報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第1篇報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第1篇甲方：（安裝委托方）

住所地：

法定代表人：職務(wù)：

乙方：（安裝承攬方）

法定代表人：職務(wù)：

鑒于：甲方向乙方購(gòu)買了臺(tái)電梯設(shè)備，乙方具備電梯安裝、維修保養(yǎng)的相應(yīng)資質(zhì)。

根據(jù)^v^《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（20xx年第549號(hào)令）關(guān)于電（扶）梯安裝、維修應(yīng)由制造企業(yè)進(jìn)行的規(guī)定，甲乙雙方商

定由乙方負(fù)責(zé)安裝位于的電梯，雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上協(xié)商一致達(dá)成以下合同條款，并遵照?qǐng)?zhí)行。

一、安裝設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及安裝費(fèi)用：

序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格層站臺(tái)數(shù)安裝單價(jià)

合同總價(jià)人民幣（大寫(xiě)）：圓整

二、安裝調(diào)試費(fèi)以及支付：

2．1本合同安裝調(diào)試費(fèi)用總金額為人民幣（大寫(xiě)：人民幣萬(wàn)元整）。

2．2安裝調(diào)試費(fèi)的支付：

2．2．1貨運(yùn)到甲方工地并經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后日內(nèi)，甲方向乙方支付安裝費(fèi)的％，計(jì)人民幣（大寫(xiě)：元整）。

2．2．2電梯設(shè)備安裝、調(diào)試完畢，并通過(guò)安裝地電梯質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格并發(fā)放準(zhǔn)用證，乙方向甲方正式移交電梯設(shè)備后日內(nèi)，甲方向乙方支付安裝費(fèi)的％，計(jì)人民幣（大寫(xiě)：元整）。

2．2．3余款元作為安裝質(zhì)量保證金，在質(zhì)量保修期滿，如果沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或乙方提供合格保修服務(wù)的，則在保修期滿后日內(nèi)，甲方全額支付給乙方；如保修期內(nèi)，乙方?jīng)]有提供合格的保修服務(wù)，則甲方可直接將質(zhì)量保證金用于維修、養(yǎng)護(hù)，如有余額則在保修期滿后日內(nèi)，由甲方支付給乙方，如質(zhì)量保證金不足以支付維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的，甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)足缺額。

2．4乙方應(yīng)在收到安裝價(jià)款的同時(shí)向甲方出具正式發(fā)票。

三、電梯設(shè)備的安裝施工期：

3．1本安裝工程開(kāi)工時(shí)間應(yīng)滿足工程進(jìn)度需要和甲方要求，安裝完成并通過(guò)驗(yàn)收時(shí)間最遲不得超過(guò)年月日。在電梯進(jìn)場(chǎng)安裝前，乙方應(yīng)經(jīng)常到工地監(jiān)察督促土建施工進(jìn)度，如土建進(jìn)度延期無(wú)法進(jìn)場(chǎng)安裝、或甲方不能提供電梯試運(yùn)行電源，則電梯安裝工期相應(yīng)順延。

3．2安裝開(kāi)工日期最晚不得超過(guò)設(shè)備到貨后的天，甲乙雙方初步擬定于年月日開(kāi)始施工安裝。

四、甲乙雙方責(zé)任義務(wù)：

4．1、甲方責(zé)任：

4．1．1提供符合安裝布置技術(shù)要求和《一般建筑用電梯設(shè)備安裝工程以外事項(xiàng)》要求的電梯井道及機(jī)房電源，并排除積水、污物，負(fù)責(zé)安裝起吊場(chǎng)所，如有差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)修正。

4．1．2安裝施工時(shí)，甲方把三相五線制電源接至電梯上機(jī)房，提供施工用水、用電，負(fù)責(zé)電梯安裝后的土建修補(bǔ)及填充工作。

4．1．3協(xié)助提供在安裝作業(yè)附近有足夠面積的電梯材料、零件、工具的儲(chǔ)存間和倉(cāng)庫(kù)。

4．1．4協(xié)助處理電梯安裝單位與其它土建施工單位交叉作業(yè)。

4．1．5配合乙方向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部分提出開(kāi)工及驗(yàn)收申請(qǐng)。

4．1．6電梯產(chǎn)品未經(jīng)驗(yàn)收合格，甲方不可擅自使用，否則由此產(chǎn)生的一切后果由甲方承擔(dān)。

4．2、乙方責(zé)任：

4．2．1本協(xié)議約定安裝時(shí)間前，負(fù)責(zé)派員前往安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行土建勘測(cè)，確認(rèn)工地安裝條件，向甲方提供咨詢服務(wù)和提出整改要求，與甲方約定具體開(kāi)工日期，在設(shè)備到貨后，會(huì)同甲方代表、監(jiān)理單位根據(jù)發(fā)運(yùn)資料共同對(duì)設(shè)備包裝完整性及裝箱數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。

4．2．2負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、運(yùn)行直至通過(guò)設(shè)備安裝地電梯質(zhì)檢部門驗(yàn)收并取得準(zhǔn)運(yùn)證。

4．2．3電梯設(shè)備的拆箱清點(diǎn)、起吊和卸車。

4．2．4在安裝期間，負(fù)責(zé)保管設(shè)備及部件，注意成品、半成品保護(hù)及防盜，直至驗(yàn)收合格移交甲方。

4．2．5按照國(guó)家電梯安裝規(guī)范和本合同項(xiàng)下電梯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，電梯設(shè)備安裝及檢驗(yàn)應(yīng)符合^v^國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按照或高于GB－7588－20xx國(guó)標(biāo)制造生產(chǎn)，安裝后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)符合上述標(biāo)準(zhǔn)。

4．2．6乙方提供腳手架的材料，自行搭建和拆卸；提供電梯安裝用木制架及安裝所需輔助材料設(shè)備等。

4．2．7乙方施工人員的食、宿費(fèi)用、勞動(dòng)保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)。

4．2．8負(fù)責(zé)安裝質(zhì)量的自檢驗(yàn)收，在甲方的配合下向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)驗(yàn)收并承擔(dān)驗(yàn)收費(fèi)用。

4．2．9負(fù)責(zé)由于安裝質(zhì)量問(wèn)題造成的二次檢驗(yàn)的整改和驗(yàn)收費(fèi)用。

4．2．10保證現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及垃圾處理。參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，配合甲方土建施工。

4．2．11安裝現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)甲方的系統(tǒng)管理操作及簡(jiǎn)單維修人員不少于名?？筛鶕?jù)甲方的需要提供注重實(shí)踐的技術(shù)培訓(xùn)。使甲方人員達(dá)到能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、故障處理、日常測(cè)試維護(hù)工作，以便乙方所提供的設(shè)備能夠正常、安全的運(yùn)行。

培訓(xùn)對(duì)象：電梯管理人員、維護(hù)人員；

培訓(xùn)教材：土建布置圖、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、電氣原理圖及其符號(hào)說(shuō)明、電氣敷線圖、安裝調(diào)試說(shuō)明書(shū)、部件安裝圖、維護(hù)保養(yǎng)安全技術(shù)等；

培訓(xùn)內(nèi)容：電梯的工作原理、基本機(jī)構(gòu)和功能，電梯部件的分解和修理，整機(jī)的操作、保養(yǎng)、調(diào)整和故障判斷及排除，電梯日常管理和緊急情況處理；

培訓(xùn)地點(diǎn)：在電梯安裝地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

五、安裝驗(yàn)收：

5．1電梯安裝、調(diào)試工作完成后，甲方應(yīng)按乙方通知，派代表會(huì)同乙方提請(qǐng)?jiān)O(shè)備安裝地質(zhì)檢部門根據(jù)買賣合同書(shū)規(guī)定的條款、技術(shù)數(shù)據(jù)、施工圖紙以及《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝是否合格以設(shè)備安裝地質(zhì)檢部門的書(shū)面判定為準(zhǔn)。

