昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第1篇昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第1篇潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員培訓(xùn)資料

1、汽油

一、汽油的分類及適用性汽油按其用途可分為車用汽油、工業(yè)汽油、航空汽油、溶劑汽油等。汽油按其組成特性分含鉛汽油和無(wú)鉛汽油。

二、汽油發(fā)動(dòng)機(jī)的工作原理汽油發(fā)動(dòng)機(jī)有進(jìn)氣、壓縮、做功與排氣四個(gè)沖程。

三、汽油的主要性能指標(biāo)和表示汽油有六大品質(zhì)要求；良好的蒸發(fā)性；良好的抗爆性能；良好的高氧化安定性；良好的抗腐蝕性；良好的清潔性和滿足環(huán)保要求。汽油的抗爆性是只汽油在發(fā)動(dòng)機(jī)中燃燒時(shí)不發(fā)生爆震的能力，用辛烷值和抗爆指數(shù)來(lái)表示。辛烷值是這標(biāo)準(zhǔn)燃料中所含異辛烷的百分含量。汽油的辛烷值越高，其抗爆性能越好。

四、汽油規(guī)格的劃分和選用無(wú)鉛汽油按研究法辛烷值劃分為90號(hào)、93號(hào)和95號(hào)三個(gè)牌號(hào)。牌號(hào)越高，其抗爆性越好，可適合高壓縮比的汽油機(jī)使用。選用汽油的依據(jù)是壓縮比。壓縮比是發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸的總?cè)莘e與燃燒室容積之比。壓縮比高的汽車應(yīng)使用高辛烷值（高牌號(hào)）的汽油，反之，則選用較低牌號(hào)的汽油。壓縮比選用90號(hào)汽油壓縮比選用93號(hào)汽油壓縮比選用95號(hào)汽油

五、車用無(wú)鉛汽油標(biāo)準(zhǔn)

六、汽油清凈劑汽油清凈劑是含有胺基和酰胺基等高分子表面活性物的復(fù)合物，在無(wú)鉛汽油中具有教高的清潔、分散、抗氧、破乳和除銹性能。為保持汽車燃油系統(tǒng)（包括化油器、噴嘴、進(jìn)油閥、燃燒室）的清潔，降低汽車尾氣排放污染，減少油耗，在車用無(wú)鉛汽油中加入汽油清凈劑，可以有效地防止發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)部沉積物的生成，分散、清除已生成的氧化沉積物，保持金屬表面的清潔，從而保證發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力性能的正常發(fā)揮，節(jié)省燃料，降低污染物的排放。

2、柴油

一、柴油的分類及適用性柴油按直餾分類可分為輕柴油和重柴油兩種，經(jīng)柴油是內(nèi)燃機(jī)車、柴油汽車等普通高速（轉(zhuǎn)速在1000轉(zhuǎn)/分以上）柴油機(jī)燃料，重柴油是中速（轉(zhuǎn)速在500~1000轉(zhuǎn)/分）和低速（轉(zhuǎn)速在300~400轉(zhuǎn)/分）柴油機(jī)燃料。油發(fā)動(dòng)機(jī)的工作原理柴油發(fā)動(dòng)機(jī)也有進(jìn)氣、壓縮、做功、排氣四個(gè)沖程。油的性能指標(biāo)及表示柴油有五大品質(zhì)要求：良好的蒸發(fā)和霧化性能；良好的低溫流動(dòng)性能；良好的燃燒性能；良好的安定性和抗腐蝕性及低磨損性。

1、蒸發(fā)性和霧化性為了保證高速柴油機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，輕柴油要有良好的蒸發(fā)性，以便與空氣形成均勻的可燃混合氣，柴油的蒸發(fā)性用餾程和閃點(diǎn)兩個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)定。（1）餾程：200~365°C（2）閃點(diǎn)閃點(diǎn)又叫閃火點(diǎn)，它是在規(guī)定條件下，加熱油品所逸出的蒸汽組成的混合物與火焰接觸瞬間閃火時(shí)的最低溫度，以°C表示。柴油的閃點(diǎn)既是控制柴油蒸發(fā)性的項(xiàng)目，也是保證柴油安全性的項(xiàng)目。

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第2篇1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.與客戶發(fā)展良好的友誼，為客戶著想，力求與客戶進(jìn)行情感與思想的交流。

7.誠(chéng)信對(duì)客戶，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)。

8.保持和諧的同事關(guān)系，與同事友好相處，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第3篇供方(甲方)：*合同編號(hào)：

需方(乙方)：*簽訂日期：

一、名稱、型號(hào)、規(guī)格、制造單位及金額

二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造。

三、交(提)貨地點(diǎn)：陜西省****************************

四、供貨日期：付款之日起10個(gè)工作日內(nèi)貨到現(xiàn)場(chǎng)。

五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限：按照甲乙雙方簽訂的品牌、型號(hào)進(jìn)行驗(yàn)收。

六、供貨方式：供方汽車運(yùn)輸或發(fā)物流到需方指定地方。

七、付款方式：簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)需方將貨款匯至供方帳戶，供方開(kāi)具增值稅發(fā)票(價(jià)格包含運(yùn)輸費(fèi))。

八、供需雙方違約責(zé)任：

一)需方職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)確認(rèn)供貨計(jì)劃傳達(dá)。如因沒(méi)能及時(shí)予以供方確認(rèn)發(fā)貨而延誤到貨時(shí)間，由此產(chǎn)生的責(zé)任由需方承擔(dān)。

2)負(fù)責(zé)到達(dá)貨物的數(shù)量清點(diǎn)及簽收。非產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題，不得無(wú)故拒收。如拖延簽收，需支付貨物存儲(chǔ)費(fèi)或短途運(yùn)輸費(fèi),收貨時(shí)應(yīng)詳細(xì)檢查包裝及產(chǎn)品是否有破損,如有破損現(xiàn)象可暫時(shí)拒絕簽收,應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系,由供方與物流公司協(xié)商解決,如簽收后提出包裝及產(chǎn)品有破損現(xiàn)象,一切責(zé)任由需方自行承擔(dān)。

3)需方企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)清算、企業(yè)重組、企業(yè)改制、企業(yè)產(chǎn)權(quán)買賣或被工商、稅務(wù)等國(guó)家行政部門依法查扣的，一切造成場(chǎng)站或公司不能運(yùn)行的情況下，都需提前15日通知供方，并通知供方進(jìn)行結(jié)算，并不可推卸合同效力。

二)供方職責(zé)：

1)確保及時(shí)組織發(fā)貨，根據(jù)合同約定的運(yùn)輸方式，確保按需方要求供貨，如遇不可抗力的因素例如：洪水、臺(tái)風(fēng)、大霧除外、政治影響、國(guó)家道路封閉等除外。2)負(fù)責(zé)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，供方負(fù)責(zé)無(wú)償調(diào)換。

九、解決合同違約方式：在合同約定履行期間，如發(fā)生爭(zhēng)議，在不影響需方生產(chǎn)的前提下，雙方采取協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可向供方所在地人民法院訴訟解決。

十、合同有效期：

1)本合同供需雙方蓋章、簽字后生效。

2)本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

日期：

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第4篇五、訂貨、交付和結(jié)算

2、乙方的訂貨計(jì)劃必須明確品種、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量，原則上乙方三日內(nèi)無(wú)增減計(jì)劃，甲方則視為有效訂單。

3、結(jié)算方式為：乙方全額付款到賬，甲方立即安排發(fā)貨。

4、乙方提貨地點(diǎn)以甲方代為安排的汽車配載或火車運(yùn)輸一次能夠到達(dá)的地點(diǎn)為限;運(yùn)達(dá)乙方轄區(qū)后需要的二次運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)?？h級(jí)經(jīng)銷商單批次訂貨全額低于三萬(wàn)元、地級(jí)市以上的經(jīng)銷商單批次訂貨全額低于伍萬(wàn)元的訂單，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

5、乙方定制產(chǎn)品的單批次數(shù)量不得低于3噸，定制完成后7天內(nèi)必須提貨，否則由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6、貨物、宣傳資料、促銷品和禮品運(yùn)達(dá)乙方后，乙方應(yīng)當(dāng)立即在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)、檢查、簽收。遇有貨物及其它物品與送貨單有差異時(shí)，乙方應(yīng)立即通知甲方銷售人員或客服人員，并在24小時(shí)內(nèi)通知甲方，乙方實(shí)際收到貨物2天后的通報(bào)，甲方將不再受理。2天內(nèi)的通報(bào)，甲方視下列情況作相應(yīng)處理：

、若貨物和配送物品短缺、破損、經(jīng)證明屬甲方發(fā)出錯(cuò)誤時(shí)，甲方負(fù)責(zé)下次發(fā)貨時(shí)補(bǔ)足，甲方不再提供額外的補(bǔ)償。

、若貨物和配送物品在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)破損和缺失，由承運(yùn)方承擔(dān)責(zé)任。甲乙雙方有共同追究承運(yùn)方責(zé)任和義務(wù)。

7、如遇不可抗拒因素，導(dǎo)致甲方不能按時(shí)交貨時(shí)，甲方不承擔(dān)對(duì)乙方的賠償責(zé)任。8、明確由乙方代付運(yùn)費(fèi)的貨物到達(dá)指定地點(diǎn)時(shí)，由乙方先行墊付，再與甲方結(jié)算。

六、質(zhì)量保證和服務(wù)承諾

1、甲方保證向乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)的國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)或?qū)汃R企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量引起市場(chǎng)投訴，甲方應(yīng)協(xié)助乙方做出處理判定。其處理判定的最終依據(jù)是雙方認(rèn)可的權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的檢測(cè)結(jié)果。如果經(jīng)檢測(cè)證明，乙方及客戶的損失與甲方產(chǎn)品的質(zhì)量不合格要素存在直接的因果關(guān)系，則由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的賠償。

3、甲方有義務(wù)向乙方提供市場(chǎng)需要的、有利于市場(chǎng)銷售和推廣的各種具有合法性、有效性的證明文件。

4、甲方有義務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)乙方在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)正確地使用有關(guān)油品。

5、甲方銷售人員有義務(wù)指導(dǎo)和協(xié)助乙方在指定區(qū)域的銷售工作。

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第5篇一、市場(chǎng)概述

潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)是我國(guó)開(kāi)放較早的行業(yè)之一，市場(chǎng)透明度較高，經(jīng)歷了混亂—整合—逐步規(guī)范的發(fā)展歷程，主要體現(xiàn)在：品牌整合、資源壟斷、價(jià)格上漲、營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變、國(guó)際品牌加快中國(guó)布局等方面。近幾年我國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)持續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，20xx年我國(guó)潤(rùn)滑油消耗量約為680萬(wàn)噸，增長(zhǎng)達(dá)5%。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力，將給潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)，這是潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)近幾年來(lái)，遇到的難得機(jī)遇！

二、內(nèi)燃機(jī)潤(rùn)滑油市場(chǎng)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)

1、從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，車用潤(rùn)滑油較工業(yè)用潤(rùn)滑油呈現(xiàn)出更加快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

2、車用潤(rùn)滑油市場(chǎng)呈現(xiàn)出從低檔向中高檔升級(jí)的趨勢(shì)，符合國(guó)Ⅲ、國(guó)Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的中高端產(chǎn)品成為廠家產(chǎn)品升級(jí)的對(duì)象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

3、在產(chǎn)品供應(yīng)方面，供應(yīng)主體日益集中在大型廠商之間，從而將原有的分散競(jìng)爭(zhēng)改變?yōu)榧懈?jìng)爭(zhēng)。

4、中高端產(chǎn)品銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁，從整體發(fā)展趨勢(shì)上看，SJ、CH-4級(jí)及其以上級(jí)別油品的銷售將會(huì)大幅度提升。

