貨物流向管理制度簡單版（五篇）

第4頁共4頁貨物流向管理制度簡單版第一章總則第一條貨物流向是公司了解產(chǎn)品動銷、渠道庫存情況，并進行相關決策的一項重要依據(jù)，故其數(shù)據(jù)的提交非常關鍵。為使市場能夠即使并準確的提交月度貨物流向，保障貨物流向數(shù)據(jù)的真實性，特制定本規(guī)定。第二條為了加強經(jīng)銷商的貨物流向與渠道庫存管理意識，規(guī)范經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)管理，提升經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)管理與分析能力，特要求經(jīng)銷商提交進銷存數(shù)據(jù)。第三條本規(guī)定適用于營銷中心所有市場第二章細則第四條經(jīng)銷商信息化建設營銷經(jīng)理要引導經(jīng)銷商進行信息化建設，對市場人員、渠道、終端、貨物等實行規(guī)范化與精益化管理，加強市場各類數(shù)據(jù)的分析與應用，提升市場管理水平及管理績效，并最終實現(xiàn)經(jīng)銷商經(jīng)銷商與公司數(shù)據(jù)的對接。第五條進銷存數(shù)據(jù)的管理。（一）登記時間經(jīng)銷商每天及時進行產(chǎn)品的入庫、出庫、退貨登記，出庫登記詳細到經(jīng)銷商所有核心直接客戶的每筆進貨數(shù)據(jù)，根據(jù)入庫數(shù)據(jù)與出庫數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動計算得出經(jīng)銷商的即使庫存數(shù)據(jù)，每月____日提交銷售商與特約銷售商每月____日的庫存。（二）使用市場為了保證數(shù)據(jù)的完整性和連貫性，每家經(jīng)銷商均需要使用進存第六條注意事項（一）進銷存的單位統(tǒng)一為“件”（二）基礎數(shù)據(jù)客戶檔案和產(chǎn)品個性化設置務必準確，市區(qū)核心客戶的“地區(qū)”為中心城區(qū)的編碼，郊區(qū)銷售商的“地區(qū)”為對應的郊區(qū)市場；產(chǎn)品個性化設置選擇本市場經(jīng)營的產(chǎn)品品種，停用沒有使用的產(chǎn)品品種，便于提交數(shù)據(jù)時產(chǎn)品的選擇。（三）市場自行在零售終端、餐飲終端、特殊終端中添加對應的客戶檔案；零散零售終端、零散餐飲終端、零散特殊終端、以匯總登記零散客戶數(shù)據(jù)，特殊終端是指團購、個人購買、旅游景點、賓館洗浴中心等。第七條進銷存的檢查（一）書面檢查數(shù)據(jù)核查包括自查、辦事處檢查與公司檢查相結合的方式，市場錄入數(shù)據(jù)后需認真檢核一遍，辦事處需不定期督促、提醒與檢核所管轄區(qū)域市場提交的數(shù)據(jù)情況，并要求市場將錯誤部分修改到位，保證數(shù)據(jù)的準確性，公司每月定期檢核全國市場數(shù)據(jù)的提交情況。（二）實地檢核市場巡查部將不定期抽查市場進銷存數(shù)據(jù)與實時庫存的準確性，郊區(qū)部經(jīng)理出差市場，也要檢核市場的進銷存數(shù)據(jù)管理與實時庫存（四）電話抽查客戶管理部將不定期電話抽查市場進銷存數(shù)據(jù)的準確性。第八條進銷存的考核（一）進銷存提交第一責任人為經(jīng)銷商與營銷經(jīng)理，第二責任人為省級辦事處。（二）進銷存未在規(guī)定時間內(nèi)提交，且無正當理由的市場；進銷存客戶類型、產(chǎn)品價格或數(shù)據(jù)不準確等，累計錯誤項目達到____項以上的市場，由省級辦事處對經(jīng)銷商與營銷經(jīng)理進行通報或考核扣分。（三）公司在整理數(shù)據(jù)時，仍沒有提交或修改錯誤市場，對經(jīng)銷商，營銷經(jīng)理與省級辦事處進行通報批評。第九條實地檢核、考核（一）實地檢核時，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商管理不規(guī)范不清楚，對經(jīng)銷商與經(jīng)銷經(jīng)理進行通報批評。