餐飲店長入股合作簡單協(xié)議書

餐飲店長入股合作簡單協(xié)議書合同編號：__________一、合作方信息1.2甲方統(tǒng)一社會信用代碼：____________________1.3甲方地址：____________________1.4甲方聯(lián)系人：____________________1.5甲方聯(lián)系電話：____________________2.2乙方統(tǒng)一社會信用代碼：____________________2.3乙方地址：____________________2.4乙方聯(lián)系人：____________________2.5乙方聯(lián)系電話：____________________二、合作內(nèi)容3.1甲方同意乙方作為本餐飲店的店長，負責(zé)店鋪的日常經(jīng)營管理。3.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，確保餐飲店的正常運營，提高店鋪的知名度和盈利能力。3.3甲方應(yīng)為本餐飲店提供必要的資源和支持，包括但不限于人員、物料、技術(shù)等。3.4乙方有權(quán)按照甲方的規(guī)定享受相應(yīng)的收益，并承擔相應(yīng)的風(fēng)險。三、合作期限4.1本協(xié)議的合作期限為______年，自本協(xié)議簽訂之日起計算。4.2如雙方同意續(xù)約，應(yīng)在本協(xié)議到期前一個月內(nèi)簽訂新的合作協(xié)議。四、股權(quán)結(jié)構(gòu)5.1甲方持有本餐飲店80%的股權(quán)，乙方持有本餐飲店20%的股權(quán)。5.2乙方所持股權(quán)可按照甲方的規(guī)定進行轉(zhuǎn)讓或退出。五、經(jīng)營管理6.1甲方負責(zé)本餐飲店的宏觀管理，包括但不限于制定經(jīng)營策略、決策重大事項等。6.2乙方負責(zé)本餐飲店的日常經(jīng)營管理，包括但不限于人員招聘、物料采購、營銷推廣等。6.3乙方應(yīng)確保本餐飲店的服務(wù)質(zhì)量、食品安全和環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。六、財務(wù)結(jié)算7.1乙方應(yīng)按照甲方的規(guī)定進行財務(wù)結(jié)算，包括但不限于收入、支出、利潤等。7.2乙方應(yīng)每月向甲方提供真實的財務(wù)報表，以便甲方了解本餐飲店的經(jīng)營狀況。七、違約責(zé)任8.1任何一方違反本協(xié)議的約定，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責(zé)任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失。八、爭議解決9.1本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。9.2雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。九、其他約定10.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。10.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：____________________乙方（蓋章）：____________________甲方代表（簽名）：______________乙方代表（簽名）：______________簽訂日期：____________________一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.乙方身份證復(fù)印件3.餐飲店營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件4.餐飲店衛(wèi)生許可證復(fù)印件5.股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議6.經(jīng)營管理規(guī)定7.財務(wù)管理制度8.食品安全管理制度9.勞動合同范本10.財務(wù)報表模板二、違約行為及認定：1.甲方未按照約定提供必要的資源和支持，視為違約。2.乙方未按照約定負責(zé)店鋪的日常經(jīng)營管理，視為違約。3.乙方未按照約定確保餐飲店的正常運營，視為違約。4.乙方未按照約定享受相應(yīng)的收益，或未承擔相應(yīng)的風(fēng)險，視為違約。5.雙方未按照約定履行財務(wù)結(jié)算義務(wù)，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.甲方：指餐飲店的所有者或授權(quán)代表。2.乙方：指簽署本協(xié)議的餐飲店長。3.股權(quán)：指甲方在本餐飲店中所擁有的所有權(quán)份額。4.經(jīng)營管理：指乙方負責(zé)的餐飲店日常運營管理工作。5.財務(wù)結(jié)算：指乙方按照甲方的規(guī)定進行收入、支出、利潤等財務(wù)事項的計算和匯報。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.人員招聘困難：建立健全招聘流程，提高薪資待遇，加強企業(yè)文化宣傳。2.食材質(zhì)量問題：建立嚴格的食材采購流程，定期對供應(yīng)商進行評估和篩選。3.顧客投訴：設(shè)立顧客投訴渠道，及時處理投訴，提高服務(wù)質(zhì)量。4.營業(yè)收入下滑：分析原因，調(diào)整經(jīng)營策略，加強營銷推廣。5.法律法規(guī)變更：密切關(guān)注法律法規(guī)變化，及時調(diào)整合同內(nèi)容，確保合規(guī)經(jīng)營。五、所有應(yīng)用場景：1.餐飲店所有權(quán)者與店長之間的合作共贏關(guān)系。2.店長負責(zé)餐飲店的日