5．2乙方應(yīng)按設(shè)備安裝地質(zhì)檢部門的有關(guān)規(guī)定，對(duì)安裝調(diào)試完畢的電梯設(shè)備申請(qǐng)驗(yàn)收并承擔(dān)費(fèi)用，甲方應(yīng)積極配合。

5．3電梯產(chǎn)品未經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門驗(yàn)收并發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證，甲方不可擅自使用，否則由此產(chǎn)生的一起后果由甲方負(fù)責(zé)。

六、安裝質(zhì)量的保證：

6．1自電梯產(chǎn)品經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門驗(yàn)收合格并發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證，甲乙雙方辦理移交之日起，乙方負(fù)責(zé)保證電梯設(shè)備個(gè)月內(nèi)在正常運(yùn)行條件下的安裝質(zhì)量。在此期間內(nèi)，乙方應(yīng)提供如下保修服務(wù)：

6．1．1在保修期內(nèi)，乙方為甲方提供設(shè)備的保修服務(wù)，由此而產(chǎn)生的全部費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。在保修期內(nèi)，若設(shè)備重要部件發(fā)生更換或返修，更換件或返修件的保修期為重新安裝正常運(yùn)行后的個(gè)月。

6．1．2無(wú)論保修期內(nèi)外，設(shè)備送修時(shí)，乙方必須同時(shí)提供相同部件供甲方使用，且臨時(shí)代用部件應(yīng)與送修部件版本相同。

6．1．3在保修期內(nèi)，乙方提供一年365天，一天24小時(shí)的在線服務(wù)，提供服務(wù)的任何費(fèi)用均有乙方承擔(dān)，乙方承諾在保修期間內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)故障后保證30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)維修，確保電梯正常使用。相關(guān)設(shè)備升級(jí)的同時(shí)，對(duì)本套設(shè)備相關(guān)接口同時(shí)（最多不超過(guò)一周）進(jìn)行升級(jí)改造，由此引起的各種費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé)。

6．2保修期滿后，乙方承諾設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用不超過(guò)元/臺(tái)年。

6．3在保修期內(nèi)，因以下原因造成的設(shè)備損壞由甲方承擔(dān)責(zé)任和費(fèi)用，乙方提供有償服務(wù)：

6．3．1未經(jīng)乙方或乙方委托的安裝公司安裝所致的故障；

6．3．2未經(jīng)乙方或乙方委托的維修公司維修所致的故障；

6．3．3因認(rèn)為使用不當(dāng)而造成的損壞。

七、違約責(zé)任：

7．1若因乙方原因未能按時(shí)完工，每延遲一天，乙方應(yīng)向甲方支付安裝工程價(jià)款千分之的違約金；延期超過(guò)天，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方承擔(dān)安裝工程價(jià)款％的違約金。如延期完工對(duì)甲方造成損失的，乙方還應(yīng)據(jù)實(shí)賠償甲方所受的損失。

7．2若乙方完成的安裝工程無(wú)法通過(guò)驗(yàn)收，乙方除應(yīng)立即返工直至驗(yàn)收合格外，還應(yīng)承擔(dān)安裝工程價(jià)款％的違約金，并據(jù)實(shí)賠償甲方所受的損失。

7．3乙方守約的情況下，甲方延期付款的，每延遲一天，甲方應(yīng)向乙方支付逾期應(yīng)付款千分之的違約金。

八、附加條款：

8．1本合同自甲乙雙方蓋章、法定代表人或授權(quán)代理人簽字之日起生效。

8．2本合同及附件生效后，合同的任何修改均必須得到雙方的確認(rèn)。

8．3未經(jīng)甲方同意，乙方不得對(duì)本合同的義務(wù)進(jìn)行全部、部分的分包或?qū)⒈竞贤瑱?quán)利、義務(wù)的全部或部分讓與他人。

8．4合同爭(zhēng)議的解決：如雙方在本合同履行過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商方式解決。如協(xié)商解決不成，可向電梯安裝地人民法院提起訴訟，訴訟費(fèi)用及勝訴方為此而支出的律師費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

8．5本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

8．6本合同正本一式份，雙方各執(zhí)份，各合同文本具同等法律效力。

甲方：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代理人（簽字）：

乙方：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代理人（簽字）：

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第2篇4月18日貴單位對(duì)我局進(jìn)行信息安全等級(jí)保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查后，按照《^v^計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》，我局對(duì)照相關(guān)文件要求，針對(duì)本單位安全檢查工作情況認(rèn)真組織開(kāi)展了自查整改?，F(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下：

一、信息安全狀況總體評(píng)價(jià)

我局在督察檢查結(jié)果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行整改，信息安全工作與上一年度相比信息安全工作取得了新的進(jìn)展，一是在制度上更加健全;二是在人員落實(shí)上更加明確;三是在保密意識(shí)有所提高;四是未出現(xiàn)任何信息安全事故。二、20xx年信息安全主要工作情況

(一)信息安全組織管理

成立了信息系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了信息系統(tǒng)安全工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體管護(hù)人員。按照信息安全工作要求上制定了信息安全工作計(jì)劃或工作方案。建立了信息安全責(zé)任制。按責(zé)任規(guī)定:信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)信息安全負(fù)首責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，具體管理人負(fù)主責(zé)，并在單位組織開(kāi)展信息安全教育培訓(xùn)。

(二)日常信息安全管理

(三)信息安全防護(hù)管理

關(guān)閉不必要的應(yīng)用、服務(wù)、端口;定期更新賬戶口令;定期清理病毒木馬，使用技術(shù)工具定期進(jìn)行漏洞掃描、病毒木馬檢測(cè)。有效配置設(shè)備安全策略;使用安全設(shè)備防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)。

管理系統(tǒng)管理賬戶和口令，清理無(wú)關(guān)賬戶，防止出現(xiàn)空口令、弱口令和默認(rèn)口令;關(guān)閉不必要的端口，停止不必要的服務(wù)和應(yīng)用，刪除不必要的鏈接和插件;刪除臨時(shí)文件，防止敏感信息泄露;建立信息發(fā)布審核制度;使用技術(shù)工具定期進(jìn)行漏洞掃描、木馬檢測(cè)。

3.電子郵箱安全管理。

不允許非本部門人員特別是無(wú)關(guān)人員使用郵箱;使用技術(shù)措施控制和管理口令，口令強(qiáng)度符合要求、定期更新。

4.移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備安全管理。

采取集中安全管理措施;配備必要的電子消磁或銷毀設(shè)備;非法使用非涉密信息系統(tǒng)和涉密信息系統(tǒng)。

(四)信息安全應(yīng)急管理

制定信息安全應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練培訓(xùn)。明確了應(yīng)急技術(shù)支援隊(duì)伍。重要數(shù)據(jù)和重要信息系統(tǒng)備份。上年度及本年度未發(fā)生信息安全事件。

(五)信息安全教育培訓(xùn)

開(kāi)展信息安全和保密形勢(shì)教育及警示教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員積極參加信息安全基本技能培訓(xùn)。

三、自查中發(fā)現(xiàn)的不足和整改意見(jiàn)

根據(jù)監(jiān)督檢查中的具體要求，在自查整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些不足，同時(shí)結(jié)合我局實(shí)際，今后要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

(一)培訓(xùn)教育時(shí)間不夠。

因單位業(yè)務(wù)工作量大，專業(yè)性強(qiáng)，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容廣泛，在信息安全培訓(xùn)教育上安排的時(shí)間仍顯不足，一些專業(yè)技術(shù)問(wèn)題還不夠清楚。下一步，將更加有效地安排工作學(xué)習(xí)時(shí)間。

