服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)_第1頁
服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)_第2頁
服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)_第3頁
服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)_第4頁
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文檔簡介

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第1篇服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第1篇過去的一年,在全體運(yùn)營工作崗位及其部門同仁的共同努力下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我完美完成了運(yùn)營工作崗位的所有工作任務(wù),這和大家的努力分不開,正因?yàn)橛辛宋覀冞@個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營工作團(tuán)隊(duì),大家相互幫助,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,才能給今年的工作畫上了一個(gè)完美的句號(hào)?;仡欉^去一年的運(yùn)營工作,在取得成績的同時(shí),我也找到了工作中的不足和問題。為了總結(jié)運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將運(yùn)營工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

1、集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)

社會(huì)的發(fā)展日新月異,這就要求我們不斷地去適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展和變化,運(yùn)營工作崗位也要與時(shí)俱進(jìn),所以我堅(jiān)持把加強(qiáng)運(yùn)營工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一方面,我積極參加單位組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記,使自身運(yùn)營工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備。另一方面,我把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,根據(jù)形勢發(fā)展和運(yùn)營工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,做好個(gè)人自學(xué),不斷吸納運(yùn)營工作相關(guān)的新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。在加強(qiáng)運(yùn)營相關(guān)知識(shí)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和運(yùn)營崗位相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短

積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向運(yùn)營工作崗位同事學(xué)習(xí),注重運(yùn)營工作崗位資深前輩的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找自身在運(yùn)營工作中的不足,從而提高自己的運(yùn)營工作能力。

向運(yùn)營工作崗位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不是因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo),而是因?yàn)樗麅?yōu)秀。他之所以能成為領(lǐng)導(dǎo),一定有許多你不具備的特質(zhì)。他們責(zé)任心強(qiáng),他們對(duì)工作付出更多,他們愛學(xué)習(xí)愛鉆研……。通過潛心地向他們學(xué)習(xí),我知道了在運(yùn)營工作崗位什么是自己應(yīng)該做的,什么是自己不應(yīng)該做的。

二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。

1.熱愛本職工作,激發(fā)工作熱情

立足本職,努力做好運(yùn)營相關(guān)工作。在崗一分鐘,盡職六十秒。過去的一年,我把提高自身綜合素質(zhì)與做好運(yùn)營工作統(tǒng)一起來,提高運(yùn)營工作效率。一是我擁有對(duì)運(yùn)營工作的'熱愛,這激發(fā)自身工作的使命感和責(zé)任心。作為運(yùn)營工作人員,只有從內(nèi)心熱愛這份工作,才能迸發(fā)出工作上的激情,才會(huì)愿意學(xué)習(xí)運(yùn)營相關(guān)知識(shí),也只有愿意學(xué)習(xí),才會(huì)不斷地在學(xué)習(xí)中提升運(yùn)營工作的業(yè)務(wù)能力。二是在努力做好運(yùn)營工

作的過程中,通過深化運(yùn)營工作崗位認(rèn)識(shí),及時(shí)總結(jié)思考,把自身在實(shí)際工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)作為指導(dǎo)實(shí)際工作的利器,不斷地促進(jìn)運(yùn)營工作開展。

2.擺正工作位置,承當(dāng)崗位責(zé)任

要明確自己的運(yùn)營工作職責(zé),擺正自己的位置。每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的職責(zé),這就要求我們必須能擔(dān)負(fù)起運(yùn)營工作崗位的責(zé)任,努力將自己運(yùn)營相關(guān)的工作任務(wù)辦好,堅(jiān)決杜絕“懶”、“拖”、“躲”的行為和思想。也不能把主業(yè)當(dāng)副業(yè),盡做些趕熱鬧的事,結(jié)果種了人家的田,荒了自家的地。在運(yùn)營工作職責(zé)范圍內(nèi),自己能夠處理的問題決不回避、推諉,自己能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣,才能在第一時(shí)間解決問題。