（二）實地檢核或電話抽查時，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商為逃避非飽和銷售考核或其他目的而提供虛假數(shù)據(jù)，對經(jīng)銷商降級或終止合作，對營銷經(jīng)理降級或解除勞動合同。（三）如辦事處主動向公司反饋市場提供虛假庫存數(shù)據(jù)情況，則對辦事人員免于處罰第三章附則第十條本規(guī)定由客戶管理部負責制定和解釋。____有限公司貨物流向管理制度簡單版（二）第一章總則第一條貨物流向是公司了解產(chǎn)品動銷、渠道庫存情況，并進行相關決策的一項重要依據(jù)，故其數(shù)據(jù)的提交非常關鍵。為使市場能夠及時并準確的提交月度貨物流向，保障貨物流向數(shù)據(jù)的真實性，特制定本規(guī)定。第二條為了加強經(jīng)銷商的貨物流向與渠道庫存管理意識，規(guī)范經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)管理，提升經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)管理與分析能力，特要求經(jīng)銷商提交進銷存數(shù)據(jù)。第三條本規(guī)定適用于營銷中心所有市場第二章細則第四條經(jīng)銷商信息化建設營銷經(jīng)理引導經(jīng)銷商進行信息化建設，對市場人員、渠道、終端、貨物等實行規(guī)范化與精益化管理，加強市場各類數(shù)據(jù)的分析與應用，提升市場管理水平及管理績效，并最終實現(xiàn)經(jīng)銷商與公司數(shù)據(jù)的對接。（一）操作平臺進銷存管理平臺是經(jīng)銷商信息系統(tǒng)的一個版塊，進銷存是全面管理經(jīng)銷商金牌系列產(chǎn)品的入庫、出庫與庫存管理。（二）登記時間經(jīng)銷商每天及時進行產(chǎn)品的入庫、出庫、退貨登記，出庫登記詳細到經(jīng)銷商所有核心直接客戶的每筆進貨數(shù)據(jù)，根據(jù)入庫數(shù)據(jù)與出庫數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動計算出經(jīng)銷商的即使庫存數(shù)據(jù)，每月____日提交經(jīng)銷商與特約銷售商的每月____日的庫存。（三）使用市場為了保證數(shù)據(jù)的完整性與連貫性，每家經(jīng)銷商均需要進行進銷存。第六條注意事項（一）進銷存的單位統(tǒng)一為“件”（二）基礎數(shù)據(jù)客戶檔案盒產(chǎn)品個性化設置務必準確，市區(qū)核心客戶的“地區(qū)”為中心城區(qū)的編碼，郊區(qū)銷售商的“地區(qū)”為對應的郊區(qū)市場；產(chǎn)品個性化設置選擇本市場經(jīng)營的產(chǎn)品品種，停用沒有使用的產(chǎn)品品種，便于提交數(shù)據(jù)時產(chǎn)品的選擇。（三）市場自行在零售終端、餐飲終端、特殊終端中添加對應的客戶檔案，零散銷售終端、。零散餐飲終端、零散特殊終端、以匯總登記零散客戶數(shù)據(jù)，特殊終端是指團購、個人購買、旅游景點、賓館洗浴中心等。（四）活動贈品可以作為受贈客戶的出貨數(shù)據(jù)登記，也可以單獨在零售終端中添加客戶檔案促銷活動贈品，以匯總登記此類產(chǎn)品的出貨情況。（五）銷售商與特殊銷售商____日庫存必須在本月底提交，下月系統(tǒng)自動屏蔽上月庫存的提交功能。第七條進銷存的檢查（一）書面檢查數(shù)據(jù)核查包括自查，辦事處檢查與公司檢查相結合的方式，市場錄入數(shù)據(jù)后需認真檢查一遍，辦事處需不定期督促，提醒與檢核所管轄區(qū)域市場提交的數(shù)據(jù)情況，并要求市場將錯誤部分修改到位，保證數(shù)據(jù)的準確性，公司每月定期核檢全國市場數(shù)據(jù)的提交情況。（二）實地檢核市場巡查部將不定期抽查市場進銷存數(shù)據(jù)與實時庫存的準確性，郊區(qū)部經(jīng)理出差市場，也要檢核市場的進銷存數(shù)據(jù)管理與實時庫存。（三）電話抽查客戶經(jīng)理部將不定期電話抽查市場進銷存數(shù)據(jù)的準確性。第八條進銷存的考核（一）進銷存提交第一責任人為經(jīng)銷商與營銷經(jīng)理，第二責任人為省級人為省級辦事處。