(二)信息系統(tǒng)安全工作的水平還有待提高。

對(duì)信息安全的管護(hù)水平還不夠高，提高安全工作的現(xiàn)代化水平，有利于我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全的防范和保密工作。設(shè)備維護(hù)、更新及時(shí)。要加大對(duì)線路、系統(tǒng)等的及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)，針對(duì)信息技術(shù)的飛快發(fā)展的特點(diǎn)，要加大更新力度。

(三)經(jīng)費(fèi)不足。

因工作經(jīng)費(fèi)緊張，投入不足，下一步將合理安排，加大工作經(jīng)費(fèi)投入。

四、整改后取得的成效

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把信息安全檢查工作列入了重要議事日程，并及時(shí)成立了信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了檢查責(zé)任人，組織制定了檢查工作計(jì)劃和檢查方案，對(duì)檢查工作進(jìn)行了安排部署，確保了檢查工作的順利進(jìn)行。針對(duì)自查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，我們安排了更多的有效時(shí)間去學(xué)習(xí)相關(guān)的信息安全知識(shí)，加強(qiáng)信息安全教育培訓(xùn)，以增強(qiáng)信息技術(shù)人員安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力;同時(shí)，加大對(duì)線路、系統(tǒng)等的及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)，密切監(jiān)測(cè)，隨時(shí)隨地解決可能發(fā)生的信息系統(tǒng)安全事故;針對(duì)信息技術(shù)飛快發(fā)展的特點(diǎn)，做到更新及時(shí)，對(duì)重要文件、信息資源做到及時(shí)備份，數(shù)據(jù)恢復(fù)，并加大了信息安全系統(tǒng)維護(hù)的經(jīng)費(fèi)投入。

整改之后我局信息系統(tǒng)得到了更好的維護(hù)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求，積極完善各項(xiàng)安全制度、充分加強(qiáng)信息化安全工作人員教育培訓(xùn)、全面落實(shí)安全防范措施、全力保障信息安全工作經(jīng)費(fèi)，信息安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低，應(yīng)急處置能力得到切實(shí)提高，保證了我局信息系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第3篇20__年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。20__年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，深挖潛力。今年公司在20__年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝的__等樓盤(pán)，以及正在洽談的樓盤(pán)電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

20__年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì)，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jī)。相信我們會(huì)以更好的能力，迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

一、年度工作總結(jié)

在這將近一年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開(kāi)始了，我覺(jué)得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是20__年__月份到公司工作的，在沒(méi)有接觸電梯行業(yè)前，我僅對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏對(duì)銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。

1、存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。

2、客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。

2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的.真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。

二、20__年工作計(jì)劃

1、對(duì)于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。

4、每月要增加_個(gè)以上的新客戶，同時(shí)還要對(duì)老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。

5、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正。

6、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第4篇電梯安裝個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

在個(gè)人簡(jiǎn)歷中要不遺余力的展現(xiàn)自己的才能態(tài)度，這是當(dāng)今社會(huì)的基本趨勢(shì)，如果你有較高的實(shí)力，那就盡情的高調(diào)展示出來(lái)吧。

個(gè)人信息

yjbys

性別：男

民族：漢族年齡：21

婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：數(shù)控

主修專業(yè)：機(jī)械制造類政治面貌：群眾

畢業(yè)院校：龍巖華僑職業(yè)中專學(xué)校畢業(yè)時(shí)間：5月

最高學(xué)歷：中專電腦水平：精通

工作經(jīng)驗(yàn)：兩年以上身高：179cm體重：60公斤

現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)

求職意向

期望從事職業(yè)：其他期望薪水：-3000

期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職

最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要

教育/培訓(xùn)

教育背景：

學(xué)校名稱：龍巖華僑職業(yè)中專學(xué)校(2月-205月)

專業(yè)名稱：數(shù)控學(xué)歷：中專

所在地：韭菜園證書(shū)：

專業(yè)描述：操控?cái)?shù)控機(jī)床完成零件生產(chǎn)。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

工作經(jīng)驗(yàn)

公司名稱：電梯安裝團(tuán)隊(duì)(3月-10月)

所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：其他

公司規(guī)模：10人以下工作地點(diǎn)：哪里有單去哪里做

職位名稱：學(xué)徒

工作描述：職責(zé)范圍;協(xié)助師傅完成電梯安裝。

工作任務(wù);師傅交代給自己的任務(wù)。

業(yè)績(jī);這種工作沒(méi)有業(yè)績(jī)這種說(shuō)法。

離職原因：到處跑，經(jīng)常去外地。

自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià)：我之前從事的電梯安裝行業(yè)，讓我成長(zhǎng)了學(xué)會(huì)了很多東西，電梯安全系數(shù)要求特別高，和規(guī)定數(shù)據(jù)有一點(diǎn)差別都是差之毫厘謬以千里，那時(shí)候我就想，我做這件事情一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)做事，否則會(huì)有很嚴(yán)重的后果，這讓我養(yǎng)成了做事有點(diǎn)苛刻的習(xí)慣，同時(shí)，這份工作的特殊性也讓我具備了對(duì)任何的工作非常強(qiáng)的適應(yīng)能力。對(duì)比學(xué)歷，我可能比不過(guò)那些大學(xué)生，但是如果比做事很認(rèn)真，很負(fù)責(zé)任，對(duì)工作要求苛刻，有非常強(qiáng)的抗壓能力，能承受非常強(qiáng)的工作強(qiáng)度，能夠欣然接受比如突然臨時(shí)需要加班，又或者臨時(shí)需要通宵加班，取消所有休息日照常上班，過(guò)年不放假，等等等等各種會(huì)讓人討厭的突發(fā)情況，但我不會(huì)去抱怨也不會(huì)討厭，我只會(huì)把工作做好，因?yàn)槿魏我环莨ぷ鞫际莵?lái)之不易，也因?yàn)槲医?jīng)歷過(guò)這些!

語(yǔ)言能力

語(yǔ)種名稱掌握程度

英語(yǔ)良好

普通話良好

拓展閱讀：把握求職機(jī)會(huì)需要做好哪些準(zhǔn)備

在求職的道路上不乏有一些人會(huì)遭到失敗的打擊，而在面對(duì)失敗的時(shí)候要相信自己，機(jī)會(huì)是留給又準(zhǔn)備的人，只要你在準(zhǔn)備的充足，終究會(huì)取得成功。

1，做好各方面的信息準(zhǔn)備

在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下信息的作用相信所有的人都能認(rèn)識(shí)到，尤其是在的信息時(shí)代下，其所能夠起到的信息更為重要。在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上，需要有一定的針對(duì)性，針對(duì)的是求職的目標(biāo)。而你所定下的'求職目標(biāo)必然是正在對(duì)外招聘的企業(yè)。那么，市場(chǎng)上有哪些企業(yè)、哪寫(xiě)職位正在招聘，就需要有及時(shí)的信息。另外，招聘職位所需要的能力、條件等等，也是重要的信息。準(zhǔn)備好充足的信息，也是求職的機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備。

2，學(xué)習(xí)編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧

編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷是其求職第一步，這一步走好了則求職成功的幾率就大很多。根據(jù)相關(guān)個(gè)人簡(jiǎn)歷的調(diào)查顯示，凡是經(jīng)過(guò)技巧指導(dǎo)后的個(gè)人簡(jiǎn)歷其成功率，則比未受指導(dǎo)的個(gè)人簡(jiǎn)歷成功率高出很多。要寫(xiě)出優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷，也需要做好技巧學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，則就能夠在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)把握到。

