EPC項(xiàng)目疑難問題解析專題培訓(xùn)

1EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、財(cái)政評(píng)審、結(jié)算審計(jì)暨審計(jì)巡察下國有投資項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與全過程審計(jì)疑難問題解析專題培訓(xùn)單擊此處添加副標(biāo)題2EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問題解析專題培訓(xùn)單擊此處添加副標(biāo)題稻殼公司匯報(bào)人：WPS《鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程總承包辦法》（鐵建設(shè)〔2006〕221號(hào)）《公路工程設(shè)計(jì)施工總承包管理辦法》（中華人民共和國交通運(yùn)輸部令2015年第10號(hào)）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（[2019]12號(hào)）《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2017）《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》（T/CCEAS001-2022）3《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（[2019]12號(hào)）第三條

本辦法所稱工程總承包，是指承包單位按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工或者設(shè)計(jì)、施工等階段實(shí)行總承包，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的工程建設(shè)組織實(shí)施方式。第六條

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況和自身管理能力等，合理選擇工程建設(shè)組織實(shí)施方式。建設(shè)內(nèi)容明確、技術(shù)方案成熟的項(xiàng)目，適宜采用工程總承包方式。深圳市住房和建設(shè)局印發(fā)的《EPC工程總承包招標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則（試行）》規(guī)定：“建議采用總價(jià)包干的計(jì)價(jià)模式，但地下工程不納入總價(jià)包干范圍，而是采用模擬工程量的單價(jià)合同，按實(shí)計(jì)量?！?/p>

4重點(diǎn)：可研后估算，發(fā)包，建安費(fèi)不明確可研后估算，發(fā)包，建安費(fèi)明確設(shè)計(jì)方案后，發(fā)包，乙方，方案圖，清單初步設(shè)計(jì)后，概算，發(fā)包模擬清單，發(fā)包估算、概算，邀請(qǐng)價(jià)招標(biāo)5重點(diǎn)：醫(yī)院EPC，按一期單方造價(jià)，上浮20%，做估算發(fā)包。下浮中標(biāo)。然后甲方，初設(shè)，總概算2.2億，建安2億。下浮后建安1.9億。甲方指定安裝設(shè)備品牌，和一期一致，一期供貨商，乙方施工圖預(yù)算下浮后2.1億。超概。合同約定，合格。審計(jì)局，按合格預(yù)算，指定品牌預(yù)算，調(diào)概。初設(shè)，總概算，錯(cuò)漏。按初設(shè)錯(cuò)漏，或預(yù)算差額，調(diào)概。甲方只認(rèn)質(zhì)不認(rèn)價(jià)。重點(diǎn)：約定總價(jià)下浮應(yīng)下浮整體總價(jià)，無需再考慮規(guī)費(fèi)、稅金等是否應(yīng)該參與下浮。安措費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、調(diào)價(jià)差、管理費(fèi)、暫估價(jià)招標(biāo)、工料分析組價(jià)、認(rèn)質(zhì)核價(jià)、簽證6重點(diǎn)：政府棚改EPC總承包項(xiàng)目，根據(jù)甲方委托的方案設(shè)計(jì)單位提出的要求，總承包單位設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)圖紙，施工單位預(yù)算價(jià)超出施工合同暫定價(jià)兩億元，立項(xiàng)金額為暫定合同額，最終的結(jié)算以政府審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)，這種情況下預(yù)算超暫定合同額的問題該如何解決？重點(diǎn)：epc，固定總價(jià)合同，甲方指定設(shè)計(jì)，圖紙量大，預(yù)算高，中標(biāo)總價(jià)低。還沒開始施工，不存在變更重點(diǎn)：epc，固定總價(jià)合同，沒審，施工圖和預(yù)算，結(jié)算超過合同總價(jià)，不給認(rèn)。設(shè)計(jì)只有任務(wù)書，粗略。設(shè)計(jì)甲方指定，圖紙量大。7重點(diǎn)：預(yù)算超概，下浮后不超概，高于包干總價(jià)補(bǔ)充協(xié)議，預(yù)算是下浮后的。不超概，超總價(jià)8%EPC總價(jià)包干，合同約定，審計(jì)價(jià)高于總價(jià)，以總價(jià)為準(zhǔn)，審計(jì)價(jià)低于總價(jià)，以審計(jì)價(jià)為準(zhǔn)重點(diǎn)：EPC，暫定總價(jià)，施工圖預(yù)算審定價(jià)，低的作為結(jié)算依據(jù)。邊出圖邊施工，設(shè)計(jì)變更，放入施工圖預(yù)算。投標(biāo)清單與最終施工圖，對(duì)比，簽證索賠第一版審定圖與最終審定圖對(duì)比重點(diǎn)：epc，拆違建，發(fā)包人要求重點(diǎn)：epc，發(fā)包人要求，家居，暫列金，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，審預(yù)算8重點(diǎn)：EPC，估算高，發(fā)包簽合同，后甲方概算低，低于合同價(jià)，招標(biāo)文件要求，施工圖預(yù)算不能超概重點(diǎn)：epc可研估算發(fā)包，總價(jià)合同，后初設(shè)概算高，概算估算差額，補(bǔ)充協(xié)議調(diào)合同價(jià)，招標(biāo)文件要求，概算不能超過合同價(jià)，乙方完成初設(shè)概算重點(diǎn)：定額缺項(xiàng)，無法評(píng)審，分包價(jià)，作為評(píng)審價(jià)重點(diǎn)：EPC，總承包，成本管控，編制設(shè)計(jì)概算暫估價(jià)，不招標(biāo)9重點(diǎn)：epc，政府投資。甲方，完成可研，概算，設(shè)計(jì)方案，發(fā)包。乙方，按概算，完成，初設(shè)，施工圖，圖審?fù)ㄟ^。甲方要求高檔，認(rèn)為，施工圖，不滿足，設(shè)計(jì)方案，標(biāo)準(zhǔn)，不給批復(fù)。還沒審預(yù)算。優(yōu)化，通常，按，概算。重點(diǎn)：EPC總價(jià)合同，招標(biāo)采用模擬清單報(bào)價(jià)后按比例確定下浮率。問題1、施工圖預(yù)算是否按模擬清單單價(jià)計(jì)算？2、模擬清單中存在漏項(xiàng)，如何處理？加上漏項(xiàng)就會(huì)超概算3、施工圖預(yù)算做出后，是否不能動(dòng)用暫列金？10重點(diǎn)：報(bào)預(yù)算，信息價(jià)哪期重點(diǎn)：EPC，乙方完成施工圖后，由誰完成預(yù)算？重點(diǎn)：報(bào)審是按照施工的價(jià)格報(bào)的，評(píng)審是按照?qǐng)?bào)審當(dāng)月的價(jià)格審的重點(diǎn)：南昌市，南昌縣，信息價(jià)重點(diǎn)：設(shè)備采購招標(biāo)重點(diǎn)：市政隧道epc，涉及，箱涵，水務(wù)局批準(zhǔn)沒批準(zhǔn)，發(fā)包，箱涵截面，比初設(shè)大（其他方面水從這里走，初設(shè)沒考慮）調(diào)初設(shè)，概算，乙方預(yù)見11重點(diǎn)：施工圖預(yù)算單價(jià)的確定雙方有爭議，合同約定：預(yù)算單價(jià)不得高于招標(biāo)定價(jià)，增加費(fèi)用承包人自行承擔(dān)。其中“招標(biāo)定價(jià)”是指什么價(jià)格？審計(jì)認(rèn)為：施工圖預(yù)算的相應(yīng)單方造價(jià)不得高于經(jīng)招標(biāo)確定單價(jià)（即投標(biāo)人的價(jià)格清單單方報(bào)價(jià)）。承包方認(rèn)為：不得高于招標(biāo)時(shí)提供概算相關(guān)價(jià)格。重點(diǎn)：施工紅線圖內(nèi)的拆遷是否視為包含在本合同包含價(jià)款范圍內(nèi)?初步設(shè)計(jì)未闡明，招標(biāo)時(shí)投標(biāo)人自行踏勘，可了解到的紅線內(nèi)影響施工的拆遷物。重點(diǎn)：降排水初步設(shè)計(jì)中描述：-2.5m，高于-2.5處是否可以計(jì)算抽水臺(tái)班？合同中未約定其他條件。12重點(diǎn)：招投標(biāo)程序未啟動(dòng)、合同未簽訂先進(jìn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目，前期實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題？在此過程中應(yīng)收集哪些信息？對(duì)于收集的信息如何研判，是否在招標(biāo)或合同談判時(shí)提出？重點(diǎn)：項(xiàng)目僅有投資估算，目前設(shè)計(jì)方案未全部經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，設(shè)計(jì)院無法出具設(shè)計(jì)概算，導(dǎo)致目前不能掌握項(xiàng)目總體投資是否在估算范圍內(nèi)，對(duì)于此情況，有何有效的推進(jìn)措施？重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)單位要求限額設(shè)計(jì)的要求，應(yīng)如何約束，希望有具體案例分享。重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目前期清單、合同單價(jià)均未確定。在確定之前關(guān)于工程進(jìn)度款的支付方式，是否可以分享一些優(yōu)秀施工單位的案例？以便與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。13重點(diǎn)：位于西安周邊的郊縣（如周至、戶縣等）的項(xiàng)目，關(guān)于《工程造價(jià)信息》的選用，由于當(dāng)?shù)匾灿谐霭娴摹豆こ淘靸r(jià)信息》，一般經(jīng)過財(cái)政審計(jì)的項(xiàng)目會(huì)選用陜西省發(fā)布的還是當(dāng)?shù)匕l(fā)布的？重點(diǎn)：項(xiàng)目為財(cái)政投資項(xiàng)目，建設(shè)單位為代建方，施工過程中材料設(shè)備不進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，合同外的工作內(nèi)容也僅確認(rèn)事實(shí)。材料設(shè)備價(jià)格、合同外的工作內(nèi)容的費(fèi)用均以最終財(cái)政審計(jì)為準(zhǔn)。如何在項(xiàng)目實(shí)施過程中有效避免結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)？14重點(diǎn)：EPC經(jīng)常性面臨建設(shè)單位手續(xù)不全，期間有很多費(fèi)用需要從施工單位出（例如土地占用費(fèi)、拆遷費(fèi)、青苗補(bǔ)償及其他協(xié)調(diào)費(fèi)用），合同約定最終結(jié)算金額不能超過合同額10%，造成施工單位施工成本增加，利潤空間降低，如何避免這種情況的發(fā)生，或者這種情況已經(jīng)出現(xiàn)了，如何去解決？重點(diǎn)：設(shè)計(jì)單位為建設(shè)單位指定，如何與設(shè)計(jì)單位有效溝通進(jìn)行設(shè)計(jì)限額或設(shè)計(jì)優(yōu)化？重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目如何有效促使建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)概？重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目由于存在圖紙優(yōu)化的問題，上報(bào)的施工圖預(yù)算甲方遲遲不予以審批，導(dǎo)致過程計(jì)量沒有依據(jù)，存在計(jì)量不及時(shí)或者象征性付款不計(jì)量的問題；15重點(diǎn)：作為聯(lián)合體，設(shè)計(jì)圖紙交底工作對(duì)施工工期及費(fèi)用的影響如何有效避免。重點(diǎn)：業(yè)主招標(biāo)前只做了可研,沒做初步設(shè)計(jì),沒有估算清單,招標(biāo)限價(jià)是業(yè)主憑經(jīng)驗(yàn)估算的數(shù)字，我方實(shí)際實(shí)施過程中應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？重點(diǎn)：邊設(shè)計(jì)、邊實(shí)施項(xiàng)目，施工過程和設(shè)計(jì)過程中業(yè)主單位不斷地增派其它施工內(nèi)容，致使正式的施工圖遲遲未出具，施工圖預(yù)算不能正常上報(bào)，造成工程總承包合同約定的設(shè)計(jì)工期逾期的，工程總承包單位如何進(jìn)行索賠？16重點(diǎn)：甲方避開工程總承包單位，直接干預(yù)，并要求設(shè)計(jì)單位按其意愿出具施工圖，要求工程總承包單位實(shí)施的，所造成最終的項(xiàng)目施工圖預(yù)算超出原招標(biāo)限價(jià)，工程總承包單位是否可以依此作為結(jié)算依據(jù)？重點(diǎn)：甲方指定設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)圖紙，但其中部分分部分項(xiàng)需重新委托細(xì)部深化設(shè)計(jì)，我方是否可認(rèn)為原設(shè)計(jì)責(zé)任缺失，并扣除其對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)，支付至實(shí)際深化設(shè)計(jì)單位？由于以上深化設(shè)計(jì)原因造成預(yù)算金額超出原設(shè)計(jì)概算的是否可以單獨(dú)計(jì)價(jià)結(jié)算？17重點(diǎn)：1、圖紙會(huì)審中，總包未提出的圖紙問題，在圖紙與圖紙沖突時(shí)，業(yè)主認(rèn)為是總包原因，不予認(rèn)可。2、EPC、PPP項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算中的超概和控概問題。重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)前對(duì)于界面的劃分不明確，業(yè)主、小業(yè)主在實(shí)施過程中對(duì)與界面標(biāo)準(zhǔn)的不斷蠕變，導(dǎo)致施工范圍的增加？招標(biāo)需求及初設(shè)不完善，如何避免施工圖不斷提高標(biāo)準(zhǔn)追加施工內(nèi)容，提高概算項(xiàng)目在實(shí)施過程中，對(duì)于工期簽證、簽證索賠等資料的合規(guī)18重點(diǎn)：合同中有要求，對(duì)于甲方提出的建議或意見乙方應(yīng)無條件配合之類的，實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中，原符合國家及地方有關(guān)要求，符合合同要求，但因甲方、代建方、使用方等多方提出的需求可能造成工程總承包單位成本增加的，工程總承包單位是否可以拒絕，如拒絕可能造成使用方拒絕接收的情況，是否由工程總承包單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，如接受增加的成本工程總承包單位應(yīng)如何索賠重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目因甲方或代建提出的一些超越規(guī)范要求的做法，部分要求以交房為理由，額外的費(fèi)用如何增加工程決算中商務(wù)陷阱、決算經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)19重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目，使用方指定設(shè)計(jì)單位，但設(shè)計(jì)單位圖紙問題很多，不可避免發(fā)生因設(shè)計(jì)問題，產(chǎn)生返工，使用方認(rèn)為，既然是設(shè)計(jì)問題，理應(yīng)由聯(lián)合體共同承擔(dān)，不認(rèn)可返工費(fèi)用簽證，該設(shè)計(jì)單位幾乎壟斷使用方業(yè)務(wù)市場(chǎng)，則該類返工費(fèi)用應(yīng)該如何巧妙規(guī)責(zé)。重點(diǎn)針對(duì)合同責(zé)任，簽證報(bào)審條件和流程，零星用工管理等內(nèi)容，抓牢每一處用工管理，杜絕無效成本重點(diǎn)：業(yè)主招控價(jià)定額漏項(xiàng)較多，導(dǎo)致報(bào)價(jià)整體也要跟著走低，如何在不傷害咨詢單位的前提下實(shí)現(xiàn)單價(jià)和總價(jià)突破。 20重點(diǎn)：對(duì)于初步設(shè)計(jì)做法不明確部分，總包出具圖紙之前，代建方在總承包設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上提高標(biāo)準(zhǔn)，但代建方提出提高部分標(biāo)準(zhǔn)為初步設(shè)計(jì)做法不明確部分，此部分費(fèi)用能否單獨(dú)計(jì)??？哪些依據(jù)是可以向甲方索賠的有效證據(jù)。哪種下發(fā)形式可以認(rèn)可。如甲方拒簽的函件，全過程簽收是否有效。重點(diǎn)：業(yè)主合同約定分批次開發(fā)，相關(guān)費(fèi)用不予調(diào)整。但預(yù)計(jì)總工期將超出合同工期，是否可以向業(yè)主索賠，過程中需要注意哪些資料的收集，以及需要鋪墊哪些工作？結(jié)算階段對(duì)外談判21重點(diǎn)：業(yè)主在工程實(shí)施全階段出具了大量的工程變更（包括收尾竣工階段，我們資源嚴(yán)重不足），但是又要求我們按合同計(jì)量以及計(jì)價(jià)，我們成本壓力太大履約不利，又被業(yè)主投訴至上級(jí)部門，項(xiàng)目工作開展非常被動(dòng)，唯一能做的只有保留好全程索賠資料，但是現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)特別艱難，更加不利于履約。重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期短，前期施工多造成邊設(shè)計(jì)邊施工的情況，圖紙變更較多，同時(shí)業(yè)主需求未固定，如何能有效的將業(yè)主需求盡快固定，減少圖紙變更，方便現(xiàn)場(chǎng)施工 22重點(diǎn)：1、專業(yè)分包的控概能力不足，導(dǎo)致項(xiàng)目只能依托專業(yè)分包。2、方案及施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)創(chuàng)效植入不足，方向單子，除土建建筑做法調(diào)整比較成熟外，其余專業(yè)分包及結(jié)構(gòu)優(yōu)化能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。3、對(duì)使用方的需求了解不充分，對(duì)使用方需求以最優(yōu)方案轉(zhuǎn)化為施工圖的能力沒有，只能依靠設(shè)計(jì)院。4、項(xiàng)目前期的概算控制能力不足，經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)欠缺。 23重點(diǎn)：1、項(xiàng)目實(shí)際上大部分工作以滿足使用方需求為基本原則，前期招標(biāo)未明確電梯、精裝修等內(nèi)容由使用方指定品牌或單位，使用方未提前確認(rèn)品牌和單位，導(dǎo)致部分主體預(yù)留預(yù)埋和砌體的返工，完成成本浪費(fèi)。2、前期招標(biāo)無工程量清單，總合同額超出實(shí)際造價(jià)較多，使用方對(duì)成本管理嚴(yán)格，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算遲遲無法報(bào)審確認(rèn)。3、食堂廚房的設(shè)備廠家由使用方指定，但遲遲未明確裝修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備型號(hào)，導(dǎo)致部分工作無法推進(jìn)，可能造成甩項(xiàng)。4、紅線內(nèi)宿舍北側(cè)河道拆遷甲方無法推進(jìn)，影響場(chǎng)地內(nèi)圍墻及道路無法施工。 24重點(diǎn)：業(yè)主對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的重視程度不夠，部分業(yè)主不能有效地滿足施工現(xiàn)場(chǎng)、供水供電、土地征用等相關(guān)條件，從而導(dǎo)致項(xiàng)目成本上升，給項(xiàng)目管理和成本帶來了嚴(yán)重的障礙，是否有方法有效避免？重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目對(duì)總承包單位設(shè)計(jì)要求及成本控制要求較高，對(duì)EPC項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)缺乏，系統(tǒng)性了解不夠，固定總價(jià)模式，項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)人人成本意識(shí)？重點(diǎn)：施工過程中，定版定樣業(yè)主拖延時(shí)間過長，造成工序無法銜接，工期延長，樣板多次施工，如何進(jìn)行有效索賠工期及費(fèi)用；