5、殼牌、美孚、嘉實(shí)多等國(guó)外品牌依舊在高端汽油機(jī)油產(chǎn)品市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，國(guó)產(chǎn)一線品牌如：長(zhǎng)城、昆侖等正積極向該市場(chǎng)邁進(jìn)。

6、在柴油機(jī)油市場(chǎng)主機(jī)廠潤(rùn)滑油品牌成為快速發(fā)展的新生勢(shì)力，如：玉柴、濰柴、東風(fēng)、康明斯等。

7、渠道模式由長(zhǎng)線渠道向短而平的渠道模式轉(zhuǎn)變。

8、無(wú)論廠家還是渠道商更加重視終端及消費(fèi)者的宣傳推廣及終端的品牌認(rèn)知度

三、內(nèi)燃機(jī)油市場(chǎng)現(xiàn)有品牌及特點(diǎn)

1、隨著內(nèi)燃機(jī)油市場(chǎng)的不斷整合與淘汰，現(xiàn)已形成潤(rùn)滑油品牌三大陣營(yíng)，以美孚、殼牌為主的國(guó)際品牌陣營(yíng)，其幾乎壟斷了我國(guó)高端潤(rùn)滑油市場(chǎng)，該陣營(yíng)中還有嘉實(shí)多、BP、SK、道達(dá)爾、福斯、埃爾夫、加德士、日本新石油等國(guó)際二線品牌。

以長(zhǎng)城、昆侖為首的國(guó)字號(hào)陣營(yíng)，其是中國(guó)市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，憑借其自有的資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)正在加大對(duì)中高端市場(chǎng)的進(jìn)軍的步伐。

以龍?bào)?、康普頓、萊克為首的民營(yíng)品牌，該陣營(yíng)發(fā)展環(huán)境較為苛刻，上有“國(guó)字號(hào)陣營(yíng)”，左有“進(jìn)口品牌陣營(yíng)”，右有“山寨進(jìn)口版陣營(yíng)”，但其憑借自身的不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展，突破發(fā)展瓶頸，在地域化和專業(yè)化方面取得了消費(fèi)者的認(rèn)可，成為我國(guó)最具生命力和活力的競(jìng)爭(zhēng)者。

2、主要品牌的渠道推廣策略

3、終端的定義

服務(wù)類終端：修理廠、換油中心、4S店、特約維修站、美容保養(yǎng)連鎖店、快修店等，服務(wù)類終端的特點(diǎn)是以服務(wù)帶來(lái)的附加值為利潤(rùn)體現(xiàn)，銷售價(jià)格均高于銷售類終端。

銷售類終端：汽配店、潤(rùn)滑油超市、路邊店、加油站等，銷售類終端的特點(diǎn)是“薄利多銷，快進(jìn)快出，只作銷售，不規(guī)范經(jīng)營(yíng)”。

4、國(guó)內(nèi)中高端品牌銷售模式

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第6篇在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，在過(guò)往的一年我通過(guò)努力的工作，也有了極大的收獲，但也存在了諸多不足，我個(gè)人工作取得成績(jī)不太理想，有些工作做的還不到位，但我有信心也有決心把今年的工作做的更好。希看在新的一年吸取教訓(xùn)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)水平，把自己的本職工作做的更好?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1、對(duì)于老客戶，和潛伏客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，碰到節(jié)假日的時(shí)候送一些祝福留下好印象方便以后開(kāi)展工作。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品。

3、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，總結(jié)取得了哪些成績(jī)及不足，及時(shí)改正并布置新的工作。

4、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的信息和需求，做好充足的預(yù)備工作，才更有可能與這個(gè)客戶合作。

5、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，盡力進(jìn)步員工的素質(zhì)，為公司樹(shù)立良好的形象，讓客戶相信我們公司實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài)，更好的發(fā)揮員工的業(yè)務(wù)水平。

7、為了今年的銷售任務(wù)，我要協(xié)同銷售職員開(kāi)拓思路，更好完成銷售任務(wù)，盡力為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

8、多渠道的按公司要求招聘職工，并對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)使其盡快進(jìn)進(jìn)工作狀態(tài)。

9、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習(xí)和把握產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)，更好的應(yīng)用于實(shí)際工作過(guò)程中。

10、對(duì)客戶的信息收集、及時(shí)記錄、定時(shí)回訪；并及時(shí)了解其他同行信息，為公司的決策調(diào)整提供信息支持。

11、及時(shí)耐心地回答用戶所提出的題目，盡早讓用戶順利使用產(chǎn)品。

12、隨時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

13、本部分員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)處理本部分計(jì)劃和執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的題目，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。

14、銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶以最短的時(shí)間理解使用本公司的產(chǎn)品，幫助客戶出貨。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)盡力解決。解決不了的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第7篇對(duì)銷售行業(yè)兵戈時(shí)候不長(zhǎng)的我，在剛?cè)胧窒率直甑臅r(shí)候不免走了很多彎路，但在帶領(lǐng)和各位同事的幫忙下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的場(chǎng)面。我對(duì)將來(lái)的銷售市場(chǎng)更有決議信念，并有著細(xì)致的個(gè)人銷售工作籌劃。

我的銷售工作籌劃以下：

一；對(duì)付老客戶，要凡是保存關(guān)聯(lián)。

二；要有好事跡就得加強(qiáng)交易進(jìn)修，開(kāi)辟視野，充裕知識(shí)，采納多樣化式樣，把學(xué)交易與交換技巧向聯(lián)合。

三；對(duì)本身有以下要求

1：每周起碼要保險(xiǎn)有8臺(tái)呆板入帳，在保險(xiǎn)有呆板的環(huán)境下必須包管每臺(tái)呆板的本錢以及本錢之間的利潤(rùn)，盡量能夠包管商用筆記本單臺(tái)的利潤(rùn)空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須篡奪在不虧的其他得當(dāng)?shù)陌驯旧淼睦麧?rùn)點(diǎn)數(shù)進(jìn)步點(diǎn)。并且也要必須包管結(jié)束筆記本的單臺(tái)量。

2：凡是把本身所做下來(lái)的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些處所還可以改革，切當(dāng)?shù)恼f(shuō)便是能不能夠還把本身的毛利點(diǎn)進(jìn)步一點(diǎn)呢，及時(shí)改正盼望下次還能夠做的更好。

3：在和客戶交談傍邊務(wù)必要多明白客戶的狀況和需求，再做好籌辦工作才有大略不會(huì)迷失這個(gè)客戶。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和拐騙，如許不會(huì)有虔誠(chéng)的客戶。在有些題目上你和客戶是一貫的。

5：要連續(xù)加強(qiáng)交易方面的進(jìn)修，多看書，上彀查閱相干資料，與同行們交換，向他們進(jìn)修更好的方法方法。

6：對(duì)掃數(shù)客戶的工作立場(chǎng)都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好記憶，為公司建立更好的形象。

7：客戶碰到題目，不能置之不睬必定要盡盡力救助他們辦理。要先做人再做買賣，讓客戶相信我們的工作氣力，才華更好的結(jié)束任務(wù)。

8：自負(fù)是特別緊張的。要凡是對(duì)本身說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。具有健康樂(lè)觀自動(dòng)向上的工作立場(chǎng)才華更好的結(jié)束任務(wù)。

9：和公司其他員工要有精良的雷同，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交換，多探討，才華連續(xù)增加交易技巧。

10：為了我們店的銷售任務(wù)這個(gè)月我要竭力結(jié)束8000到1萬(wàn)元的利潤(rùn)任務(wù)額，為我們店創(chuàng)設(shè)更多利潤(rùn)。

以上便是我這一年的銷售人員個(gè)人做作籌劃，工作中總會(huì)有各種百般的堅(jiān)苦，請(qǐng)老邁多多的教導(dǎo)，互助竭力克服。為我們門店做出本身最大的貢獻(xiàn)。

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第8篇1.德國(guó)大眾：“小即是好?！?/p>

2.歐寶：德國(guó)科技輕松享有

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9.奇瑞?旗云：激情原動(dòng)力

10.奇瑞?風(fēng)云：動(dòng)靜皆風(fēng)云

11.高爾夫：很生活--世界經(jīng)典兩廂車

12.高爾夫：經(jīng)典名車

13.高爾夫：杰作天成一見(jiàn)如故

14.奧迪A4：動(dòng)感傳奇

15.奧迪A4：引領(lǐng)時(shí)代

16.寶來(lái)：駕駛者之車

17.寶來(lái)：快并快樂(lè)著

18.捷達(dá)：理性的選擇

19.捷達(dá)：理性價(jià)值超越表象

20.中華：超越期待超越自我

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第9篇天津是華北地區(qū)最大的鋼材集散地，具有得天獨(dú)厚的采購(gòu)與銷售優(yōu)勢(shì):天津周邊的河北山東兩省的鋼產(chǎn)量占據(jù)了全國(guó)的23，聚集了大量的大中小鋼廠，可選擇面廣，具有良好的采購(gòu)基礎(chǔ);同時(shí)天津及其周邊的山東河北內(nèi)蒙古遼寧河南山西又是鋼材的主要消耗區(qū)之一，所以，天津市場(chǎng)客戶集中，資源流動(dòng)性強(qiáng)，具有其他地區(qū)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

一、采購(gòu)計(jì)劃

資源來(lái)源

運(yùn)作方式具體鋼廠資源拼盤采購(gòu)/自行采購(gòu)北臺(tái)、泰峰及天津唐山地區(qū)資源，以現(xiàn)貨為主港口或鋼廠庫(kù)存資源直接采購(gòu)或采購(gòu)后作倉(cāng)單置押充分利用天津港口資源優(yōu)勢(shì)采購(gòu)，或各鋼廠在天津的庫(kù)存市場(chǎng)資源市場(chǎng)扣貨在準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)的前提下，利用市場(chǎng)的波動(dòng)買進(jìn)或賣出

說(shuō)明：

1、幾種采購(gòu)方式根據(jù)市場(chǎng)狀況交叉進(jìn)行。

2、在保障盈利的基礎(chǔ)上，加快周轉(zhuǎn)。

3、每次操作量xx噸以內(nèi)，每月運(yùn)作3000-5000噸，請(qǐng)集

團(tuán)給與300萬(wàn)-500萬(wàn)元資金支持，計(jì)劃年終凈利200萬(wàn)元。

二、銷售計(jì)劃

比例占用資金現(xiàn)貨銷售60-80%300萬(wàn)工地20-40%50萬(wàn)以內(nèi)

三、人員分工

數(shù)量職責(zé)經(jīng)理1總負(fù)責(zé)人，并直接負(fù)責(zé)工地業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)1市場(chǎng)銷售內(nèi)勤1記帳并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)等內(nèi)部工作

四、費(fèi)用情況

項(xiàng)目數(shù)額（元/月）人員工資7000辦公費(fèi)用3000車輛xx

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第10篇潤(rùn)滑油營(yíng)銷策劃方案

品牌優(yōu)勢(shì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最為寶貴的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)的潤(rùn)滑油品牌在創(chuàng)新、定位和技術(shù)支持方面存在不足，下面為大家分享了潤(rùn)滑油營(yíng)銷的策劃方案，歡迎借鑒！

一、戰(zhàn)略指向

二、策略分析

通過(guò)對(duì)蘭州潤(rùn)滑油市場(chǎng)的分析，我們丹弗可以認(rèn)清自身情況并充分了解品牌所處的市場(chǎng)環(huán)境，知曉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)所在。以己之長(zhǎng)，攻敵之短，利用機(jī)會(huì)，避免威脅。

(1)：優(yōu)勢(shì)