3，自我能力的充值

不管是編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷還是接受求職面試，影響其成本的根本還是在自身的能力上，把握好發(fā)展的機(jī)會(huì)，能力的充值非常重要，也是必要的準(zhǔn)備之一。當(dāng)然，在求職中能力的充值也需要一定的時(shí)間，作為求職者要有提高能力的意識(shí)。

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第5篇公司在安全生產(chǎn)上，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、安全生產(chǎn)狀況。

公司認(rèn)真執(zhí)行各類安全文件與安全例會(huì)會(huì)議精神以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大生產(chǎn)一線隱患排查力度，公司嚴(yán)格采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，通過(guò)自我檢查、自我糾正和完善，建立了安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，我公司按照“全面、全員、全方位、和全過(guò)程”原則扎實(shí)認(rèn)真的開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并采用“宣傳發(fā)動(dòng)、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、定期考評(píng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)”的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理扎實(shí)抓好班組一級(jí)安全建設(shè)。

二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)組成情況

公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全的生產(chǎn)廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，公司行政廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)及其他各車間主管為成員的標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、工作協(xié)調(diào)、不符合各項(xiàng)整改、完善檢驗(yàn)的安全生產(chǎn)工作。

三、安全隱患排查自查情況

公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，實(shí)施情況的檢查或檢查記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

教育培訓(xùn)。公司建立了培訓(xùn)和教育管理制度，20xx年8月，公司聘請(qǐng)安全管理專家為公司各級(jí)負(fù)責(zé)及安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，定期舉辦各類安全知識(shí)教育班和專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)知識(shí)，并登記建檔，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核。

設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備危險(xiǎn)是企業(yè)絕大部分風(fēng)險(xiǎn)的源頭，必須控制好設(shè)備在運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，公司安全管理人員從設(shè)備操作、潤(rùn)滑、修檢、維護(hù)、衛(wèi)生清理、輔助設(shè)備是否齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境等方面統(tǒng)一要求，并逐一完善;配套安全設(shè)施，從細(xì)節(jié)加強(qiáng)管理;對(duì)于手持電動(dòng)工具，升降機(jī)，臨時(shí)線路等設(shè)備作為本企業(yè)使用率非常高的器械和工具，從操作使用、設(shè)備安全性、使用境等方面按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)急救援。公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，制定專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援管理安全有效，對(duì)安全應(yīng)急救援進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理與補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到要求。

四、問(wèn)題整改情況

在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面，各部門、車間之間存在差距，公司將安全管理制度落到實(shí)處;安全績(jī)效部門，考核不認(rèn)真，公司加大考核制度的力度，積極督促安全績(jī)效的落實(shí);相關(guān)器械、設(shè)備存在安全隱

患，公司著力排查設(shè)備安全性能，保障設(shè)備、器械規(guī)范安全運(yùn)行。

五、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期展開(kāi)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)與安全操作規(guī)范;對(duì)特種工人，必須做到持證上崗，確保人身，財(cái)產(chǎn)，設(shè)備，生產(chǎn)安全;按規(guī)定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝;規(guī)范員工生產(chǎn)著裝要求。嚴(yán)禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒后上班。要堅(jiān)守本職崗位，不準(zhǔn)擅自離崗串崗;獎(jiǎng)懲分明。公司要對(duì)在安全生產(chǎn)符合規(guī)范要求的、表現(xiàn)優(yōu)秀的車間及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)范的車間或個(gè)人進(jìn)行懲處。積極預(yù)警。公司對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、人員、器械進(jìn)行定期檢測(cè)，一旦發(fā)生意外，公司立即采取立警預(yù)案，將損失降到最低。

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第6篇一、現(xiàn)場(chǎng)踏勘，考察實(shí)際條件

通過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘摸排，由于設(shè)計(jì)圖紙中的化糞池過(guò)大，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，地下各類管線等設(shè)施過(guò)多，造成設(shè)計(jì)圖紙不能完全實(shí)施。施工單位結(jié)合實(shí)際情況對(duì)本次室外雨污水改造提出相關(guān)改造建議，調(diào)整室外管線路徑等事宜。

二、因地制宜，靈活制定方案

局部采用利舊方案，采用原有化糞池，開(kāi)啟后24小時(shí)抽掏，邊抽掏邊安裝。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件調(diào)整化糞池尺寸，或?qū)⒁粋€(gè)較大的化糞池拆分成若干較小的，再現(xiàn)場(chǎng)重新定位。

三、注重安全，做好施工協(xié)調(diào)

要求施工單位施工期間做好安全防護(hù)措施，確保居民正常出行，盡量減少對(duì)居民的影響。施工期間如遇地下管線等情況復(fù)雜，需上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。施工過(guò)程等留影像資料，及時(shí)辦理簽證、變更洽商等手續(xù)。

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第7篇建設(shè)單位：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

承包單位：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

為了提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成一致，為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利，義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特訂立本合同以資共同遵守：

一、工程內(nèi)容：

第二炮兵指揮學(xué)院東院內(nèi)住宅樓加裝電梯土建工程~電梯安全門門套工程。本工程發(fā)包形式為包工包料，含工具、設(shè)備、木基層（按實(shí)際預(yù)留的洞口處理到位）、不銹鋼要求為品牌廠家的304不銹鋼、面板、因此工程而發(fā)生的全部輔材；

二、工程造價(jià)：共計(jì)28部電梯，122個(gè)門套x1350元/個(gè)=元，大寫(xiě)：壹拾陸萬(wàn)肆仟柒佰元整（工程竣工后按實(shí)際施工數(shù)量據(jù)實(shí)結(jié)算）。

三、工程付款方式及要求：

合同簽訂后，預(yù)付定金30%；全部貨到現(xiàn)場(chǎng)，門套基層施工完畢后付總價(jià)的80%（含定金）；竣工驗(yàn)收合格后付款至合同總價(jià)的95%，余款5%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期為壹年。定金付款后，在2日歷天內(nèi)必須完成樣板間施工工作任務(wù)，并由甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格的工作，未完成處以元的罰款，門套進(jìn)場(chǎng)后均按照樣板間施工。

四、工期要求及超期的處罰要求：

本工程28部電梯總工期為：15日歷天，開(kāi)工時(shí)間為：20xx年11月11日，竣工時(shí)間：20xx年11月27日。如未按照合同工期完工，每超期壹日處以元的罰款。在履約過(guò)程中，根據(jù)變更所影響的工期和甲方責(zé)任，不可抗力所延誤的工期等因素，經(jīng)甲乙雙方簽訂認(rèn)可后，進(jìn)行調(diào)整相應(yīng)順延。

五、雙方的權(quán)利及義務(wù)：

甲方：在不妨礙乙方正常作業(yè)的情況下，享有對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督以及責(zé)令整改的權(quán)利。

1、按照合同約定支付合同工程款。

2、應(yīng)向乙方提供必要的技術(shù)資料，提供施工場(chǎng)地，保證施工期間的用水、負(fù)責(zé)協(xié)商與其他分包單位工程交叉作業(yè)，配合關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

3、施工用電甲方只提供到二級(jí)配電箱，其余乙方自備。

乙方：進(jìn)度必須經(jīng)甲方同意簽章確認(rèn)后才允許施工。

1、按照合同條件、保質(zhì)、保量完成合同及圖紙內(nèi)所有施工項(xiàng)目。

2、盡量配合甲方的工作，做好文明施工工作。

3、在未交付使用前，有責(zé)任保護(hù)及維護(hù)施工中所有的設(shè)備及相關(guān)器材的安全及質(zhì)量。

六、保修：

本工程保修期為壹年，保修期間，當(dāng)乙方收到甲方的返修通知后，在24小時(shí)內(nèi)必須到場(chǎng)，未按甲方要求進(jìn)行保修，甲方可另行委派單位進(jìn)行維修，維修費(fèi)用從質(zhì)保金中予以扣除。質(zhì)保期滿后，經(jīng)甲方驗(yàn)收無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)保金在3個(gè)工作日內(nèi)一次性付清。

