113戶、風(fēng)險(xiǎn)問題48戶專項(xiàng)整治住房安全隱患項(xiàng)目,已全部竣工驗(yàn)收;上級(jí)下達(dá)補(bǔ)助資金已通過“一卡通”發(fā)放萬元到戶。

(二)農(nóng)村生活垃圾處理體系完成情況

制定了《城鄉(xiāng)生活垃圾處理體系建設(shè)及運(yùn)營方案》,明確了城鄉(xiāng)生活垃圾治理目標(biāo),確保在2020年基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾得到全面治理。2018年至2020年,累計(jì)投入約5500萬元用于完善生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施設(shè)備,建成投運(yùn)鎮(zhèn)級(jí)生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站14座,新購置各類生活垃圾收運(yùn)車輛及環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)備170余臺(tái),新建改建生活垃圾收集池(點(diǎn))230余個(gè),購置村級(jí)生活垃圾分類收集桶2000余個(gè),農(nóng)村生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)車輛及環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)備不斷完善。

二、主要做法

(一)住房安全有保障基本做法

1.把握政策,精心指導(dǎo)。一是規(guī)范操作程序,嚴(yán)格房屋危險(xiǎn)等級(jí)鑒定和農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)狀況民主評(píng)議,反復(fù)核查比對(duì),務(wù)求精準(zhǔn)識(shí)別和公平公正,確保符合條件的全部納入政策覆蓋。二是開展鎮(zhèn)村干部住房安全核驗(yàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)1000余人次,開展建筑工匠培訓(xùn)200余人,為農(nóng)村住房安全有保障提供了強(qiáng)有力的人才保障。三是對(duì)開展“回頭看,回頭幫”、大排查等活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,優(yōu)親厚友、程序把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)象漏評(píng)錯(cuò)判、工程進(jìn)度拖沓、文明施工差、問題整改不到位等亂象得到有效遏制。通過對(duì)政策的精準(zhǔn)把握,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略住房安全有保障工作指明了方向。

2.落實(shí)強(qiáng)規(guī),確保質(zhì)量。一是認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村住房建設(shè)管理辦法》和農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量安全巡查制度、竣工驗(yàn)收實(shí)施辦法,不斷規(guī)范農(nóng)房建設(shè)管理行為。二是自然資源規(guī)劃、住建、發(fā)改等部門聯(lián)合審批、檢查、驗(yàn)收,堅(jiān)持“三避讓”原則選址,推行補(bǔ)助建房地勘全覆蓋,落實(shí)建筑面積、層數(shù)、跨度、配套設(shè)施、外觀風(fēng)貌等設(shè)計(jì)指標(biāo)和入住條件。三是認(rèn)真執(zhí)行《省農(nóng)村居住建筑抗震設(shè)防技術(shù)規(guī)程》,落實(shí)地基基礎(chǔ)、圈梁過梁、構(gòu)造柱等抗震結(jié)構(gòu)措施和節(jié)點(diǎn)配筋、拉結(jié)措施,確??拐鹪O(shè)防到位。四是加強(qiáng)施工人員管理,督促鎮(zhèn)村和農(nóng)戶選擇合格的建筑工匠或施工企業(yè)并簽訂正式合同。五是嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān),住建、經(jīng)信、市場監(jiān)管部門從生產(chǎn)、市場、使用環(huán)節(jié)對(duì)主要結(jié)構(gòu)材料加大抽查、檢測(cè)、驗(yàn)收力度,禁止不合格建材進(jìn)入建筑工地。六是督促監(jiān)理單位履行監(jiān)理責(zé)任,做好監(jiān)理記錄,保障農(nóng)房關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。七是對(duì)補(bǔ)助性建房工程一律開展3級(jí)竣工驗(yàn)收,采取查資料、看現(xiàn)場、聽匯報(bào)、訪群眾方式,實(shí)行“誰簽字,誰負(fù)責(zé)”,未達(dá)到條件的堅(jiān)決不予通過。八是抓好常見質(zhì)量安全問題防治,落實(shí)強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,對(duì)抗震設(shè)防措施不到位、擅自變更設(shè)計(jì)方案、不按圖紙依規(guī)范施工、砌體砌筑不符合要求、結(jié)構(gòu)構(gòu)件與墻體未有效拉結(jié)、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位等問題,采取專項(xiàng)治理與常態(tài)化督查結(jié)合辦法,強(qiáng)化事前預(yù)防、事中督辦、事后整改。通過對(duì)質(zhì)量的強(qiáng)力保障,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)住房安全有保障打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.全程監(jiān)管,聚力整改。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、竣工驗(yàn)收、安全核驗(yàn)、問題整改等重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行專項(xiàng)督查、限期交賬。二是對(duì)大排查、回頭看等活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)早糾正。三是堅(jiān)持農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量安全巡查制度,縣、鎮(zhèn)堅(jiān)持每月至少全覆蓋巡查1次。

(二)農(nóng)村生活垃圾處理體系

1.戶分類。開展生活垃圾分類宣傳引導(dǎo),選取慶嶺鎮(zhèn)、勝天鎮(zhèn)11個(gè)村通過新建生活垃圾分類收集點(diǎn)、制作垃圾分類宣傳牌等方式引導(dǎo)群眾分類投放日常產(chǎn)生的生活垃圾,其他垃圾由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一運(yùn)轉(zhuǎn)至壓縮式中轉(zhuǎn)站;餐廚垃圾由鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收集員統(tǒng)一收集運(yùn)輸至餐廚垃圾暫存點(diǎn)單獨(dú)處理。

2.村、鎮(zhèn)收集。每村設(shè)置一個(gè)分類垃圾收集點(diǎn)及每村配備一個(gè)油動(dòng)三輪車,對(duì)其他生活垃圾和有害垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)到壓縮式中轉(zhuǎn)站。

鎮(zhèn)級(jí)將區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾進(jìn)行分類收集,設(shè)立生活垃圾分類收集點(diǎn),對(duì)其他生活垃圾、餐廚垃圾、有害垃圾進(jìn)行收集及運(yùn)輸至壓縮式中轉(zhuǎn)站。

3.公司轉(zhuǎn)運(yùn)。由縣公共資源服務(wù)管理公司對(duì)壓縮式中轉(zhuǎn)站進(jìn)行運(yùn)行管理及維護(hù),并負(fù)責(zé)其他生活垃圾和餐廚垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。轉(zhuǎn)運(yùn)過程實(shí)行密閉化管理,并保持全密閉,防止拋灑滴漏,造成二次污染。

4.縣處理。其他垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至海諾爾發(fā)電廠進(jìn)行無害化處理,有害垃圾委托有相應(yīng)危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證的單位進(jìn)行無害化處置,餐廚垃圾由縣公共資源服務(wù)管理公司轉(zhuǎn)運(yùn)至市餐廚垃圾處理廠進(jìn)行處理。