目前中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)上大、中型的企業(yè)幾乎均為跨國(guó)石油公司，再加上中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司、中國(guó)石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油公司及統(tǒng)一潤(rùn)滑油公司等。中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司擁有著中國(guó)石油位居世界500強(qiáng)第81名的實(shí)力和無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)，就蘭州潤(rùn)滑油市場(chǎng)而言，地產(chǎn)潤(rùn)滑油一直以低價(jià)格的優(yōu)勢(shì)占據(jù)著潤(rùn)滑油市場(chǎng)大部分額。

優(yōu)勢(shì)一：丹弗公司的宗旨是：為全球每一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)、清潔以及可持續(xù)發(fā)展的能源解決方案和服務(wù)。

優(yōu)勢(shì)二：無(wú)人能敵的基礎(chǔ)油資源優(yōu)勢(shì)。以軍工文化介紹宣傳的方式，突出基礎(chǔ)油優(yōu)勢(shì)之于潤(rùn)滑油猶如好水之于好酒般的必不可少，追求一種“桃李不言，下自成蹊”境界。

優(yōu)勢(shì)三：丹弗王力潤(rùn)滑油科研技術(shù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。眾多國(guó)家級(jí)的中國(guó)石油戰(zhàn)線科研技術(shù)力量，陣容齊全的專業(yè)化工作站。

優(yōu)勢(shì)四：“丹弗”品牌標(biāo)識(shí)所體現(xiàn)出的國(guó)際化、專業(yè)化的氣質(zhì)和性格，非常吻合丹弗潤(rùn)滑油所追求經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針。

優(yōu)勢(shì)五：擁有完整的系列基礎(chǔ)油資源。作為潤(rùn)滑油全系列產(chǎn)品需要與之配套的全系列基礎(chǔ)油，是丹弗強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)六：品牌展示和營(yíng)銷渠道依托數(shù)量眾多。丹弗潤(rùn)滑油將充分利用和依托遍布全國(guó)、數(shù)量眾多的分銷商，因地制宜的來(lái)展示丹弗品牌和實(shí)行有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

優(yōu)勢(shì)七：眾多中國(guó)石油行業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)能手薈萃，以及即將在潤(rùn)滑油行業(yè)的大手筆投入，容易在較快的時(shí)間內(nèi)將丹弗品牌造勢(shì)和做大。

優(yōu)勢(shì)八：跨國(guó)石油公司的潤(rùn)滑油品牌在潤(rùn)滑油行業(yè)內(nèi)和社會(huì)上已經(jīng)樹(shù)立起了較高的品牌形象，消費(fèi)者對(duì)潤(rùn)滑油的了解甚少，迷信洋品牌。

(2)：劣勢(shì)

目前中油潤(rùn)滑油公司整合仍處于最后的磨合階段，面對(duì)較為雜亂、過(guò)于擁擠并且比較成熟的潤(rùn)滑油市場(chǎng)，尤其在潤(rùn)滑油民品化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)下，對(duì)于經(jīng)營(yíng)民用消費(fèi)品不太熟悉的中油潤(rùn)滑油公司，實(shí)際操作仍將會(huì)有許多困難。

弱勢(shì)一：在目前在蘭州大部分跨國(guó)石油公司都早已進(jìn)入市場(chǎng)，并已建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定忠實(shí)客戶群的情形下。新入潤(rùn)滑油市場(chǎng)的丹弗品牌品牌力還很弱，連品牌資產(chǎn)中最基本的指標(biāo)——知名度也還很低，更不用說(shuō)忠誠(chéng)度等高級(jí)指標(biāo)了。

弱勢(shì)二：作為潤(rùn)滑油市場(chǎng)新創(chuàng)品牌，丹弗在重新塑造成潤(rùn)滑油市場(chǎng)中、高端品牌形象的工作，必將比較艱辛和耗時(shí)費(fèi)力。

弱勢(shì)三：蘭煉飛天、天山、昆侖等品牌大多屬于地方性的品牌，且品牌老化并給人低檔的聯(lián)想，從戰(zhàn)略上講推丹弗去搶占高端時(shí)市場(chǎng)無(wú)疑十分英明，但短線上丹弗要贏利有些困難，而飛天、天山、昆侖的營(yíng)銷投入又在壓減，有銷售下滑的危險(xiǎn)。

弱勢(shì)四：中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，尤其是利潤(rùn)較為豐厚的小包裝油比例過(guò)小。

(3)機(jī)會(huì)

在中國(guó)汽車業(yè)市場(chǎng)蒸蒸日上的今天，在號(hào)稱“三千家”調(diào)和廠潤(rùn)滑油大軍，已隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇而紛紛出局的形勢(shì)下。中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司上下齊心，正是全力推出丹弗潤(rùn)滑油品牌的大好時(shí)機(jī)。

機(jī)會(huì)一：市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)大。隨著我國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)正以前所未有的速度增長(zhǎng)，作為汽車維護(hù)保養(yǎng)長(zhǎng)期使用消費(fèi)品的潤(rùn)滑油，其增長(zhǎng)速度也呈現(xiàn)一枝獨(dú)秀。

機(jī)會(huì)二：整個(gè)車用潤(rùn)滑油市場(chǎng)正迅速地向民品化方向發(fā)展。使傳統(tǒng)的以汽車修理廠為主的潤(rùn)滑油銷售終端，正向以換油中心模式轉(zhuǎn)化。從國(guó)外的實(shí)際情況和國(guó)內(nèi)快速上升的汽車消費(fèi)群體來(lái)看，這一趨勢(shì)已不可扭轉(zhuǎn)。這正好為丹弗潤(rùn)滑油抓住先機(jī)，提前進(jìn)入該領(lǐng)域提供了絕佳的機(jī)會(huì)?？赡芤彩堑じ?rùn)滑油唯一能夠最快速提升品牌知名度和銷售量，并在不遠(yuǎn)的將來(lái)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前瞻性策略。無(wú)疑這不僅是銷售提高的機(jī)會(huì)，更是由此提高、樹(shù)立品牌的最佳良機(jī)!

機(jī)會(huì)三：在中國(guó)汽車業(yè)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，主要是家用汽車的快速發(fā)展。由于這一特性，使增長(zhǎng)最快的消費(fèi)群體相比于傳統(tǒng)的單位車輛、出租車輛有明顯的區(qū)別：他們不夠?qū)I(yè)，但更注重服務(wù)和產(chǎn)品的綜合價(jià)值。這同樣為丹弗即將大舉進(jìn)入的換油中心模式提供了依據(jù)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

目前，潤(rùn)滑油的消費(fèi)和營(yíng)銷模式正發(fā)生著巨大變革，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潤(rùn)滑油的民品化發(fā)展剛剛起步，在新的游戲規(guī)則面前，丹弗品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與其他國(guó)際大品牌是處在同一起跑線上的，在這種形式下，強(qiáng)占市場(chǎng)先機(jī)，一定時(shí)期內(nèi)集中火力、超大力度的廣告投入能非常高效、相對(duì)低成本地在全國(guó)市場(chǎng)樹(shù)立丹弗品牌。機(jī)會(huì)四：目前潤(rùn)滑油市場(chǎng)面臨普遍向上調(diào)價(jià)的大環(huán)境，丹弗迎住住這次機(jī)會(huì)迅速穩(wěn)定產(chǎn)品定位及品牌價(jià)值創(chuàng)造最大化利潤(rùn)。

機(jī)會(huì)五：社會(huì)上存有大量雜亂無(wú)序、技術(shù)落后的小調(diào)和廠，其95%的經(jīng)營(yíng)已處于微利和虧損狀態(tài)，排擠這些游擊隊(duì)比較容易，從而可以較為輕易地取得相應(yīng)的市場(chǎng)。機(jī)會(huì)六：猶如中國(guó)家電行業(yè)，隨著消費(fèi)者逐步變得理性，對(duì)中國(guó)自己的品牌信賴度增加，而使中國(guó)家電行業(yè)不斷發(fā)展壯大起來(lái)。經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈和專業(yè)有方的宣傳，有理由相信中國(guó)潤(rùn)滑油和丹弗潤(rùn)滑油的春天也會(huì)到來(lái)。

機(jī)會(huì)七：競(jìng)爭(zhēng)品牌如美孚、殼牌、BP等在西方市場(chǎng)的民品化營(yíng)銷模式已經(jīng)較為成熟，有成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒、復(fù)制.

三、消費(fèi)者分析

購(gòu)買什么

◆汽車在出廠時(shí)廠家已經(jīng)指定維修點(diǎn)和服務(wù)用油品牌，對(duì)于比桑塔納、富康等更高檔的的車，由于車的價(jià)值高，所以通常駕駛這些車的消費(fèi)者都會(huì)在指定維修點(diǎn)選用指定品牌的潤(rùn)滑油。

◆對(duì)于桑塔納、富康這一級(jí)別以下的車子，選擇購(gòu)買潤(rùn)滑油時(shí)，一般會(huì)傾向于選擇暢銷的知名品牌。潤(rùn)滑油本身價(jià)格不高，只占車輛使用維修成本的，但萬(wàn)一選擇不當(dāng)，所造成的損失成本會(huì)比較高。因此，通常消費(fèi)者會(huì)以他們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)選擇他們認(rèn)為質(zhì)量可靠的大品牌?？梢?jiàn)，品牌知名度和由此形成的對(duì)品牌品質(zhì)的信賴感，是目標(biāo)消費(fèi)群體購(gòu)買行為的重要影響因素。

國(guó)內(nèi)消費(fèi)者關(guān)于潤(rùn)滑油的價(jià)格敏感度低，潤(rùn)滑油消費(fèi)轉(zhuǎn)換品牌的風(fēng)險(xiǎn)則很高;

目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，多數(shù)消費(fèi)者對(duì)潤(rùn)滑油(中高檔)消費(fèi)介入程度低、專業(yè)知識(shí)了解少、對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)關(guān)注度低;◆此外，也因?yàn)闈?rùn)滑油的技術(shù)復(fù)雜性，使得在購(gòu)買過(guò)程中，相對(duì)處于專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)的終端工作人員推介，對(duì)促成購(gòu)買十分重要。尤其對(duì)于初次購(gòu)買行為來(lái)說(shuō)，這一途徑更加重要。

何時(shí)購(gòu)買

潤(rùn)滑油消費(fèi)有一個(gè)突出特點(diǎn)，那就是轎車、輕型車每5000km換一次發(fā)動(dòng)機(jī)油，載重車每～3000km換一次發(fā)動(dòng)機(jī)油，重型工程車每150h換一次發(fā)動(dòng)機(jī)油。這樣的購(gòu)買特性使?jié)櫥偷馁?gòu)買具有了明顯的周期性，不同用途的車輛，其行駛規(guī)定里程所耗時(shí)間大致呈現(xiàn)出一種時(shí)間上的規(guī)律性。抓住這個(gè)規(guī)律性，建立客戶資料庫(kù)，便可以有效開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷，將營(yíng)銷提升至“主動(dòng)營(yíng)銷”和“一對(duì)一營(yíng)銷”的更高層次。何地購(gòu)買

◆潤(rùn)滑油消費(fèi)的另一特點(diǎn)是：購(gòu)買和使用的同一性，消費(fèi)者通常都是在車輛指定維修廠或換油中心，或加油站附設(shè)的維修站，或者自己熟悉并經(jīng)常光顧的小維修點(diǎn)，由專業(yè)人員代為換油，從而使購(gòu)買和使用一次完成。

◆相對(duì)于上述主渠道，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的潤(rùn)滑油產(chǎn)品已進(jìn)入比較成熟的渠道，比如：便利店、大賣場(chǎng)、專門店等，這些渠道一般不提供換油服務(wù)。而中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，汽車在中國(guó)依然是很高價(jià)值的耐用消費(fèi)品，消費(fèi)者擔(dān)心沒(méi)有專業(yè)人員的服務(wù)，會(huì)給車造成傷害，所以習(xí)慣了到汽修廠去接受專業(yè)人員服務(wù)，因此它們尚未形成規(guī)模。但從發(fā)展的趨勢(shì)看，隨著私車量的的急劇膨脹，換油中心將會(huì)成為潤(rùn)滑油舉足輕重的渠道。