七、安全責(zé)任

甲方提供良好的安全文明施工環(huán)境，乙方加強(qiáng)安全文明施工管理保障措施。發(fā)生的安全事故，責(zé)任由乙方全部承擔(dān)，不準(zhǔn)乙方使用16歲以下童工及老殘人員禁止上崗。

八、其它事項(xiàng)：

1、如與其它相關(guān)項(xiàng)目配合施工而發(fā)生配合費(fèi)用，其費(fèi)用再另行協(xié)商。

2、工程未盡事宜雙方另行協(xié)商。

九、違約責(zé)任

如一方違約，必須向另一方支付合同總價(jià)的5%作為違約金，并且賠償對(duì)方實(shí)際造成的直接損失。

十、爭(zhēng)議

發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商無(wú)效時(shí)，向仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

本合同雙方簽字或者蓋章后即生效，工程款結(jié)清，合同隨即失效。合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

合同訂立日期：20xx年11月日

合同訂立地點(diǎn)：第二炮兵指揮學(xué)院東院院內(nèi)武漢常博建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部辦公室

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

代表人：代表人：

（或委托代理人）：（或委托代理人）：

電話：電話：

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第8篇20__年過(guò)去了，有必要對(duì)一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。

一、營(yíng)業(yè)工作

營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？睢⒎€(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬澹锌蛻舫袣v史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有___維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有____維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，___、___維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近___個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的.維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。

營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：

①配備___名專職維保營(yíng)業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

②繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭(zhēng)不形成新的欠款;

③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。

二、維保工作

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問(wèn)題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(zhǎng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做

目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在_平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問(wèn)題還有很多需要去解決。

20__年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近___臺(tái)，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除____站剛確定了新的站長(zhǎng)外，其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

下一步的主要工作是：

①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量;

②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。

④加強(qiáng)整體維保工的形象。

⑤加強(qiáng)對(duì)前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。

三、運(yùn)行工作

電梯運(yùn)行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開(kāi)梯。現(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說(shuō)多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了__部，司梯工比去年增加了近__人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作：

①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。

②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。

③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。

④有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過(guò)兩年的有__人，其中超過(guò)三年的有__人)

⑤操作證復(fù)審及考證工作。

四、問(wèn)題及建議

①目前應(yīng)該說(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。

③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。

④增加高級(jí)修理人員。

⑥建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性，提高工作效率。

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第9篇____年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下，通過(guò)部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將20__年上半年工作完成情況匯報(bào)如下：

一、思想素質(zhì)

我部通過(guò)集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高。

按照中心開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問(wèn)題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來(lái)抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問(wèn)題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了

檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無(wú)錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

部門正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書(shū)面告知

受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政xxx門。

為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見(jiàn)證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

七、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面

在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開(kāi)展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。

同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓。

八、科技工作方面

積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開(kāi)展;20__年上半年，我部人員在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九、體會(huì)

我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問(wèn)題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第10篇為提升全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的質(zhì)量和效果，根據(jù)《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳x省發(fā)展和改革委員會(huì)x省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》，現(xiàn)就全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施方案（以下簡(jiǎn)稱實(shí)施方案）審核工作有關(guān)要求通知如下：

一、審核對(duì)象

凡納入全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃的小區(qū)，均應(yīng)將小區(qū)（或片區(qū)）改造實(shí)施方案報(bào)我廳審核，審核通過(guò)的，由市州、縣市區(qū)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。本通知印發(fā)前已完成招投標(biāo)的項(xiàng)目不納入審核范圍，提供中標(biāo)通知書(shū)、施工合同及市州、縣市區(qū)審定的實(shí)施方案，報(bào)我廳備案。

二、申報(bào)材料

申報(bào)材料包括申請(qǐng)函（附件x）、老舊小區(qū)改造實(shí)施方案文本、必要的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙（設(shè)計(jì)深度應(yīng)達(dá)到投資估算編制依據(jù)深度）。其中，實(shí)施方案文本應(yīng)包括以下內(nèi)容：小區(qū)概況、現(xiàn)狀分析與問(wèn)題清單、改造內(nèi)容與設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、投資估算與資金籌措及必備的佐證材料等，具體要求詳見(jiàn)《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案文本編制模版》（附件x）和《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案審核要點(diǎn)》詳見(jiàn)（附件x）。

三、審核程序

1、申報(bào)受理。實(shí)施方案經(jīng)項(xiàng)目所在地市州、縣市區(qū)主管部門初審?fù)ㄟ^(guò)后，向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳提出申請(qǐng)。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)資料齊全、程序到位、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確的，予以受理，否則退回重新上報(bào)。

2、專家審核。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織召開(kāi)專家評(píng)審會(huì)，形成專家審核意見(jiàn)。

3、出具部門審核意見(jiàn)。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)專家審核意見(jiàn)，綜合評(píng)估后形成結(jié)論意見(jiàn)，及時(shí)函告送審單位。對(duì)實(shí)施方案審核通過(guò)的?。ㄆ﹨^(qū)，出具審核編號(hào)，作為納入全省老舊小區(qū)改造計(jì)劃的唯一識(shí)別碼。

四、審核時(shí)間

1、集中審核階段（20xx年x月—x月中旬）。

對(duì)已制定的實(shí)施方案，各地集中成批報(bào)送。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織專家集中審核。對(duì)列入省20xx年民生實(shí)事的項(xiàng)目、列入20xx年全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃但至今未開(kāi)工的項(xiàng)目，原則上應(yīng)于x月xx日前完成申報(bào)（備案）。

2、動(dòng)態(tài)審核階段（20xx年x月下旬起）。

對(duì)后續(xù)制定的實(shí)施方案，各地動(dòng)態(tài)申報(bào)，我廳根據(jù)申報(bào)情況，適時(shí)組織專家評(píng)審。

五、工作要求

各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要指導(dǎo)督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門做好本地區(qū)申報(bào)組織工作，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施方案編制的指導(dǎo)。各地所提供的方案文本未依據(jù)《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案文本編制模版》進(jìn)行編制的，將不予受理。我廳審核通過(guò)并經(jīng)市縣區(qū)政府批準(zhǔn)的實(shí)施方案，由項(xiàng)目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”。

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第11篇為進(jìn)一步提升居民居住環(huán)境質(zhì)量，改善老舊小區(qū)居住環(huán)境，完成老舊小區(qū)改造整治提升工作，為確保如期全面完成改造整治提升目標(biāo)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于加快推進(jìn)城市建設(shè)，以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高居住品質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、業(yè)主自治，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、標(biāo)本兼治，屬地負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、分布實(shí)施的原則，著力解決老舊小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。

二、主要目標(biāo)

在完善老舊小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“八個(gè)有”，即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護(hù)、有道路保養(yǎng)、有維修管理。

三、基本原則

（一）分類實(shí)施、統(tǒng)籌推進(jìn)。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性，在改造過(guò)程中優(yōu)先進(jìn)行基本型改造，結(jié)合實(shí)施條件和示范要求實(shí)施提升性?；拘托^(qū)整治是將影響居民生活的滲漏、危樓加固、下水道疏通、道路、消技防設(shè)施、維修、照明、綠化補(bǔ)植、停車場(chǎng)復(fù)建、物業(yè)管理等作為基本內(nèi)容，有條件實(shí)施墻體出新、配套體育設(shè)施等；提升性整治是在滿足基本型改造后，增加節(jié)能改造或“適老化”改造內(nèi)容。

