3.5.選擇工程機械管理決策方法課件講解

工程機械運用技術專業(yè)國家級教學資源庫選擇工程機械決策管理資金時間價值的計算方法1.資金的時間價值

資金時間價值的計算方法

技術方案經濟效益的大小不僅與投入輛產出的數(shù)量有關，而且與投入和產出的時間有關。假如有甲乙兩個方案，它們的投入額和收益額在數(shù)量上是一樣的，但是，在時間上甲方案的投入遲而收益早，乙方案的投入早而收益遲。根明顯，它們的經濟效益實際上是不同樣的。

投入和產出在時間上的差別之所以會導致方案經濟效益的不周是因為資金具有時間價值。在社會生產過程中，由于勞動能創(chuàng)造價值，所以投入到生產過程中的資金能產生利潤。由于處在生產過程中的資金在不同的時間的價值不同，所以說資金具有時間價值。

資金的時間價值資金時間價值的計算方法2.單利和復利

單利：每期均按原始本金計息的計息方式稱為單利。復利：復利法是把前期所得的本利之和作為新期的本金再進行計息，即利息成為新的本金再生利息。復利計息法比較符合資金在社會再生產過程中運動的實際狀況。在技術經濟分析中，一般均采用復利法。資金時間價值的計算方法3.費用分類

費用分現(xiàn)值、年金、終值(或未來值)三種類型。它們是根據(jù)費用發(fā)生的時間與方式不同來區(qū)分的。投資回收期法1.投資回收期法

機械設備投資回收期法是根據(jù)投資獲得的利潤(或節(jié)約額)計算多少年能將投資額P（用來購置機械設備等）全部收回來的一種比較方法。

例：某項目投資收益圖投資回收期法

考慮時間因素的比較方法1不考慮時間因素(即不計復利)的比較方法2采用節(jié)約額ΔR的比較方法32.幾種比較方法投資回收期法

3.投資回收期法評述

（1）回收期到后機械不一定報廢或退役，而本法沒有考慮投資回收期以后的收益，這是本法的主要缺點。

（2）本方法可以指出投資的補償速度，當未來的情況很難預測而投資者又特別關心資金的近期的補償時，本法作為一種從短期經濟效益提出的評價方法，可以作為其它評價方法的輔助和補充。

（3）本法用于多方案決策，以N值小者為佳；如果用于單方案決策，N值要與標準回收期NH相比，若N<NH，則投資方案成立。

關于標準回收期，我國尚無統(tǒng)一規(guī)定。但一般來說，某種機械設備風險越大，社會競爭越激烈，標準回收期就越短，意味著預期的投資收益率要高，否則是不敢輕率投資的。國外不同行業(yè)機械設備投資標準回收期從3～10年不等，工程機械行業(yè)設備投資的標準回收期NH為6年左右。投資回收期法

3.投資回收期法評述

（4）用本法來評價方案，必須知道由于該項投資而獲得的年利潤。工程機械行業(yè)的機械設備構成是不穩(wěn)定的，因此有時很難計算出單項機械設備所獲得的利潤。只有象生產商品混凝土的成套攪拌設備，對外出租的機械設備以及機械設備更新經濟分析等場合，使用這種方法比較合適。

（5）雖然在工程施工企業(yè)中，要單獨計算一臺設備的年收益數(shù)據(jù)是比較困難的，但在設備更新投資決策的經濟分析中，新舊設備的差異是容易掌握的。所以本法更適用于設備更新的經濟分析。

（6）對于考慮時間因素和不考慮時間因素的兩種方式，由于對比雙方都采用同一種