25重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目履約中存的問題如下，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不詳細(xì)，漏項(xiàng)的東西較多，很多細(xì)節(jié)問題都依賴項(xiàng)目，解決問題很拖延，特別是材料定樣或施工過程中出現(xiàn)問題方面，得不到及時(shí)回復(fù)和處理，導(dǎo)致項(xiàng)目履約不能及時(shí)完工。另外工程款支付方面審批流程比較長，不能及時(shí)支付，導(dǎo)致勞務(wù)工人情緒低落，導(dǎo)致施工進(jìn)度不能按時(shí)完成。26重點(diǎn)：epc項(xiàng)目，設(shè)計(jì)不由總包主導(dǎo)，過程中發(fā)了的聯(lián)系單，變更單增加的工程量怎么才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)工期索賠證據(jù)有效性及防止甲方反索賠重點(diǎn)：不少工程技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)，往往只重視工程技術(shù)，計(jì)劃建造只顧追產(chǎn)值、追進(jìn)度，忽略經(jīng)濟(jì)，不關(guān)心工程造價(jià)和成本，把工程的成本和造價(jià)看成與自己無關(guān)，是商務(wù)的事情。不少商務(wù)人員往往不熟悉工程技術(shù)，也較少了解施工部署、工期、質(zhì)量、安全與成本之間存在的緊密關(guān)系，僅單純地從成本最低的角度來控制項(xiàng)目成本，沒有大成本意識(shí)。EPC項(xiàng)目履約中計(jì)劃、建造、商務(wù)如何更好的融合？27重點(diǎn)：單價(jià)措施費(fèi)的預(yù)制箱梁模板，計(jì)價(jià)規(guī)范約定為“按混凝土與模板接觸面的面積計(jì)算”，這意味這箱梁頂面及內(nèi)模頂面是不能計(jì)算為模板面積的，但我們EPC項(xiàng)目招標(biāo)文件中初設(shè)單位提供的招標(biāo)清單工程量是按照箱梁混凝土所有內(nèi)表面和外表面面積計(jì)算的，現(xiàn)我們要求按照招標(biāo)清單的計(jì)算方式，是否可行？主要依據(jù)是什么？招標(biāo)階段預(yù)制混凝土箱梁模板工程數(shù)量計(jì)算了所有內(nèi)表面積和外表面積作為模板工程量，概算階段綜合考慮攤銷和梁場(chǎng)單列費(fèi)用進(jìn)行了總價(jià)控制，因此模板面積和實(shí)際需加模板位置的面積不一致。28重點(diǎn)：甲方要求趕工，合同示范文本，計(jì)取趕工獎(jiǎng)勵(lì)，不走簽證重點(diǎn)：EPC，固定總價(jià)（約定一口價(jià)包死）總包方，把土建工程分包于丙方，招標(biāo)時(shí)提供了①土建工程量（概估算表）②單位工程布置圖和單項(xiàng)總圖施工期遇到材料暴漲（鋼筋鋼材上浮35-45%）；現(xiàn)場(chǎng)邊設(shè)計(jì)（總包的）邊施工，且施工圖與招標(biāo)布置圖有部分差異及增加內(nèi)部基礎(chǔ)等等，其次與原約定的工期也嚴(yán)重滯后（原因，地基處理形式變更，天氣影響，疫情影響）等等。介于以上情況，丙方提出訴求，①材料調(diào)差，②由于圖紙，工期不確定，提出按照省定額結(jié)算。29重點(diǎn)：會(huì)議紀(jì)要約定，冬季施工費(fèi)，由原費(fèi)用定額系數(shù)乘1.5，給施工單位結(jié)算審計(jì)，以違背主合同為由拒絕，施工過程中的會(huì)議紀(jì)要與主合同不一致，可以按會(huì)議紀(jì)要結(jié)算嗎?會(huì)議紀(jì)要，能否作為工程結(jié)算的依據(jù)?內(nèi)容主要是對(duì)趕工費(fèi)和疫情期間人工費(fèi)調(diào)整，達(dá)成一致意見會(huì)議紀(jì)要，是否可以作為合同的補(bǔ)充文件?重點(diǎn)：EPC，施工圖預(yù)算，設(shè)備報(bào)高價(jià)160萬，變更后，功能提高，詢價(jià)100萬重點(diǎn)：EPC施工合同，有相關(guān)文件規(guī)定施工圖預(yù)算里面的材料單價(jià)不可以超過概算的材料單價(jià)嗎？30重點(diǎn)：epc合同9個(gè)稅，設(shè)計(jì)院供管材閥門，施工方供輔材和水泥，要求清包工，簡易計(jì)稅重點(diǎn)：epc，美麗鄉(xiāng)村，園林重點(diǎn)：epc，設(shè)計(jì)，施工，兩個(gè)版本合同，共同簽重點(diǎn)：epc項(xiàng)目中室外工程部分合同約定為按實(shí)結(jié)算，以中標(biāo)價(jià)格來限額設(shè)計(jì)。經(jīng)多次設(shè)計(jì)優(yōu)化還是超過限額，超限額原因確實(shí)是因?yàn)檎袠?biāo)控制價(jià)中存在漏量漏項(xiàng)（一部分是初步設(shè)計(jì)深度的問題，如管網(wǎng)的工程量）的情況。最終施工圖預(yù)算超中標(biāo)價(jià)(總價(jià)不超概），但是標(biāo)準(zhǔn)還低于初步設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)，這種情況該如何認(rèn)定，有什么處理意見？