（二）綜合整治、標(biāo)本兼治。注重改造老舊小區(qū)的整體環(huán)境，改造水、電、排污等生活配套設(shè)施，既要對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行硬化、綠化、美化、亮化等，又要注重日常物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制建立，實(shí)現(xiàn)建管并舉、標(biāo)本兼治。

（三）政府主導(dǎo)、居民參與。在綜合整治和后期物業(yè)管理中，突出居民共同參與，確保居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，明確居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責(zé)。

四、整治內(nèi)容

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施

1.清除違章搭建。小區(qū)內(nèi)搭建的一切違章建筑要在項(xiàng)目施工前全部拆除，私占的用于種菜、養(yǎng)家禽等的公共用地要求居民在項(xiàng)目實(shí)施前自行恢復(fù)原狀。

2.修整、翻建小區(qū)道路。小區(qū)道路達(dá)到城市居住區(qū)道路建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到道路暢通，路面平整無(wú)坑洼，路牙整齊無(wú)缺損，有條件的小區(qū)應(yīng)符合無(wú)障礙通行要求。

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第12篇xx項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作，切實(shí)保障廣大施工人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，樹(shù)立二航良好的安全施工風(fēng)貌，項(xiàng)目部按照公司20xx005號(hào)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，對(duì)aa項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

一、安全管理方面

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。設(shè)置安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作，配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，各施工隊(duì)配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)工作區(qū)域的日常安全生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)督工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全工作目標(biāo)，和下屬協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制訂了《安全管理制度》，對(duì)安全工作目標(biāo)、各級(jí)管理人員的安全職責(zé)、安全工作流程做了詳細(xì)說(shuō)明，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

目前，項(xiàng)目部各安全制度有23個(gè)，內(nèi)容涵蓋危險(xiǎn)物品管理、消防、高空作業(yè)、特種作業(yè)、設(shè)備、職業(yè)病等各個(gè)方面，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅(jiān)持不斷地完善各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)補(bǔ)充更新。不斷提高

安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)局、分公司以及業(yè)主有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。

項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書(shū)》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項(xiàng)目部安監(jiān)部對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃每月組織安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書(shū)，限期整改，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、張拉作業(yè)區(qū)域、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。

4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況

項(xiàng)目部安監(jiān)部在進(jìn)場(chǎng)之初就根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境特點(diǎn)以及國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。根據(jù)aa項(xiàng)目所在地特點(diǎn)，項(xiàng)目部針對(duì)性地制定了洪水災(zāi)害以及泥石流等自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，編制了汛期施工以及冬季施工方案，針

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第13篇甲方：

乙方：

一、受甲方委托，乙方為其安裝以下1個(gè)項(xiàng)目共2臺(tái)電梯：

項(xiàng)目1：

項(xiàng)目2：

二、安裝周期

經(jīng)乙方安裝人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，土建符合要求，具備近點(diǎn)施工條件后，進(jìn)點(diǎn)開(kāi)工至交付試運(yùn)行：項(xiàng)目1總工期為10天；項(xiàng)目2總工期為20天。

三、付款方式（按項(xiàng)目分批付款）

1、乙方開(kāi)工報(bào)告辦理完畢，進(jìn)點(diǎn)安裝后三天內(nèi)甲方支付安裝總金額的30%。

2、電梯慢車調(diào)試后三天內(nèi)甲方支付安裝總金額的30%，電梯快車調(diào)試后再支付10%。

3、經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門驗(yàn)收合格并經(jīng)過(guò)產(chǎn)檢合格且工廠保養(yǎng)部門接收后，甲方必須支付乙方安裝總金額的40%。

四、安裝施工中雙方的責(zé)任與費(fèi)用分擔(dān)

1、乙方責(zé)任：

（1）負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的安裝工作，電梯設(shè)備的調(diào)試工作；

（2）提供電焊氧割設(shè)備；

（3）參與甲方和其他有關(guān)部門（含廠檢及建委驗(yàn)收）對(duì)電梯設(shè)備所進(jìn)行的安裝工程驗(yàn)收工作；

（4）負(fù)責(zé)所需的施工工具；

（5）遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)制度；

（6）配合甲方整理電梯驗(yàn)收相關(guān)資料；

（7）嚴(yán)守安全管理制度并負(fù)責(zé)購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，所有人員必須持證上崗；

（8）服從甲方及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主的管理，任何涉及本合同的工作或須增加工程量必須向甲方上報(bào)，由甲方出面與業(yè)主溝通；

（9）工地現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或高空作業(yè)不系安全繩罰款500元/次。

（10）在施工期間如施工人員沒(méi)有操作證被當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局查獲并罰款，由施工隊(duì)自己承擔(dān)。

2、甲方責(zé)任：

（1）協(xié)助提供安全存放電梯材料及施工工具的用房；

（2）協(xié)助為乙方現(xiàn)場(chǎng)施工提供所需電源及施工用電電費(fèi)；

（3）負(fù)責(zé)電梯相關(guān)土建需整改項(xiàng)目；

（4）負(fù)責(zé)電梯驗(yàn)收相關(guān)資料及費(fèi)用；

（5）負(fù)責(zé)電梯安裝過(guò)程中的管理與協(xié)調(diào)工作，特別是安全及質(zhì)量監(jiān)督工作。

五、違約和賠償

按《經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，電梯安裝必須一次性通過(guò)廠檢與特檢部門驗(yàn)收，如安裝質(zhì)量原因?qū)е聫?fù)檢，除所有費(fèi)用須由乙方承擔(dān)外乙方還須賠償3000元/臺(tái)得經(jīng)濟(jì)損失。

乙方人員如發(fā)生安全責(zé)任事故，由乙方自行承擔(dān)，如甲方因此受到損失的，按實(shí)際發(fā)生額由乙方賠償。

六、合同生效：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；雙方簽字即生效。

甲方：

日期：

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第14篇時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過(guò)聽(tīng)，聲音發(fā)出位置;看，變化運(yùn)動(dòng)過(guò)程;感，振動(dòng)平穩(wěn)度;聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長(zhǎng)電梯使用壽命，試問(wèn)，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問(wèn)題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第15篇針對(duì)五月份的工作，我們將做如下安排：

一、全面實(shí)行規(guī)范化管理。

在原有基本上修定各部門工作手冊(cè)，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)厲履行，加大制度的履行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記載為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

二、履行績(jī)效考察工作，進(jìn)步服務(wù)工作質(zhì)量

以績(jī)效考察指標(biāo)為尺度，履行目的管理義務(wù)制，明白各級(jí)工作職責(zé)，義務(wù)到人，通過(guò)檢討、考察，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)步員工的工作熱忱，增進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考察制度

依據(jù)公司培訓(xùn)方針，制訂培訓(xùn)打算，進(jìn)步服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)程度。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教導(dǎo)，增進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的進(jìn)步。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)才能、溝通才能、自律性等方面重復(fù)增強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢討落實(shí)，進(jìn)步管理服務(wù)程度和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)步員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

四、聯(lián)合小區(qū)實(shí)際樹(shù)立嚴(yán)整的安防系統(tǒng)

從制度規(guī)范入手，義務(wù)到人，并規(guī)范監(jiān)視履行，聯(lián)合績(jī)效考察增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣揚(yáng)力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局勢(shì)。

五、完美日常管理，開(kāi)展便民工作，進(jìn)步住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完美小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施裝備的維保，讓住戶滿意，大力開(kāi)展家政干凈、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、依據(jù)公司年度兼顧打算，開(kāi)展社區(qū)文化運(yùn)動(dòng)，創(chuàng)立協(xié)調(diào)社區(qū)。