誰(shuí)購(gòu)買

◆主流是司機(jī)購(gòu)買，司機(jī)使用。這包括：大部分公務(wù)小車、私家車，一部分出租車、小部分公交車(指

個(gè)體公交車)、一部分長(zhǎng)途客運(yùn)車及私人貨運(yùn)車。

◆一部分出租車(比較大的出租車公司)、絕大部分公交車、成車隊(duì)建制的長(zhǎng)途客運(yùn)車及貨運(yùn)車則是

團(tuán)體購(gòu)買，個(gè)人使用。

為什么購(gòu)買

◆最主要的影響因素是品牌及與品牌相關(guān)的品質(zhì)形象;

◆其次，是購(gòu)買和使用的便利性及對(duì)操作的專業(yè)人員的信賴;

◆潤(rùn)滑油消費(fèi)的價(jià)格敏感度不高，原因在于每更換一次潤(rùn)滑油加三濾的費(fèi)用只有數(shù)百元，而且除了營(yíng)運(yùn)車輛之外，其他車輛每年更換的次數(shù)并不多，所以總體計(jì)算下來(lái)每年用于潤(rùn)滑油的費(fèi)用占車輛使用費(fèi)用

的比例很小;而一旦潤(rùn)滑油質(zhì)量不好，將有可能對(duì)車輛造成嚴(yán)重?fù)p害。所以一般消費(fèi)者不會(huì)非常計(jì)較價(jià)格◆精美而人性的促銷禮品也會(huì)對(duì)消費(fèi)者選擇產(chǎn)生一定影響;

◆對(duì)于一些剛開(kāi)始駕駛汽車的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，由于對(duì)潤(rùn)滑油知識(shí)的掌握有限，因此專業(yè)人員的宣傳和推介也是影響他們選擇的重要依據(jù)

◆私車消費(fèi)群體越來(lái)越龐大，但他們對(duì)潤(rùn)滑油了解更不專業(yè)，換油過(guò)程中的愉悅體驗(yàn)十分重要。次購(gòu)買多少

◆通常都是一次換掉整車用的潤(rùn)滑油，很少有消費(fèi)者會(huì)額外購(gòu)買備用

◆但是，隨著中國(guó)進(jìn)入汽車社會(huì)，車價(jià)快速下降，同時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，一部分高收入消費(fèi)者開(kāi)始將汽車的定位從“高值耐用消費(fèi)品”向“時(shí)尚消費(fèi)品”方向轉(zhuǎn)化，因此汽車DIY將會(huì)成為未來(lái)一個(gè)趨勢(shì)。由此可以得出結(jié)論：潤(rùn)滑油的購(gòu)買和使用分離會(huì)逐步改變既有的消費(fèi)行為和心理。

四、整合營(yíng)銷傳播目標(biāo)

一)迅速提升知名度是當(dāng)務(wù)之急，然后再宣傳內(nèi)涵(核心價(jià)值、賣點(diǎn))

品牌知名度高就意味著消費(fèi)者很熟悉這一品牌。人們對(duì)熟悉的事物自然會(huì)有一種安全感、好感與信任，

會(huì)覺(jué)得熟悉的產(chǎn)品不會(huì)有假冒偽劣，有一種基本的可靠感與安全感。這就是許多產(chǎn)品的廣告并沒(méi)有貌似十分高明地訴求出獨(dú)特的賣點(diǎn)與核心價(jià)值，但由名氣大，許多人仍然買這些品牌的原因。一個(gè)除了品牌名以外，沒(méi)有其它任何信息或信息很單薄的'廣告(如中央臺(tái)的標(biāo)版廣告)，有時(shí)也居然僅僅因?yàn)閯?chuàng)造了品牌知名

度，接著讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生了最小的信心，而有助于銷售。所以，當(dāng)宣傳內(nèi)涵由于信息量太大導(dǎo)致品牌

知名度提升受累時(shí)，應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷地先保證知名度的提升。故我們著重運(yùn)用新聞炒作等手段達(dá)到這一目標(biāo)。

二)輸出大企業(yè)形象，打造大品牌的地位識(shí)別

大企業(yè)，豐厚利潤(rùn)會(huì)讓人聯(lián)想到巨資的研發(fā)經(jīng)費(fèi)、高檔的設(shè)備、一流的檢測(cè)儀器。

三)不遺余力地減少潤(rùn)滑油產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的神秘感。

對(duì)于購(gòu)買介入程度很低的潤(rùn)滑油消費(fèi)，惟有有效地消除潤(rùn)滑油在消費(fèi)者心目中的神秘感，才能降低消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有國(guó)際大品牌的迷信和依賴，提高購(gòu)買的介入程度;丹弗潤(rùn)滑油作為新上市的國(guó)產(chǎn)品牌才能獲得與國(guó)際大品牌競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

四)提升品牌的國(guó)際感和檔次

賦予品牌一種國(guó)際品牌的形象，就擁有的高位俯沖的勢(shì)能，許多原來(lái)會(huì)有的疑慮都會(huì)煙消云散。

五)塑造品牌整體上的技術(shù)領(lǐng)先感與價(jià)值感

只有提高消費(fèi)者對(duì)昆侖的品質(zhì)與技術(shù)認(rèn)同才能降低品牌轉(zhuǎn)換的心理風(fēng)險(xiǎn)。但目前，消費(fèi)者對(duì)潤(rùn)滑油的技術(shù)細(xì)節(jié)關(guān)注度很低，同時(shí)，以技術(shù)細(xì)節(jié)為主的傳播將導(dǎo)致傳播內(nèi)容過(guò)于龐大，極大地增加傳播成本。而感性化的，整體上的技術(shù)先鋒形象傳播則能低成本提高品牌的品質(zhì)認(rèn)同感。如以首席科學(xué)家、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、巨額研發(fā)經(jīng)費(fèi)這一容易受關(guān)注、易于創(chuàng)造權(quán)威感的信息塑造品牌的技術(shù)先鋒形象。從而高效地降低潤(rùn)滑油消費(fèi)品牌轉(zhuǎn)換的心理風(fēng)險(xiǎn)。SONY在傳播中從不設(shè)計(jì)電子技術(shù)細(xì)節(jié)，而只是簡(jiǎn)單地塑造技術(shù)先鋒的形象;海信堅(jiān)持不懈地傳播“變頻專家”形象，而忽略多數(shù)人難以理解的技術(shù)細(xì)節(jié)的訴求，兩者都獲得了很大成果，低成本高效地獲得了品牌地位的提升和品質(zhì)認(rèn)同，作為丹弗“機(jī)械的維生素”是很形象的概念營(yíng)銷。當(dāng)然，在終端的傳播中，關(guān)于技術(shù)細(xì)節(jié)的宣傳還是不能缺少。

五、具體策略實(shí)施

(1)建立完善、科學(xué)、合理的售后服務(wù)體系

1對(duì)打代理商及零售商提供最大限度的靈活銷售政策，暢通的分銷渠道是省級(jí)總代理的命運(yùn)之源，讓分銷商在銷售過(guò)程中得到滿足與實(shí)惠、適時(shí)給與分銷商最多的鼓勵(lì)和激勵(lì)使其最終憑業(yè)績(jī)得到獎(jiǎng)勵(lì)。

2物流配送及調(diào)換勤且及時(shí)，統(tǒng)一潤(rùn)滑油在短短兩年時(shí)間迅速成為業(yè)內(nèi)知名品牌切銷售業(yè)績(jī)快速提升，最大的原因來(lái)自于優(yōu)秀的售后服務(wù)，統(tǒng)一的產(chǎn)品配送頻率非常高，目的是讓分銷商能夠單次小風(fēng)險(xiǎn)且快速及時(shí)進(jìn)貨調(diào)貨，而有些潤(rùn)滑油廠家在物流配送上死板僵化、頻率低，導(dǎo)致分銷商單次進(jìn)貨壓力大，調(diào)換貨受阻、擠壓貨物嚴(yán)重而使銷售不暢從而運(yùn)作不下去，因此要想樹(shù)立高品質(zhì)形象，物流細(xì)節(jié)要重視。

3編制《“丹弗”潤(rùn)滑油駕駛員手冊(cè)》，除潤(rùn)滑油知識(shí)之外，增添大量關(guān)于汽車保養(yǎng)與護(hù)理、司機(jī)健康與保健等知識(shí)，使車用潤(rùn)滑油的主要購(gòu)買群體——廣大司機(jī)朋友時(shí)刻都能體驗(yàn)到“丹弗”品牌對(duì)自己的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)。

4設(shè)身處地為消費(fèi)者著想，為司機(jī)朋友設(shè)計(jì)專用腰包、防暑防臭防凍毛巾等促銷用品，為消費(fèi)者解除工作中的不便和煩惱。

(2)注重自身形象及注重符合自身形象定位的廣告宣傳推廣

原地產(chǎn)東風(fēng)牌潤(rùn)滑油其品質(zhì)價(jià)位與同類產(chǎn)品相比都有優(yōu)勢(shì)，但東風(fēng)品牌近如市場(chǎng)后很快就銷聲匿跡了，主要原因在于其廠家不重視產(chǎn)品宣傳及品牌推廣，產(chǎn)品不宣傳就不會(huì)在消費(fèi)者心中形成印象，沒(méi)有印象的產(chǎn)品就不會(huì)有人冒風(fēng)險(xiǎn)去購(gòu)買，作為丹弗潤(rùn)滑油在新疆正處于打市場(chǎng)階段，在這個(gè)階段當(dāng)中，我們不但要積極全面的進(jìn)行產(chǎn)品推廣及企業(yè)形象宣傳，而且要宣傳的恰當(dāng)、到位，不但要給消費(fèi)者留下深刻印象，更重要的是要使消費(fèi)者接受和認(rèn)可我方的產(chǎn)品定位及受眾層次。很多不同品牌的潤(rùn)滑油事實(shí)上出自一個(gè)加工廠、一條生產(chǎn)線，但由于對(duì)于品牌的宣傳存在差異，因此由于品牌價(jià)值的不同而使這內(nèi)容一致的潤(rùn)滑油產(chǎn)生了不同的價(jià)格及銷量。昆侖潤(rùn)滑油和天山潤(rùn)滑油品質(zhì)上相差無(wú)幾，但在價(jià)格上竟相差8-10元，主要原因在于昆侖公司在銷售上所走的品牌線路。

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第11篇潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃

時(shí)間過(guò)的真快又是一年,在外面兜了一圈又回到潤(rùn)滑油行業(yè),這次我選擇了泰國(guó)原裝進(jìn)口潤(rùn)滑油ptt，進(jìn)到ptt感覺(jué)還蠻好的，不論是產(chǎn)品還是管理與工作氛圍都很不錯(cuò)，特別是我們的蔡總，為人溫和，善解下面的員工，在這樣的老總下面做事，使我工作激情及踏實(shí)。這兩個(gè)多月客戶做了不少，雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果,很多次對(duì)我的打擊也不小,古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，付出總會(huì)有回報(bào)的.努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.