31重點(diǎn)：我們公司有個(gè)epc的項(xiàng)目，國企自籌資金，因?yàn)闀r(shí)間緊急直接用估算下浮率招的標(biāo)，沒有初步設(shè)計(jì)和概算，直接出的施工圖設(shè)計(jì)。合同里沒有限額設(shè)計(jì)，現(xiàn)在圖審已經(jīng)過了，目前施工單位預(yù)算緊貼著估算價(jià)，但是擔(dān)心后面實(shí)際施工工程造價(jià)會(huì)大幅增加請(qǐng)問1.現(xiàn)在簽限額設(shè)計(jì)合同是不是已經(jīng)來不及了？現(xiàn)在還有哪些方式可以控制成本？2.圖審已過，是否還可以對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化？或者直接砍掉部分工作量？3.自籌資金施工圖預(yù)算是不是不能做財(cái)評(píng)？沒有初步設(shè)計(jì)和概算是否需要補(bǔ)？后期審計(jì)會(huì)有問題嗎？我們是國有企業(yè)。32重點(diǎn)：房建市政EPC項(xiàng)目，采用2013清單計(jì)價(jià)、固定單價(jià)、限額設(shè)計(jì)控制、按下浮率結(jié)算，建安費(fèi)結(jié)算價(jià)=[經(jīng)第三方審定工程量清單預(yù)算價(jià)(工程量按實(shí)結(jié)算、漏項(xiàng)部分按實(shí)計(jì)取)+設(shè)計(jì)變更及簽證]×(1-投標(biāo)下浮率）+人工、材料價(jià)差。合同中約定，若實(shí)際獲得相應(yīng)標(biāo)化工地或相應(yīng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范按實(shí)計(jì)?。粫汗纼r(jià)材料結(jié)算時(shí)，按詢價(jià)1.15倍計(jì)入，并列入建安費(fèi)下浮范圍。由于前期審定工程量清單，其他項(xiàng)目費(fèi)暫列金額，未列入標(biāo)化工地和優(yōu)質(zhì)工程增加費(fèi)，現(xiàn)實(shí)際已取得標(biāo)化和優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，辦理結(jié)算審核時(shí)，能否增加標(biāo)化工地和優(yōu)質(zhì)工程增加費(fèi)？33重點(diǎn)：招標(biāo)人在EPC招標(biāo)的，其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表中，列出一項(xiàng)建設(shè)單位辦公場(chǎng)所，單位為:項(xiàng)，沒有任何具體的要求。投標(biāo)單位報(bào)了400萬元，但實(shí)際建成費(fèi)用只有150萬元，開工后，中標(biāo)方報(bào)月進(jìn)度要求支付該項(xiàng)費(fèi)用，建設(shè)方提出讓中標(biāo)單位列出組成明細(xì)表，中標(biāo)單位以該項(xiàng)目單位只是一項(xiàng)為由，不能拆分，拒絕提供造價(jià)明細(xì)，像這種情況應(yīng)該怎樣解決重點(diǎn)：EPC總承包合同，合同價(jià)款總價(jià)包干，不予調(diào)整，不因政策性文件調(diào)整，合同執(zhí)行過程中原材料價(jià)格上漲，乙方根據(jù)新出臺(tái)的政策性文件（造價(jià)信息及價(jià)格調(diào)整指數(shù)文件）要求調(diào)整材料價(jià)，甲方不予調(diào)整，應(yīng)如何處理？34重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目的無價(jià)材料是在施工過程中詢好價(jià)再采購施工呢，還是施工結(jié)束后詢價(jià)？我們這里出了個(gè)問題，個(gè)別無價(jià)材料施工結(jié)束了才詢價(jià)，導(dǎo)致了材料虧了，怎么辦重點(diǎn)：epc，施工圖預(yù)算，材料，按信息價(jià)，后甲供價(jià)格高，擠占，材料額度重點(diǎn)：固定總價(jià)合同一般不允許調(diào)總價(jià)，是否一般要列有一筆風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)用，如果沒有列這筆費(fèi)用，后期發(fā)生增加工程費(fèi)用情況，該怎么辦重點(diǎn)：EPC合同要求采用信息價(jià)，編制施工圖預(yù)算，但是財(cái)政評(píng)審時(shí)，按照市場(chǎng)詢價(jià)編制，這樣合理嗎？

35重點(diǎn)：某政府投資epc公建項(xiàng)目，通過公開投標(biāo)并中標(biāo)簽訂合同，招標(biāo)文件中有初步設(shè)計(jì)的說明和概算，其中高壓配電部分概算1000萬，包括變壓器，高壓柜，電纜等，初設(shè)說明中約定變配電站作為與供電局的臨界點(diǎn)圖紙由中標(biāo)單位出圖，報(bào)供電局審核，供電局回復(fù)，圖紙需要供電局設(shè)計(jì)深化審核，深化后預(yù)算1000萬，并且按深化后造價(jià)的25%收取管理費(fèi)，按3%收取電力監(jiān)理費(fèi)，按5.5%收取設(shè)計(jì)費(fèi)，以及紅線外增加費(fèi)用400萬，最終，高壓部分需要1750萬請(qǐng)問，25%的管理費(fèi)，3%的電力監(jiān)理費(fèi)，5%的設(shè)計(jì)費(fèi)和紅線外的400萬，總共合計(jì)750萬，是否應(yīng)該由甲方承擔(dān)，如甲方不想承擔(dān)怎么辦?