（二）進銷存未在規(guī)定時間內(nèi)提交，且無正當理由的市場，進銷存客戶類型、產(chǎn)品價格或數(shù)據(jù)不準確等，累計錯誤項目達到____項以上的市場，又省級辦事處對經(jīng)銷商與營銷經(jīng)理進行通報與考核扣分（三）公司在整理數(shù)據(jù)時，仍沒有提交或修改錯誤市場，對經(jīng)銷商，營銷經(jīng)理與省級辦事處進行通報批評。第九條實地檢核、考核（一）實地檢核時，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商管理不規(guī)范不清楚，對經(jīng)銷商與經(jīng)銷商經(jīng)理進行通報批評。（二）實地檢核或電話抽查時，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商為逃避非飽和銷售考核或其他目的而提供虛假數(shù)據(jù)，對經(jīng)銷商降級或終止合作，對營銷經(jīng)理降級或解除勞動合同。（三）如省級辦事處主動向公司反饋市場提供虛假庫存數(shù)據(jù)情況，則對省級辦事處人員免于處罰第三章附則第十條本規(guī)定由客戶管理部負責制定和解釋，本規(guī)定自____年____月____起正式執(zhí)行貨物流向管理制度簡單版（三）一、倉庫管理1、倉庫由本礦保管員管理。各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)保管好庫存物資做到準確質量完好確保安全。2、臨時倉庫設置要根據(jù)安監(jiān)局有關要求規(guī)劃合理布局內(nèi)部要加強責任制要實行工作質量標準。二、驗收入庫1、火工品入庫保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。2、火工品入庫應先入待驗區(qū)未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位更不準投入使用。3、保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位入庫單各欄應填寫清楚。4、不合格品應隔離堆放嚴禁投產(chǎn)使用。5、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知本礦的有關人員處理。三、火工品的儲存保管1、火工品的儲存保管原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工要有堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號。2、火工品堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下推行五五堆放根據(jù)貨物特點必須做到過目見數(shù)檢點方便成行成列文明整齊。3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料堅決做到人各有責物各有主事事有人管。倉庫物資如有損失貶值、報廢、盤盈、盤虧等保管員應及時報告本礦領導分析原因查明責任按規(guī)定辦理報批手續(xù)未經(jīng)批準一律不準擅自處理。4、保管物資要根據(jù)其自然屬性考慮儲存的場所和保管常識處理加強保管措施達“十不”要求務使本礦財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失同類物資堆放要考慮先進先出發(fā)貨方便留有回旋余地。5、保管物資未經(jīng)本礦領導同意一律不準擅自借出。6、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火明火作業(yè)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。四、物資發(fā)放1、按“推陳儲新先進先出按規(guī)定供應節(jié)約用料”發(fā)放火工品。發(fā)放時堅持一盤底二核對三發(fā)料四減數(shù)的原則。2、火工品領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、材料用途核算員和領料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應有材料計劃屬限額供料的材料應限額供料制度屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時以超費用領料人未辦手續(xù)不得發(fā)料。