在蔡總和李經(jīng)理的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：銷售心得：

1知彼知己，百戰(zhàn)不殆

做為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合那些客戶群體，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；才能對(duì)癥下藥，用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì)，比如我們的是原裝進(jìn)口，能省燃油3%-8%就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的.優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)方面盡量少提，其他油品的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷，建議客戶通過(guò)實(shí)地考察。

2、不要輕易反駁客戶。先聆聽(tīng)觀察客戶的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁，對(duì)客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會(huì)贊美客戶。

3、向客戶請(qǐng)教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶的要求與他們所修車的技術(shù)。

4、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。

5、勤奮與自信；與客戶交談時(shí)聲音要宏量，注意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。

6、站在客戶的角度提問(wèn)題，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶之所想，急客戶之所急。

7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶，學(xué)會(huì)感情投資。

8、應(yīng)變能力要強(qiáng)，反映要敏捷，為了興趣做事。

9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語(yǔ)。

11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說(shuō)：心如波瀾，面如湖水。

12、讓客戶先“痛”后“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。

14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

工作總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高

因?yàn)閜tt是新品牌在無(wú)錫一人不知，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷售人員的相關(guān)知識(shí)，努力把我管轄的區(qū)域每個(gè)客戶跑到位，把客戶情況了解清楚，再一一想出應(yīng)對(duì)策去攻克，才能在無(wú)錫潤(rùn)滑油這個(gè)市場(chǎng)中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨客戶的需求不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)及勤奮。

二、腳踏實(shí)地，努力工作

我深知潤(rùn)滑油銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員，不論在工

作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，判斷客戶，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問(wèn)題

通過(guò)兩個(gè)多月的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

一、掃街不到位，針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要每一塊區(qū)域劃分，一個(gè)一個(gè)跑，做到一個(gè)客戶也不漏，再將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。

二、由于能力有限，對(duì)一些事情的應(yīng)對(duì)還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。三對(duì)下面的業(yè)務(wù)員沒(méi)及時(shí)的溝通和工作的細(xì)化安排明年工作計(jì)劃：

一把每個(gè)區(qū)域沒(méi)跑到的客戶，從新搜索一邊。

二把銷量大的客戶分出來(lái)做為重點(diǎn)，一一想出對(duì)策。

三把已放貨的客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求和顧忌，再想方法把他們推銷，使他們掙到錢，我們的銷量增加。四協(xié)助蔡總把公司的事好，沒(méi)怎么管理業(yè)務(wù)員，使讓他們有個(gè)過(guò)渡，我要重新讓他們改變思路，制度規(guī)定以及營(yíng)銷的方案，實(shí)施到位，把我們團(tuán)隊(duì)打造成狼的團(tuán)隊(duì)，使我們?cè)?2年里有個(gè)大豐收?？傊?，在工作中，我通過(guò)努力工作和不斷摸索，收獲非常大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。回首,展望!祝蔡總在新的一年里生意興隆，財(cái)源滾滾！李經(jīng)理的業(yè)績(jī)北方第一，工作順利，也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升！做到其他業(yè)務(wù)員的榜樣。

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第12篇2011年個(gè)人總結(jié)及2012年計(jì)劃

時(shí)間過(guò)的真快又是一年,在外面兜了一圈又回到潤(rùn)滑油行業(yè),這次我選擇了泰國(guó)原裝進(jìn)口潤(rùn)滑油PTT，進(jìn)到PTT感覺(jué)還蠻好的，不論是產(chǎn)品還是管理與工作氛圍都很不錯(cuò)，特別是我們的蔡總，為人溫和，善解下面的員工，在這樣的老總下面做事，使我工作激情及踏實(shí)。

這兩個(gè)多月客戶做了不少，雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果,很多次對(duì)我的打擊也不小,古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，付出總會(huì)有回報(bào)的.努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.在蔡總和李經(jīng)理的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：

銷售心得：知彼知己，百戰(zhàn)不殆

做為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合那些客戶群體，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；才能對(duì)癥下藥，用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì)，比如我們的是原裝進(jìn)口，能省燃油3%-8%就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)方面盡量少提，其他油品的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷，建議客戶通過(guò)實(shí)地考察。

2、不要輕易反駁客戶。先聆聽(tīng)觀察客戶的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁，對(duì)客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會(huì)贊美客戶。

3、向客戶請(qǐng)教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶的要求與他們所修車的技術(shù)。

4、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。

5、勤奮與自信；與客戶交談時(shí)聲音要宏量，注意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。

6、站在客戶的角度提問(wèn)題，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶之所想，急客戶之所急。

7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶，學(xué)會(huì)感情投資。

8、應(yīng)變能力要強(qiáng)，反映要敏捷，為了興趣做事。

9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

11、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語(yǔ)。

12、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說(shuō)：心如波瀾，面如湖水。

13、讓客戶先“痛”后“癢”。

14、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。

15、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

工作總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高

因?yàn)镻TT是新品牌在無(wú)錫一人不知，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷售人員的相關(guān)知識(shí)，努力把我管轄的區(qū)域每個(gè)客戶跑到位，把客戶情況了解清楚，再一一想出應(yīng)對(duì)策去攻克，才能在無(wú)錫潤(rùn)滑油這個(gè)市場(chǎng)中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨客戶的需求不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)及勤奮。

二、腳踏實(shí)地，努力工作

我深知潤(rùn)滑油銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，判斷客戶，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問(wèn)題

通過(guò)兩個(gè)多月的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

一、掃街不到位，針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要每一塊區(qū)域劃分，一個(gè)一個(gè)跑，做到一個(gè)客戶也不漏，再將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。

二、由于能力有限，對(duì)一些事情的應(yīng)對(duì)還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

三對(duì)下面的業(yè)務(wù)員沒(méi)及時(shí)的溝通和工作的細(xì)化安排

明年工作計(jì)劃：

一把每個(gè)區(qū)域沒(méi)跑到的客戶，從新搜索一邊，二把銷量大的客戶分出來(lái)做為重點(diǎn)，一一想出對(duì)策

三把已放貨的客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求和顧忌，再想方法把他們推銷，使他們掙到錢，我們的銷量增加。

四協(xié)助蔡總把公司的事好，11年沒(méi)怎么管理業(yè)務(wù)員，使讓他們有個(gè)過(guò)渡，12年我要重新讓他們改變思路，制度規(guī)定以及營(yíng)銷的方案，實(shí)施到位，把我們團(tuán)隊(duì)打造成狼的團(tuán)隊(duì)，使我們?cè)?2年里有個(gè)大豐收。

總之，在工作中，我通過(guò)努力工作和不斷摸索，收獲非常大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好?；厥?011,展望2012!祝蔡總在新的一年里生意興隆，財(cái)源滾滾！李經(jīng)理的業(yè)績(jī)北方第一，工作順利，也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升！做到其他業(yè)務(wù)員的榜樣。

潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，下面為大家?guī)?lái)的是潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃，歡迎閱讀~時(shí)間過(guò)的真快又是一年,在外面兜了一圈又回到......

潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員培訓(xùn)資料1、汽油一、汽油的分類及適用性汽油按其用途可分為車用汽油、工業(yè)汽油、航空汽油、溶劑汽油等。汽油按其組成特性分含鉛汽油和無(wú)鉛汽油。二、汽油發(fā)動(dòng)......

對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，下面為大家?guī)?lái)的是潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃，歡迎閱讀~時(shí)間過(guò)的真快又是一年,在外面兜了一圈又回到潤(rùn)滑油行業(yè),這次我選......

第1篇：潤(rùn)滑油銷售工作總結(jié)篇一：潤(rùn)滑油銷售年終總結(jié)年終總結(jié)一、回顧2013在即將過(guò)去的2013年里，我學(xué)習(xí)了很多東西，在談客戶的同事增長(zhǎng)了很多的銷售經(jīng)驗(yàn)，從中得到樂(lè)趣。我先覺(jué)得......

PTT潤(rùn)滑油金舜濤有限公司管理制度（1）新客戶第一次接觸後，業(yè)務(wù)員應(yīng)立即在「客戶檔案」填寫該客戶的基本資料。另將接洽的一切細(xì)節(jié)填入「接洽記錄」。（2）以後每一次與該新客戶接洽......

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第13篇一、市場(chǎng)概述

國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析

潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)是我國(guó)開(kāi)放較早的行業(yè)之一，市場(chǎng)透明度較高，經(jīng)歷了混亂—整合—逐步規(guī)范的發(fā)展歷程，主要體現(xiàn)在：品牌整合、資源壟斷、價(jià)格上漲、營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變、國(guó)際品牌加快中國(guó)布局等方面。近幾年我國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)持續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，2010年我國(guó)潤(rùn)滑油消耗量約為680萬(wàn)噸，增長(zhǎng)達(dá)5%。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力，將給潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)，這是潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)近幾年來(lái)，遇到的難得機(jī)遇！

二、內(nèi)燃機(jī)潤(rùn)滑油市場(chǎng)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)

1、從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，車用潤(rùn)滑油較工業(yè)用潤(rùn)滑油呈現(xiàn)出更加快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

2、車用潤(rùn)滑油市場(chǎng)呈現(xiàn)出從低檔向中高檔升級(jí)的趨勢(shì)，符合國(guó)Ⅲ、國(guó)Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的中高端產(chǎn)品成為廠家產(chǎn)品升級(jí)的對(duì)象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

3、在產(chǎn)品供應(yīng)方面，供應(yīng)主體日益集中在大型廠商之間，從而將原有的分散競(jìng)爭(zhēng)改變?yōu)榧懈?jìng)爭(zhēng)。

4、中高端產(chǎn)品銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁，從整體發(fā)展趨勢(shì)上看，SJ、CH-4級(jí)及其以上級(jí)別油品的銷售將會(huì)大幅度提升。

5、殼牌、美孚、嘉實(shí)多等國(guó)外品牌依舊在高端汽油機(jī)油產(chǎn)品市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，國(guó)產(chǎn)一線品牌如：長(zhǎng)城、昆侖等正積極向該市場(chǎng)邁進(jìn)。

6、在柴油機(jī)油市場(chǎng)主機(jī)廠潤(rùn)滑油品牌成為快速發(fā)展的新生勢(shì)力，如：玉柴、濰柴、東風(fēng)、康明斯等。

7、渠道模式由長(zhǎng)線渠道向短而平的渠道模式轉(zhuǎn)變。

8、無(wú)論廠家還是渠道商更加重視終端及消費(fèi)者的宣傳推廣及終端的品牌認(rèn)知度

三、內(nèi)燃機(jī)油市場(chǎng)現(xiàn)有品牌及特點(diǎn)

1、隨著內(nèi)燃機(jī)油市場(chǎng)的不斷整合與淘汰，現(xiàn)已形成潤(rùn)滑油品牌三大陣營(yíng)，以美孚、殼牌為主的國(guó)際品牌陣營(yíng)，其幾乎壟斷了我國(guó)高端潤(rùn)滑油市場(chǎng)，該陣營(yíng)中還有嘉實(shí)多、BP、SK、道達(dá)爾、福斯、埃爾夫、加德士、日本新石油等國(guó)際二線品牌。

以長(zhǎng)城、昆侖為首的國(guó)字號(hào)陣營(yíng)，其是中國(guó)市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，憑借其自有的資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)正在加大對(duì)中高端市場(chǎng)的進(jìn)軍的步伐。

以龍?bào)?、康普頓、萊克為首的民營(yíng)品牌，該陣營(yíng)發(fā)展環(huán)境較為苛刻，上有“國(guó)字號(hào)陣營(yíng)”，左有“進(jìn)口品牌陣營(yíng)”，右有“山寨進(jìn)口版陣營(yíng)”，但其憑借自身的不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展，突破發(fā)展瓶頸，在地域化和專業(yè)化方面取得了消費(fèi)者的認(rèn)可，成為我國(guó)最具生命力和活力的競(jìng)爭(zhēng)者。

2、主要品牌的渠道推廣策略

3、終端的定義

服務(wù)類終端：修理廠、換油中心、4S店、特約維修站、美容保養(yǎng)連鎖店、快修店等，服務(wù)類終端的特點(diǎn)是以服務(wù)帶來(lái)的附加值為利潤(rùn)體現(xiàn)，銷售價(jià)格均高于銷售類終端。