三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)溝通合作

在運(yùn)營工作工作以來,我感受最大的就是要注重的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作往往可以事半功倍,最大限度的提升運(yùn)營工作效能,更好的促進(jìn)運(yùn)營工作職責(zé)的履行。運(yùn)營工作由大量瑣碎、復(fù)雜但重要的事情處理構(gòu)成,僅憑單個(gè)人的運(yùn)營學(xué)識(shí),往往難以勝任;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,可以有效彌補(bǔ)無限的工作需求與有限的個(gè)人能力之間的基本矛盾,達(dá)到1+1>2的效果。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第2篇20xx年11月,我正式結(jié)束了在一家創(chuàng)業(yè)公司將近1年多的運(yùn)營工作,再次踏上新的征程。

回首這一年,從公司最開始的30人時(shí)加入,到離職時(shí)公司已經(jīng)擴(kuò)張成為500多人的中型公司,一路走來,有苦有樂,雖有諸多遺憾,但更多的卻是收獲——而且這次的收獲,與之前的工作經(jīng)歷有非常大的不同。

如果說之前我在運(yùn)營方面的成長是線性成長,那這一年的工作經(jīng)歷則是讓我的能力有了指數(shù)級(jí)的提升。

為什么這么說呢?

因?yàn)樵谥埃椅〉臓I養(yǎng)更多是來自于日常工作內(nèi)容中的積累,包括做的新媒體、做的社區(qū)、做的活動(dòng)、做的項(xiàng)目、做的合作等等。

例如,我做的活動(dòng)越多,我的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)就越來越豐富;我合作的項(xiàng)目越多,我的執(zhí)行就越來越好;我寫的文章越來越多,我對(duì)于內(nèi)容的感覺把握就越來越成熟等等。

這樣的成長對(duì)于運(yùn)營小白,或者剛?cè)胄械钠胀ㄟ\(yùn)營者來講肯定是沒有問題,甚至是多多益善的,而作為一名有著“一定運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)”的我來說,這樣的成長似乎已經(jīng)無法滿足。

所以,在去年的時(shí)候,我就在不斷再思索未來的出路,包括盡快提升我運(yùn)營的段位,不再拘泥于具體的項(xiàng)目,活動(dòng),內(nèi)容,而是從更高的維度去看運(yùn)營這項(xiàng)工作。

很高興的是,或許老天聽到了我的思索,故安排了我與這家公司的緣分,在為公司效力的這一年多里,我得到了我想要的。

所以,今天也來為大家分享一下我這一年的工作和思考心得。

不過因?yàn)槠邢蓿敬蝺?nèi)容更多的是關(guān)于運(yùn)營認(rèn)知方面的思考,不會(huì)涉及到具體的實(shí)操講解。

我再次強(qiáng)調(diào),本篇文章不會(huì)涉及到任何的運(yùn)營實(shí)操講解。

01運(yùn)營要聚焦主要矛盾,先做減法,做深做透

在我和很多初創(chuàng)公司的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)交流時(shí),我發(fā)現(xiàn)大家剛開始的打法都很奔放,大開大合。

比如上來就規(guī)劃好要做微信公眾號(hào),微博,APP等等??傊黜?xiàng)計(jì)劃列的非常的周全。

我剛開始也會(huì)犯這樣的毛病,剛到公司時(shí),我接手了很多工作,包括幾個(gè)公眾號(hào)的運(yùn)營,微博、社群等等亂七八糟都有。當(dāng)時(shí)剛來也是干勁滿滿,認(rèn)為憑我之前的'工作能力,再配上幾個(gè)小朋友,這些產(chǎn)品的運(yùn)營完全不在話下。

我甚至還列了一份詳細(xì)的工作流程計(jì)劃表,包括每天要做什么,誰來做等等,總之不可謂不詳盡。

但是做了之后,我才發(fā)現(xiàn):我高估了自己以及同事們的力量。

我們雖然把這些工作都接手起來,并開始運(yùn)營了,卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)做的并沒有想象的那么好,并且我們運(yùn)營的這些東西始終無法達(dá)成老板最想要的目標(biāo):

拉來源源不斷的實(shí)際轉(zhuǎn)化用戶。

是的,我們發(fā)了微博,發(fā)了公眾號(hào),運(yùn)營了社群,一切都貌似運(yùn)營的井井有條,但這些并不能拉來實(shí)際的轉(zhuǎn)化用戶,那我們運(yùn)營它到底還有什么意義?