三、工作成效

(一)建檔立卡貧困戶住房安全全面保障

借脫貧攻堅(jiān)“最后一公里”契機(jī),開展建檔立卡貧困戶住房安全情況再排查再整治,基本實(shí)現(xiàn)“人不住危房,危房不住人”。

(二)補(bǔ)助資金管理得到規(guī)范

根據(jù)涉農(nóng)項(xiàng)目資金管理要求和項(xiàng)目進(jìn)度,嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政劃撥到住建部門再撥付到農(nóng)戶“一卡通”程序,堅(jiān)持逐層核查、聯(lián)合會(huì)審和3級(jí)6次公示,做到專賬專戶、??顚S?、票實(shí)相符、應(yīng)劃盡劃。

(三)檔案系統(tǒng)同步完善

把檔案資料的齊全性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性列為竣工驗(yàn)收專項(xiàng)內(nèi)容,統(tǒng)一目錄清單完善“一戶一檔”。目前,各鎮(zhèn)補(bǔ)助建房“一戶一檔”基本達(dá)到要求,系統(tǒng)信息與中省市系統(tǒng)數(shù)據(jù)完全一致,實(shí)現(xiàn)“賬實(shí)相符,賬賬相符”。

(四)堅(jiān)持對(duì)補(bǔ)助建房項(xiàng)目實(shí)行3級(jí)竣工驗(yàn)收

堅(jiān)持程序標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格政策界限,實(shí)行“誰簽字誰負(fù)責(zé)”,對(duì)達(dá)不到條件的堅(jiān)決不予通過。今年將鎮(zhèn)級(jí)逐戶自查驗(yàn)收、蹲點(diǎn)工作組復(fù)查驗(yàn)收、縣級(jí)部門按比例抽查驗(yàn)收的3級(jí)竣工驗(yàn)收制度推廣覆蓋到了大排查問題整改項(xiàng)目,為脫貧攻堅(jiān)驗(yàn)收考核提供了助力。

脫貧成果得到有效鞏固

通過抓實(shí)2020年脫貧攻堅(jiān)“兩不愁三保障”回頭看、回頭幫、大排查等住房安全問題整改,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn),補(bǔ)齊短板,穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)住房安全有保障,持續(xù)鞏固脫貧成果,提高脫貧成色,有力提升了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施水平。

有效健全生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)處置體系

成功構(gòu)建“戶分類、村鎮(zhèn)收集、公司轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)處置體系,實(shí)現(xiàn)收集生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%,生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)處置體系覆蓋的全縣195個(gè)行政村,生活垃圾得到有效治理的行政村達(dá)到90%以上,實(shí)現(xiàn)有完備的設(shè)施設(shè)備、有成熟的治理技術(shù)、有穩(wěn)定的保潔隊(duì)伍、有完善的監(jiān)管制度、有長效的資金保障。

四、存在問題

(一)監(jiān)督管理有待加強(qiáng)

鎮(zhèn)村農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不完善,專業(yè)人員缺乏,監(jiān)管人員兼職多、流動(dòng)大,監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)法力度偏弱,導(dǎo)致一般農(nóng)戶建房有失管情況。

(二)項(xiàng)目建設(shè)有待規(guī)范

農(nóng)房建設(shè)面寬量大,城鎮(zhèn)空間規(guī)劃、新村建設(shè)規(guī)劃滯后,建筑工匠技術(shù)素質(zhì)、法律涵養(yǎng)、誠信觀念參差不齊,文明施工亂點(diǎn)亂象亟待深入整治。

(三)村級(jí)生活垃圾收集處理體系有待完善

壓縮式中轉(zhuǎn)站的投入使用基本解決了各鎮(zhèn)場鎮(zhèn)生活垃圾的日產(chǎn)日清,但村級(jí)生活垃圾收集處理體系運(yùn)行保障仍有待加強(qiáng),后端生活垃圾分類處理設(shè)施設(shè)備不完善,造成生活垃圾前分后混十分普遍。

五、意見建議

(一)加強(qiáng)人員配備

落實(shí)和穩(wěn)定鎮(zhèn)級(jí)住房保障監(jiān)管人員,推行建立村級(jí)農(nóng)房建設(shè)委員會(huì)或農(nóng)房建設(shè)監(jiān)督委員會(huì),加大監(jiān)管人員和建筑工匠專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn),以緩解鎮(zhèn)村技術(shù)薄弱、人員緊缺的壓力。

(二)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)一步整合涉農(nóng)政策,項(xiàng)目、資金向住房安全保障更多傾斜,適當(dāng)降低覆蓋條件、提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),在減輕貧困群眾建房返貧風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)減小基層工作難度。

(三)加大監(jiān)管力度

加快推進(jìn)城鎮(zhèn)空間規(guī)劃、新村建設(shè)規(guī)劃編制,嚴(yán)格報(bào)批程序,提高驗(yàn)收考核層級(jí),加大執(zhí)法監(jiān)管力度,促進(jìn)農(nóng)房建設(shè)行為更法治更規(guī)范。

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第二篇

一、縣委、縣政府高度重視

“廁所革命”工作開展以來,縣委、縣政府高度重視該項(xiàng)工作,要求旅游、交通、住建等相關(guān)部門切實(shí)按照中央、省、市要求,對(duì)照201X年度目標(biāo)任務(wù)加快推進(jìn)全縣旅游廁所項(xiàng)目建設(shè)工作,切實(shí)推進(jìn)旅游廁所管理工作。充分發(fā)揮縣委、縣政府的主導(dǎo)作用,將旅游廁所納入基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃之中,把廁所建設(shè)作為市政建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、建設(shè)好,成為改善提升我縣旅游面貌的根本之舉。積極探索制定相關(guān)支持政策,研究廁所用地審批手續(xù)、用水、用電等優(yōu)惠政策,吸引民間資本在投資旅游項(xiàng)目的同時(shí)進(jìn)行旅游廁所建設(shè)、改造、管理及運(yùn)營工作。探索“以商養(yǎng)廁、以商管廁”的模式。

二、部門聯(lián)動(dòng),項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)旅游廁所建設(shè)

深入貫徹“旅游+”的思想,縣發(fā)改、財(cái)政、住建、交通、等部門全力支持,配合全縣旅游廁所建設(shè)管理行動(dòng),按照職能分工,制定廁所建設(shè)計(jì)劃。積極推動(dòng)旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,將旅游廁所建設(shè)同各類規(guī)劃、各類項(xiàng)目、景區(qū)及城鄉(xiāng)建設(shè)同步部署,并按照相關(guān)規(guī)劃,在各旅游景區(qū)、景點(diǎn)和重要節(jié)點(diǎn)配套建設(shè)旅游廁所。按照旅游廁所相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),講究廁所設(shè)計(jì)要有文化性,要提升旅游廁所舒適度。

