下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
化工裝置生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理規(guī)定第一章總則第一條目的和依據(jù)1.為了規(guī)范化工裝置的生產(chǎn)運(yùn)行和調(diào)度管理,提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平,訂立本規(guī)定。2.本規(guī)定依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)管理要求訂立,適用于本企業(yè)的化工裝置生產(chǎn)運(yùn)行和調(diào)度管理。第二條適用范圍1.本規(guī)定適用于本企業(yè)的全部化工裝置的生產(chǎn)運(yùn)行和調(diào)度管理。2.化工裝置包含但不限于反應(yīng)釜、蒸發(fā)器、分別器、儲(chǔ)罐等設(shè)備。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任1.本企業(yè)的企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)有化工裝置的安全生產(chǎn)責(zé)任,保障員工的生命資產(chǎn)安全。2.各級管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全意識,確?;ぱb置的安全運(yùn)行。第二章生產(chǎn)運(yùn)行管理第四條生產(chǎn)計(jì)劃訂立1.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)市場需求和企業(yè)實(shí)際情況合理布置,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部門依照生產(chǎn)本領(lǐng)和市場需求定期訂立,并報(bào)經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。第五條生產(chǎn)設(shè)備管理1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)設(shè)備的操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)本領(lǐng)和操作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)和授權(quán)的人員操作設(shè)備。3.生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)記錄和維護(hù)和修理情況應(yīng)及時(shí)記錄并上報(bào),顯現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)修。第六條生產(chǎn)現(xiàn)場管理1.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)保持乾凈有序,杜絕堆放雜物、易燃易爆物品和不必需的人員進(jìn)入現(xiàn)場。2.生產(chǎn)現(xiàn)場的通風(fēng)、排污等設(shè)施應(yīng)符合相關(guān)要求,并定期檢查和維護(hù)。3.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識,指示生產(chǎn)區(qū)域和不安全區(qū)域。第七條生產(chǎn)信息管理1.生產(chǎn)信息應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地記錄和匯總,包含生產(chǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量、物料消耗等。2.生產(chǎn)信息應(yīng)定期報(bào)送給相關(guān)部門,為企業(yè)決策供應(yīng)依據(jù)。3.生產(chǎn)信息的保管應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,確保信息的完整性和機(jī)密性。第三章調(diào)度管理第八條生產(chǎn)任務(wù)布置1.生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備情形進(jìn)行合理布置,避開過度負(fù)荷和資源揮霍。2.生產(chǎn)任務(wù)的布置應(yīng)考慮員工的工作時(shí)間和休息需求,合理布置班次和輪崗。第九條物料調(diào)度管理1.物料調(diào)度應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情形進(jìn)行合理布置,確保生產(chǎn)的連續(xù)性和物料的合理利用。2.物料調(diào)度應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保要求,確保物料的安全和環(huán)境的保護(hù)。第十條人員調(diào)度管理1.人員調(diào)度應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和員工技能進(jìn)行合理布置,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.人員調(diào)度應(yīng)遵守勞動(dòng)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,保障員工的合法權(quán)益。第十一條調(diào)度信息管理1.調(diào)度信息應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地記錄和傳遞,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2.調(diào)度信息的傳遞應(yīng)采用統(tǒng)一的通信工具和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,避開信息傳遞失誤和混亂。第十二條應(yīng)急調(diào)度管理1.應(yīng)急調(diào)度預(yù)案應(yīng)訂立和完善,包含設(shè)備故障、停電、事故等突發(fā)事件的應(yīng)對方案。2.應(yīng)急調(diào)度應(yīng)由特地人員負(fù)責(zé),及時(shí)調(diào)度人員和資源,保障生產(chǎn)的安全和連續(xù)性。第十三條調(diào)度效果評估1.調(diào)度效果應(yīng)定期進(jìn)行評估,包含生產(chǎn)任務(wù)完成情況、物料利用率、人員效率等。2.調(diào)度效果評估的結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門,為調(diào)度管理的改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。第四章風(fēng)險(xiǎn)管理第十四條風(fēng)險(xiǎn)評估1.化工裝置的風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求進(jìn)行,包含設(shè)備安全性評估和工藝風(fēng)險(xiǎn)評估等。2.風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)定期進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改和除去。第十五條應(yīng)急預(yù)案1.化工裝置應(yīng)訂立健全的應(yīng)急預(yù)案,包含火災(zāi)、泄漏、爆炸等突發(fā)事件的應(yīng)對措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期演練和更新,保證人員熟識應(yīng)對流程和措施。第十六條安全培訓(xùn)1.員工應(yīng)定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。2.安全培訓(xùn)應(yīng)包含化工裝置的操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。第十七條管理評審1.化工裝置的生產(chǎn)運(yùn)行和調(diào)度管理應(yīng)定期進(jìn)行評審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.管理評審應(yīng)由相關(guān)部門組織,采用科學(xué)的評審方法和標(biāo)準(zhǔn),確保評審結(jié)果客觀公正。第五章附則第十八條其他管理要求1.除本規(guī)定外,還應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,對化工裝置的生產(chǎn)運(yùn)行和調(diào)度管理進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。2.本規(guī)定的具體執(zhí)行細(xì)則由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況訂立并組織實(shí)施。第十九條規(guī)定的解釋權(quán)1.本規(guī)定由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版電廠煤炭采購合同與環(huán)保型付款策略3篇
- 2025年碳晶片技術(shù)培訓(xùn)及咨詢合同3篇
- 開發(fā)商繼續(xù)履行合同范本(2篇)
- 工廠員工勞動(dòng)合同(2篇)
- 二零二五版貨物代理合同范本3篇
- 二零二五年度棉花價(jià)格指數(shù)編制與應(yīng)用合同4篇
- 2025年度個(gè)人購房借款合同物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度中小企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款合同范本4篇
- 2025年航空航天產(chǎn)業(yè)投資入股分紅合同3篇
- 2025年度租賃車輛智能監(jiān)控服務(wù)合同遠(yuǎn)程管理4篇
- DB3303T 059-2023 政務(wù)信息化項(xiàng)目軟件開發(fā)費(fèi)用測算規(guī)范
- 康復(fù)科宣傳展板
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- DB11-T 825-2021綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 燃?xì)庥邢薰疚kU(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定
- 北京市刑事訴訟律師事務(wù)所函(擔(dān)任訴訟代理人適用)格式文書(2020版)
- XX鎮(zhèn)“我為群眾辦實(shí)事”滿意度調(diào)查問卷
- (完整版)Brownbear繪本
- 魯教版初中英語七年級下冊單詞漢語(背誦)
- 玻璃纖維拉絲作業(yè)中幾個(gè)常見問題的處理
- 鐵路信號室內(nèi)施工總結(jié)
評論
0/150
提交評論