我們是在為了運(yùn)營而運(yùn)營。

相信這種問題在很多互聯(lián)網(wǎng)公司都非常常見。

但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),這樣的運(yùn)營等于慢性自殺。

因?yàn)閷?duì)于創(chuàng)業(yè)公司來講,每一天都是寶貴的,當(dāng)這一天你無法盡快達(dá)成公司的主體目標(biāo),那公司離死亡線又會(huì)更進(jìn)一步。

所以那時(shí)的我也很焦慮,整夜整夜的睡不著。

我當(dāng)然也非常想幫助公司盡快找到破局點(diǎn),但手上的工作占用了大量時(shí)間,食之無味,棄之可惜,所以主要目標(biāo)工作都進(jìn)展緩慢。

后來老板找我談了談,建議我暫時(shí)不要在這些沒有產(chǎn)出的工作上浪費(fèi)時(shí)間,集中一點(diǎn)去打,盡快做出點(diǎn)成績出來,如果當(dāng)前的工作沒有產(chǎn)出,那就可以先放棄掉。

有了老板的首肯后,我們就很輕松了,我們果斷不搞微博了,天天更新并不會(huì)第一時(shí)間帶來轉(zhuǎn)化用戶;公眾號(hào)我們也暫時(shí)不更了,少發(fā)幾篇文章公司絕對(duì)不會(huì)倒閉。

我們集中所有人員去快速推進(jìn)微課和社群項(xiàng)目,用微課把社群做起來,再通過社群進(jìn)行轉(zhuǎn)化,最后終于達(dá)到了獲取大量目標(biāo)用戶的目的。

而在做這些的過程中,我們又根據(jù)實(shí)際情況重新開啟了公眾號(hào)的運(yùn)營,以及其他模塊的運(yùn)營,只是相對(duì)于最開始,我們的這次的運(yùn)營是有目標(biāo),且無比明確的。

直到我離開這家公司時(shí),這套運(yùn)營手段依然在為公司提供源源不斷的新客。

所以這是我在這一年里領(lǐng)悟到的第一個(gè)認(rèn)知,抓住當(dāng)前產(chǎn)品的主要矛盾,無論是推廣矛盾,還是活躍矛盾,還是留存矛盾,集中所有人力資源,集中去解決。

解決主要矛盾的過程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其他的部分,也都會(huì)慢慢盤活。

而那些很多為了運(yùn)營而運(yùn)營的事情,如果因?yàn)槿耸植粔颍瑫r(shí)間不夠,資源不夠做不到最好,那還不如不做。

尤其現(xiàn)在的小創(chuàng)業(yè)公司,運(yùn)營人手,開發(fā)資源,資金本身就是不足的,左分散一點(diǎn),右分散一點(diǎn),最后什么都沒做出來。

所以在入職新的公司以后,我給自己定的原則就是:一定要解決產(chǎn)品的主要矛盾,集中力量去解決,不重要的工作該砍就砍,那些工作少做點(diǎn),產(chǎn)品不會(huì)死,但主要矛盾不盡快解決,可能產(chǎn)品就真的要死掉了。

02小步試錯(cuò),正確后迅速通過系統(tǒng)化擴(kuò)大成果

在我們做運(yùn)營的過程中,除了錢之外,另一個(gè)不能浪費(fèi)的就是開發(fā)資源。

我見過很多公司,領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋,下屬拍腦袋,上功能,上項(xiàng)目,完全沒有經(jīng)過任何的測試,結(jié)果開發(fā)人員開發(fā)了功能之后,不是用戶想要的,沒有用戶去用,沒有人去運(yùn)營。最終徹底的荒廢了。

而在這一年里,我可以很負(fù)責(zé)任的說。我們很多的推廣手段,運(yùn)營流程在最開始,都進(jìn)行了小范圍人工試錯(cuò),正確后迅速上功能的辦法,沒有浪費(fèi)任何的開發(fā)資源。

比如拉用戶,我們會(huì)先拉他到我們的個(gè)人微信號(hào)里;讓用戶進(jìn)行自傳播推廣,也都是運(yùn)營人員先手工一個(gè)個(gè)給用戶發(fā)素材等等。

這些操作雖然搞的我們都疲憊不堪,但最后的結(jié)果證明卻是非常值得的,因?yàn)橥ㄟ^這些小步的試錯(cuò),我們僅僅通過人工手動(dòng),就判斷出這些推廣方式是否真正有效。

如果無效,我們果斷換其他方式,從而節(jié)省了大量的時(shí)間成本和開發(fā)資源。

我們在推進(jìn)運(yùn)營系統(tǒng)化的方面也是不遺余力。

接著上面說,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)這種推廣手段確實(shí)有效之后,那就不能再繼續(xù)人工手動(dòng),農(nóng)民工小作坊的形式了。

有效之后的下一個(gè)目標(biāo),就是擴(kuò)量!