201X年,實(shí)施改擴(kuò)建旅游廁所7座(修建大川鎮(zhèn)旅游廁所2座、生態(tài)環(huán)保廁所1座,改擴(kuò)建1座;龍門古鎮(zhèn)景區(qū)改擴(kuò)建旅游廁所1座;提升漢姜古城旅游廁所1座、佛步游道旅游廁所1座)。向上爭取旅游廁所補(bǔ)助資金53萬元。

三、存在的困難與問題

一是部分旅游企業(yè)思想還沒有轉(zhuǎn)變過來,對(duì)廁所不重視,往往愿意花大量人、財(cái)、物力在推介、廣告等方面,但對(duì)廁所的投入很小,管理也不到位。二是管理困難,目前我縣在建、完工旅游廁所多是政府、部門為業(yè)主建設(shè),目前尚在探索管理方式,以一個(gè)中等規(guī)模廁所來測(cè)算,水電費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、人工費(fèi)一年大概需要20萬元,我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,各主要景區(qū)均為政府管理開放式景區(qū),廁所管理維護(hù)壓力巨大,旅游廁所管理急需探索新的模式。

四、2020年工作打算

(一)要進(jìn)一步做好對(duì)旅游景區(qū)(景點(diǎn))和旅游線路上的游客休息點(diǎn)、汽車加油站、旅游車站、文化娛樂場所、直接面向海內(nèi)外旅游者公共場所等場所的旅游廁所的規(guī)劃建設(shè)與管理。(二)對(duì)旅游廁所設(shè)計(jì)和建設(shè),要有一定的前瞻性,按照與國際接軌的要求,依照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),但不能追求豪華。在重點(diǎn)旅游景區(qū)要考慮到對(duì)特殊人群給予關(guān)愛。如在一些重點(diǎn)旅游景區(qū)內(nèi)的旅游廁所應(yīng)適當(dāng)增加女廁廁位的數(shù)量,配備適應(yīng)女性需求的設(shè)施;應(yīng)有專門適應(yīng)兒童生理的廁位;為殘疾人提供位置判斷方便、進(jìn)出方便、使用方便的專門設(shè)施;設(shè)置第三衛(wèi)生間等。

(三)加強(qiáng)廁所管理。一是在旅游廁所管理上應(yīng)聯(lián)合廁所屬地鄉(xiāng)、村、組,堅(jiān)持管建并舉、注重管理的原則,建立專人負(fù)責(zé)制,做到定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,確保管理工作到位。二是對(duì)旅游廁所的管理,要深入到旅游區(qū)(點(diǎn))、餐飲點(diǎn)、購物點(diǎn)、文化娛樂點(diǎn)、游客休息點(diǎn)的旅游廁所,應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)與管理,不斷提高現(xiàn)代化、國際化的水平。三是對(duì)旅游廁所的選址、設(shè)計(jì)和建設(shè),要盡量做到與其周圍環(huán)境和諧,實(shí)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量、適用與美觀的統(tǒng)一。四是對(duì)重點(diǎn)旅游景區(qū)的廁所還要適當(dāng)增加文化內(nèi)涵,在為旅游者提供方便場所的同時(shí),發(fā)揮賞心悅目的功能。五是旅游廁所都要建立起嚴(yán)格的、科學(xué)的、持久有效的管理制度和衛(wèi)生保潔制度,普遍達(dá)到無污物、無異味的要求。

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第三篇一年以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市委、市政府“三美”建設(shè)要求下,緊扣年度建設(shè)任務(wù),堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、立體推進(jìn),推動(dòng)“以點(diǎn)為主”向“由點(diǎn)到面”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,全面推進(jìn)XX鎮(zhèn)集鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、澇口中心村建設(shè)。在堅(jiān)持中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,邁出了新步伐,取得了新成效。

基本情況

XX鎮(zhèn)地處XX東南部,與滁州來安縣、南譙區(qū)、江蘇盱眙縣交界,面積平方公里,下轄11個(gè)村民委員會(huì),人口萬人,現(xiàn)有耕地面積萬畝,其中旱田面積萬畝,水田面積萬畝,鎮(zhèn)內(nèi)宜林山場面積近三萬畝。239省道及Xx縣道穿境而過,交通便利,自然條件優(yōu)越,氣候宜人,豐富的山芋、花生、小麥、西瓜、甜葉菊、玉米等農(nóng)林產(chǎn)品資源,有著巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

xx年以來XX鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)分布于尖山、澇口兩個(gè)中心村及XX鎮(zhèn)集鎮(zhèn)三個(gè)建設(shè)地點(diǎn),其中尖山大陳郢中心村為xx年度省調(diào)度的美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)點(diǎn),澇口中心村及XX鎮(zhèn)集鎮(zhèn)為xx年度省調(diào)度的美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)點(diǎn)。

建設(shè)成果

澇口美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總投資1079萬元,主體工程已基本結(jié)束,xx年初進(jìn)入提升階段。澇口老街、中學(xué)路、村部路、農(nóng)貿(mào)市場路等道路黑化、綠化、亮化等工程全面竣工,投入資金共計(jì)466萬元。澇口社區(qū)服務(wù)中心投資95萬元,6月初已完成辦公用品采購,開始投入使用。澇口社區(qū)廣場工程投資55萬元,4月初已完成全部工程量進(jìn)入保養(yǎng)階段。澇口農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境改造及澇口弱電下地工程投資115萬元,分別于5月底,6月中旬完成全部工程量;澇口污水處理廠處理設(shè)施共計(jì)投資48萬元,在xx年4月完成征地工作并進(jìn)場施工,目前工程已全部完工,并已完成驗(yàn)收試運(yùn)行。澇口廣場周邊環(huán)境提升工程共計(jì)投資30萬元,于6月初進(jìn)場施工,現(xiàn)已全部完工,并完成驗(yàn)收工作11月澇口立面改造工程投資84萬元,現(xiàn)已全面竣工,并完成工程驗(yàn)收工作,12月份澇口文化提升工程投資28萬元,現(xiàn)已進(jìn)入提升階段。

XX鎮(zhèn)集鎮(zhèn)整體建設(shè)工程總投資約2350萬元。于xx年初正式啟動(dòng)。鎮(zhèn)區(qū)弱電下地投資76萬元,目前弱電下地工程已完成全部工程量,并完成驗(yàn)收工作。鎮(zhèn)區(qū)路燈改造工程已完成全部路燈安裝,已完成電路接入及開戶工作,現(xiàn)試運(yùn)行正常。XX鎮(zhèn)西入口改造工程已完成張自路兩側(cè)1米人行道鋪磚工作及道路兩側(cè)綠化栽植,工程已進(jìn)入提升階段。

