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門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)向麗佳門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)2015年7月31日至8月1日,我參加了由湖北省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)與湖北省護(hù)理質(zhì)量控制中心聯(lián)合舉辦的“全省門(急)診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)班”,全省265所醫(yī)院的310余名門(急)診護(hù)士長(zhǎng)參加了培訓(xùn),現(xiàn)在和大家一起進(jìn)行學(xué)習(xí)。門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)1省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管處朱洪波處長(zhǎng)到會(huì)進(jìn)行講話2省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管處王燕副處長(zhǎng)以改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃解讀3省內(nèi)、外門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)分享4基于《患者體驗(yàn)的滿意度》解讀門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)——中衛(wèi)醫(yī)評(píng)5湖北省護(hù)理質(zhì)控中心李秀云主任對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)目錄CONTENTS門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管處朱洪波處長(zhǎng)指出:改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)就是要改善群眾就醫(yī)感受,堅(jiān)持以病人為中心,以問題為導(dǎo)向,注重持續(xù)改進(jìn);為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。1.創(chuàng)新醫(yī)療流程,提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平;改善環(huán)境2.依靠科技進(jìn)步,充分發(fā)揮信息化手段;門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管處朱洪波處長(zhǎng)3.提高管理水平,品管圈的實(shí)施,根據(jù)頭腦風(fēng)暴,依靠數(shù)據(jù)對(duì)本病區(qū)存在的問題進(jìn)行歸類;4.擴(kuò)展護(hù)理內(nèi)涵,注重人文關(guān)懷,促進(jìn)溝通,堅(jiān)持服務(wù)為最高理念,最終宗旨;5.改善醫(yī)療環(huán)境;6.關(guān)愛護(hù)理人員,高尚醫(yī)德,獲得群眾認(rèn)可;門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃解讀--省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管處王燕副處長(zhǎng)以“借助第三方評(píng)價(jià),改善患者就醫(yī)體驗(yàn)”為主題,強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,注重人文關(guān)懷,充分發(fā)揮信息化手段,通過“智慧醫(yī)療”等改善人民群眾就醫(yī)體驗(yàn),提高為患者滿意度,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作落到實(shí)處。卓越來自關(guān)懷門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)以改善護(hù)理服務(wù)為切入點(diǎn)的專業(yè)化建設(shè)--幺莉1.以病人需求為導(dǎo)向的護(hù)理服務(wù)改善服務(wù)的需求在變化,了解患者的感受,知道患者的需求,應(yīng)在專業(yè)發(fā)展和服務(wù)需求兩者間找到平衡。門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)以病人需求為導(dǎo)向的護(hù)理服務(wù)改善護(hù)理服務(wù)改善的出發(fā)點(diǎn)以病人為中心病人獲益醫(yī)院獲益以問題為導(dǎo)向分析、查找、判斷改善問題門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)以改善護(hù)理服務(wù)為切入點(diǎn)的專業(yè)化建設(shè)--幺莉2.以踐行專業(yè)化為行動(dòng)目標(biāo)共識(shí)和統(tǒng)一臨床護(hù)理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),鏈接理論、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),引導(dǎo)和確保護(hù)士為病人提供有效和專業(yè)的護(hù)理服務(wù),反應(yīng)護(hù)理價(jià)值和主要實(shí)踐活動(dòng)。護(hù)士條例第十七條護(hù)士在職業(yè)活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)患者病情危急,應(yīng)當(dāng)立即通知醫(yī)師;在緊急情況下為搶救垂?;颊呱?,應(yīng)當(dāng)先行實(shí)施必要的緊急救護(hù)。醫(yī)療事故處理?xiàng)l例第三十三條有下列情形之一的,不屬于醫(yī)療事故在緊急情況下為搶救垂?;颊呱扇【o急醫(yī)學(xué)措施造成不良后果的;門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)以改善護(hù)理服務(wù)為切入點(diǎn)的專業(yè)化建設(shè)--幺莉3.專業(yè)自主、專業(yè)自治需要一個(gè)共同性的護(hù)理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)來呈現(xiàn)專業(yè)表現(xiàn),并解決或改善病人的治療、康復(fù)、照顧等層面問題;并對(duì)本人的護(hù)理判斷和行為能解釋且承擔(dān)責(zé)任。護(hù)士基本能力:判讀思考能力、解決問題能力、改善能力、信息科技掌握能力門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理改善行動(dòng)--金靜芬1.環(huán)境流程:搶救車配備氧氣瓶并處于備用狀態(tài),備一次性號(hào)碼鎖,不需每班交接;備小兒呼吸氣囊和面罩。門診突發(fā)事件急救流程院內(nèi)急救系統(tǒng)滿意度調(diào)查出院隨訪中心讓愛延續(xù)門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理改善行動(dòng)--金靜芬2.崗位管理規(guī)范各護(hù)理崗位任職條件各護(hù)理崗位職責(zé)根據(jù)護(hù)士能力分配崗位護(hù)士崗位考核門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理改善行動(dòng)--金靜芬3.護(hù)士理念、勝任能力:工作量、技術(shù)難度、專業(yè)要求、工作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分層