而光靠人手是永遠(yuǎn)無法滿足這樣要求的,即使?jié)M足,也會(huì)增加很多不穩(wěn)定的因素,所以運(yùn)營系統(tǒng)化就顯得尤為重要。

所以我們果斷為有效的推廣方式,運(yùn)營方式做了系統(tǒng)化的配置,很多工作都可以在后臺(tái)進(jìn)行配置,基本脫離人工,也不需要重復(fù)性的單獨(dú)開發(fā)。

比如說我們發(fā)現(xiàn)通過H5活動(dòng)拉新非常有效,那我們就把H5活動(dòng)做了一套系統(tǒng)模板,每次只需要讓設(shè)計(jì)師重新設(shè)計(jì)新的素材替換即可,無需開發(fā)人員重新開發(fā),也達(dá)到了每周快速輸出擴(kuò)量的目的。

之前我們的一位運(yùn)營人員通過人工手動(dòng)的方式只能對(duì)接200名客戶,甚至還會(huì)經(jīng)常混亂,累的叫苦連天,但通過后臺(tái)系統(tǒng)化的配置,他可以同時(shí)對(duì)接20000名客戶,而且不會(huì)出差錯(cuò),整個(gè)信息一目了然。

這就是我的第二個(gè)收獲,通過運(yùn)營流程系統(tǒng)化迅速擴(kuò)大運(yùn)營效果,當(dāng)然這種系統(tǒng)化是建立在小步試驗(yàn)驗(yàn)證正確之后,你才能堅(jiān)定的去推進(jìn)。

03劃分工作模塊,流程互相銜接,提高工作效率

我之前一直認(rèn)為,一位運(yùn)營人員同時(shí)做很多事情,成長會(huì)極為迅速。事實(shí)證明也確實(shí)如此。但其實(shí)這樣的配置會(huì)大大拖慢運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的速度。

想想也明白,三個(gè)人同樣的既做A,又做B,再做C,效率能高起來才快。

如果一個(gè)人負(fù)責(zé)所有的A,一個(gè)人負(fù)責(zé)所有的B,一個(gè)人負(fù)責(zé)所有的C,那工作流程不僅順暢,每個(gè)人的工作效率也會(huì)大大提高。

就和富士康是一個(gè)道理。

所以在我們運(yùn)營的過程中,根據(jù)運(yùn)營的流程,不斷去拆分工作模塊,并安排專人負(fù)責(zé)。

例如有的人只負(fù)責(zé)活動(dòng),他的任務(wù)就是搞很多很多的活動(dòng),其他都不要做;有的人只負(fù)責(zé)溝通新客,他的任務(wù)就是溝通很多很多的新客;有的人負(fù)責(zé)搞內(nèi)容,那他的任務(wù)搞很多很多的內(nèi)容……

當(dāng)模塊拆好后,接下來就要搭建流程,做活動(dòng)拉來的新客后,如何轉(zhuǎn)接到負(fù)責(zé)溝通的同事?溝通之后,負(fù)責(zé)內(nèi)容的同事如何通過內(nèi)容不斷來進(jìn)行后續(xù)的維護(hù)?這些都需要不斷進(jìn)行系統(tǒng)和流程方面的優(yōu)化。

這種團(tuán)隊(duì)配置的好處也在于分工明確,調(diào)度靈活。例如如果你想在推廣上進(jìn)行擴(kuò)量,那你只需在這個(gè)模塊補(bǔ)人即可;而沒有銜接好的話就進(jìn)行相應(yīng)模塊的問責(zé),各模塊也方便制定統(tǒng)一的規(guī)范。

