人力資源處職責(zé)范文（三篇）

第2頁共2頁人力資源處職責(zé)范文1.協(xié)助部門經(jīng)理建立并不斷完善人事管理相關(guān)規(guī)章制度及工作流程;____組織辦理員工考勤統(tǒng)計、匯總、審核工作;3.加強(qiáng)各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)，確保部門之間信息暢通;4.協(xié)助部門經(jīng)理辦理相關(guān)基層及中高層管理、技術(shù)人員招聘、面試、錄用事宜;5.嚴(yán)格按照各部門定員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各部門用工需求和人員要求，及時組織招聘、錄用各類人員;6.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和勞動用工的實際情況，對招（用）工條件進(jìn)行合理優(yōu)化整合;7.建立廣泛的員工招聘渠道并保持密切、良好的合作關(guān)系，必要時組織辦理下鄉(xiāng)招聘事宜;8.擬定企業(yè)年度員工培訓(xùn)工作計劃，報批、分解落實;9.建立科學(xué)、可行的后備人才儲備和選拔機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)中低層管理、技術(shù)人員結(jié)構(gòu);10.協(xié)助部門經(jīng)理對企業(yè)新進(jìn)管理、技術(shù)人員進(jìn)行全方位職業(yè)引導(dǎo)，以適合公司人才發(fā)展需要;11.協(xié)助部門經(jīng)理組織實施公司績效考核工作;12.協(xié)助部門經(jīng)理組織制訂企業(yè)各部門目標(biāo)責(zé)任書及其考核內(nèi)容，監(jiān)督實施;13.協(xié)助部門經(jīng)理設(shè)建立并不斷完善績效考核及工資核算體系。人力資源處職責(zé)范文（二）1、根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制訂集團(tuán)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力支持;2、依據(jù)集團(tuán)公司實際情況，擬定、修訂、審定集團(tuán)公司人資管理制度，經(jīng)上報批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行實施，建立健全部門內(nèi)部的各項工作制度，清晰優(yōu)化內(nèi)部工作流程和指引，確保部門人員權(quán)責(zé)明確、工作高效高質(zhì)。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人才開發(fā)：組織架構(gòu)調(diào)整、定崗定編、人員招聘、高端人才專項引進(jìn)計劃及管理、員工甄選、員工培訓(xùn)及后備人員培育、職業(yè)生涯等監(jiān)督落實管理工作;4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源保障：勞資關(guān)系，薪酬及績效管理、人事合同檔案、辦理員工社會保險、公積金，工傷事故調(diào)查及處理以及協(xié)助驗廠等工作;人力資源處職責(zé)范文（三）1、統(tǒng)籌公司整體人力資源規(guī)劃，為公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;2、優(yōu)化公司人力資源管理體系各模塊，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工發(fā)展等模塊建設(shè)，確保人力資源的合理使用，以及人才梯隊的培養(yǎng)與建設(shè);3、督促招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等模塊工作的開展與推進(jìn);4、全面參與重點崗位的招聘運作，包括人才搜尋、面試和評估、與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)、促成招聘決定、