在建項(xiàng)目情況

文化活動(dòng)中心及橋鎮(zhèn)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)投資150萬元,目前工程主體建設(shè)已完成,完成三層房間墻磚砌筑及窗戶安裝,粉刷等工作,現(xiàn)開始對(duì)外立面保溫層進(jìn)行鋪裝。道涵公園投資170萬元,目前已完成全部工程量,進(jìn)入提升階段,中心主街道改造投資467萬元,已基本完成主街道兩側(cè)農(nóng)戶門前鋪裝工作,12月完成道路瀝青鋪設(shè),工程進(jìn)入結(jié)尾提升階段。橋鎮(zhèn)廣場建設(shè)投資119萬元,目前已完成村部路南側(cè)廣場鋪裝、綠化工作,現(xiàn)開始對(duì)服務(wù)中心門前基層碎石墊層鋪墊。

五條路改造工程投資金額380萬元,現(xiàn)已完成中學(xué)路、中學(xué)對(duì)門路下水道鋪設(shè)及農(nóng)戶門前面磚鋪裝工程,現(xiàn)對(duì)紅艷路、雞市路兩側(cè)進(jìn)行墊層鋪裝及面磚鋪裝工作,已完成總工程量的80%。鎮(zhèn)區(qū)背街小巷工程已完成招標(biāo)工作,現(xiàn)已簽訂施工合同,因天氣寒冷,擬于年后進(jìn)場施工。

擬施工項(xiàng)目情況

澇口改水改廁工程、鎮(zhèn)區(qū)改水改廁工程、鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造工程、鎮(zhèn)區(qū)立面改造工程等設(shè)計(jì)院已開始設(shè)計(jì)。預(yù)計(jì)年后將進(jìn)場招標(biāo)。

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第四篇為深入貫徹落實(shí)“廁所革命”重要指示批示精神和《省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體規(guī)劃》要求,科學(xué)推進(jìn)我縣農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)行動(dòng),根據(jù)全縣打造xx生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)要求,經(jīng)調(diào)研評(píng)估后決定,我縣2021年農(nóng)村戶廁建設(shè)改造項(xiàng)目以整村推進(jìn)改造為主,重點(diǎn)在xx美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)實(shí)施。具體實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會(huì)農(nóng)村戶廁改造事關(guān)農(nóng)民生活質(zhì)量和品位、文明和健康、權(quán)利和尊嚴(yán),把農(nóng)村戶廁建設(shè)改造與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略一并統(tǒng)籌謀劃,切實(shí)把農(nóng)村戶廁建設(shè)改造這件為民利民的好事辦好,著力補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境中農(nóng)戶改廁這塊短板,為建設(shè)美麗夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、改廁任務(wù)

2021年全縣農(nóng)戶改廁任務(wù)1000座。

三、實(shí)施范圍及任務(wù)分解

以我縣確定的沿黃汾美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)為重點(diǎn),以整村推進(jìn)兼顧分戶實(shí)施的原則,在鎮(zhèn)實(shí)施改廁任務(wù)400套,在鎮(zhèn)實(shí)施330套,在鎮(zhèn)實(shí)施220套,在鎮(zhèn)實(shí)施50套。

四、基本原則

(一)以人為本,尊重民意。建立完善公眾參與機(jī)制,保障農(nóng)民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(二)政府主導(dǎo),上下聯(lián)動(dòng)。建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公共財(cái)政扶持、專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的推進(jìn)體制,實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)分級(jí)負(fù)責(zé)。

(三)因地制宜,建管并重。按照“一村一策”、“一戶一策”自主選擇改廁類型和模式,建設(shè)改造適合當(dāng)?shù)赜帜芨脤?shí)現(xiàn)糞便無害化處理的衛(wèi)生廁所。堅(jiān)持“為用而建”,對(duì)驗(yàn)收合格的廁所建檔立卡,強(qiáng)化管理。堅(jiān)持群眾的事群眾辦、村級(jí)的事村級(jí)管,抓好管理運(yùn)行、維護(hù)維修等工作。

五、實(shí)施辦法

由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)一組織實(shí)施,堅(jiān)持整村推進(jìn)的原則,確定改廁項(xiàng)目村和改廁任務(wù)。此項(xiàng)農(nóng)村改廁工程采取政府采購招標(biāo),由中標(biāo)公司統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)農(nóng)戶改廁進(jìn)行施工,按照招投標(biāo)相關(guān)程序進(jìn)行,建立改廁臺(tái)賬,實(shí)行掛牌銷號(hào),施工時(shí)要有前、中、后影像資料(人像作為參照物)及戶主身份證復(fù)印件。做好農(nóng)村改廁工作的“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一建檔立卡。

六、改廁類型及標(biāo)準(zhǔn)

(一)改廁類型

結(jié)合我縣實(shí)際,農(nóng)村改廁項(xiàng)目建議農(nóng)戶以三格式無害化衛(wèi)生廁所為主,宜水則水、應(yīng)改盡改、宜分戶則分戶、宜集中則集中,不搞“一刀切”,不搞層層加碼。從本地實(shí)際出發(fā),大力創(chuàng)新改廁模式、產(chǎn)品、工藝和技術(shù)。

(二)改廁標(biāo)準(zhǔn)

1、化糞池、廁具及配套材料須堅(jiān)固、耐用、結(jié)構(gòu)安全,堅(jiān)持質(zhì)量第一,要求材料供應(yīng)商必須提供質(zhì)量合格的檢測(cè)報(bào)告或合格證明。

2、化糞池一定要達(dá)到糞便無害化處理要求。廁所包括地下部分化糞池、便器、廁屋地面(坑面)水泥硬化、排氣管等,由工程隊(duì)具體實(shí)施:老廁所地下部分甕體清理、地上墻和頂?shù)慕ㄔO(shè)、地面和墻面的彩磚鋪砌由農(nóng)戶自籌解決,便器水泥臺(tái)面積不小于平米。

七、職責(zé)分工

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局職責(zé):負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村戶廁建設(shè)改造工作的工程招投標(biāo)、宣傳培訓(xùn)、監(jiān)管督導(dǎo)、建檔立卡、驗(yàn)收評(píng)估、資金發(fā)放等工作,委托第三方監(jiān)理公司對(duì)材料質(zhì)量、工程質(zhì)量和工藝流程進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職責(zé):確定本區(qū)域改廁示范村,并對(duì)改廁工作進(jìn)行全程監(jiān)督;負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)農(nóng)村戶廁建設(shè)改造工作的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織機(jī)構(gòu)、專人管理、協(xié)同做好檢查、驗(yàn)收及各類表格的上報(bào)工作,要強(qiáng)化“廁所革命”政策宣教和改廁技術(shù)使用,確定一名農(nóng)村改廁“明白人”和“技術(shù)人”,使其成為本區(qū)域農(nóng)村戶廁改造建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管員,建檔立卡負(fù)責(zé)人。要因地制宜,建立完善農(nóng)村廁所后期管護(hù)服務(wù)的長效機(jī)制。