銷售類終端：汽配店、潤(rùn)滑油超市、路邊店、加油站等，銷售類終端的特點(diǎn)是“薄利多銷，快進(jìn)快出，只作銷售，不規(guī)范經(jīng)營(yíng)”。

4、國(guó)內(nèi)中高端品牌銷售模式

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第14篇1.捷達(dá)———理性的選擇

2.奔馳汽車：領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代，駕馭未來(lái)

3.奧迪汽車：突破科技、啟迪未來(lái)

4.卡迪拉克：將力量、速度和豪華融為一體

5.^v^：輛永遠(yuǎn)不會(huì)給你帶來(lái)麻煩的汽車

6.大眾汽車廣告語(yǔ)――出于對(duì)汽車的愛(ài)汽車價(jià)值典范

7.沃爾沃：――關(guān)愛(ài)生命、享受生活

8.福特汽車廣告語(yǔ)：你的世界，從此無(wú)界

9.甲殼蟲(chóng)：該車外型一直維持不變，所以外型上很丑陋，但其性能一直在改進(jìn)。

10.豐田汽車：車到山前必有路，有路必有豐田車

11.現(xiàn)代汽車：駕馭現(xiàn)代成就未來(lái)

12.雪鐵龍：想在你之前

13.歐寶汽車：德國(guó)科技輕松享有

14.雷諾汽車：讓汽車成為一個(gè)小家

15.別克汽車：當(dāng)代精神，當(dāng)代車

16.別克君威汽車廣告語(yǔ)——心致、行隨，動(dòng)靜合一

17.雅閣汽車：激活新力量新雅閣新力量新登場(chǎng)

18.蒙迪歐汽車：領(lǐng)先在于你的魄力

19.寶來(lái)汽車廣告語(yǔ)――駕駛者之車快并快樂(lè)著

20.賽納汽車：常規(guī)由我定動(dòng)感與美感無(wú)須取舍

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第15篇立約人：

甲方：

制造商：地址：

中國(guó)境內(nèi)服務(wù)電話：

網(wǎng)上訂單賬號(hào)：

網(wǎng)上訂單密碼：

簽約人：

乙方：

地址：

電話：

傳真：郵編：

一、總則

本協(xié)議旨在確立、穩(wěn)定甲方與乙方之間的.合作關(guān)系，即甲方提供品牌、產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，乙方同意在本協(xié)議約定的經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)，作為甲方的總經(jīng)銷商，銷售雙方約定的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)雙方的共同發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)甲乙雙方協(xié)商同意簽訂如下條款，并共同遵守執(zhí)行。

二、總經(jīng)銷商區(qū)域的約定、保護(hù)、約束

(一)約定總經(jīng)銷區(qū)域(在以下兩項(xiàng)中填寫其中之一)

1、甲乙雙方約定：乙方總經(jīng)銷的區(qū)域?yàn)橄螺犑锌h。

2、甲乙雙方約定：乙方總經(jīng)銷的區(qū)域?yàn)椤?/p>

3、乙方在正常履約的情況下，甲方不得在本協(xié)議約定區(qū)域內(nèi)發(fā)展、授權(quán)第二家總經(jīng)銷商。

4、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方在約定區(qū)域內(nèi)開(kāi)展對(duì)MBM寶馬潤(rùn)滑油產(chǎn)品的打假、防偽、反侵權(quán)、反壟斷工作，維護(hù)雙方的共同權(quán)益。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方的信譽(yù)建設(shè)和品牌建設(shè)。

(二)約束：

1、乙方不得超出約定區(qū)域經(jīng)銷雙方約定的產(chǎn)品和跨區(qū)調(diào)貨、易貨，否則視為“違約銷售”，違約銷售出現(xiàn)一次，扣除全年折讓25%，出現(xiàn)二次，扣除全年折讓;同時(shí)，乙方因此類違約行為造成嚴(yán)重后果或情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

2、甲方不對(duì)乙方地區(qū)二級(jí)經(jīng)銷商直接供應(yīng)產(chǎn)品。但甲方同意協(xié)助乙方在他所經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)開(kāi)發(fā)二級(jí)經(jīng)銷商。

三、約定總經(jīng)銷期限、產(chǎn)品分類、指標(biāo)

甲方授權(quán)乙方總經(jīng)銷期限為：年月日至年月日止。協(xié)議期滿后需要續(xù)簽的，在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利，但應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月向?qū)Ψ教岢鰰娴睦m(xù)簽意向，否則，甲方有權(quán)另簽新代理商協(xié)議。甲乙雙方約定各項(xiàng)指標(biāo)如下：

四、價(jià)格體系

1、甲方產(chǎn)品的價(jià)格表一般在每個(gè)自然年度的第一個(gè)月內(nèi)通知乙方。如無(wú)通知，則仍然沿用有效的價(jià)格體系。在協(xié)議期限內(nèi)，如價(jià)格體系發(fā)生變化，甲方需提前7個(gè)工作日通知乙方。遇原材料由于不可抗拒因素導(dǎo)致突發(fā)暴漲暴跌、甲方可于7個(gè)自然日內(nèi)執(zhí)行新的價(jià)格體系，并及時(shí)通知乙方，同時(shí)給予乙方明確的原因說(shuō)明。

2、價(jià)格體系中“總經(jīng)銷價(jià)”為甲方與乙方結(jié)算的價(jià)格。甲方按規(guī)定為乙方直接開(kāi)具發(fā)票。

3、甲方有義務(wù)向乙方推薦市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。當(dāng)乙方實(shí)際銷售價(jià)格屬于傾銷價(jià)格時(shí)，甲方可適當(dāng)上調(diào)乙方相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)價(jià)格，取消或降低相關(guān)產(chǎn)品的宣傳促銷獎(jiǎng)勵(lì)及相關(guān)優(yōu)惠配套獎(jiǎng)勵(lì)政策，直到停止供應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品。

4、新產(chǎn)品價(jià)格體系由甲方在新產(chǎn)品上市前通知乙方。

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第16篇因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)油按發(fā)動(dòng)機(jī)的型式分為汽油發(fā)動(dòng)機(jī)和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，發(fā)動(dòng)機(jī)油也相應(yīng)分為汽油發(fā)動(dòng)機(jī)油和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)油，發(fā)動(dòng)機(jī)油的品質(zhì)分類采用APIS后跟一英文字母和APIC后跟一英文字母來(lái)分別

按目前來(lái)講，API的級(jí)別都是向下兼容，APISL質(zhì)量級(jí)別的機(jī)油可以用于要求APISH機(jī)油的發(fā)動(dòng)機(jī)。如果條件允許，盡量選用更高級(jí)別的發(fā)動(dòng)機(jī)油，因?yàn)樗軐?duì)發(fā)動(dòng)機(jī)提供更好的保護(hù)。一般的來(lái)講，發(fā)動(dòng)機(jī)油的質(zhì)量級(jí)別越高，價(jià)格越貴。但不能反過(guò)來(lái)講。

選擇發(fā)動(dòng)機(jī)油要根據(jù)車廠的說(shuō)明書要求來(lái)確定使用相應(yīng)的質(zhì)量級(jí)別或更高的級(jí)別。選擇發(fā)動(dòng)機(jī)油還要考慮季節(jié)的變換。因?yàn)橛推返恼扯葧?huì)隨溫度變化而變化，冬天粘度變稠，夏天粘度變低，因此在非常炎熱的地區(qū)，盡量選擇油品粘度稍高一點(diǎn)的機(jī)油。在寒冷的季節(jié)，可使用較稀的機(jī)油。但現(xiàn)在高質(zhì)量的機(jī)油可以同時(shí)用于多種氣候條件下。如美孚1號(hào)0W-40。

路況對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)油的選擇影響不大，但路況在很大程度上會(huì)影響到機(jī)油的壽命，路況較差的地區(qū)，應(yīng)縮短機(jī)油的換油周期。

另外，新的發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)的要求,由于采用了電子控制燃油噴射、催化轉(zhuǎn)換器、EGR、PCV和渦輪增壓、中冷等技術(shù)，發(fā)動(dòng)機(jī)的工況更加嚴(yán)苛，選用高質(zhì)量級(jí)別的發(fā)動(dòng)機(jī)油也可以延長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)壽命，降低燃油消耗，減少磨損，延長(zhǎng)換油周期，節(jié)省機(jī)油，節(jié)約維修費(fèi)用及提高效率。高級(jí)別的發(fā)動(dòng)機(jī)油可以替代低級(jí)別的，而低級(jí)別的發(fā)動(dòng)機(jī)油不能用于高級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)。所以在我們?nèi)A東地區(qū)用10w-40的機(jī)油就足夠了。

深秋時(shí)節(jié)，有車族開(kāi)始為自己的愛(ài)車進(jìn)行入冬前的養(yǎng)護(hù)，而時(shí)下潤(rùn)滑油該如何選擇是車友們比較關(guān)心的話題。今天（19日）上午，記者采訪了揚(yáng)州宏博汽車服務(wù)店的維修部主管，給大家講解了汽車在潤(rùn)滑油的選擇上需要注意的細(xì)節(jié)。

通用潤(rùn)滑油是首選

不同型號(hào)的潤(rùn)滑油適用于不同的溫度條件，車主可根據(jù)使用車輛時(shí)的溫度環(huán)境選擇適合的機(jī)油，

據(jù)裴主管介紹，目前市場(chǎng)上有冬夏通用的機(jī)油，通用機(jī)油無(wú)論溫度如何變化都能保持較穩(wěn)定的潤(rùn)滑性能，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)起到較好的保護(hù)作用。

潤(rùn)滑油的種類繁多，不同規(guī)格所適應(yīng)的溫度也不盡相同，車主應(yīng)視發(fā)動(dòng)機(jī)的狀況選擇。如果發(fā)動(dòng)機(jī)是新的或狀況良好，應(yīng)盡可能使用黏度較低的機(jī)油，比如0W-40、5W-40和10W-40等，以使?jié)櫥偷牧鲃?dòng)更快，減少啟動(dòng)時(shí)的磨損。如果是在高溫季節(jié)或發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)磨損到一定程度的，就要選用高黏度的機(jī)油，比如15W-40、20W-50等，這樣有利于形成較厚的油膜，維持機(jī)油的壓力，減少機(jī)油消耗。

添加量不宜過(guò)多或過(guò)少

機(jī)油添加量不宜過(guò)多或過(guò)少。如果潤(rùn)滑油過(guò)多，會(huì)增加曲軸的轉(zhuǎn)動(dòng)阻力，降低發(fā)動(dòng)機(jī)的輸出功率，那些過(guò)量機(jī)油會(huì)躥入燃燒室燃燒，造成車輛燒機(jī)油，冒藍(lán)煙，以至于油耗增加。同樣，如果潤(rùn)滑油過(guò)少，會(huì)造成動(dòng)力不足，增加磨損。因此，在添加潤(rùn)滑油的時(shí)候，一定要保持略低于機(jī)油尺最高刻度為宜；另外還要掌握機(jī)油的型號(hào)、換油的季節(jié)、發(fā)動(dòng)機(jī)性能等諸多因素。車主不要自己隨便添加，最好到專業(yè)的汽車維修中心，選擇最適用產(chǎn)品。

如何辨別潤(rùn)滑油的好壞

車主在選擇潤(rùn)滑油時(shí)可通過(guò)看產(chǎn)品包裝上的規(guī)格、認(rèn)證標(biāo)識(shí)、防偽標(biāo)志等來(lái)辨別。此外，還可通過(guò)對(duì)潤(rùn)滑油的觀察、查看是否有沉淀物、使用濾紙等方式來(lái)判別。機(jī)油若清澈，呈黃棕色，說(shuō)明其品質(zhì)較好；如果將機(jī)油滴在濾紙上，用斑點(diǎn)法圖譜對(duì)照。一般情況下，優(yōu)質(zhì)的機(jī)油應(yīng)保持適合黏度、中和性、氧化安定性、耐磨性和耐腐蝕性。