36重點(diǎn)：EPC為景觀工程，由于實(shí)施過程中，政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過程把控非常重視，經(jīng)常過來提出建議，一直在修改施工圖紙，工程完工以后與原有的圖紙完全核對(duì)不上，超概部分怎么弄？業(yè)主對(duì)于過程中的圖紙往往不確認(rèn)，施工方單獨(dú)進(jìn)行圖審，是否有效重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目原來批復(fù)的概算，是按建設(shè)5個(gè)單體，后面實(shí)際實(shí)施只做了4個(gè)，總承包單位報(bào)的結(jié)算費(fèi)用，按EPC合同價(jià)報(bào)，需要扣款嗎？主要看是否滿足發(fā)包人要求，總包單位實(shí)際報(bào)結(jié)算，會(huì)按高于合同部價(jià)報(bào)結(jié)算費(fèi)用，建設(shè)單位是不是可以按合同價(jià)結(jié)算37重點(diǎn)：采用可研投資估算下浮中標(biāo)，此階段無初設(shè)方案。業(yè)主因其單方面原因，要求減配，按中標(biāo)價(jià)下浮40%，限額設(shè)計(jì)方案，造成承包商利潤損失，是否可以爭辯？重點(diǎn)：在建EPC醫(yī)院項(xiàng)目，可研審批后招的標(biāo)，總價(jià)合同，計(jì)價(jià)模式是合同暫定總價(jià)為限額（各分部工程未限額）+施工圖預(yù)算轉(zhuǎn)固（施工圖預(yù)算審核造價(jià)和合同暫定價(jià)，兩者取小值作為固定總價(jià)）項(xiàng)目前期因政府要求，整體設(shè)計(jì)方案發(fā)生變更，但建筑總面積不變，局部功能需求有增有減，工期延期一年后開工。在設(shè)計(jì)方案變更和工期變更的情況下，可否突破合同限價(jià)？38重點(diǎn)：醫(yī)院EPC項(xiàng)目，原招標(biāo)文件的發(fā)包人要求中，關(guān)于外立面裝修、內(nèi)裝及景觀綠化，沒有明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，只是對(duì)一些材料的品牌有所規(guī)定我們當(dāng)時(shí)投標(biāo)的概念性設(shè)計(jì)方案，也沒有對(duì)此詳細(xì)說明，目前二次深化設(shè)計(jì)階段，業(yè)主現(xiàn)在選擇定的二次深化設(shè)計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn)（外裝、內(nèi)裝、景觀等）較高現(xiàn)在業(yè)主不出具書面要求函件，也未承諾給予費(fèi)用增補(bǔ)，只是要求我們必須按照他們定的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，口頭說待施工圖預(yù)算審核出來后再議39重點(diǎn)：市政道路的概算由中標(biāo)人編制，因?qū)儆诔踉O(shè)階段，還未到管綜征詢階段，致使概算中的給水、電力、路燈、交安等費(fèi)用考慮不足，導(dǎo)致整體施工圖預(yù)算超概，后期可否調(diào)整概算（二類費(fèi)補(bǔ)一類費(fèi)）可研階段招標(biāo)的，不是初設(shè)完成后的EPC概算批復(fù)里面是有的，只是做少了重點(diǎn)：epc，協(xié)議書約定，審定結(jié)算超過中標(biāo)合同價(jià)，以中標(biāo)價(jià)為準(zhǔn)。合同專用條款，要求調(diào)價(jià)差，導(dǎo)致結(jié)算超過中標(biāo)價(jià)，審計(jì)不給認(rèn)。重點(diǎn)：epc項(xiàng)目，概算招標(biāo)，總包單位虧了基礎(chǔ)筏板上浮，需要做抗浮加固裝修，總包單位要求，降低裝修標(biāo)準(zhǔn)，裝修通過圖審40重點(diǎn)：epc，包給設(shè)計(jì)院，非聯(lián)合體，施工由設(shè)計(jì)院包給施工方，稅收留在本地，兩個(gè)施工方組成聯(lián)合體，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)牽頭重點(diǎn)：epc，設(shè)備采購，甲方推薦三個(gè)品牌，乙方選A中標(biāo)，后想改為C，理由設(shè)備供貨方不配合設(shè)計(jì)。C設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)重點(diǎn)：醫(yī)院epc，乙方幫助甲方，設(shè)計(jì)方案，招標(biāo)控制價(jià)2240，中標(biāo)價(jià)2238，雙方談判1980。財(cái)評(píng)評(píng)審，初設(shè)概算，乙方報(bào)2700，審定193541重點(diǎn)：國企總價(jià)包干epc，可研估算立項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)即合同價(jià)就是估算，做預(yù)算按廣西15定額下浮3%，與合同價(jià)一樣，預(yù)算書業(yè)主要求必須控制在合同總價(jià)內(nèi)，合同約定結(jié)算讓利3%，材料調(diào)價(jià)差5%，合同內(nèi)預(yù)備費(fèi)包不住，沒按圖完成部分扣減，國有企業(yè)結(jié)算審計(jì)紅線，控制在不超合同價(jià)的10%以內(nèi)重點(diǎn)：epc，初設(shè)發(fā)包，乙方按初設(shè)圖部分優(yōu)化，投標(biāo)，中標(biāo)后，限額設(shè)計(jì)，把投標(biāo)方案全面優(yōu)化出藍(lán)圖重點(diǎn)：結(jié)構(gòu)自防水。板鋼筋每平米比定額多10公斤。合同簽訂60天審定藍(lán)圖，開工日期。審計(jì)咨詢費(fèi)，甲方?jīng)]有專項(xiàng)資金，讓乙方出。調(diào)價(jià)差，甲方承擔(dān)，10-30%。42EPC項(xiàng)目成本管控1）設(shè)計(jì)階段修改設(shè)計(jì)方案，直至分項(xiàng)設(shè)計(jì)方案的估算達(dá)到合同要求的限額2）采購階段縮減工期，初步設(shè)計(jì)階段采購設(shè)備的技術(shù)選型表采購前需要設(shè)計(jì)人員編制材料設(shè)備技術(shù)要求，修改材料設(shè)備技術(shù)選型，直至滿足控制價(jià)要求3）設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)以及漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)由承包單位承擔(dān)43方案設(shè)計(jì)控制造價(jià)建筑平面布局、基礎(chǔ)選型、結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)布置、室內(nèi)及外立面裝飾標(biāo)準(zhǔn)、停車方式、供配電方式、主要設(shè)備選型總平面設(shè)計(jì)，到項(xiàng)目地塊進(jìn)行實(shí)地查勘，交通狀況、功能分區(qū)、與現(xiàn)有市政管網(wǎng)銜接和景觀分析建筑主體位置時(shí)應(yīng)盡量避開原水塘等軟弱地基，靠近現(xiàn)有市政管網(wǎng)建筑主體簡單規(guī)則形狀，減少外立面工程、給排水工程，質(zhì)量難控建筑主體的±0.000的標(biāo)高，以挖填方場(chǎng)內(nèi)平衡和挖填方總量最小44停車方式，露天停車、建筑物首層架空停車、建筑物地下室停車車位數(shù)量，單個(gè)車位尺寸大小，建筑物柱凈距對(duì)于停車位數(shù)的影響初步設(shè)計(jì)控制造價(jià)細(xì)化用戶部門的使用需求，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。力求做到經(jīng)濟(jì)適用、不超標(biāo)建設(shè)，避免二次改造合理設(shè)計(jì)層高，裝飾裝修，設(shè)備管道，自重，基礎(chǔ)建筑的使用荷載，影響結(jié)構(gòu)成本45施工圖設(shè)計(jì)控制造價(jià)圖紙錯(cuò)漏碰缺，返工，清單外的簽證BIM進(jìn)行模擬施工和碰撞檢查第三方設(shè)計(jì)優(yōu)化公司施工圖經(jīng)濟(jì)性審查：（1）超標(biāo)準(zhǔn)裝修裝飾材料，常用易得材料、塊料規(guī)格是否均為常用規(guī)格，避免特殊定制材料（2）評(píng)估基礎(chǔ)選型天然淺地基基礎(chǔ)、復(fù)合地基淺基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)、預(yù)應(yīng)力管樁、人工挖孔樁、灌注樁?？辈靾?bào)告和設(shè)計(jì)單位計(jì)算結(jié)果綜合評(píng)估基礎(chǔ)選型的合理性。（招標(biāo)限價(jià)，人工挖孔樁，藍(lán)圖灌注樁）46（3）單位面積鋼筋用量和混凝土用量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，與同類建筑、定額進(jìn)行比較（4）地基承載力取值地基承載力數(shù)據(jù)與項(xiàng)目周邊地塊或已建建筑的數(shù)據(jù)比對(duì)，地基承載力取值是否過于保守（5）地下水位（6）墻體厚度應(yīng)是接近規(guī)范要求的最小厚度墻柱豎向構(gòu)件混凝土強(qiáng)度，一般會(huì)比梁板的混凝土強(qiáng)度等級(jí)高負(fù)筋通長筋數(shù)量，滿足規(guī)范，設(shè)計(jì)方便，通長負(fù)筋47EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)效歷史項(xiàng)目中維修費(fèi)用高的設(shè)計(jì)做法或選材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，在設(shè)計(jì)階段予以規(guī)避盡量規(guī)避或者降低虧損項(xiàng)設(shè)計(jì)含量盈利項(xiàng)控制，要結(jié)合整個(gè)項(xiàng)目中對(duì)應(yīng)承包范圍的投資限額是否充足、是否有其他利潤更高的項(xiàng)目來吃掉富余投資額來確定可研批復(fù)或者概算核定工作完成，就要盡量的在批復(fù)額度內(nèi)確定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是合同明確約定了投資限額的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)階段預(yù)留造價(jià)余量空間（投資限額的1%-2%，概算仍應(yīng)頂限報(bào)批），作為過程不可預(yù)見因素預(yù)留費(fèi)用。48鋼筋、砼這類的常規(guī)內(nèi)容，就算盈利也盡可能的進(jìn)行限額設(shè)計(jì)：（1）項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工期一般都比較緊張，如果不對(duì)鋼筋砼進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，等出了施工圖以后發(fā)現(xiàn)造價(jià)超投資，再進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)會(huì)耽誤設(shè)計(jì)工期、影響項(xiàng)目進(jìn)展；（2）限額之后如果投資額確實(shí)有富余，可以通過后期調(diào)整電梯空調(diào)等安裝設(shè)備選型、園林專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案等，這些通常都盈利的項(xiàng)目，來吃足投資實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤雙優(yōu)化。49EPC項(xiàng)目施工圖預(yù)算評(píng)審重點(diǎn)：施工圖預(yù)算評(píng)審范圍施工圖中有表述，合同有約定，預(yù)算評(píng)審報(bào)告不包含，發(fā)包人單獨(dú)下發(fā)施工指令，簽訂補(bǔ)充協(xié)議重點(diǎn)：施工圖預(yù)算評(píng)審報(bào)告中對(duì)設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)做法的調(diào)整施工圖，圖集規(guī)范，政策文件，做法有明確的要求預(yù)算評(píng)審單位，實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)按照設(shè)計(jì)施工圖和規(guī)范要求進(jìn)行施工，預(yù)算評(píng)審調(diào)整了相關(guān)做法施工圖，砌體工程，通長鋼筋，砌體加筋施工規(guī)范，多層鋼筋，梁墊鐵政策文件，預(yù)拌商品砂漿，現(xiàn)拌砂漿50重點(diǎn)：預(yù)算評(píng)審，做法調(diào)整，圖紙會(huì)審，明確具體做法重點(diǎn)：預(yù)算評(píng)審，施工圖中未明確部分的暫定處理需要在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況明確，預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)暫定施工圖未明確旋挖樁聲測(cè)管布置的數(shù)量和型號(hào)，預(yù)算評(píng)審，聲測(cè)管數(shù)量和型號(hào)，暫定和組價(jià)旋挖樁，暫時(shí)按干法成孔，暫定和組價(jià)，旋挖機(jī)械設(shè)備暫按1臺(tái)計(jì)算進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用重點(diǎn)：預(yù)算評(píng)審暫定處理與實(shí)際施工，不一致，非承包人的原因，單價(jià)調(diào)整，重新組價(jià)51重點(diǎn)：預(yù)算評(píng)審，清單及組價(jià)1.類似清單調(diào)整施工過程中清單主材變化，玻璃型材由普通鋁型材調(diào)整了斷橋鋁型材材質(zhì)要求變化，混凝土由普通混凝土變成了抗?jié)B混凝土，結(jié)算評(píng)審報(bào)告中，類似清單調(diào)整2.清單重新組價(jià)預(yù)算評(píng)審存在清單漏項(xiàng)，甲方指令調(diào)整做法，增加做法，非承包人原因?qū)е率┕ぷ龇ㄗ兓褪┕すに囌{(diào)整，施工過程中的簽證收方，導(dǎo)致清單項(xiàng)目特征變化和增加做法，結(jié)算，評(píng)審報(bào)告中清單，清單重新組價(jià)523.清單少算漏算，考慮不足評(píng)審報(bào)告部分清單，定額組價(jià)不足、相關(guān)系數(shù)未調(diào)整、相關(guān)費(fèi)用少算漏算合同約定，單價(jià)包干，結(jié)算單價(jià)不做調(diào)整重點(diǎn)：預(yù)算評(píng)審，現(xiàn)場(chǎng)辦理收方和簽證，不一致工程量為1的清單項(xiàng)土石比按照7：3考慮滿堂鋼管支撐架措施費(fèi)清單，按照體積計(jì)量旋挖樁土石方深度暫按，地勘報(bào)告，列項(xiàng)計(jì)量53重點(diǎn)：預(yù)算評(píng)審材料核價(jià)，材料調(diào)差評(píng)審報(bào)告，材料暫定發(fā)包人的指令，材料品牌和檔次變化非承包人的原因?qū)е虏牧喜馁|(zhì)和型號(hào)變化造價(jià)信息中又沒有相關(guān)的價(jià)格54超概算分析重點(diǎn)：設(shè)計(jì)工作的深度不夠，導(dǎo)致設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和變更設(shè)計(jì)階段缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工條件不符，雨棚排水溝防水材料使用油膏導(dǎo)致，漏水，變更為油氈重點(diǎn)：建設(shè)單位在施工過程中更改施工圖，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)55EPC項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)分析重點(diǎn)：招標(biāo)技術(shù)資料準(zhǔn)確性不夠招標(biāo)初步設(shè)計(jì)文件客觀上存在設(shè)計(jì)深度不足的問題中標(biāo)后，承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃時(shí)發(fā)現(xiàn)車位配比、人防設(shè)計(jì)、節(jié)能、消防和設(shè)備等技術(shù)指標(biāo)不滿足現(xiàn)行規(guī)范要求車位設(shè)置不滿足規(guī)范、光伏面積不夠、會(huì)議中心疏散通道寬度不足，以及外立面消防救援窗高度不足和高速電梯沖頂高度不夠等問題。56重點(diǎn)：初步設(shè)計(jì)文件存在與概算分項(xiàng)金額不匹配的情況。初步設(shè)計(jì)采用單元式玻璃幕墻外附加不規(guī)則穿孔造型鋁板，其對(duì)應(yīng)的幕墻概算指標(biāo)約為1300元/㎡；而實(shí)際測(cè)算幕墻綜合單價(jià)達(dá)到約2000元/㎡，單項(xiàng)缺口近3000萬元。57重點(diǎn)：專業(yè)繁雜眾多設(shè)計(jì)范圍廣、圖紙專業(yè)多，且存在“包括但不限于”之類模糊表述。除了施工圖設(shè)計(jì)要求的各專業(yè)外，還大量涉及如電梯、擦窗機(jī)、鍋爐房、抗震支架、人防設(shè)備、廚房設(shè)備、光伏、鋼構(gòu)深化、高低配、燃?xì)?、水?wù)、廣電和展陳等各專業(yè)需對(duì)應(yīng)參與方及時(shí)提資配合。在實(shí)施專業(yè)上缺乏各方認(rèn)可且清晰的設(shè)計(jì)實(shí)施范圍和邊界，加上有關(guān)設(shè)備廠商也非設(shè)計(jì)方所能獨(dú)立確定。這些因素不但會(huì)制約設(shè)計(jì)圖紙順利實(shí)施，也給精細(xì)化限額設(shè)計(jì)工作帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。58重點(diǎn)：出圖計(jì)劃1）先施工的部分先出，后施工的部分后出。采用樁基先行，最先提供樁基及地下室施工圖。2）造價(jià)彈性較小的專業(yè)先出，造價(jià)彈性較大的專業(yè)后出。優(yōu)先提供彈性較小土建部分施工圖，待預(yù)算團(tuán)隊(duì)測(cè)算后再行裝修、智能化和景觀等造價(jià)彈性較大專業(yè)的施工圖進(jìn)行調(diào)整修正。3）不影響項(xiàng)目實(shí)施的前提下，信息價(jià)波動(dòng)幅度較大的施工圖可適當(dāng)后出。59《政府投資條例》（國令第712號(hào)）第十二條經(jīng)投資主管部門或者其他有關(guān)部門核定的投資概算是控制政府投資項(xiàng)目總投資的依據(jù)。初步設(shè)計(jì)提出的投資概算超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告提出的投資估算10%的，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)向投資主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告，投資主管部門或者其他有關(guān)部門可以要求項(xiàng)目單位重新報(bào)送可行性研究報(bào)告中華人民共和國政府采購法(2014修正)第四十九條政府采購合同履行中，采購人需追加與合同標(biāo)的相同的貨物、工程或者服務(wù)的，在不改變合同其他條款的前提下，可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但所有補(bǔ)充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。重點(diǎn)：平臺(tái)公司發(fā)包EPC，后有ppp批文，變更結(jié)算超合同價(jià)10%，審計(jì)不簽字60發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《中央預(yù)算內(nèi)直接投資項(xiàng)目概算管理暫行辦法》的通知發(fā)改投資〔2015〕482號(hào)第十四條因項(xiàng)目建設(shè)期價(jià)格大幅上漲、政策調(diào)整、地質(zhì)條件發(fā)生重大變化和自然災(zāi)害等不可抗力因素等原因?qū)е略硕ǜ潘悴荒軡M足工程實(shí)際需要的，可以向國家發(fā)展改革委申請(qǐng)調(diào)整概算。第十六條申請(qǐng)調(diào)整概算的項(xiàng)目，對(duì)于使用預(yù)備費(fèi)可以解決的，不予調(diào)整概算；對(duì)于確需調(diào)整概算的，國家發(fā)展改革委委托評(píng)審后核定調(diào)整，由于價(jià)格上漲增加的投資不作為計(jì)算其他費(fèi)用的取費(fèi)基數(shù)。第十九條向國家發(fā)展改革委申請(qǐng)概算調(diào)增幅度超過原核定概算10%及以上的，國家發(fā)展改革委原則上先商請(qǐng)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行審計(jì)。61第二十一條