村委會(huì)職責(zé):負(fù)責(zé)本村農(nóng)戶改廁登記、施工排序及施工隊(duì)的住宿安排;配合縣、鄉(xiāng)兩級(jí)督導(dǎo)、檢查及驗(yàn)收工作,要確定一名農(nóng)村改廁“明自人”和“技術(shù)人”,使其成為本村戶廁改造建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管員,建檔立卡負(fù)責(zé)人;各行政村要因地制宜,可以“一村一策”,探索建立完善的農(nóng)村戶廁管護(hù)服務(wù)機(jī)制,做到有人員,有制度,可持續(xù)、規(guī)范化,做到設(shè)施壞了有人修,管道了有人疏、糞污滿了有人抽,確保廁所正常使用。

八、階段安排

第一階段:確定示范村和任務(wù)數(shù),召開協(xié)調(diào)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等前期準(zhǔn)備工作。

第二階段:組織實(shí)施、建設(shè)改造,定期召開改廁工作推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)督導(dǎo)考核,對(duì)已建成的農(nóng)戶分批進(jìn)行驗(yàn)收

第三階段:開展檢查考評(píng)、資金發(fā)放等工作。

九、組織保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣政府分管副縣長擔(dān)任,副組長由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長擔(dān)任,成員為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,具體負(fù)責(zé)組織、調(diào)度、督導(dǎo)、考核和日常管理等工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),將農(nóng)村改廁作為推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作重點(diǎn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

(二)建立督導(dǎo)機(jī)制??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)督查組織管理、技術(shù)指導(dǎo)、資金支持、改廁進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、群眾滿意度等方面。完善調(diào)度統(tǒng)計(jì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作進(jìn)度月報(bào)制度。

(三)搞好宣傳引導(dǎo)。充分利用廣播、電視、報(bào)刊和宣傳標(biāo)語等多種形式,大力宣傳農(nóng)村改廁對(duì)改善人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的重要作用,及時(shí)報(bào)道農(nóng)村改廁工作的新進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)做法,激發(fā)廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性,營造農(nóng)村改廁工作的良好氛圍。

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第五篇為滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要,全面改善人居環(huán)境。今年以來,XX鎮(zhèn)狠抓農(nóng)村“廁所革命”,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極開展農(nóng)村公廁改造工作,通過改造提升農(nóng)村公廁64座,大力推進(jìn)公廁“大整容”,著力提升政府公共服務(wù)水平,補(bǔ)齊民生短板,讓人民群眾有更多獲得感、幸福感,樹立魅力XX新形象。

一是統(tǒng)籌謀劃,深入一線全面排摸。制定《XX鎮(zhèn)2020年度農(nóng)村公共廁所改造工作實(shí)施方案》、《XX鎮(zhèn)2020年度農(nóng)村公共廁所工作考核辦法》,成立XX鎮(zhèn)公廁改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長。召開XX鎮(zhèn)2020年度農(nóng)村公廁改造提升動(dòng)員會(huì)及推進(jìn)會(huì),層層落實(shí)責(zé)任到人,逐個(gè)明確改造時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排時(shí)間計(jì)劃,實(shí)施掛圖作戰(zhàn),確保11月底完工。同時(shí),配強(qiáng)人員力量,并安排鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部深入一線,對(duì)全鎮(zhèn)26個(gè)行政村公廁存量進(jìn)行走訪和排查,共排查出存量公廁64座,真正做到心中有數(shù)。

二是分類施策,自加壓力統(tǒng)籌推進(jìn)。對(duì)照《浙江省農(nóng)村公廁建設(shè)改造和管理服務(wù)規(guī)范》《龍游縣公共廁所建設(shè)指南》《龍游縣2020年農(nóng)村公共廁所改造工作實(shí)施方案》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,各行政村因地制宜,立足本村實(shí)際產(chǎn)業(yè)特色和環(huán)境要求,準(zhǔn)確分類實(shí)施改造,最終明確全鎮(zhèn)對(duì)標(biāo)改造61座,新建補(bǔ)缺建設(shè)3座。始終堅(jiān)持自我加壓,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭每周一督查,每月一通報(bào),并實(shí)行XX鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合整治辦、四邊三化辦和社會(huì)事務(wù)辦等協(xié)調(diào)配合服務(wù)制度,幫助解決各公廁涉及到的設(shè)計(jì)、政策處理等一系列問題。同時(shí),按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),管好用好財(cái)政資金,把錢花在刀刃上。

三是完善機(jī)制,建檔立章鞏固成效。根據(jù)農(nóng)村公廁改造前后工作,建立“一廁一檔一表一案”臺(tái)帳,由鎮(zhèn)“廁所革命”辦公室安排專門人員對(duì)每個(gè)公廁從開工、施工到完工的每一個(gè)階段相關(guān)照片及資料進(jìn)行收集,并進(jìn)行分類整理統(tǒng)計(jì),真正做到每個(gè)公廁表格清楚、照片清晰、情況了解。同時(shí),制定《XX鎮(zhèn)公廁衛(wèi)生服務(wù)管理及保潔制度》,明確每個(gè)公廁所長及保潔員,規(guī)定鎮(zhèn)級(jí)所長每月巡查不少于一次,站級(jí)所長每周不少于一次,村級(jí)所長每日不少于一次,做到每個(gè)公廁有人管、有人清,實(shí)現(xiàn)公廁長效規(guī)范管護(hù)。

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第六篇自美麗鄉(xiāng)村活動(dòng)開展以來,城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,精心組織、科學(xué)規(guī)劃、迅速行動(dòng),按照“先主干、后巷道、再死角”工作方針,以領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包片為組織堡壘,以點(diǎn)帶面、以城帶鄉(xiāng)、群眾主體、力促長效,全面實(shí)施“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建藍(lán)圖,力促各領(lǐng)域工作在“八有保障”(即:資金有保障、制度有保障、組織有保障、知曉宣傳有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清運(yùn)有保障和全程實(shí)效有保障)方面取得階段性成效。

一、工作開展情況

(一)全面推進(jìn)組織制度建設(shè)。

一是健全工作制度,制定工作規(guī)程,明確工作職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二是因地制宜指導(dǎo)制定村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約,推行“庭院三包”,將衛(wèi)生、綠化、秩序維護(hù)落實(shí)到戶,責(zé)任到人。三是健全考核獎(jiǎng)懲制度,將“清潔鄉(xiāng)村”工作納入村干部年度績效考核范疇,開展定期、不定期督查檢查和月、季、年度三級(jí)考核。四是嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”責(zé)任制,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔分責(zé)分包立體覆蓋。五七是推行“清潔鄉(xiāng)村責(zé)任考核”制,以村工作組為單元開展績效責(zé)任考核,獎(jiǎng)懲分明,對(duì)成績突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的進(jìn)行處罰。