當(dāng)整個(gè)工作模塊以及流程跑通之后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)像不斷轉(zhuǎn)動(dòng)的鏈條一樣,有序而穩(wěn)定的輸出轉(zhuǎn)化。

每個(gè)人雖然做的工作很單一,但卻越來越拿手,目標(biāo)也越來越明確。

當(dāng)然這種模式在小的創(chuàng)業(yè)公司一開始并不能很好的實(shí)施,畢竟小公司人少,一個(gè)人要負(fù)責(zé)很多事情。但隨著公司的成長,團(tuán)隊(duì)的成長,你的運(yùn)營流程也要不斷的進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)快速發(fā)展的節(jié)奏。

至少現(xiàn)在來看,這種模塊化,流程化的運(yùn)營銜接還是非常適合大部分公司的,它的優(yōu)勢也顯而易見,讓每位運(yùn)營人工作效率更高,更專注,做的更深。

04后勤支援獨(dú)立配置,運(yùn)營也能快速敏捷

這一年另一個(gè)收獲就是我終于找到了大部分運(yùn)營團(tuán)隊(duì)無法快速敏捷的原因,就是因?yàn)榻o到的后勤支持不夠,不夠靈活,不夠獨(dú)立。

好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該像特種兵一樣,精干的幾個(gè)人深入到敵方陣地,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)后呼叫飛機(jī),火炮飽和轟炸,快速消滅目標(biāo)。

然而現(xiàn)在的情況是,當(dāng)運(yùn)營發(fā)現(xiàn)目標(biāo)之后,呼叫飛機(jī)火炮時(shí),上頭卻告訴:對(duì)不起,你們的需求已進(jìn)入排期中,預(yù)計(jì)一周后開始做,那這種情況還能打仗嗎?還能快速敏捷反應(yīng)嗎?當(dāng)然不能。

看到這個(gè)舉例,互聯(lián)網(wǎng)的朋友非常能明白我說的飛機(jī),火炮轟炸是什么。是技術(shù)開發(fā)資源。

而在這家公司里,我們運(yùn)營團(tuán)隊(duì)始終保持著較高的快速敏捷,這種快速敏捷也是有原因的,因?yàn)槲覀冇幸恢И?dú)立配置的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。人不多,四個(gè)人,前后端+測試,再加個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。

當(dāng)我們運(yùn)營發(fā)現(xiàn)很多手段親測有效之后,獨(dú)立配置的技術(shù)團(tuán)隊(duì)可以迅速開發(fā)我們的需求,并快速上線,讓我們先跑起來。

我再次強(qiáng)調(diào),這支獨(dú)立的技術(shù)團(tuán)隊(duì)只為運(yùn)營而服務(wù),而產(chǎn)品的重大需求則有總的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)。

這樣的獨(dú)立技術(shù)團(tuán)隊(duì)不僅配置在我們運(yùn)營部門,銷售部也有獨(dú)立技術(shù)團(tuán)隊(duì),客服部門也有獨(dú)立技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

所以各個(gè)部門的工作都非常的敏捷,齊頭并進(jìn)。

試想只有一支技術(shù)團(tuán)隊(duì),各部門如果有需求,先進(jìn)需求池里排一排,著急的互相插隊(duì),部門搶資源等等,那這樣下去,運(yùn)營工作肯定是無法敏捷高效的。

最后寫到這,我們來總結(jié)一下。本篇文章主要?dú)w納為以下幾點(diǎn):

運(yùn)營要抓住產(chǎn)品的主要矛盾,重點(diǎn)解決主要矛盾,其他暫時(shí)都可以忽略。

解決過程中小步試錯(cuò),發(fā)現(xiàn)有效果后迅速通過系統(tǒng)化支持快速擴(kuò)大成果。

根據(jù)用戶體量的成長不斷劃分運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的模塊,使每個(gè)人專注一件事情,做精做專做多做快。

如果有可能,想敏捷運(yùn)營,對(duì)于任何手段都能快速反應(yīng),最好爭取一只可以獨(dú)立支配的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

因?yàn)槠挠邢?,我能寫到的暫時(shí)就這么多。

不過這一年,我在運(yùn)營上的認(rèn)知提升,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是以上曲曲四點(diǎn)就能說的清的,還有很多很多。