工程總承包單位可以采用直接發(fā)包的方式進(jìn)行分包。但以暫估價(jià)形式包括在總承包范圍內(nèi)的工程、貨物、服務(wù)分包時(shí)，屬于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍且達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)依法招標(biāo)。重點(diǎn)：費(fèi)率中標(biāo)的總承包項(xiàng)目，其中達(dá)到招標(biāo)規(guī)模的設(shè)備，是否需要公開招標(biāo)？62重點(diǎn)：EPC，施工圖比投標(biāo)設(shè)計(jì)做法提高了幾百萬，預(yù)算總價(jià)不超合同總價(jià)，該不該認(rèn)提高的重點(diǎn)：公司18年承建的EPC工程，投標(biāo)時(shí)按可研金額作為投標(biāo)限價(jià)，中標(biāo)后開始初步設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)時(shí)甲方要求提高道路標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)時(shí)可研金額為3.59億，概算金額為3.89億，比可研增加了8.4%。工程竣工后結(jié)算金額為4.3億，比概算增加了10.5%，比可研增加了19.8%?，F(xiàn)在結(jié)算金額超了概算，甲方不接收結(jié)算資料，現(xiàn)在采用什么辦法可是說服甲方接收結(jié)算資料。合同中約定的本合同價(jià)款結(jié)算采用合同價(jià)格+合同價(jià)格調(diào)整方式確定。63重點(diǎn)：設(shè)計(jì)單位，和中建聯(lián)合體中標(biāo)一個(gè)公路EPC項(xiàng)目，我為聯(lián)合體牽頭方，我方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和部分管理工作，中建負(fù)責(zé)施工，業(yè)主要求我方牽頭人開設(shè)賬戶，費(fèi)用都撥付到我方專用賬戶。問題是：（1）全部費(fèi)用中我方只拿設(shè)計(jì)費(fèi)和部分管理費(fèi)(實(shí)際本項(xiàng)目沒有管理費(fèi)，是施工單位給的)，但是費(fèi)用都進(jìn)我的賬戶，進(jìn)我賬戶后如何把錢撥給施工單位？聯(lián)合體施工單位需要給我開票和驗(yàn)工計(jì)價(jià)嗎？如果代業(yè)主支付的話如何操作。(2)我方收入如何確認(rèn)，收入是否只能是我方的設(shè)計(jì)費(fèi)和部分管理費(fèi)用。64重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目根據(jù)估算的一類費(fèi)用（建安費(fèi)+設(shè)備購置費(fèi)）下浮后發(fā)包，預(yù)算審后固定總價(jià)合同。請(qǐng)問：1、根據(jù)新的《建筑與市政工程施工質(zhì)量控制通用規(guī)范》，和質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)的檢測(cè)必須由建設(shè)單位委托。檢測(cè)費(fèi)用是否包含在EPC合同價(jià)內(nèi)？2、基坑監(jiān)測(cè)、周邊房屋沉降等監(jiān)測(cè)這一類的監(jiān)測(cè)費(fèi)用是否包含在EPC合同價(jià)內(nèi)？應(yīng)該由誰來委托？住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布了全文強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政工程施工質(zhì)量控制通用規(guī)范》GB55032-2022，自2023年3月1日起實(shí)施。(2022.9.19)65重點(diǎn)：總價(jià)合同，在EPC項(xiàng)目，存在一個(gè)問題，在擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)和可研階段，投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)依據(jù)的圖紙，在正式施工時(shí)會(huì)發(fā)生變化，這種設(shè)計(jì)前后圖紙變化，必然產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，是否能認(rèn)定固定價(jià)可調(diào)？在非EPC項(xiàng)目也存在同類問題有個(gè)案例，我通過前后設(shè)計(jì)圖紙結(jié)構(gòu)荷載設(shè)計(jì)參數(shù)變化，如加速度，租尼比，荷載參數(shù)等變化，判斷存在設(shè)計(jì)變更，按原合同變更原則，可以調(diào)整平米單價(jià)合同？66重點(diǎn)：

暫估價(jià)，屬于依法必須招標(biāo)的專業(yè)工程、設(shè)備或服務(wù)，按中標(biāo)供應(yīng)商（或分包商）成交價(jià)加上承包人的總承包管理費(fèi)作為辦理簽價(jià)手續(xù)確定價(jià)格的依據(jù)不含稅成交價(jià)×（1+總承包管理費(fèi)費(fèi)率%）×（1+增值稅稅率%）總承包管理費(fèi)包括承包人的管理費(fèi)、利潤和配合費(fèi)，費(fèi)率按6-10%計(jì)?。ň唧w由雙方在合同中約定）重點(diǎn)：甲方招標(biāo)暫估價(jià)設(shè)備，然后招標(biāo)總包方，付款簽三方付款協(xié)議，由總包付款67【項(xiàng)目】材料二次搬運(yùn)費(fèi)EPC，包含設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)），設(shè)備采購、施工、以及整體移交、缺陷修復(fù)保修工程等。建筑安裝工程費(fèi)計(jì)價(jià)采用施工圖預(yù)算下浮15%加1.5%風(fēng)險(xiǎn)包干的原則，其中施工圖預(yù)算采用定額組價(jià)成綜合單價(jià)的清單計(jì)價(jià)方式。本項(xiàng)目施工圖預(yù)算是采用定額為依據(jù)組價(jià)成清單綜合單價(jià)的計(jì)價(jià)方式，因施工環(huán)境和場(chǎng)地的限制汽車不能直接運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，必須再次運(yùn)輸發(fā)生裝運(yùn)卸工作，符合《省市政工程綜合定額(2010)》規(guī)定，可以按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算各施工點(diǎn)材料二次運(yùn)輸費(fèi)用。當(dāng)實(shí)際施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)履行合同關(guān)于“承包人承擔(dān)實(shí)際施工方案與預(yù)算施工組織設(shè)計(jì)變化引起的成本增（減）的風(fēng)險(xiǎn)”的約定，結(jié)算不作調(diào)整68重點(diǎn)：EPC，合同約定，監(jiān)理開工令，為開工時(shí)間業(yè)主代表，開始設(shè)計(jì)圖紙，為開工時(shí)間施工圖設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理無法簽發(fā)開工令業(yè)主要求，具備開工條件，監(jiān)理下達(dá)開工令業(yè)主代表開工令、監(jiān)理開工令，以哪個(gè)為準(zhǔn)評(píng)：總承包合同示范文本，EPC的開始工作日期與開始現(xiàn)場(chǎng)施工日期不同重點(diǎn)：EPC，由施工與設(shè)備購置安裝兩部分組成，結(jié)算后投資總造價(jià)不超概算，工程施工結(jié)算價(jià)，也不超概算中的施工費(fèi)概算，但是設(shè)備購置及安裝結(jié)算價(jià)，超過了設(shè)備費(fèi)的概算，上述情況屬于投資超概算問題嗎？（總投資不超概，批復(fù)內(nèi)自行調(diào)整）（建安超概，二類費(fèi)用補(bǔ)）69重點(diǎn)：EPC，投資估算，招標(biāo)地勘變化，面積增加，結(jié)構(gòu)變化，總投資，增加，建安費(fèi)用6個(gè)億發(fā)改，重新批復(fù)，可研和概算，增加投資6個(gè)億發(fā)改建議，新增的6個(gè)億，代建單位，公開招標(biāo)屋面工程、裝飾裝修工程、智能化工程、泛光照明、廚房設(shè)備工程肢解發(fā)包70重點(diǎn)：老舊小區(qū)改造EPC項(xiàng)目，大量拆除項(xiàng)目，圖紙也是一邊施工一邊修改，估算下浮，金額暫估如何上報(bào)結(jié)算，拆除項(xiàng)目、不可預(yù)見地基處理、零星人工、設(shè)計(jì)變更合同范圍內(nèi)的改造，前期圖紙沒有，以補(bǔ)充圖紙形式上報(bào)結(jié)算，圖紙不能體現(xiàn)的，以現(xiàn)場(chǎng)收方的工程量確認(rèn)單上報(bào)拆除項(xiàng)目盡可能出圖紙，不能出圖紙的也以工程量確認(rèn)單上報(bào)合同內(nèi)不以簽證形式上報(bào)，只有超出合同才按照簽證上報(bào)簽證很敏感，審計(jì)容易出問題71重點(diǎn)：暫估價(jià)，招標(biāo)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，開票，財(cái)評(píng)不一致重點(diǎn)：綜合管廊，定額，電纜溝，介質(zhì)重點(diǎn)：單價(jià)讓利，調(diào)價(jià)差，分?jǐn)偟骄C合單價(jià)重點(diǎn)：epc，2.8億，陽光大棚，調(diào)概30個(gè)羊舍，結(jié)算3.8億重點(diǎn)：epc，建安費(fèi)下浮，暫列金，暫估價(jià)，不下浮重點(diǎn)：質(zhì)保金，保函重點(diǎn)：epc，甲方基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)，應(yīng)索賠基礎(chǔ)資料組織協(xié)調(diào)費(fèi)，不能索賠勘探費(fèi)，乙方出圖也要做勘探72重點(diǎn)：epco，中國水務(wù)，概算，主管68，支管35，60居民，實(shí)際100居民，支管45重點(diǎn)：epc，乙方初步設(shè)計(jì)，樁基礎(chǔ)，過度設(shè)計(jì)重點(diǎn)：可研沒有建設(shè)管理費(fèi)，可研清單發(fā)包，合同，初設(shè)概算，有建設(shè)管理費(fèi)或總承包管理費(fèi)，結(jié)算審計(jì)扣除重點(diǎn)：清單招標(biāo)，高規(guī)格電纜，調(diào)為，低規(guī)格，接頭多，單價(jià)高重點(diǎn)：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，總包擔(dān)責(zé)重點(diǎn)：出現(xiàn)圖紙和設(shè)計(jì)不符合要求或漏項(xiàng)的，由總承包單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任73重點(diǎn)：epc，施工圖工程量匯總表量大于施工圖，施工圖預(yù)算按匯總表，雙方都認(rèn)重點(diǎn)：epc，涉鐵，配合費(fèi)。涉水，招標(biāo)限價(jià)。臨時(shí)占地費(fèi)，每畝1500，10萬。重點(diǎn)：鏈?zhǔn)铰膸降踯囌J(rèn)卸貨費(fèi)，輪式不認(rèn)重點(diǎn)：材料認(rèn)價(jià)會(huì)議紀(jì)要，發(fā)改沒蓋章，財(cái)評(píng)不給認(rèn)重點(diǎn)：地磚800*800，調(diào)為600*600，調(diào)材差，調(diào)人工重點(diǎn)：epc，二次設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)院不出設(shè)計(jì)費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)，按圖審面積，面積減少74重點(diǎn)：初設(shè)招標(biāo)的EPC項(xiàng)目，發(fā)包人要求里面很多東西的交付標(biāo)準(zhǔn)不高，現(xiàn)在過審的施工圖已經(jīng)出來了，然后很多材料都是高于招標(biāo)時(shí)候的發(fā)包人要求的交付標(biāo)準(zhǔn)，過審施工圖的高標(biāo)準(zhǔn)做法，能否算是甲方的同意了高標(biāo)準(zhǔn)做法，施工單位按高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)施工圖預(yù)算按高標(biāo)準(zhǔn)拿材料算價(jià)重點(diǎn)：外電招標(biāo)，外水不招標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)踏勘，額外工程量，爭取風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。紅線內(nèi)，市政，一個(gè)房建，共3億，后規(guī)劃調(diào)整，房建沒實(shí)施，紅線外，增加3個(gè)房建，共完成1億。規(guī)劃調(diào)整，項(xiàng)目地點(diǎn)變，增加路，超概10%以上調(diào)概。鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì)。刷漆改為墻布，圖為準(zhǔn)。地鐵，土方虧，管廊，造成，增加土方。75重點(diǎn)：合同工期200天，正常300天，實(shí)際工期200天，招標(biāo)文件要求報(bào)趕工費(fèi)，結(jié)算審計(jì)，趕工費(fèi)不給，模板*3，夜間施工增加費(fèi)，不給認(rèn)重點(diǎn)：保障房，21施工，22招標(biāo)簽合同，21塑鋼窗，22隔熱斷橋鋁，撥款到期，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)：