(二)全方位開展宣傳發(fā)動(dòng)工作。

一是制作橫幅標(biāo)語,確保每個(gè)村懸掛3條以上;二是噴制墻體固定標(biāo)語,確保每個(gè)村固定標(biāo)語10幅以上;三是制作“禁止亂倒垃圾”警示牌,做到全鎮(zhèn)習(xí)慣性垃圾丟放點(diǎn)和衛(wèi)生死角插放全覆蓋;為全面深入推進(jìn)“清潔鄉(xiāng)村”各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

(三)深入開展環(huán)境整治大會(huì)戰(zhàn)。

針對(duì)上級(jí)提出的要求,我鎮(zhèn)周密部署,認(rèn)真落實(shí):一是千方百計(jì)籌措經(jīng)費(fèi),向轄區(qū)各村預(yù)撥環(huán)衛(wèi)死角整治經(jīng)費(fèi);二是重心下移、抓大放活、分權(quán)定責(zé),充分發(fā)揮包村領(lǐng)導(dǎo)主觀能動(dòng)和包村工作隊(duì)駐村工作機(jī)制,由各包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭,深入村內(nèi)發(fā)動(dòng)群眾整治房前屋后,逐步開展地毯式排查,重點(diǎn)整治柴火亂堆、建筑材料亂放、禽畜散養(yǎng)、糞尿滿地和建筑垃圾堆積等突出問題。

(四)嚴(yán)抓長效機(jī)制和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)。

全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔員選聘和管理工作,一是嚴(yán)把保潔員質(zhì)量關(guān),簽訂勞動(dòng)協(xié)議,確保環(huán)衛(wèi)保潔員過關(guān);二是力推保潔員實(shí)習(xí)制,在村兩委干部的統(tǒng)一指導(dǎo)下讓新錄入的保潔員盡快熟悉作業(yè)流程、責(zé)任區(qū)域和工作任務(wù);三是嚴(yán)保保潔員業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān),要求所有保潔員接受培訓(xùn),技能過關(guān)后方能掛牌上崗;四是實(shí)行專區(qū)防護(hù)機(jī)制,劃分責(zé)任路段,基本做到了重要干道保潔全覆蓋。

經(jīng)過6個(gè)多月的艱苦奮斗,我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”工作取得階段性成效,初步實(shí)現(xiàn)了“美麗鄉(xiāng)村”工作的資金有保障、制度有保障、組織有保障、知曉(宣傳)有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清運(yùn)有保障和全程實(shí)效有保障。

二、存在的問題:

一)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等存在很多先天不足,與清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)

(一)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱。目前,我鎮(zhèn)有將近60%的自然村巷道基本沒有硬化,80%的自然村沒有污水處理設(shè)施。這些現(xiàn)實(shí)情況從根本上制約了我鎮(zhèn)清潔鄉(xiāng)村工作的開展質(zhì)量和進(jìn)度,因?yàn)闊o法從根本上消除無污水橫流、魚塘無污泥等現(xiàn)象。

(二)“兩違”建筑普遍存在。根據(jù)清潔鄉(xiāng)村的考核細(xì)則要求,村內(nèi)不能存在殘?jiān)珨啾?,而現(xiàn)在我鎮(zhèn)每個(gè)村或多或少都存在“兩違”建筑,拆除工作量及拆除阻力很大,近期難以解決。

(三)人畜分離難度大。根據(jù)清潔鄉(xiāng)村的考核細(xì)則要求,村內(nèi)必須實(shí)現(xiàn)人畜分離,而現(xiàn)在我鎮(zhèn)基本上每個(gè)村都是人畜不能完全分離,因?yàn)榇迕衽律蟊槐I,不敢將牲畜關(guān)在離家較遠(yuǎn)的地方。

二)、群眾主動(dòng)參與美好鄉(xiāng)村環(huán)境整治的意識(shí)不夠。

目前,群眾意識(shí)淡薄,主動(dòng)參與的積極性不夠。造成政府的“輸血”功能倚重過大,群眾主體的“造血”功能嚴(yán)重不足。鎮(zhèn)干部成了開展清潔鄉(xiāng)村的主力,有點(diǎn)本末倒置,如何調(diào)動(dòng)群眾的積極性成了一個(gè)很大的課題。

三)、垃圾清運(yùn)體系有待完善。

“戶集—村收—鎮(zhèn)運(yùn)”是當(dāng)前我鎮(zhèn)垃圾處理的模式,然而,我鎮(zhèn)目前垃圾池?cái)?shù)量多且較分散,配備的車輛、掛斗、掛桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)備數(shù)量亦有限,垃圾清運(yùn)的壓力比較大,垃圾清運(yùn)的周期比較長,村民的意見比較大。下一步需完善垃圾清運(yùn)體系,為縮短清運(yùn)周期做努力。

三、20xx年下半年工作計(jì)劃

20xx年,是清潔鄉(xiāng)村工作開展的重要一年,美麗辦在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下,繼續(xù)將宣傳發(fā)動(dòng)、長效機(jī)制建立、完善資金保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)督考核機(jī)制、開展“三清潔”活動(dòng)等清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)的開展內(nèi)容深入、細(xì)化,在示范點(diǎn)打造建設(shè)、與黨建結(jié)合、典型經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行開創(chuàng)嘗試,將清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)開展推向高潮。

一)、繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保組織保障

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第七篇沉思回顧,在XX超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長來自XX超市這個(gè)大家庭,為XX超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

現(xiàn)將自己20xx的工作總結(jié)如下:

一、XX市場大廈工作階段

xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)XX市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)XX市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份XX市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,XX市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

負(fù)責(zé)XX市場期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但XX市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然XX市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但XX市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在XX市場工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),XX市場各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,這是我在XX市場工作得到最大的收獲。

二、XX超市工作階段

6月份因工作的需要,我被調(diào)到XX超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了XX超市這個(gè)大家庭,對(duì)XX超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場的正常營運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。

三、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自XX市場的50余名員工到XX市場超市的30名員工再到8月份XX超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn),通過一次次的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

四、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

五、不足方面與下年工作思路

俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開始超市的工作才近半年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的XX超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第八篇農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造實(shí)施方案

一、目標(biāo)任務(wù)

修建農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁2000座。其中:新壩鄉(xiāng)670座,巷道鄉(xiāng)500座,南華鎮(zhèn)150座,宣化鎮(zhèn)210座,合黎鄉(xiāng)210座,城關(guān)鎮(zhèn)70座,駱駝城鄉(xiāng)80座,羅城鄉(xiāng)50座,黑泉鄉(xiāng)60座。

二、資金籌措

計(jì)劃投資320萬元,國家和省上補(bǔ)助80萬元,縣財(cái)政配套10萬元,不足資金由受益鄉(xiāng)村補(bǔ)貼和受益農(nóng)戶自籌。

三、進(jìn)度要求

3-4月,培訓(xùn)鄉(xiāng)、村、社管理和技術(shù)骨干,下發(fā)健康教育宣傳材料;5-6月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生廁所,并開展農(nóng)村改廁健康教育活動(dòng),縣愛衛(wèi)辦開展項(xiàng)目督導(dǎo);10月,縣項(xiàng)目辦提交驗(yàn)收申請(qǐng),市上組織驗(yàn)收,并上報(bào)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告。