更換潤(rùn)滑油的周期

關(guān)于換潤(rùn)滑油的周期，專家的建議是日韓系車每5000公里左右換一次，歐系車每7000公里左右換一次。其實(shí)，車主平時(shí)多對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，才能最大限度的保證性能和使用壽命。

車用潤(rùn)滑油也就是我們所說(shuō)的機(jī)油，不論是汽車還是普通的機(jī)械，機(jī)油是必不可少的潤(rùn)滑材料。對(duì)于汽車來(lái)說(shuō)機(jī)油的作用更為重要，因此機(jī)油的好壞也就直接影響了車子的性能和使用壽命。

車主在買車后，會(huì)因?yàn)檫x用不同品牌的潤(rùn)滑油而犯愁，經(jīng)常會(huì)在殼牌（Shell）、嘉實(shí)多（Castrol）、道達(dá)爾（Total）甚至長(zhǎng)城潤(rùn)滑油這些品牌間猶豫不定。也有用戶為了避免在不同品牌的潤(rùn)滑油間徘徊，索性選擇原廠潤(rùn)滑油作為自己愛(ài)車的保護(hù)劑。其實(shí)，潤(rùn)滑油的選擇大有學(xué)問(wèn)，我們并不是崇洋媚外，但是洋品牌總是給人以更隊(duì)的信服，人們有時(shí)寧可花費(fèi)較高的價(jià)格也不愿購(gòu)買一些國(guó)產(chǎn)品牌的潤(rùn)滑油，總是產(chǎn)生了國(guó)貨不如洋貨好。往往一些不法的修車商戶便以此來(lái)欺詐車主，用這些外國(guó)品牌以次充好。那我們又如何來(lái)判斷潤(rùn)滑油的好壞呢，怎樣選擇適合自己愛(ài)車的潤(rùn)滑油呢？

基礎(chǔ)油是潤(rùn)滑油好壞奠基石

在說(shuō)明潤(rùn)滑油好壞之前，我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)潤(rùn)滑油的成分。潤(rùn)滑油的主要成分自然是油，以油為介質(zhì)，在基礎(chǔ)油中添加特定的添加劑這就調(diào)和成了我們所使用的潤(rùn)滑油。我們通常情況下，總是將潤(rùn)滑油的好壞歸結(jié)為基礎(chǔ)油成分和純度的好壞，而忽視了潤(rùn)滑油中添加劑的重要性，所以我們也往往別一些錯(cuò)誤的

性能好的潤(rùn)滑油添加劑的成分也自然會(huì)非常豐富，為了改善潤(rùn)滑油的性能，在基礎(chǔ)油中不僅僅是添加一種添加劑，而是多種添加劑共同作用，保證基礎(chǔ)油的性能。在這些添加劑中諸如抗氧化劑、防銹劑、消泡劑、分散劑等等多種添加劑，共同改善潤(rùn)滑油的性能，延長(zhǎng)油的使用周期。而品牌的差異也就緊緊在此，知名的潤(rùn)滑油制造商選用的添加劑成分優(yōu)異，對(duì)油質(zhì)性能的改善也更為突出。但是這并不是左右我們選擇知名品牌潤(rùn)滑油的標(biāo)準(zhǔn)，我們不能依賴品牌知名度來(lái)衡量潤(rùn)滑油的好壞，而是要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)油的性能進(jìn)行最直接的評(píng)估。這就是潤(rùn)滑油性能指標(biāo)——SAE指標(biāo)和API指標(biāo)。

SAE指標(biāo)決定潤(rùn)滑油使用環(huán)境

SAE指標(biāo)和API指標(biāo)是我們?cè)谶x購(gòu)潤(rùn)滑油時(shí)區(qū)分潤(rùn)滑油性能好壞的最直接依據(jù)。所謂SAE值，值得就是潤(rùn)滑油工作性能。它反映了潤(rùn)滑油的黏度和低溫工作性能。車主們?cè)谫?gòu)買潤(rùn)滑油時(shí)都在包裝上見(jiàn)到5W/50或0W/40此類的標(biāo)記，這就是SAE指標(biāo)。在這個(gè)參數(shù)中5W和0W所反映的是潤(rùn)滑油的黏度，即在低溫時(shí)，潤(rùn)滑油的黏度。其直接影響了潤(rùn)滑油的流動(dòng)性，黏度越低意味著潤(rùn)滑油越稀，自然流動(dòng)性越好，在發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)時(shí)，能以最快的速度為需要潤(rùn)滑的部位潤(rùn)滑。但潤(rùn)滑油也并不是越稀越好，隨著發(fā)動(dòng)機(jī)溫度的升高，潤(rùn)滑油的溫度也會(huì)隨之升高，而其黏度反而會(huì)隨溫度的升高而下降，這就使得潤(rùn)滑油不能在摩擦面上形成有效的油膜，導(dǎo)致潤(rùn)滑性能下降。在SAE指標(biāo)中，40所表示的含義是潤(rùn)滑油的凝點(diǎn)，也就是潤(rùn)滑油在零下40攝氏度時(shí)，油的流動(dòng)性非常的差，趨于凝固狀態(tài)，而不能起到潤(rùn)滑的作用。所以選擇潤(rùn)滑油時(shí)要根據(jù)所處環(huán)境選擇適當(dāng)SAE值得潤(rùn)滑油。

API指標(biāo)決定潤(rùn)滑油性能優(yōu)劣

API指標(biāo)是潤(rùn)滑油級(jí)別的指標(biāo)，這也是區(qū)分潤(rùn)滑油性能好壞的最直接指標(biāo)，其分為13個(gè)級(jí)別，從SA級(jí)開(kāi)始，以S開(kāi)頭其后按照字母順序排列，最高的一級(jí)為SM級(jí)。根據(jù)潤(rùn)滑油中添加劑性能的優(yōu)劣來(lái)評(píng)定潤(rùn)滑油API指標(biāo)。添加劑性能越好決定了API級(jí)別也越高。通常情況下汽車使用的潤(rùn)滑油級(jí)別都較高。所以我們判斷潤(rùn)滑油好壞，就是直接從API級(jí)別來(lái)判定是最為直接的，即便是品牌價(jià)值的影響，只要API指標(biāo)處于同一級(jí)別，那么潤(rùn)滑油的性能就基本相同，不存在知名品牌的油性能就好。所以這也是我們?cè)谫?gòu)買潤(rùn)滑油時(shí)的最大誤區(qū)。

對(duì)于普通私家車主來(lái)說(shuō)，都會(huì)希望用最經(jīng)濟(jì)的手段購(gòu)買到最好的商品，所以往往會(huì)被一些經(jīng)銷商所蒙騙，他們往往是用品牌的知名度來(lái)掩蓋潤(rùn)滑油級(jí)別，將一些級(jí)別較低的名牌潤(rùn)滑油抬高價(jià)格，而利用我們對(duì)潤(rùn)滑油性能認(rèn)識(shí)的淺薄，從中獲得暴利。所以認(rèn)清了潤(rùn)滑油性能的真實(shí)面目，我們只要通過(guò)SAE指標(biāo)和API指標(biāo)來(lái)判斷油品的好壞即可，不用再為品牌包裝付出額外的費(fèi)用。但是話又說(shuō)回來(lái)，潤(rùn)滑油并不是級(jí)別越高越好，對(duì)于我們的私家車來(lái)說(shuō)，其技術(shù)水平和維護(hù)車本都相對(duì)較低，并不需要一味追求高級(jí)別的潤(rùn)滑油而花費(fèi)過(guò)多的資金，畢竟對(duì)于私家車來(lái)說(shuō)，級(jí)別過(guò)高的潤(rùn)滑油帶來(lái)的性能的提升還是很有限的，對(duì)于我們?nèi)粘Ｊ褂脕?lái)說(shuō)并無(wú)本質(zhì)的影響，所以選擇適合自己愛(ài)車的潤(rùn)滑油即可，并不需要為追求性能而花費(fèi)多余的金錢。

選擇潤(rùn)滑油并不復(fù)雜，主要從質(zhì)量等級(jí)和黏度等級(jí)兩方面考慮。潤(rùn)滑油的分類方法很多，如按用途，可分成汽油機(jī)油、柴油機(jī)油、船用柴油機(jī)油、氣體燃料發(fā)動(dòng)機(jī)油等。一般的家庭轎車都使用汽油機(jī)油，像金吉星、金福星、紅喜力、黃喜力都適合家庭轎車使用；按黏度分類為0W、5W、10W、15W、20W、20、30、40、50等；按質(zhì)量等級(jí)分，汽油機(jī)油包括SC、SE、SF、SG、SH、SJ、SL等級(jí)別，英文字母越往后質(zhì)量等級(jí)越高，目前市場(chǎng)上潤(rùn)滑油質(zhì)量級(jí)別最高為SL。

嚴(yán)格按車輛使用說(shuō)明書上規(guī)定的潤(rùn)滑油質(zhì)量等級(jí)選油，“就高不就低”?？梢赃x用高于主機(jī)廠要求的質(zhì)量等級(jí)的油品，而不可選用低于要求的質(zhì)量等級(jí)的油品。松花江、夏利等車型選用SE、SF級(jí)潤(rùn)滑油即可；捷達(dá)、富康、賽歐、威馳、千里馬等經(jīng)濟(jì)型轎車選用SG、SJ級(jí)別的油品，已能滿足發(fā)動(dòng)機(jī)的保護(hù)需求。高檔轎車可選用SL或SJ級(jí)別的全合成油

根據(jù)車輛使用環(huán)境的溫度范圍選擇潤(rùn)滑油的黏度級(jí)別，并綜合考慮車輛的工況、新舊、發(fā)動(dòng)機(jī)的磨損程度。華北地區(qū)選用10W/40級(jí)別的油品；在冬季氣溫較低的地區(qū)如東北，可選用5W/30的油品；在氣溫較高地方，如南方夏季，可選用1

除以上以外還有就是原油，最好的原油在英國(guó)北海。

汽輪機(jī)油，多用于電廠，或者大的系統(tǒng)。要求抗氧防繡性能較高一些。一般來(lái)講汽輪機(jī)油的添加劑的種類較少，但是對(duì)基礎(chǔ)油要求較高?，F(xiàn)在隨著油品發(fā)展要求，透平油的性能也越來(lái)越高，特別是分水性，氧化性，防腐性能。

機(jī)床用油應(yīng)該可以用到三種油品，或更多。我不知道你是指的液壓油，導(dǎo)軌油，還是切削液。我感覺(jué)你是指的液壓油吧。你能在說(shuō)明白一些嗎？

基本上來(lái)講，不同品牌的油品是不可以混用的，主要是起不相容的反映。相同標(biāo)號(hào)，同一廠家兩種不同油品也別混用。主要是每個(gè)油品的添加劑，配方不一樣，起的做用也不一樣。如果你把汽輪機(jī)油加到導(dǎo)軋油箱里面，很有可能有起泡的情況產(chǎn)生。從而引發(fā)導(dǎo)軌的顫抖，爬行。對(duì)工件影響是十分的大。

很難講那個(gè)油品好過(guò)那個(gè)油品，主要是看是不是能滿足設(shè)備潤(rùn)滑要求。你把最好的液壓油，放進(jìn)齒輪箱中做齒輪油，結(jié)果是把齒輪搞壞了。

價(jià)格來(lái)講，汽輪機(jī)油要低于別的油品

希望對(duì)你有所幫助。

機(jī)床用潤(rùn)滑油，潤(rùn)滑脂的選擇問(wèn)題？

不同的運(yùn)動(dòng)部位用不同的潤(rùn)滑油，潤(rùn)滑脂。潤(rùn)滑脂分為鋰基，鈣基，鈉基等幾大類。以下是我找到的一篇文章

潤(rùn)滑脂與潤(rùn)滑油相比具有以下優(yōu)點(diǎn):

l.在金屬表面具有良好的粘附性,不易流失;在不易密封的部位使用,可簡(jiǎn)化潤(rùn)滑系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。