設(shè)計(jì)變更部分，不調(diào)材料價(jià)差暫估價(jià)材料招標(biāo)，不調(diào)價(jià)差重點(diǎn)：貴州發(fā)改住建，固定總價(jià)，不以施工圖預(yù)算重點(diǎn)：信息價(jià)，企業(yè)指導(dǎo)價(jià)重點(diǎn)：廠房，9000，7000重點(diǎn)：epc，包裝，管廊，路改造，修路重點(diǎn)：材料調(diào)價(jià)差，鋼筋，鋼絞線，可調(diào)價(jià)材料76重點(diǎn)：土方均衡，挖土快，回填慢重點(diǎn)：epc估算發(fā)包，乙方勘察初設(shè)，孤石多，概算超估算，概算階段不要超估算，不能用暫列金，概算孤石調(diào)多，其他調(diào)少，確定限額設(shè)計(jì)內(nèi)概算，對(duì)照可研，避免漏項(xiàng)。預(yù)算控制在概算內(nèi)，結(jié)算控制在中標(biāo)價(jià)內(nèi)。結(jié)算階段，不夠，再用暫列金，還不夠，調(diào)概重點(diǎn)：變更超概部分，不能取費(fèi)重點(diǎn)：變更，調(diào)整稅重點(diǎn)：圖100，乙方報(bào)10，乙丙按圖重點(diǎn)：分批出圖，分批審預(yù)算，基期，調(diào)差幅度重點(diǎn)：樁，限價(jià)按面積每平180，150中，樁短了，加長77重點(diǎn)：項(xiàng)目特征，自行考慮，見圖紙重點(diǎn)：招標(biāo)答疑，臨時(shí)占地不提供。租地費(fèi)重點(diǎn)：三有詳勘，二沒詳勘。初勘。二詳勘超預(yù)期重點(diǎn)：不定材料設(shè)備品牌，避免超概重點(diǎn)：萊蕪，概算，藍(lán)圖少部分，10以上招標(biāo)重點(diǎn)：固定總價(jià)，優(yōu)化，湊不夠，人材差，增加綠化護(hù)坡固定總價(jià)，路50，40重點(diǎn)：概算，合同5，預(yù)算3.5，讓報(bào)5重點(diǎn)：三期，每期2000，一期3500，超概70重點(diǎn)：epc，定額計(jì)價(jià)，樹招標(biāo)，太原到北京，栽樹運(yùn)距套定額78重點(diǎn)：出土口，垂直運(yùn)輸費(fèi)，二次轉(zhuǎn)運(yùn)，料具重點(diǎn)：暫估價(jià)，招標(biāo)，平臺(tái)重點(diǎn)：概算清單招標(biāo)，細(xì)化到分項(xiàng)，不平衡報(bào)價(jià)重點(diǎn)：甲方概算沒有，抗拔樁重點(diǎn)：專家論證，取消伸縮縫，價(jià)增規(guī)劃局，外立面做法變，量增三遍防水重點(diǎn)：臨建，輕軌，一二三標(biāo)段，一公局開發(fā)區(qū)路，租金，修復(fù)重點(diǎn)：平臺(tái)公司，融資，住建，提要求重點(diǎn)：乙方分公司，生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)，混合開票，材料票79重點(diǎn)：趕工費(fèi)，合同內(nèi)，合同外，設(shè)備重點(diǎn)：人工降效費(fèi)，預(yù)算定額人工*1.25重點(diǎn)：爛尾工程，影響本項(xiàng)目消防驗(yàn)收，圖紙外增加設(shè)備重點(diǎn)：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，供電局，樓拆兩層重點(diǎn)：房前屋后排管重點(diǎn)：消防圖紙，18年文件沒實(shí)施重點(diǎn)：epc單價(jià)合同，初設(shè)概算發(fā)包，幕墻，按地面面積0.3，計(jì)取工程量，套定額報(bào)價(jià)，少了，單價(jià)偏低，實(shí)際為0.55。沒有幕墻清單量。重點(diǎn)：設(shè)備租賃，水穩(wěn)石，圖紙量結(jié)算，實(shí)際多出80重點(diǎn)：施工損耗，調(diào)價(jià)差重點(diǎn)：項(xiàng)目不超概，政府原因進(jìn)行了項(xiàng)目整合刪減取消部分項(xiàng)目，epc總包和設(shè)計(jì)單位，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在材料上做文章，以達(dá)到接近原來中標(biāo)合同價(jià)重點(diǎn)：鐵路，標(biāo)段，大電，發(fā)電重點(diǎn)：土方變更，大開挖，單價(jià)高，合同約定，限價(jià)組價(jià)調(diào)低，限價(jià)沒公開重點(diǎn)：甲方出圖，模擬清單，圖出錯(cuò)，不能擔(dān)責(zé)重點(diǎn)：初步設(shè)計(jì)，施工圖，差異，變更重點(diǎn)：清單多項(xiàng)，漏項(xiàng)，按項(xiàng)包干重點(diǎn)：epc，模擬清單，下浮2.4億，總價(jià)合同，清單外立面5萬平，實(shí)際8萬平，要2.8億。發(fā)包人要求有描述，模擬清單沒有81重點(diǎn)：EPC就是一個(gè)概算價(jià)，自己在概算價(jià)內(nèi)設(shè)計(jì)自己編制清單報(bào)財(cái)政審批？模擬清單中的高空措施量只有5萬平方施工圖預(yù)算，高空措施量有11萬平方預(yù)算審核單位認(rèn)為，這個(gè)高空措施量是按招標(biāo)控制價(jià)里的方量計(jì)取，就是只給5萬平方預(yù)算審核單位說，按合同條款，只能按招標(biāo)控制價(jià)里的方量計(jì)取。④本項(xiàng)目的腳手架、吊籃若實(shí)際工程量少于施工圖預(yù)算（招標(biāo)控制價(jià)）中的工程量時(shí)，則按實(shí)結(jié)算，若實(shí)際工程量超過施工圖預(yù)算（招標(biāo)控制價(jià)）中的工程量時(shí)，則按施工圖預(yù)算（招標(biāo)控制價(jià)）中的工程量結(jié)算。82重點(diǎn)：初步設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，規(guī)劃審批初設(shè)，施工圖，財(cái)評(píng)變更重點(diǎn)：可研估算發(fā)包，0號(hào)圖重點(diǎn)：epc，建安5，其中設(shè)備3，建安費(fèi)為基數(shù)，計(jì)取設(shè)計(jì)費(fèi)3%83重點(diǎn)：總價(jià)包干的EPC項(xiàng)目，承包合同明確約定物價(jià)上漲不予調(diào)整，投標(biāo)時(shí)物價(jià)上漲預(yù)備費(fèi)為0，但基于今年初材料大幅上漲，業(yè)主方同意以基本預(yù)備費(fèi)作為材料價(jià)差的補(bǔ)充費(fèi)用，并完成簽證，審計(jì)時(shí)是否有風(fēng)險(xiǎn)，如有風(fēng)險(xiǎn)該如何規(guī)避？從基本預(yù)備費(fèi)出，沒問題重點(diǎn)：總價(jià)包干的EPC項(xiàng)目，承辦方為設(shè)計(jì)院+施工單位聯(lián)合體，牽頭人為設(shè)計(jì)院，施工過程中，設(shè)計(jì)院以材料規(guī)格不能滿足使用要求為由，增大材料規(guī)格，施工單位是否可提起索賠，該如何索賠？按圖施工，依據(jù)圖紙和預(yù)算，索賠84重點(diǎn)：EPC模式下,總承包單位與其設(shè)計(jì)單位不能很好的配合，致使成本超出原因主要為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過于保守，擠占了其他分部的成本，而設(shè)計(jì)拒絕調(diào)整，如何處理重點(diǎn)：

EPC工程中，設(shè)計(jì)、采購、工程費(fèi)用是分開報(bào)價(jià)。后期工程量有變更。設(shè)計(jì)費(fèi)是否按中標(biāo)價(jià)結(jié)算，還有設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)以及稅率怎么計(jì)取

重點(diǎn)：EPC工程，中標(biāo)概算里沒有的設(shè)備價(jià)格，是否可以按承包單位與供應(yīng)商的采購發(fā)票加上合理的利潤結(jié)算

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重點(diǎn)：前期費(fèi)率招標(biāo)，施工中對(duì)材料，設(shè)備，專業(yè)分包工程給予限價(jià)，此限價(jià)作為控制價(jià)的情況下，控制價(jià)的利潤率按什么標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)呢，上限么？若據(jù)實(shí)結(jié)算的話，是否給總包給利潤及管理費(fèi)呢，若給怎么計(jì)??？給控制價(jià)，應(yīng)包含利潤，可以索賠管理費(fèi)，采購保管費(fèi)。按實(shí)結(jié)算，應(yīng)套定額下浮，不給管理費(fèi)和利潤，若按發(fā)票價(jià)結(jié)算，應(yīng)索賠采購保管費(fèi)。86重點(diǎn)：EPC項(xiàng)目合同簽約價(jià)為3767萬元，合同價(jià)格形式為總價(jià)合同，合同約定結(jié)算方式：以第三方審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。沒有施工圖預(yù)算，施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)按平米單價(jià)投標(biāo)的，現(xiàn)在結(jié)算價(jià)報(bào)了4488萬，嚴(yán)重超合同，超批復(fù)，我作為第三方如何審核？

按審定施工圖按實(shí)審核，實(shí)際結(jié)算確實(shí)也超合同，超批復(fù)了。我可不可以這樣做：不按圖紙審核結(jié)算，直接按投標(biāo)時(shí)平米單價(jià)審核（只審核建筑面積）重點(diǎn)：EPC，合同是6年前簽的，用的是13清單11定額，2016年-2021年，一直沒有開工，2022年打算要開工，現(xiàn)在開工，結(jié)算，應(yīng)該執(zhí)行當(dāng)時(shí)簽訂的11定額，還是執(zhí)行現(xiàn)在的18定額呢？87重點(diǎn)：EPC，聯(lián)合體中標(biāo)，中標(biāo)金額2個(gè)億，已通過整體規(guī)劃聯(lián)合體施工單位說干不了，要2.3個(gè)億甲方，不想減建筑面積了能不能簽個(gè)補(bǔ)充協(xié)議，把室外工程或樁基單摘出來重新招標(biāo)

（可研內(nèi)沒有，可以?？裳袃?nèi)有，單位工程不行，小于可以）重點(diǎn)：EPC招標(biāo)，乙方自編清單，減量加價(jià)施工圖設(shè)計(jì)，價(jià)高部分，加大設(shè)計(jì)量價(jià)低部分，減少設(shè)計(jì)數(shù)量，施工圖審查通過施工中，乙方，施工圖與《發(fā)包人要求》工程量，對(duì)比，提出設(shè)計(jì)變更合同約定設(shè)計(jì)變更采用適用單價(jià)88重點(diǎn)：EPC，聯(lián)合體，有分工協(xié)議設(shè)計(jì)，設(shè)備選型，錯(cuò)誤，造成供氣不足，不能滿足《發(fā)包人要求》設(shè)計(jì)出具，變更，對(duì)系統(tǒng)改造，增加造價(jià)誰承擔(dān)此項(xiàng)費(fèi)用，聯(lián)合體協(xié)議，沒有約定設(shè)計(jì)稱，如果選用大功率設(shè)備，造價(jià)也要增加這個(gè)數(shù)額，不同意補(bǔ)償重點(diǎn)：EPC，初設(shè)圖紙招標(biāo)，投標(biāo)，未發(fā)現(xiàn)初設(shè)圖，錯(cuò)誤中標(biāo)后，改正，對(duì)造價(jià)有重大影響，合同未明確約定甲方以招標(biāo)時(shí)，乙方未提出，不予調(diào)整89重點(diǎn)：湖北省2018定額，高支?？梢蕴椎?0m，很多地區(qū)高支模都是，按施工方案算。湖北18定額30m以上才按方案算。政府投資EPC項(xiàng)目，高支模面積大，按定額是虧損的。因?yàn)楹灥馁M(fèi)率合同，按定額來。導(dǎo)致建設(shè)單位也無法開口按方案算？住建部的建質(zhì)[2018]31號(hào)文《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》規(guī)定：超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程中混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；或搭設(shè)跨度18m及以上，或施工總荷載15kN/m2及以上；或集中線荷載20kN/m及以上。

超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程需要專家論證。高支模是指支模高度大于或等于8m

時(shí)的支模作業(yè)90國有投資項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)疑難問題解析

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重點(diǎn)：施工總包，清單計(jì)價(jià)，管道工程溝槽土方開挖工程量沒有考慮放坡，施工方進(jìn)場(chǎng)后在方案中寫明按1：1放坡，甲方簽章了，結(jié)算是可以按照放坡算工程量嗎？清單描述中沒有寫明計(jì)算規(guī)則要求。清單量通常是凈量，放坡和工作面，應(yīng)報(bào)入綜合單價(jià)走簽證，很難通過審計(jì)（含量變）重點(diǎn)：單價(jià)合同，10棟樓，招標(biāo)清單，6棟樓有車庫入口，4棟沒有，圖都有。乙方報(bào)價(jià)都報(bào)了車庫入口，后，清單漏項(xiàng)索賠。招標(biāo)文件要求，招標(biāo)答疑，不提，視為讓利。92重點(diǎn)：調(diào)差的問題，合同，砂碎石可以調(diào)差，那石屑可以調(diào)嗎？甲方拖延了工期調(diào)差合同，按照月量調(diào)差，施工期間的數(shù)量現(xiàn)在沒有資料，沒有做數(shù)據(jù)出來第三方審核公司就按照施工期間的信息價(jià)平均價(jià)來調(diào)甲方提出，施工期間，橋的混凝土量不可能三年跨度橋按照施工期間就一年不能按照三年