3、發(fā)料必須與領料人和接料辦理交接當面點交清楚防止差錯出門。4、所有發(fā)料憑證保管員應妥善保管不得丟失。五、日清周核月檢嚴格執(zhí)行民用爆炸物品流向登記“日清點、周核對、月檢查”制度1保管員每日必須清點當班賬實，做到當班賬實相符。2安全管理負責人每周必須對火工品臺帳及實物進行一次核對，做到賬實相符。3礦主要負責人每月必須檢查一次本礦火工品臺帳及實物，做到賬實相符。貨物流向管理制度簡單版（四）第一章總則第一條貨物流向是公司了解產(chǎn)品動銷、渠道庫存情況，并進行相關決策的一項重要依據(jù)，故其數(shù)據(jù)的提交非常關鍵。為使市場能夠及時并準確的提交月度貨物流向，保障貨物流向數(shù)據(jù)的真實性，特制定本規(guī)定。第二條為了加強經(jīng)銷商的貨物流向與渠道庫存管理意識，規(guī)范經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)管理，提升經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)管理與分析能力，特要求經(jīng)銷商提交進銷存數(shù)據(jù)。第三條本規(guī)定適用于營銷中心所有市場第二章細則第四條經(jīng)銷商信息化建設營銷經(jīng)理引導經(jīng)銷商進行信息化建設，對市場人員、渠道、終端、貨物等實行規(guī)范化與精益化管理，加強市場各類數(shù)據(jù)的分析與應用，提升市場管理水平及管理績效，并最終實現(xiàn)經(jīng)銷商與公司數(shù)據(jù)的對接。（一）操作平臺進銷存管理平臺是經(jīng)銷商信息系統(tǒng)的一個版塊，進銷存是全面管理經(jīng)銷商金牌系列產(chǎn)品的入庫、出庫與庫存管理。（二）登記時間經(jīng)銷商每天及時進行產(chǎn)品的入庫、出庫、退貨登記，出庫登記詳細到經(jīng)銷商所有核心直接客戶的每筆進貨數(shù)據(jù)，根據(jù)入庫數(shù)據(jù)與出庫數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動計算出經(jīng)銷商的即使庫存數(shù)據(jù)，每月____日提交經(jīng)銷商與特約銷售商的每月____日的庫存。（三）使用市場為了保證數(shù)據(jù)的完整性與連貫性，每家經(jīng)銷商均需要進行進銷存。第六條注意事項（一）進銷存的單位統(tǒng)一為“件”（二）基礎數(shù)據(jù)客戶檔案盒產(chǎn)品個性化設置務必準確，市區(qū)核心客戶的“地區(qū)”為中心城區(qū)的編碼，郊區(qū)銷售商的“地區(qū)”為對應的郊區(qū)市場；產(chǎn)品個性化設置選擇本市場經(jīng)營的產(chǎn)品品種，停用沒有使用的產(chǎn)品品種，便于提交數(shù)據(jù)時產(chǎn)品的選擇。（三）市場自行在零售終端、餐飲終端、特殊終端中添加對應的客戶檔案，零散銷售終端、。零散餐飲終端、零散特殊終端、以匯總登記零散客戶數(shù)據(jù)，特殊終端是指團購、個人購買、旅游景點、賓館洗浴中心等。（四）活動贈品可以作為受贈客戶的出貨數(shù)據(jù)登記，也可以單獨在零售終端中添加客戶檔案促銷活動贈品，以匯總登記此類產(chǎn)品的出貨情況。（五）銷售商與特殊銷售商____日庫存必須在本月底提交，下月系統(tǒng)自動屏蔽上月庫存的提交功能。第七條進銷存的檢查（一）書面檢查數(shù)據(jù)核查包括自查，辦事處檢查與公司檢查相結合的方式，市場錄入數(shù)據(jù)后需認真檢查一遍，辦事處需不定期督促，提醒與檢核所管轄區(qū)域市場提交的數(shù)據(jù)情況，并要求市場將錯誤部分修改到位，保證數(shù)據(jù)的準確性，公司每月定期核檢全國市場數(shù)據(jù)的提交情況。（二）實地檢核市場巡查部將不定期抽查市場進銷存數(shù)據(jù)與實時庫存的準確性，郊區(qū)部經(jīng)理出差市場，也要檢核市場的進銷存數(shù)據(jù)管理與實時庫存。（三）電話抽查客戶經(jīng)理部將不定期電話抽查市場進銷存數(shù)據(jù)的準確性。