2.抗碾壓,在高負(fù)荷及沖擊負(fù)荷作用下,仍有良好的潤(rùn)滑能力。

3.潤(rùn)滑周期長(zhǎng),不需經(jīng)常補(bǔ)充、更換,而且對(duì)金屬部件具有一定的防銹性,相對(duì)地降低了維護(hù)費(fèi)用。

4.適用的溫度范圍較寬,適用的工作條件也較寬。

因此,車輛上不適合采用液體潤(rùn)滑劑的部位均可使用潤(rùn)滑脂。

另一方面,潤(rùn)滑脂的粘滯性較大,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)阻力大，功率損失就大。潤(rùn)滑脂的流動(dòng)性也差,基本上不具有液體潤(rùn)滑劑的冷卻與清洗作用,固體雜質(zhì)混入后不易清除。此外,潤(rùn)滑脂在某些使用部位的加脂、換脂比較困難。所以,使用潤(rùn)滑脂的部位受到一定的限制。

機(jī)床的潤(rùn)滑包括軸承、齒輪、導(dǎo)軌和頂尖的潤(rùn)滑；機(jī)床潤(rùn)滑油脂包括：液壓油、液壓導(dǎo)軌油和潤(rùn)滑油（脂），不同的機(jī)床種類及工況的不同對(duì)潤(rùn)滑油品的性能有不同的要求：

軸承的潤(rùn)滑1、滑動(dòng)軸承的潤(rùn)滑：滑動(dòng)軸承是常用的傳動(dòng)方式，潤(rùn)滑油不僅要起到潤(rùn)滑的作用還要起到冷卻的作用，因此需要用潤(rùn)滑性能良好的低粘度的潤(rùn)滑油，同時(shí)需要具備良好的抗氧化、抗磨性、防銹性及抗泡沫性。對(duì)于精密磨床的磨石主軸所用的精密滑動(dòng)軸承，因軸承間隙特?。?微米），轉(zhuǎn)速特別高（30000r/min以上）應(yīng)使用粘度很小，抗磨油性極好的粘度為(40℃)的潤(rùn)滑油。

2、滾動(dòng)軸承的潤(rùn)滑：滾動(dòng)軸承在機(jī)床上，由于具有摩擦系數(shù)小，并運(yùn)轉(zhuǎn)安靜等優(yōu)點(diǎn)，因而機(jī)床上已大量采用滾動(dòng)軸承，內(nèi)徑25mm，轉(zhuǎn)速30000r/min以下時(shí)，可用封入高速脂。超過(guò)30000r/min時(shí)，則應(yīng)用強(qiáng)制潤(rùn)滑或噴霧潤(rùn)滑。需要注意的是滾動(dòng)軸承除大型、粗糙的特殊情況，一般不能使用含固體潤(rùn)滑劑的脂。

齒輪的潤(rùn)滑機(jī)床的齒輪的沖擊和振動(dòng)不大，負(fù)荷較小，應(yīng)而一般不需要使用含極壓添加劑的潤(rùn)滑油。需要注意的是如何防止主軸箱的熱變形，沖擊負(fù)荷較大的沖壓或剪切機(jī)床的齒輪，應(yīng)使用含抗磨劑的齒輪油，用于循環(huán)潤(rùn)滑或油浴潤(rùn)滑的齒輪油，除了要考慮抗氧化性，還要顧及抗腐蝕、抗磨、防銹蝕及抗泡性。根據(jù)齒輪的種類選擇合適的齒輪油和合適的粘度。

導(dǎo)軌的潤(rùn)滑導(dǎo)軌的負(fù)荷及速度變化很大，一般導(dǎo)軌面的負(fù)荷為3-8N/cm2,但由于導(dǎo)軌頻繁的進(jìn)行反復(fù)運(yùn)動(dòng)，因此容易產(chǎn)生邊界潤(rùn)滑，甚至半干潤(rùn)滑而導(dǎo)致爬行現(xiàn)象，除了機(jī)床設(shè)計(jì)和材料潤(rùn)滑不良是導(dǎo)致爬行的主要原因。為克服爬行現(xiàn)象，除用氟系樹(shù)脂導(dǎo)軌貼面等，在改善潤(rùn)滑方面，主要用含防爬劑的潤(rùn)滑油，導(dǎo)軌潤(rùn)滑一般選用粘度32、68、100、150的導(dǎo)軌油，西班牙老鷹導(dǎo)軌油BESLUXLUDER系列（32，46、68，100、150、220）符合ISO6743/4標(biāo)準(zhǔn)，L-HG級(jí)別。

機(jī)床頂尖是一種特殊的軸承固定頂尖負(fù)荷不大，現(xiàn)在高速機(jī)床多采用回轉(zhuǎn)頂尖，復(fù)負(fù)荷較大，因此都采用封入潤(rùn)滑脂來(lái)潤(rùn)滑。

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第17篇今年，我辦將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策安排，大力發(fā)展普惠金融，擴(kuò)大社會(huì)融資規(guī)模，推動(dòng)金融改革創(chuàng)新，提升金融服務(wù)水平，維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定，提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率，充分發(fā)揮金融在脫貧攻堅(jiān)中的撬動(dòng)作用：

二是進(jìn)一步擴(kuò)大金融投放規(guī)模。鼓勵(lì)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取上級(jí)行加大信貸支持；加快金融產(chǎn)品“增量拓面”；將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜，加大對(duì)地下綜合管廊、公共交通建設(shè)、保障性安居工程、城市設(shè)施更新改造等重大民生工程建設(shè)的支持力度。

三是進(jìn)一步提升金融服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)發(fā)推廣各類適合農(nóng)村和農(nóng)戶服務(wù)需求特點(diǎn)的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品，積極發(fā)展電話銀行、手機(jī)銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)方式，積極推動(dòng)基礎(chǔ)金融服務(wù)下基層，繼續(xù)做好流動(dòng)銀行服務(wù)，提高農(nóng)村金融服務(wù)的充分性與多樣性。

四是進(jìn)一步推動(dòng)保險(xiǎn)改革創(chuàng)新。推動(dòng)各保險(xiǎn)公司加快農(nóng)村地區(qū)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)營(yíng)銷員隊(duì)伍建設(shè)，探索農(nóng)險(xiǎn)協(xié)保員和農(nóng)村營(yíng)銷員業(yè)務(wù)銜接制度；加大保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新，在特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、保險(xiǎn)融資增信等方面創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品；鼓勵(lì)享受貸款的農(nóng)戶參加保險(xiǎn)，給農(nóng)民增收系上“保險(xiǎn)帶”。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)金融安全監(jiān)管。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)充分運(yùn)用農(nóng)戶信用信息平臺(tái)成果，推廣貸款者提供信用報(bào)告制度；嚴(yán)厲打擊非法集資，維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)金融秩序的穩(wěn)定與安全；加強(qiáng)各金融機(jī)構(gòu)及主管部門的行業(yè)自律和監(jiān)管，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理和控制水平。

六是進(jìn)一步加快企業(yè)上市掛牌。深化“一司一縣”合作，依托華泰證券公司，積極對(duì)接計(jì)劃上市的縣外企業(yè)來(lái)縣，以金寨作為上市注冊(cè)地。加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)企業(yè)的培育和輔導(dǎo)力度，加快企業(yè)上市進(jìn)程，充實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁；同時(shí)以縣內(nèi)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展鞏固脫貧成果。

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第18篇需方(甲方)：-----------------------------合同編號(hào)：

簽訂時(shí)間：年月日

供方(乙方)：xxxxxxx有限公司

根據(jù)《合同法》及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，簽訂如下合同，并供雙方共同遵守：

一、產(chǎn)品名稱、單價(jià)、數(shù)量、金額：

物資名稱

數(shù)量(桶)

福滿星牌25#變壓器油

170kg/桶

2750

2750

2750

票未開(kāi)

以上為最終價(jià)，含17%稅、含運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等因本采購(gòu)而發(fā)生所有費(fèi)用。

二、乙方送貨至以下地：從蕪湖市物流到池州市，甲方到池州物流處提貨__，如有變更，以甲方的書面通知為準(zhǔn)。

三、質(zhì)量保證：因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題給甲方造成的損失;全額由乙方承擔(dān)。

昆侖潤(rùn)滑油工作計(jì)劃第19篇甲方：

公司地址：(簽章)：

電話：

乙方：

地址：(簽章)：

電話：

根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠(chéng)信合作”的原則，于合作期內(nèi)開(kāi)設(shè)加盟店一事，達(dá)成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。

第一條甲方的責(zé)任

1.甲方的權(quán)利

倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)“摩力頓”專賣連鎖事業(yè)，并擁有“摩力頓”注冊(cè)商標(biāo)的所有權(quán);

根據(jù)市場(chǎng)需要，在地區(qū)設(shè)立加盟店/形象店;

有權(quán)適時(shí)地得到乙方經(jīng)營(yíng)所必須提供的市場(chǎng)反饋信息;

在產(chǎn)品計(jì)劃方面可以結(jié)合乙方所在區(qū)域的條件，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。

2.甲方的義務(wù)

保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題(如霉變，過(guò)期等)，負(fù)責(zé)調(diào)換同類合格產(chǎn)品。

不得無(wú)故拖延發(fā)貨時(shí)間，否則，因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);

乙方需要辦理非法人執(zhí)照時(shí)，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費(fèi)用自理。

第二條乙方的責(zé)任

1.乙方的權(quán)利

擁有“摩力頓”的商標(biāo)，名稱的使用權(quán)及營(yíng)業(yè)推廣權(quán);

依照甲方策劃的會(huì)員促銷，廣告宣傳，集體活動(dòng)以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動(dòng);

有權(quán)獲得甲方經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;

乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);

有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專門職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.乙方作為“摩力頓”品牌加盟店的加盟經(jīng)營(yíng)者，必須恪守以下義務(wù)，誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：

認(rèn)同公司倡導(dǎo)的連鎖經(jīng)營(yíng)理念，遵守甲方關(guān)于“摩力頓”連鎖經(jīng)營(yíng)專賣的各項(xiàng)規(guī)章制度;

負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開(kāi)發(fā)工作;

依照甲方的標(biāo)準(zhǔn)，保持加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;

加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體，專門從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

維護(hù)經(jīng)營(yíng)并不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制;

要認(rèn)識(shí)作為“摩力頓”公司連鎖店的社會(huì)使命，忠實(shí)地為顧客服務(wù)，建設(shè)健康產(chǎn)品的品牌加盟店;

在加盟店的裝修方面，嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U鋪面，以乙方資金能力確定。

乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

第三條進(jìn)貨與運(yùn)輸

1.產(chǎn)品的進(jìn)貨

乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，一律從甲方進(jìn)貨。

乙方首期進(jìn)貨金額為。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請(qǐng)的，甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時(shí)，乙方在經(jīng)營(yíng)期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

乙方應(yīng)及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時(shí)向甲方提交銷售匯總表，無(wú)故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

乙方應(yīng)及時(shí)提交購(gòu)貨計(jì)劃書并將該購(gòu)貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。

2.貨物運(yùn)輸

貨物的運(yùn)輸為汽車配送方式，到達(dá)乙方店鋪的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方客戶的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

如因運(yùn)輸途中所造成的原因，應(yīng)及時(shí)通過(guò)承運(yùn)方予以解決。

乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書面回復(fù)甲方，如未回復(fù)，則視為合格驗(yàn)收。

第四條業(yè)務(wù)管理

1.乙方及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷售過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)