重點(diǎn)：施工期間與基期，對(duì)調(diào)，乙方材料，消耗量報(bào)低，材料報(bào)高，綜合單價(jià)，符合市場(chǎng)價(jià)93重點(diǎn)：合同約定工程量偏差5%以內(nèi)，不調(diào)整合同價(jià)，結(jié)算時(shí)，工程量偏差包括工程變更產(chǎn)生的工程量不重點(diǎn)：總價(jià)合同，預(yù)算采用商混，實(shí)際采用集中攪拌，合同沒明確項(xiàng)目特征不符調(diào)整合同價(jià)，結(jié)算能否按商混重點(diǎn)：總價(jià)包干合同的項(xiàng)目，沒有變更，然后結(jié)算審核，部分現(xiàn)場(chǎng)收方量和圖紙量少于中標(biāo)量，這種工程量可以扣減嗎？重點(diǎn)：甲供材，甲方出庫單量，大于，竣工圖量，損耗，浪費(fèi)94重點(diǎn)：招標(biāo)清單，邊坡巖石開挖，鉆爆法乙方投標(biāo)，按靜爆法報(bào)價(jià)。施工按鉆爆法。靜爆法比鉆爆法，市場(chǎng)價(jià)，高出600萬。結(jié)算能否扣除。招投標(biāo)法27條，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)，否則，改正，視為響應(yīng)，應(yīng)按鉆爆法施工，不能扣除。民法典，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)，靜爆法，簽合同，鉆爆法施工，違約，扣除。

95重點(diǎn)：市政道路，招標(biāo)清單，對(duì)采用，自拌混凝土、商混沒有規(guī)定。自拌混凝土，投標(biāo)政府政策，縣城周邊30千米范圍內(nèi)，必須用商混業(yè)主，要求使用，商混施工方，要求，按商混，認(rèn)價(jià)結(jié)算審計(jì)，按自拌混凝土，認(rèn)價(jià)乙方，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，商混廠，是乙方子公司，應(yīng)該熟知政府要求使用商品混凝土政策投標(biāo)，應(yīng)按商混報(bào)價(jià)，應(yīng)視為商混報(bào)價(jià)按自拌，投標(biāo)，增加中標(biāo)概率，而采取策略，其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由乙方承擔(dān)96重點(diǎn)：總包與分包，合同約定，清單中無單價(jià)，按定額組價(jià)后下浮結(jié)算施工中遇到石方，施工方上報(bào)施工方案，組價(jià)中遇到以下爭議：石方按照定額，是不考慮放坡系數(shù)的。但是施工方的施工方案中考慮了放坡，施工中也按照放坡進(jìn)行施工，施工方訴求工程量，應(yīng)該考慮放坡，如何處理重點(diǎn)：需專家論證的專項(xiàng)方案，有設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)方案，該增加的費(fèi)用審計(jì)是否能認(rèn)可97重點(diǎn)：清單招標(biāo)，高大支模，計(jì)量和計(jì)價(jià)，定額缺項(xiàng)，招標(biāo)清單，沒有描述，梁板標(biāo)高或軸線位置，乙方按常規(guī)滿膛架進(jìn)行報(bào)價(jià)實(shí)際施工，按專家論證專項(xiàng)方案施工，結(jié)算審計(jì)，不同意給高支模架費(fèi)用高支模，投標(biāo)，沒有自行考慮計(jì)取，視為已考慮在投標(biāo)報(bào)價(jià)中乙方認(rèn)為，清單描述不清，定額缺項(xiàng)，高支模架沒計(jì)費(fèi)約定，乙方只從常規(guī)建筑，8米內(nèi)支撐架報(bào)價(jià)投標(biāo)方案為滿膛架，立桿間矩1200，專項(xiàng)方案立桿間矩300-60098重點(diǎn)：某項(xiàng)目，招標(biāo)清單，包含廠房地面，回填級(jí)配碎石墊層，20000M2，厚度30CM。施工方投標(biāo)時(shí)，按人工夯填，級(jí)配碎石，報(bào)價(jià)，230元/M3。施工過程中，產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，廠房地面回填級(jí)配碎石，變?yōu)?，天然砂石，面積、厚度均無變化。實(shí)際施工為機(jī)械夯填。結(jié)算時(shí)施工方，可否依據(jù)合同變更估價(jià)，關(guān)于“類似項(xiàng)目”的約定，僅變更材料費(fèi)，人工、機(jī)械不變進(jìn)行組價(jià)。99重點(diǎn)：設(shè)計(jì)院給了鋼筋損耗，結(jié)算時(shí)，審計(jì)單位說鋼筋損耗計(jì)入定額里。我們能計(jì)鋼筋損耗嗎？