第八條進銷存的考核（一）進銷存提交第一責任人為經(jīng)銷商與營銷經(jīng)理，第二責任人為省級人為省級辦事處。（二）進銷存未在規(guī)定時間內(nèi)提交，且無正當理由的市場，進銷存客戶類型、產(chǎn)品價格或數(shù)據(jù)不準確等，累計錯誤項目達到____項以上的市場，又省級辦事處對經(jīng)銷商與營銷經(jīng)理進行通報與考核扣分（三）公司在整理數(shù)據(jù)時，仍沒有提交或修改錯誤市場，對經(jīng)銷商，營銷經(jīng)理與省級辦事處進行通報批評。第九條實地檢核、考核（一）實地檢核時，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商管理不規(guī)范不清楚，對經(jīng)銷商與經(jīng)銷商經(jīng)理進行通報批評。（二）實地檢核或電話抽查時，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商為逃避非飽和銷售考核或其他目的而提供虛假數(shù)據(jù)，對經(jīng)銷商降級或終止合作，對營銷經(jīng)理降級或解除勞動合同。（三）如省級辦事處主動向公司反饋市場提供虛假庫存數(shù)據(jù)情況，則對省級辦事處人員免于處罰第三章附則第十條本規(guī)定由客戶管理部負責制定和解釋，本規(guī)定自____年____月____起正式執(zhí)行貨物流向管理制度簡單版（五）第一章總則第一條貨物流向是公司了解產(chǎn)品動銷、渠道庫存情況，并進行相關決策的一項重要依據(jù)，故其數(shù)據(jù)的提交非常關鍵。為使市場能夠及時并準確的提交月度貨物流向，保障貨物流向數(shù)據(jù)的真實性，特制定本規(guī)定。第二條為了加強經(jīng)銷商的貨物流向與渠道庫存管理意識，規(guī)范經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)管理，提升經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)管理與分析能力，特要求經(jīng)銷商提交進銷存數(shù)據(jù)。第三條本規(guī)定適用于營銷中心所有市場第二章細則第四條經(jīng)銷商信息化建設營銷經(jīng)理引導經(jīng)銷商進行信息化建設，對市場人員、渠道、終端、貨物等實行規(guī)范化與精益化管理，加強市場各類數(shù)據(jù)的分析與應用，提升市場管理水平及管理績效，并最終實現(xiàn)經(jīng)銷商與公司數(shù)據(jù)的對接。（一）操作平臺進銷存管理平臺是經(jīng)銷商信息系統(tǒng)的一個版塊，進銷存是全面管理經(jīng)銷商金牌系列產(chǎn)品的入庫、出庫與庫存管理。（二）登記時間經(jīng)銷商每天及時進行產(chǎn)品的入庫、出庫、退貨登記，出庫登記詳細到經(jīng)銷商所有核心直接客戶的每筆進貨數(shù)據(jù)，根據(jù)入庫數(shù)據(jù)與出庫數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動計算出經(jīng)銷商的即使庫存數(shù)據(jù)，每月____日提交經(jīng)銷商與特約銷售商的每月____日的庫存。（三）使用市場為了保證數(shù)據(jù)的完整性與連貫性，每家經(jīng)銷商均需要進行進銷存。第六條注意事項（一）進銷存的單位統(tǒng)一為“件”（二）基礎數(shù)據(jù)客戶檔案盒產(chǎn)品個性化設置務必準確，市區(qū)核心客戶的“地區(qū)”為中心城區(qū)的編碼，郊區(qū)銷售商的“地區(qū)”為對應的郊區(qū)市場；產(chǎn)品個性化設置選擇本市場經(jīng)營的產(chǎn)品品種，停用沒有使用的產(chǎn)品品種，便于提交數(shù)據(jù)時產(chǎn)品的選擇。（三）市場自行在零售終端、餐飲終端、特殊終端中添加對應的客戶檔案，零散銷售終端、。零散餐飲終端、零散特殊終端、以匯總登記零散客戶數(shù)據(jù)，特殊終端是指團購、個人購買、旅游景點、賓館洗浴中心等。（四）活動贈品可以作為受贈客戶的出貨數(shù)據(jù)登記，也可以單獨在零售終端中添加客戶檔案促銷活動贈品，以匯總登記此類產(chǎn)品的出貨情況。（