四、保障措施

1、健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。縣衛(wèi)生局成立高臺(tái)縣農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。

組長:趙國林縣衛(wèi)生局局長副組長:王延明縣財(cái)政局副局長

邢彬縣衛(wèi)生局副局長

成員:陳??h衛(wèi)生局副局長、疾控中心主任

吳燕縣衛(wèi)生局紀(jì)檢員

閆作萬縣愛衛(wèi)辦副主任

王培義縣愛衛(wèi)辦副主任

1雷光鋒縣疾控中心副主任殷長有縣財(cái)政局社保股股長

李玉珍縣衛(wèi)生局財(cái)務(wù)股干部

康中北縣疾控中心地病科科長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣愛衛(wèi)會(huì)辦公室,閆作萬同志任辦公室主任。

2、科學(xué)管理,保證進(jìn)度。制定切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格項(xiàng)目管理,規(guī)范施工,靠實(shí)責(zé)任,確保項(xiàng)目保質(zhì)保量順利完成。

3、嚴(yán)格資金管理,確保規(guī)范運(yùn)行。設(shè)立基建項(xiàng)目專戶,建立資金使用管理制度,嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理,按工程進(jìn)度撥付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),確保??顚S谩?/p>

4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制,嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和工程技術(shù)規(guī)范實(shí)施,嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān),以質(zhì)量求效益,使項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到中央專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

五、質(zhì)量要求和檢查驗(yàn)收

按照《2009年國家重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目農(nóng)村改水改廁項(xiàng)目張掖市技術(shù)方案》和《甘肅省農(nóng)村改廁管理辦法》及《甘肅省農(nóng)村改廁項(xiàng)目考核驗(yàn)收評(píng)分表(試行)》實(shí)施。

六、工作責(zé)任

掛項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo):_忠縣政府副縣長牽頭單位及負(fù)責(zé)人:縣衛(wèi)生局趙國林配合單位:縣財(cái)政局實(shí)施單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第九篇一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。

另外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值_。20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。

一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的***和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第十篇召開座談會(huì)等形式,對(duì)我縣城市管理工作進(jìn)行了深入了解。

一、基本情況

近年來,隨著我縣城市建設(shè)步入快車道,對(duì)城管執(zhí)法提出新的嚴(yán)格的要求??h政府及城管部門認(rèn)真貫徹中央、省、市城市工作會(huì)議精神,以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善市民居住環(huán)境、提升城市品位”為目標(biāo),抓隊(duì)伍提素質(zhì),抓機(jī)制強(qiáng)管理,抓創(chuàng)新促發(fā)展,城市管理水平明顯提高,城市面貌顯著改善。

一是縣政府及城管部門通過廣泛的宣傳教育引導(dǎo),提高了廣大群眾支持城市管理、遵守城管相關(guān)法規(guī)的自覺性。

二是通過完善內(nèi)部管理制度、強(qiáng)化學(xué)習(xí),我縣城管實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即由對(duì)抗管制型向親民服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由簡單粗放型向程序規(guī)范型轉(zhuǎn)變、由突擊整治型向長效管理型轉(zhuǎn)變,打造了城管隊(duì)伍新形象。

三是加快城市園林綠化步伐,規(guī)范市容經(jīng)營秩序,加大控違拆違力度,從嚴(yán)對(duì)城市垃圾、露天燒烤、戶外廣告、渣土車運(yùn)輸?shù)鹊墓芾?,市容市貌整治工作成績顯著。

四是在資金短缺的情況下,全力維護(hù)“水業(yè)公司”“污水處理廠”兩個(gè)廠的運(yùn)行,確保了城市供水安全,穩(wěn)步提高污水處理量和中水利用量,各項(xiàng)保障措施落實(shí)較好。

二、存在的問題

我縣的城市管理工作雖然取得了一定的成績,但與人民群眾的美好期盼相比、與我縣周邊先進(jìn)縣區(qū)相比、與創(chuàng)建全國文明城市的要求相比,還存在不少差距和問題。

(一)城市規(guī)劃起點(diǎn)不高,執(zhí)行不到位。城市規(guī)劃橫向與周邊先進(jìn)縣區(qū)比,還存在一定差距,如預(yù)留建筑紅線不足、主要街道兩旁商業(yè)門面前沒有規(guī)劃綠地、門頭牌匾廣告設(shè)置不統(tǒng)一等等,城市規(guī)劃品位不夠高,規(guī)劃執(zhí)行中往往因種種原因而存在隨意變更的現(xiàn)象。

(二)空氣環(huán)境階段性污染明顯。施工工地、裸露場地、運(yùn)輸過程中的渣土撒漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,產(chǎn)生揚(yáng)塵。違規(guī)露天燒烤問題,尚未得到徹底治理。

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第十一篇為了探索機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新途徑,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建服務(wù)價(jià)格工作科學(xué)發(fā)展的能力建設(shè),努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)黨建工作新局面,近日,我針對(duì)物價(jià)局機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、基本情況

縣物價(jià)局黨支部隸屬縣直屬機(jī)關(guān)黨委管轄,書記由我兼任,共有黨員42名。近年來,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直機(jī)關(guān)黨委的直接指導(dǎo)下,物價(jià)局黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力做好黨建工作,充分發(fā)揮了黨支部和黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,取得了積極的成效。今年“七一”前夕,物價(jià)局機(jī)關(guān)黨支部被縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨支部”。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)思想建設(shè),提高黨員干部的政治理論水平。一是堅(jiān)持和完善政治學(xué)習(xí)、黨課教育、理論學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等制度。堅(jiān)持每半年上一次黨課、每季度組織黨員收看一次以上黨員電化教育錄像片、每月半天以上組織黨員干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和討論,黨員參與率均在95%以上,學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好。二是積極開展紀(jì)律教育月、解放思想學(xué)習(xí)討論、學(xué)