禮儀、儀表溝通協(xié)調(diào)能力基本能力評(píng)判性思維風(fēng)險(xiǎn)與危急識(shí)別能力專業(yè)技術(shù)門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)溝通Seals對(duì)病人的五大尊重S微笑E注視A尊稱E聆聽L用心門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理改善行動(dòng)--金靜芬4.預(yù)檢分診、急診分級(jí)門診智慧醫(yī)療:(網(wǎng)絡(luò)、微信、支付寶、電話)掛號(hào)、咨詢、報(bào)告查詢,提高就診率及滿意度網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)與病案號(hào)捆綁、實(shí)行實(shí)名制門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)急診科護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)--石貞仙1.環(huán)境管理急診入口應(yīng)通暢無障礙,標(biāo)識(shí)醒目,急救室應(yīng)明亮、通風(fēng)寬敞;配備非手觸式洗手設(shè)施;衛(wèi)生工具專用,標(biāo)識(shí)清楚。2.質(zhì)量安全實(shí)行首診護(hù)士負(fù)責(zé)制,急診病人應(yīng)有完備等級(jí)資料;有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程;有應(yīng)急照明設(shè)施。門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)急診科護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)--石貞仙3.物品管理急救物品、藥品完好率100%;搶救器械上備使用流程、使用登記、故障排除、維修維護(hù);配備個(gè)人防護(hù)設(shè)施。4.人力資源急診科護(hù)士應(yīng)具備3年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn);固定急診科護(hù)士,不少于在崗護(hù)士75%;護(hù)師以上職稱為主體≧70%;定期進(jìn)行急救技能再培訓(xùn),間隔時(shí)間不超過2年,有記錄。門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)急診科護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)--石貞仙5.業(yè)務(wù)管理6.消毒隔離有流程、制度、培訓(xùn)、考核;治療室、處置間、搶救室、監(jiān)護(hù)室非醫(yī)務(wù)人員不可進(jìn)入;氧氣濕化瓶保持干燥,旁邊備蒸餾水;潔污區(qū)域分區(qū)明顯。7.??瀑|(zhì)量考核急診科留觀時(shí)間原則上不超過72小時(shí)。門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)門診輸液流程集成與創(chuàng)新--孫慶齡(江西兒童醫(yī)院)1.智能輸送機(jī)的應(yīng)用:經(jīng)脈輸液流程更加規(guī)范、快捷,節(jié)約實(shí)踐,最大限度的增進(jìn)了輸液患兒的安全性。2.支付寶付費(fèi)、預(yù)約舉措3.靜脈留置針的使用建立知情同意書;滾動(dòng)屏公告,版面宣傳;家庭留置針護(hù)理包;家庭維護(hù);開通24小時(shí)咨詢電話。門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)門診輸液流程集成與創(chuàng)新--孫慶齡(江西兒童醫(yī)院)
門診留置針輸液患兒的家庭維護(hù).正確臥位:盡量避免患兒朝向穿刺側(cè)側(cè)臥.正確穿脫衣服:先脫健側(cè)肢體、后脫置管肢體;先穿置管肢體,后穿健康肢體,防止衣服將留置針帶出。.正確維護(hù):確保留置針固定嚴(yán)密、完好,一旦不慎脫出用消毒棉球按壓止血。
↓
消毒包(內(nèi)有兩個(gè)棉球)
門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)省內(nèi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)交流省護(hù)理質(zhì)控中心圍繞門(急)診開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(特色服務(wù)、人文關(guān)懷)、創(chuàng)新服務(wù)形式、推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)、暢通急診綠色通道、改善住院服務(wù)流程、門(急)診護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)等主題,在全省范圍內(nèi)征集了55所醫(yī)院65篇門(急)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料,并從中遴選出華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院、黃石市中心醫(yī)院、武漢亞州心臟病醫(yī)院、十堰市太和醫(yī)院參加本次會(huì)議大會(huì)交流,分享并探討了他們?cè)趦?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)人文改善“真實(shí)瞬間理論、同理心”面對(duì)急診病人應(yīng)有積極的反應(yīng)-莊重神態(tài)-幾步小跑-同情目光-專業(yè)動(dòng)作
讓病人感受到被關(guān)懷、被重視門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)基于《患者體驗(yàn)的滿意度》解讀門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)——中衛(wèi)醫(yī)評(píng)李蕾1.門診患者滿意度檢測(cè)→患者的需求→目的是為了改進(jìn)2.2.改善現(xiàn)有服務(wù)服務(wù)態(tài)度專業(yè)技術(shù)自我管理:職業(yè)修養(yǎng)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、職業(yè)目標(biāo)與發(fā)展3.創(chuàng)新新服務(wù)新式健康咨詢、慢性病管理、早期康復(fù)、營(yíng)養(yǎng)與心理支持 豐富護(hù)士工作內(nèi)容 、擴(kuò)展職責(zé)范圍 護(hù)理管理與職業(yè)發(fā)展安全文化
門急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)湖北省護(hù)理質(zhì)控中心李秀云主任做會(huì)議總結(jié),她進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了門(急)診護(hù)理服務(wù)的改善方向需要“環(huán)境與流程同優(yōu)化,態(tài)度與質(zhì)量共保證”,為形成方便快捷的工作流程、體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、保證技術(shù)人文相結(jié)合的服務(wù)質(zhì)量、
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