不能。按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算鋼筋工程量?？隙ú荒?。定額里面已經(jīng)綜合考慮了損耗了。按清單計(jì)算的就行了?？梢杂?jì)算。設(shè)計(jì)有單獨(dú)要求的設(shè)計(jì)搭接，可以單獨(dú)計(jì)算，施工搭接不能計(jì)算。這種情況要及時(shí)做簽證認(rèn)定，不然損耗再大審計(jì)也不會(huì)認(rèn)。定額損耗只包括常規(guī)的施工搭接，若設(shè)計(jì)另外有要求的另外計(jì)算。100重點(diǎn)：鋁合金欄桿，招標(biāo)控制價(jià)異常偏低，組價(jià)不合理，只有市場(chǎng)價(jià)的一半不到投標(biāo)人不懂市場(chǎng)價(jià)格，按照所給區(qū)間報(bào)價(jià)施工過程中發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，虧損，想調(diào)整綜合單價(jià)，依據(jù)法院，公平公正原則，舉證證明招標(biāo)限價(jià)錯(cuò)誤《民法典》第506條合同中的下列免責(zé)條款無效（一）造成對(duì)方人身損害的；（二）因故意或者重大過失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的。101重點(diǎn)：結(jié)算審核，綜合單價(jià)包干合同，招標(biāo)清單“人行道混凝土墊層”清單，施工單位報(bào)價(jià)的時(shí)候子目套用的是混凝土路面的子目，單價(jià)要比混凝土墊層高，審核的時(shí)候，可以調(diào)整清單綜合單價(jià)嗎？重點(diǎn)：結(jié)算審核，綜合單價(jià)包干合同，招標(biāo)清單“混凝土路面”清單，清單項(xiàng)目特征包含伸縮縫內(nèi)容。施工單位報(bào)價(jià)的時(shí)候伸縮縫子目工程量沒有依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算，工程量計(jì)算有誤，遠(yuǎn)大于圖紙工程量。審核的時(shí)候，可以審減伸縮縫工程量，調(diào)整清單綜合單價(jià)嗎？重點(diǎn)：環(huán)保稅和水資源保護(hù)稅該由誰承擔(dān)？施工單位交了，業(yè)主不認(rèn)，怎么辦？102重點(diǎn)：清單招標(biāo)，加氣混凝土砌塊墻體，承包商投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)很低，并且已中標(biāo)；評(píng)標(biāo)清標(biāo)發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)綜合單價(jià)低于成本價(jià)，投標(biāo)人使用廣聯(lián)達(dá)套定額組清單綜合單價(jià)，把材料單價(jià)調(diào)的很低，把人工含量調(diào)的很低，招標(biāo)人讓投標(biāo)人澄清，投標(biāo)人承諾后期按此價(jià)格結(jié)算沒問題，且承諾并不低于本單位的成本。后期施工過程中，加氣混凝土砌塊墻全部改為ALC板墻，由于ALC板墻屬于新工藝，沒有定額可套，甲乙雙方共同詢價(jià)并確定綜合單價(jià)。請(qǐng)問：1、加氣混凝土砌塊墻怎么扣減？如果按中標(biāo)綜合單價(jià)扣減，招標(biāo)人會(huì)有損失。2、ALC板墻的綜合單價(jià)怎么確定最好？103重點(diǎn)：旋挖鉆孔泥漿護(hù)壁灌注混凝土樁，清單招標(biāo)，未提供組價(jià)明細(xì)，施工過程中，實(shí)際干孔成孔，無泥漿護(hù)壁。請(qǐng)問：是否扣減泥漿護(hù)壁的費(fèi)用？怎樣扣減？重點(diǎn)：清單招標(biāo)，清標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人200mm厚PRF巖棉復(fù)合聚氨酯防火保溫板材料單價(jià)為270元/㎡，市場(chǎng)價(jià)為110-130元/㎡，明顯高于市場(chǎng)價(jià)，還在清標(biāo)過程中。請(qǐng)問：怎么調(diào)整綜合單價(jià)？怎樣說服潛在中標(biāo)單位接受調(diào)減？重點(diǎn)：暫估價(jià)由發(fā)包人另外招標(biāo)，原中標(biāo)人未中標(biāo)，對(duì)該暫估價(jià)能否收取管理費(fèi)、配合費(fèi)及其他費(fèi)用，計(jì)提利潤？因?yàn)樵袠?biāo)人承擔(dān)了總價(jià)部分的保險(xiǎn)、交易費(fèi)、履約保證金等各項(xiàng)費(fèi)用104重點(diǎn)：路燈，鋼結(jié)構(gòu)，投標(biāo)制作安裝，結(jié)算審計(jì)，成品，非成品，卸貨費(fèi)重點(diǎn)：鋼結(jié)構(gòu)，實(shí)驗(yàn)費(fèi)，初設(shè)，合同加上試驗(yàn)費(fèi)重點(diǎn)：模擬清單招標(biāo)，下浮率，鉚鋼，每米100，寫成每米10000，變更增加發(fā)現(xiàn)，15以上組價(jià)調(diào)低重點(diǎn)：總價(jià)合同，材料含稅報(bào)價(jià)，結(jié)算，扣材料稅。營改增后，材料設(shè)備，不含稅報(bào)價(jià)重點(diǎn)：甲供材，由甲方提供的材料，是和總承包方約定并與第三方供應(yīng)商簽訂的采購合同。采購合同是含稅的，是需扣除稅金才能納入到總價(jià)合同內(nèi)的105重點(diǎn)：商混，信息價(jià)，泵送費(fèi)重點(diǎn)：外運(yùn)土方，含有沙礫，沙礫可以出售，限價(jià)60，30中標(biāo)，考慮沙礫出售，結(jié)算，依據(jù)地勘報(bào)告扣除沙礫重點(diǎn)：移栽樹木，項(xiàng)目特征，帶土球現(xiàn)場(chǎng)，沒帶土球，保證成活樹木移栽單價(jià)，扣除帶土球的費(fèi)用重點(diǎn)：施工單位履行合同的方式與合同約定不符，但不影響合同目的實(shí)現(xiàn)的，一般不調(diào)整合同價(jià)款。106疑難問題重點(diǎn)：投標(biāo)存在不平衡報(bào)價(jià)，把不平衡報(bào)價(jià)部分重新調(diào)整計(jì)入是否合理?重點(diǎn)：施工保溫層厚度增加，增加了結(jié)算價(jià)，審計(jì)方以施工與原項(xiàng)目特征不一致為由，進(jìn)行重新組價(jià)，如何處理？重點(diǎn)：審計(jì)方以投標(biāo)和實(shí)際施工方式不一致為由，要求重新組價(jià)，是否合理?重點(diǎn)：合同協(xié)議書、投標(biāo)文件、合同專用條款等組成施工合同的文件內(nèi)容不一致，如何處理？重點(diǎn)：合同簽訂的內(nèi)容和文件規(guī)定的執(zhí)行日期不一樣，以哪個(gè)為準(zhǔn)?107重點(diǎn)：補(bǔ)充協(xié)議對(duì)該協(xié)議簽訂前施工完的工程是否有約束力?重點(diǎn)：招標(biāo)文件沒約定品牌的材料，事后確定品牌，能否調(diào)整？重點(diǎn)：招標(biāo)文件中技術(shù)參數(shù)要求有誤與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，如何處理？重點(diǎn)：招標(biāo)限價(jià)很低，詢價(jià)市場(chǎng)價(jià)高，可否重新組價(jià)?重點(diǎn)：中標(biāo)后承包人，不能以招標(biāo)人或招標(biāo)人委派的監(jiān)理工程師對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)，作出調(diào)整性意見，而得到另外的支付，措施費(fèi)包干使用，不作調(diào)整，如何處理？108重點(diǎn)：專業(yè)暫估價(jià)，建設(shè)單位要求承包人公開招標(biāo)，承包人想進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)，如何處理？重點(diǎn)：總包合同約定勘察資料的準(zhǔn)確性和完整性由承包人自行復(fù)核，風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)，如何應(yīng)對(duì)？重點(diǎn)：材料調(diào)價(jià)差，調(diào)差工程量，如何確定?重點(diǎn)：材料調(diào)價(jià)差的風(fēng)險(xiǎn)范圍？材料價(jià)差變化幅度的計(jì)算方式？調(diào)差材料的數(shù)量計(jì)算方式？價(jià)格調(diào)整方式？調(diào)差稅金計(jì)取方式？重點(diǎn)：低價(jià)中標(biāo)部分，變更如何組價(jià)？重點(diǎn)：工程量清單存在錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)，如何處理？109重點(diǎn)：招標(biāo)策劃有誤，調(diào)減項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，如何處理？重點(diǎn)：招標(biāo)清單按項(xiàng)計(jì)取的措施項(xiàng)，能否據(jù)實(shí)結(jié)算？重點(diǎn)：招標(biāo)清單措施項(xiàng)，無清單量，如何結(jié)算？重點(diǎn)：招標(biāo)清單漏項(xiàng)的專業(yè)工程暫估價(jià)費(fèi)用，應(yīng)該由哪一方來承擔(dān)?重點(diǎn)：招標(biāo)文件給定為0元項(xiàng)，也按0元報(bào)價(jià)，能否按實(shí)際施工結(jié)算調(diào)整?110重點(diǎn)：招標(biāo)文件規(guī)定，招標(biāo)人不對(duì)限額清單準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，限額清單的工程量為中標(biāo)人必須完成的基本工程量，且總價(jià)包干,中標(biāo)人承擔(dān)除按合同約定進(jìn)行調(diào)價(jià)外的一切風(fēng)險(xiǎn)，如何處理？重點(diǎn)：暫估價(jià)材料分多次招標(biāo)，不同次招標(biāo)的中標(biāo)價(jià)格差別很大，如何處理?重點(diǎn)：措施費(fèi)的計(jì)量單位為項(xiàng)，能否據(jù)實(shí)結(jié)算?重點(diǎn)：誤工時(shí)間怎么計(jì)算?停窩工損失如何計(jì)算？重點(diǎn)：結(jié)算金額是依據(jù)雙方結(jié)算書為準(zhǔn)，還是審計(jì)核減后的金額為準(zhǔn)？111重點(diǎn)：結(jié)算時(shí)，審計(jì)單位以調(diào)整人工費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)缺乏契約依據(jù)為由（如合同約定人工費(fèi)調(diào)差按地方造價(jià)信息人工調(diào)差規(guī)定執(zhí)行，但地方造價(jià)站未出人工費(fèi)調(diào)差文件），不予調(diào)整，如何應(yīng)對(duì)？重點(diǎn)：如何以工作內(nèi)容理解的偏差、工料消耗量水平的確定、生產(chǎn)要素市場(chǎng)價(jià)格的判斷、取費(fèi)決策等為理由，主張損失索賠？重點(diǎn)：清單計(jì)價(jià)、總價(jià)合同約定紅線內(nèi)是承包范圍，鄰近規(guī)劃紅線處的施工道路，需設(shè)置擋土墻，費(fèi)用如何處理？重點(diǎn)：材料價(jià)格嚴(yán)重偏高，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)嚴(yán)重偏高，如何處理？112重點(diǎn)：總價(jià)合同要考慮總價(jià)對(duì)應(yīng)的范圍，如何索賠？重點(diǎn)：對(duì)于管理費(fèi)用的索賠，承包人應(yīng)提供什么依據(jù)做費(fèi)用核定的支撐?重點(diǎn)：對(duì)于價(jià)款增加部分工程，應(yīng)如何處理才不違規(guī)?重點(diǎn)：二次深化設(shè)計(jì)費(fèi)用，如何處理？重點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)范圍是否包括設(shè)計(jì)變更？重點(diǎn)：費(fèi)用組價(jià)時(shí)鋼板樁采用租賃、還是攤銷？如何考慮?重點(diǎn)：工程未完工，腳手架、垂運(yùn)費(fèi)、安全文明施工費(fèi)，如何計(jì)取？113重點(diǎn)：經(jīng)專家認(rèn)證的高支模方案增加的費(fèi)用是否可以按實(shí)計(jì)取?重點(diǎn)：靜載試驗(yàn)、鉆芯取樣檢測(cè)費(fèi)用由哪方承擔(dān)？重點(diǎn)：如何認(rèn)定變更方案不合理或過度變更？重點(diǎn)：單方提出因工程質(zhì)量問題，扣減工程量的做法是否合理？重點(diǎn)：單價(jià)合同，按項(xiàng)包干的措施費(fèi)如何調(diào)整？重點(diǎn)：單價(jià)項(xiàng)目按總價(jià)處理，是否屬于清單計(jì)價(jià)方式的錯(cuò)誤，能否據(jù)實(shí)調(diào)整？重點(diǎn)：地勘報(bào)告出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，清單項(xiàng)目特征如何調(diào)整？114重點(diǎn)：要求投標(biāo)人經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，自行考慮的費(fèi)用，如何處理？重點(diǎn)：隱蔽驗(yàn)收資料與施工圖不一致，能否據(jù)實(shí)調(diào)整？重點(diǎn)：增建工程尚未簽訂合同，雙方口頭約定計(jì)價(jià)依據(jù)暫參照原合同，如何處理？重點(diǎn)：總承包服務(wù)費(fèi)未發(fā)生，預(yù)算包干費(fèi)，按合同建筑面積計(jì)取是否可行？重點(diǎn)：不對(duì)分包單位進(jìn)行退場(chǎng)處理，不重新招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位在不違反主合同，材料價(jià)差如何調(diào)整？115重點(diǎn)：固定總價(jià)合同，地勘報(bào)告超過預(yù)期，導(dǎo)致施工費(fèi)用增加，如何處理？重點(diǎn)：合同解除后，工程造價(jià)以固定總價(jià)為參照?還是可適用工程所在地定額計(jì)價(jià)?重點(diǎn)：臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，參照當(dāng)?shù)匦畔r(jià)提供的指標(biāo)參考為依據(jù)，是否合理?重點(diǎn)：按項(xiàng)包干的措施費(fèi)，能否按實(shí)調(diào)整？116重點(diǎn)：合同清單包干的措施費(fèi)，沒有發(fā)生，如何處理？重點(diǎn)：合同約定設(shè)計(jì)變更，措施費(fèi)均不調(diào)整，如何結(jié)算？重點(diǎn)：合同約定總價(jià)包干，沒有招標(biāo)清單，如何應(yīng)對(duì)？重點(diǎn)：紅線外內(nèi)容，如何結(jié)算？重點(diǎn)：甲方供材，結(jié)算稅前扣除還是稅后扣除？重點(diǎn)：甲方原因停工，乙方能獲得什么賠償？臨建措施索賠依據(jù)？117重點(diǎn)：甲供材結(jié)算，投標(biāo)報(bào)價(jià)的輔助材料費(fèi)能否扣減？重點(diǎn)：甲供材扣除，是否算損耗量？重點(diǎn)：不可抗力事件，如何補(bǔ)償?重點(diǎn)：不可預(yù)見的相關(guān)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，能否包干？重點(diǎn)：工程造價(jià)中已計(jì)取綜合費(fèi)，能否再按照簽證和施工現(xiàn)場(chǎng)情況計(jì)取臨時(shí)道路費(fèi)用？重點(diǎn)：固定總價(jià)合同，后補(bǔ)充協(xié)議該為暫定價(jià)，金額與固定總價(jià)合同一致，結(jié)算審核能否全部按可調(diào)單價(jià)？重點(diǎn)：固定總價(jià)合同，沒有完成，如何結(jié)算？118重點(diǎn)：合價(jià)包干的加固費(fèi)，能否按實(shí)結(jié)算？重點(diǎn)：合同范圍內(nèi)，措施項(xiàng)目漏項(xiàng)，報(bào)價(jià)能否自行增加？重點(diǎn)：合同解除，塔吊退場(chǎng)、勞務(wù)退場(chǎng)、分包退場(chǎng)、材料設(shè)備采購合同解約等，怎么處理?定制加工，但尚未交貨的材料和鋼結(jié)構(gòu)，如何處理？重點(diǎn)：為承包方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件，向承包方提供施工場(chǎng)地，清除障礙，與索賠？119重點(diǎn)：工程已驗(yàn)收合格，實(shí)際做法與原設(shè)計(jì)做法有偏差，能否執(zhí)行原投標(biāo)單價(jià)？重點(diǎn)：結(jié)算單價(jià)應(yīng)在招標(biāo)控制價(jià)120%內(nèi)，合理嗎？重點(diǎn)：結(jié)算審核，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)項(xiàng)，如何處理？重點(diǎn)：結(jié)算審核，能否依據(jù)乙方提供的發(fā)票審減？重點(diǎn)：結(jié)算審核時(shí)，審核單位對(duì)原有圖紙中的工程量是否要重新計(jì)算、重新核對(duì)?重點(diǎn)：結(jié)算書只有造價(jià)咨詢企業(yè)的公章，沒有造價(jià)人員簽字和蓋職業(yè)印章，是否有效?120重點(diǎn)：解除協(xié)議后，產(chǎn)生的大量的租賃費(fèi)及管理費(fèi)，如何結(jié)算？能否可按竣工圖結(jié)算?重點(diǎn)：據(jù)實(shí)結(jié)算，是按實(shí)際人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)做書面簽證，還是按信息價(jià)調(diào)整？重點(diǎn)：竣工資料交當(dāng)?shù)貦n案館時(shí)，歸檔整理、圖紙掃描等發(fā)生的費(fèi)用，由誰承擔(dān)?重點(diǎn)：雙方對(duì)材料數(shù)量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大誤解，如何處理？重點(diǎn)：為辦理施工許可證，簽署的空白施工合同，后期雙方對(duì)于主要合同條款未達(dá)成共識(shí)，如何處理？121重點(diǎn)：為了搶工期，腳手架用量的增加，能否根據(jù)施工方案調(diào)整?怎樣調(diào)整?重點(diǎn)：簽訂《結(jié)算協(xié)議》后，可否再主張逾期竣工違約金?重點(diǎn)：價(jià)高量減，如何結(jié)算?重點(diǎn)：建設(shè)方如果不補(bǔ)充增建工程的招投標(biāo)手續(xù)，直接使用原合同并將加建工程當(dāng)做增項(xiàng)，是否合法?重點(diǎn)：人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)與定額價(jià)的差額，如何處理？122重點(diǎn)：如果增建合同簽訂約定為定額做依據(jù)，咨詢方對(duì)于變更項(xiàng)單價(jià)的審核是否正確?如果可以采用原合同，單價(jià)又如何確定?重點(diǎn)：施工組織措施費(fèi)結(jié)算，怎么算才合理合法?重點(diǎn)：市場(chǎng)材料、人工漲價(jià)，暫定合同價(jià)低于實(shí)際單方造價(jià)，如何結(jié)算？重點(diǎn)：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更，場(chǎng)內(nèi)道路和交通設(shè)施費(fèi)用如何調(diào)整？重點(diǎn)：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠，在合同沒有約定的情況下，新增的措施費(fèi)應(yīng)該按實(shí)計(jì)算還是按投標(biāo)費(fèi)率計(jì)取?123重點(diǎn)：施工場(chǎng)地狹小、臨近居民房、周邊居民阻工，費(fèi)用如何處理？重點(diǎn)：施工單位因不可抗力，導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備以及前期施工效果全部毀損，如何向建設(shè)單位要求支付，已施工工程及設(shè)備損壞?永久工程的范圍包括哪些?重點(diǎn)：投標(biāo)時(shí)已經(jīng)報(bào)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，審計(jì)能否調(diào)整?重點(diǎn)：不平衡報(bào)價(jià)，審計(jì)能