習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)。通過活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨員干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),機(jī)關(guān)黨員干部的工作作風(fēng)也得到轉(zhuǎn)變。三是常抓思想政治教育,筑牢心理防線。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在大會(huì)小會(huì)上強(qiáng)調(diào),不定期開展針對(duì)性較強(qiáng)的教育活動(dòng);利用各種時(shí)機(jī),抓好經(jīng)常性思想政治工作。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是重視入黨積極分子的培養(yǎng)教育。機(jī)關(guān)支部在確定培養(yǎng)對(duì)象后,落實(shí)黨員與培養(yǎng)對(duì)象結(jié)成幫學(xué)對(duì)子,定期進(jìn)行考察匯報(bào),并積極選派入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)黨委舉辦的培訓(xùn)班,使他們進(jìn)一步端正了入黨動(dòng)機(jī)。三是多形式組織活動(dòng),增強(qiáng)組織的凝聚力。組織全體干部職工參加縣直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)和全民健身運(yùn)動(dòng),積極開展各項(xiàng)娛樂活動(dòng);組織好“七一”期間的黨員干部革命傳統(tǒng)教育;每年“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)、重陽節(jié)組織全體女同志或老干部到周邊地區(qū)學(xué)習(xí)參觀和交流工作經(jīng)驗(yàn)等。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)。局黨組對(duì)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政業(yè)務(wù)工作高度重視,進(jìn)行了明確分工。堅(jiān)持民主集中制原則,對(duì)黨的方針、政策和縣委政府決定、人事調(diào)動(dòng)等重大問題,都堅(jiān)持集體討論、集體決定。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用,帶頭按時(shí)足額交納黨費(fèi)和開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)物價(jià)工作的特點(diǎn),局黨總

支重視抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入物價(jià)管理工作的總體規(guī)劃,擺上重要議事日程,融入到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。近年來,我局沒有收到群眾反映工作人員服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率等行風(fēng)方面的問題,也沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法、違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的情況。

(四)結(jié)合業(yè)務(wù)工作,不斷提高機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)水平。一是發(fā)揮黨員骨干作用,努力做好各項(xiàng)價(jià)格工作。我局價(jià)格監(jiān)測(cè)、成本調(diào)查、價(jià)格認(rèn)證工作受到上級(jí)物價(jià)部門肯定,價(jià)格檢查、價(jià)格認(rèn)證、成本調(diào)查等工作走在全市前列,在全市有關(guān)價(jià)格工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。二是結(jié)對(duì)幫扶,助掛扶村脫貧致富。建立對(duì)口幫扶機(jī)制,機(jī)關(guān)每位黨中心組成員聯(lián)系一戶村困難黨員家庭。三是加強(qiáng)對(duì)老干部黨員的管理。經(jīng)常組織召開黨員老干部座談會(huì),聽取意見和建議,解決支部建設(shè)中的實(shí)際問題。利用每年的重陽節(jié)老干部活動(dòng)和年底的老干部座談會(huì),組織好老干部開展活動(dòng),讓老干部感受到黨支部的溫暖,增強(qiáng)黨支部的凝聚力。同時(shí),定期組織老干部進(jìn)行健康體檢。

三、存在問題

通過調(diào)查了解,認(rèn)真對(duì)照分析,我們認(rèn)為我局機(jī)關(guān)黨建工作主要存在以下問題:一是抓黨建基礎(chǔ)工作的力度,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,尤其是黨建信息報(bào)送不及時(shí),思想上不夠重視;二是黨課教育上存在集中學(xué)習(xí)、電視片教育多,調(diào)研

工作少的情況;三是在開展黨建工作方法和內(nèi)容上創(chuàng)新不夠,等等。

改善農(nóng)村廁所項(xiàng)目概述范文第十二篇學(xué)校廁所改造實(shí)施方案

根據(jù)上級(jí)要求,開展“廁所革命”,將我校旱廁改造成水廁,改善校園衛(wèi)生環(huán)境,提升校園如廁文明素養(yǎng),讓學(xué)校廁所成為一道校園靚麗風(fēng)景。結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

改善辦學(xué)條件,完善基礎(chǔ)建設(shè)是我縣當(dāng)前教育工作的重中之重。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,預(yù)計(jì)在2年月日前將原有破漏旱廁改造成干凈衛(wèi)生的水廁。給學(xué)生一個(gè)良好的如廁環(huán)境。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:XX副組長:XXX成員:XXX由XX老師負(fù)責(zé)具體監(jiān)工管理。

四、改造項(xiàng)目預(yù)算及標(biāo)準(zhǔn)

1、房頂鋼性防水改造

(1)、面積:16×7=112平方米;按工程辦核定價(jià)格:110元/平方米。預(yù)算價(jià)格:¥12320元。

(2)、標(biāo)準(zhǔn):具體標(biāo)準(zhǔn)以教育局工程辦提供圖集施工;澆筑好后不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象。

2、蹲位設(shè)計(jì)(1)、蹲位20個(gè);按工程辦核定價(jià)格:360元/個(gè)。預(yù)算價(jià)格:¥7200元。

(2)、標(biāo)準(zhǔn):①、由于原廁所內(nèi)空長為14米,按米/蹲位;且每個(gè)蹲位必須建高為米×總長米隔斷墻和遮羞墻。②、在地面澆筑10公分鋼筋混凝土(鋼筋型號(hào)8,間距15cm);同時(shí)澆筑蹲位(蹲位兩側(cè)30cm,便槽18cm)和尿槽,預(yù)制混凝土隔板。

3、化糞池修建

(1)、體積:長4米×寬2米×高米=12立方米;按工程辦核定價(jià)格:900元/立方米。預(yù)算價(jià)格:¥10800元。

(2)、標(biāo)準(zhǔn):要求用鋼筋扎梁澆灌做底;四周用二四墻鋪設(shè);內(nèi)空體積不小于12立方米;澆筑鋼筋混凝土蓋板并預(yù)留后期清理口;具體標(biāo)準(zhǔn)以工程辦發(fā)放圖集為準(zhǔn)。

4、墻體清面及上漆

(1)、面積:由于實(shí)際需要,只做兩面;①、外墻部份兩面:第一面、高米×15米=平方米,第二面、高米×7米=平方米;②、內(nèi)墻部份由六個(gè)面組成:高米×15米長×4面=102平方米;高米×7米長×2面=平方米。合計(jì)外墻面積:77平方米;按估算價(jià)格:140元/平方米。預(yù)算價(jià)格:¥10780元。內(nèi)墻部分面積:平方米;按估算價(jià)格:75元/平方米。預(yù)算價(jià)格:¥9435元。天花板部分面積為112平方米;按估算價(jià)格:15元/平方米。預(yù)算價(jià)格:¥1680元。此項(xiàng)總合計(jì):¥21895元。(2)、標(biāo)準(zhǔn):①、外墻部分:對(duì)原墻面為泥土墻的進(jìn)行剔打、搓沙、再上黃色的專用真石漆進(jìn)行噴涂均勻。②、內(nèi)墻部分:對(duì)原墻面為泥土墻的進(jìn)行剔打、搓沙、找平、刮仿瓷(不少于兩遍)。③、天花板先充分打毛后刮仿瓷(不少于兩道)。

5、貼磚部分

(1)、面積:①、墻群部分:高米×長(內(nèi)長14米×4面+內(nèi)寬7米×2面)=126平方米;②、隔板及遮羞部份:高米×18塊×(隔板寬米+遮羞板米)=平方米;③、地磚部分:長14米×(寬7米-1米×3條,注:男女過道、中間出氣孔占地)=56平方米;④、便槽及梯步部分:高米×長14米×共6條=平方米;

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