依據(jù)年度工作打算，近階段的工作重點(diǎn)是：

1、依據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《裝備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)厲履行，逐項(xiàng)整改完美，按實(shí)行日期落實(shí)到位。

2、依據(jù)《績(jī)效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明白崗位工作請(qǐng)求。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性計(jì)劃。

4、配合運(yùn)營(yíng)中心^v^溫馨社區(qū)生涯剪影^v^等社區(qū)文化運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，組織相干部門做好籌備工作。

5、按部門打算完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

20xx年x區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作義務(wù)及考察指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量晉升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第16篇為改善城市人居環(huán)境，提升城市建設(shè)品質(zhì)，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，根據(jù)x市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案的通知》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（二）工作原則

1、政府主導(dǎo)，多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實(shí)施主體，會(huì)同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作；產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實(shí)施。

2、綜合改造，突出重點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和設(shè)施現(xiàn)狀，充分聽(tīng)取小區(qū)居民訴求，實(shí)施老舊小區(qū)綜合改造，以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn)，鼓勵(lì)服務(wù)設(shè)施提升改造。

3、財(cái)政支持，多方共擔(dān)。結(jié)合實(shí)際合理確定改造費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。通過(guò)居民合理分擔(dān)、單位投資、市場(chǎng)運(yùn)作、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金，確保改造工程順利實(shí)施。

4、整管結(jié)合，注重長(zhǎng)效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式，做到前期改造和后期管理無(wú)縫銜接，建立老舊小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

5、示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項(xiàng)目的實(shí)施，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。

（三）工作目標(biāo)

力爭(zhēng)用五年時(shí)間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中，在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，xxxx年重點(diǎn)放在前期宣傳，熟悉情況，入戶調(diào)查，試點(diǎn)推動(dòng)等工作；根據(jù)實(shí)際制定完善相關(guān)政策，對(duì)一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動(dòng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)改造；xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造，xxxx年基本完成改造任務(wù)。

二、改造范圍

重點(diǎn)改造城鎮(zhèn)和工礦區(qū)中xxxx年前建成投入使用、配套設(shè)施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會(huì)服務(wù)不齊全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)（不包括已納入城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計(jì)劃、擬通過(guò)拆除新建實(shí)施改造的棚戶區(qū)以及城中村等）。xxxx年（不含）以后建成，但小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強(qiáng)烈的老舊小區(qū)，也可納入改造范圍。

三、改造內(nèi)容

（一）基礎(chǔ)設(shè)施更新改造。包括小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設(shè)施的更新改造。

（二）服務(wù)設(shè)施建設(shè)改造。包括小區(qū)內(nèi)配套養(yǎng)老撫幼、無(wú)障礙設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、便民市場(chǎng)、物業(yè)管理等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造。

（三）品質(zhì)提升設(shè)施改造。包括小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造、屋頂美化、補(bǔ)建停車位和充電樁、配置體育健身設(shè)施，有條件的居住建筑加裝電梯等。

（四）小區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。與小區(qū)直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車庫(kù)（場(chǎng)）、污水與垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升。

四、實(shí)施步驟

（一）調(diào)查摸底

各街道組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底，摸清符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時(shí)間等基本情況，建立老舊小區(qū)改造臺(tái)賬。

（二）制定年度計(jì)劃

區(qū)政府根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照實(shí)施一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時(shí)序，科學(xué)制定年度改造計(jì)劃和改造任務(wù)。結(jié)合財(cái)政承受能力，優(yōu)先安排各類基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴(yán)重，特別是水電路氣等必要基礎(chǔ)設(shè)施亟需更新的老舊小區(qū)改造。

（三）組織實(shí)施

1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結(jié)合擬改造小區(qū)實(shí)際和業(yè)主需求，擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案，并在顯著位置公示，征求居民意見(jiàn)。

2、審批改造方案。區(qū)政府組織有關(guān)部門審查老舊小區(qū)改造方案和投資預(yù)算，核準(zhǔn)小區(qū)改造工程招標(biāo)控制價(jià)格，并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)。

3、依法招標(biāo)采購(gòu)。牽頭單位依法辦理招標(biāo)或政府采購(gòu)手續(xù)，確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商，完成合同簽訂。

4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào)，會(huì)同有關(guān)專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位和專項(xiàng)改造實(shí)施單位，科學(xué)安排各分項(xiàng)工程與專業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施改造工程、專項(xiàng)改造工程的工序和工期。

（四）竣工驗(yàn)收

老舊小區(qū)改造工程竣工后，由區(qū)政府組織相關(guān)部門、專業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進(jìn)行綜合驗(yàn)收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗(yàn)收工作由專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位或相關(guān)主管部門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）物業(yè)移交接管

老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗(yàn)收合格，移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)后期管理維護(hù)。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評(píng)定制度，確保整治效果有效保持。

五、資金來(lái)源

區(qū)政府負(fù)責(zé)籌措老舊小區(qū)改造工作所需資金。根據(jù)小區(qū)實(shí)際，充分運(yùn)用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念，通過(guò)政府、業(yè)主、產(chǎn)權(quán)單位、社會(huì)力量共同出資方式籌措資金。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政給予的資金獎(jiǎng)補(bǔ)。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運(yùn)營(yíng)單位本系統(tǒng)工程改造計(jì)劃，按市政府有關(guān)規(guī)定相應(yīng)安排專項(xiàng)資金。居民出資部分可通過(guò)住宅專項(xiàng)維修資金、公共收益、金融消費(fèi)升級(jí)信貸等渠道落實(shí)，鼓勵(lì)居民個(gè)人捐資捐物參與老舊小區(qū)改造。未來(lái)可產(chǎn)生收益的改造項(xiàng)目可調(diào)動(dòng)社會(huì)的積極性，引入專業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造。

符合條件的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目積極申請(qǐng)中央補(bǔ)助支持資金。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

成立區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

公安xx分局分管負(fù)責(zé)同志，區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場(chǎng)^v^、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和各涉及街道主要負(fù)責(zé)同志。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志兼任，辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)同志兼任。

各相關(guān)街道：配合實(shí)施主體根據(jù)本方案開(kāi)展工作；協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主；入戶調(diào)查摸底；處理突發(fā)矛盾；依法對(duì)老舊小區(qū)違建進(jìn)行拆除。

區(qū)住建局：會(huì)同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準(zhǔn)；制訂改造計(jì)劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗(yàn)收；配合海綿城市、停車設(shè)施建設(shè)、改造。負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作；為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。

區(qū)發(fā)改局：會(huì)同區(qū)住建局辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)等工作；負(fù)責(zé)爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造上級(jí)資金補(bǔ)助。

區(qū)財(cái)政局：會(huì)同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財(cái)政資金使用辦法，做好各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)及財(cái)政資金的安排、撥付等工作。

區(qū)城鄉(xiāng)管理局：指導(dǎo)各街道開(kāi)展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護(hù)管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對(duì)接改造和小區(qū)道路維修等工作；協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對(duì)小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進(jìn)行維護(hù)和改造。

區(qū)市場(chǎng)^v^：負(fù)責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。

區(qū)工信局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。

公安分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各相關(guān)部門、街道要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實(shí)履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé)，指導(dǎo)、配合各街道開(kāi)展工作，落實(shí)各部門、各專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過(guò)各種形式，大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義，強(qiáng)化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認(rèn)同感，把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（二）健全工作機(jī)制

1、建立臺(tái)賬制度。區(qū)、街道要逐級(jí)建立老舊小區(qū)臺(tái)賬，實(shí)行老舊小區(qū)改造項(xiàng)目登記和銷號(hào)制度。

2、建立聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決改造工作中的問(wèn)題，總結(jié)改造工作經(jīng)驗(yàn)。

3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結(jié)合市直部門出臺(tái)的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡(jiǎn)化優(yōu)化審批程序，建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿足小區(qū)居民實(shí)際需求為原則，加大工作推進(jìn)力度。

4、建立工作專報(bào)制度。嚴(yán)格按照工作計(jì)劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況。

（三）保證工程質(zhì)量

嚴(yán)格工程招標(biāo)，選擇資質(zhì)等級(jí)高、管理能力強(qiáng)、信譽(yù)信用好的施工及監(jiān)理公司實(shí)施老舊小區(qū)改造。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做好各項(xiàng)施工工程的統(tǒng)籌，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，確保工程質(zhì)量。

（四）嚴(yán)格資金管理

老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲(chǔ)、單獨(dú)核算、?？顚Ｓ?，不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計(jì)部門要跟蹤審計(jì)，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會(huì)公開(kāi)，確保財(cái)務(wù)透明，陽(yáng)光操作。

（五）嚴(yán)格督導(dǎo)考核

區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工作的計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核，確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。

（六）注重長(zhǎng)效管理

要根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際，落實(shí)整管結(jié)合的要求，理順小區(qū)管理體制，細(xì)化長(zhǎng)效管理的具體措施，不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿意度。同時(shí)，進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能，持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)，努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第17篇幼兒園安全自查整改情況匯報(bào)

一、思想重視，提高意識(shí)。

我園成立了以園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的幼兒園安全整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開(kāi)展排查活動(dòng)。同時(shí)召開(kāi)全園老師安全會(huì)議，要求教師提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好，讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。

二、對(duì)校園校舍、活動(dòng)室、寢室、設(shè)施設(shè)備、門衛(wèi)、消防、食堂、食品衛(wèi)生、交通、保教保育、接送等方面進(jìn)行排查和整改。

1、對(duì)校園校舍的安全檢查。根據(jù)教委要求，對(duì)活動(dòng)室、寢室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)電源、電線進(jìn)行排查，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。消防器材全部能夠正常使用。并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

2、加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理工作，保證食品安全和飲用水安全。對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)學(xué)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，再次學(xué)習(xí)食品飲食衛(wèi)生責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工、留樣等關(guān)口的管理，確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全，符合食品衛(wèi)生要求。嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。

3、對(duì)幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理的檢查。將各種游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行加固處理，蹦床因缺少保護(hù)地墊暫時(shí)收起，對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次檢查，維修、更換存在隱患的桌椅床鋪，徹底檢查了班級(jí)的物品擺放，消除了隱患。

4、幼兒安全常識(shí)教育情況各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透，讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí)，并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，讓家長(zhǎng)配合幼兒園的安全工作。

三、重點(diǎn)抓好幼兒園家長(zhǎng)安全整改工作。

嚴(yán)格門衛(wèi)制度，落實(shí)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)人員準(zhǔn)入登記制度，嚴(yán)禁外來(lái)車輛進(jìn)入校園。入園、離園時(shí)間，園領(lǐng)導(dǎo)和保安在校門口接送，引導(dǎo)學(xué)生有序進(jìn)出校門，特別是針對(duì)無(wú)人接送的幼兒，園里將安排專人集中看護(hù)。

總之，通過(guò)本次自查整改工作，對(duì)幼兒園對(duì)校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具，寢室用品，進(jìn)行了一次徹底地檢查，對(duì)接送幼兒的私家車家長(zhǎng)進(jìn)行交通安全教育。我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)，我園幼兒將會(huì)在一個(gè)更加安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

林亭口鎮(zhèn)中心幼兒園

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第18篇一、工程概況

汕航揭陽(yáng)潮汕機(jī)場(chǎng)基地工程共計(jì)6臺(tái)通力電梯。我司對(duì)此工程高度重視，為保證工程的施工質(zhì)量及工期；在安裝技術(shù)人員方面，我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。

本工程工序多，工藝較復(fù)雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。

二、工程概況施工管理組織機(jī)構(gòu)

組織架構(gòu)圖

項(xiàng)目工程師：趙擁軍工程總負(fù)責(zé)人：劉玉斌項(xiàng)目經(jīng)理：莫宗生

崗位及聯(lián)絡(luò)電話姓名劉玉斌莫宗生趙擁軍池景有崗位工程總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師安裝隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)電話安裝隊(duì)長(zhǎng)：池景有安裝班組甲安裝班組

三、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

通過(guò)半個(gè)多月的施工，我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦，圓滿完成了施工任務(wù)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助。

四、施工體會(huì)

在此次項(xiàng)目組建到施工中，出現(xiàn)了種種困難，經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力，積極研究問(wèn)題，制定解決方案，不斷加強(qiáng)管理，改善生產(chǎn)工藝，為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中，全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持，以極大的工作熱情相互配合，充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神，嚴(yán)格管理，規(guī)范施工，不斷研究、進(jìn)取，改善施工工藝、施工方法，按照要求完成了工程任務(wù)。

五、自評(píng)意見(jiàn)

我單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過(guò)程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。

現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

xx電梯有限公司

報(bào)裝電梯工作計(jì)劃表第19篇需方(蓋章)：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

供方(蓋章)：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

簽訂日期：

供、需雙方依照《^v^合同法》經(jīng)友好協(xié)商，確認(rèn)并履行以下條款：

一、電梯型號(hào)、數(shù)量

二、安裝費(fèi)支付方法：

1、供方安裝人員進(jìn)場(chǎng)前一周內(nèi)，需方應(yīng)向供方預(yù)付安裝款總額的50%，計(jì)人民幣(大寫(xiě))：叁萬(wàn)元整(￥：元)直接匯入本合同供方指定的帳戶。

2、電梯安裝完畢，經(jīng)特種設(shè)備檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格后三日內(nèi)，需方支付安裝款總額的50%，計(jì)人民幣(大寫(xiě))叁萬(wàn)元整(￥：元)直接匯入本合同供方指定的帳戶。付清余款后供方將設(shè)備交付需方使用。

三、發(fā)票開(kāi)具類型：□建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票□外出經(jīng)營(yíng)管理許可證

四、施工地點(diǎn)：遼寧省本溪市桓仁縣。

五、施工周期：約3周。因需方土建的原因，施工周期相應(yīng)順延。

六、供需雙方工程實(shí)施責(zé)任：

a.需方責(zé)任

1、于貨到工地7日前提供符合雙方確認(rèn)土建布置圖要求的電梯井道并通知供方(包括電梯牛腿、預(yù)留孔、吊鉤、電源制板開(kāi)關(guān)及井道安全電壓照明)。

2、承擔(dān)不符合土建布置圖要求而無(wú)法安裝的土建整改和工期延誤責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)電梯井道的土建工作、提供現(xiàn)場(chǎng)安裝使用的適量土建材料及相關(guān)輔助工作(包括水泥、沙石、鋼筋等)，負(fù)責(zé)電梯安裝后的土建修補(bǔ)余尾工作。

4、無(wú)償提供施工用電，并把電力電線(三相380V五線±7%)接至機(jī)房(有電器保護(hù)安全接地裝置)。

5、電梯值班室(使用單位總能隨機(jī)響應(yīng)電梯乘客被困時(shí)呼救的固定值班場(chǎng)所)通訊電話線引至主電源開(kāi)關(guān)位置，且線頭至少留有5M余量，通訊線規(guī)格4×2。

6、向供方無(wú)償提供部件、工具保管用房。

7、向施工人員提供施工現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)住宿。

8、供方施工期間，需方應(yīng)提供足夠的無(wú)干擾作業(yè)空間。

9、支付各種地方性收費(fèi)。