再重新回看這一年,我也做了很多項(xiàng)目,很多有意思的活動(dòng),很多有趣的內(nèi)容,但這些相比我在整體運(yùn)營認(rèn)知上的成長,價(jià)值是微不足道的。

這種認(rèn)知,指數(shù)級(jí)的成長讓我更加快樂,也更加興奮!因?yàn)樗鼤?huì)使我之后的每一次運(yùn)營決策都會(huì)更加的精準(zhǔn),更加的有效。

本文最后,我也想提醒你一下:

并不是我告訴你了這些內(nèi)容,你就真正的吸收了,消化掉了,可以到處告訴別人,大喊:?。∥业倪\(yùn)營水平提升了,我好牛啊,你們快來雇我啊!

即使是我,也需要對(duì)上面的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的實(shí)踐,不停地打磨,最終才能真正變成自己的東西。

這也是我跳槽新公司的原因,我也希望能在新的公司,新的產(chǎn)品,把這一年所領(lǐng)悟到的,做的好的,沒有做好的,重新在另一個(gè)產(chǎn)品上去推進(jìn)一遍,相信一定會(huì)有更多的收獲。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第3篇回顧這一年的工作生活,我熱愛我的工作。我能在職場中找到自己喜歡的工作,和我在工作過程中找到自己的特點(diǎn)有很大關(guān)系。我非常喜歡這份工作。它讓我發(fā)現(xiàn)了自己的特點(diǎn):很友善,不怕與人接觸,抗壓能力強(qiáng)。在工作中,我似乎在做一份不同的工作。秘訣是我對(duì)公司和我的工作保持興趣。一年來,通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,我在工作中取得了很大的進(jìn)步,但同時(shí)也暴露出了很多不足。現(xiàn)在,我總結(jié)一下不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

首先,克服自身?xiàng)l件

我也對(duì)今年的業(yè)務(wù)任務(wù)有所退縮,因?yàn)榕乱驗(yàn)樯眢w原因今年做不好,怕完不成任務(wù),心里顧慮太多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我積極轉(zhuǎn)變態(tài)度,有了正確的認(rèn)識(shí);樹立堅(jiān)定的主人翁責(zé)任感和服從奉獻(xiàn)精神。

我克服了身體原因造成的不利影響,積極尋找潛在客戶,主動(dòng)向這些潛在客戶介紹我們公司的業(yè)務(wù)品種,服務(wù)項(xiàng)目,合作后會(huì)產(chǎn)生怎樣的經(jīng)濟(jì)效益。在我的不斷努力下,我已經(jīng)與X客戶簽訂了第一筆支票業(yè)務(wù);與xx客戶簽訂了1號(hào)雙登業(yè)務(wù),今年增值業(yè)務(wù)總值xxxx元,寬帶X塊。

第二,努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的專業(yè)水平。

每一個(gè)電話對(duì)我們來說都是咨詢,都是投訴,都是意見。物是人非,條件不同,要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶,這是公司的形象,文化,尊嚴(yán)的體現(xiàn)。還能看出工作人員的工作態(tài)度和認(rèn)真程度嗎?

很久沒在xxx工作了。和很多有經(jīng)驗(yàn)的老員工相比,我感覺自己還是個(gè)新手。但這不是我能比別人差的理由。反而越是這樣,我要比別人花更多的精力和時(shí)間學(xué)習(xí),才能跟上大家的步伐。

剛加入xxx平臺(tái)的時(shí)候,靠著自己吃苦耐勞、吃苦耐勞的態(tài)度,不僅熟悉了語音平臺(tái)的操作和處理流程,也對(duì)整個(gè)操作流程有了更深入的了解,讓我在工作中更加得心應(yīng)手。

加強(qiáng)自我管理,嚴(yán)格貫徹服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的思想,為人民群眾辦實(shí)事、辦好事;以客戶為中心,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。在與來電者交談的最初幾分鐘,我用心傾聽來電者的信息,保持禮貌的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。在遇到投訴和反饋時(shí),要了解來電者的所有要求,準(zhǔn)確理解來電者的意思,抓住問題的中心,盡量避免談不重要的事情,并做好相關(guān)記錄,方便以后與用戶聯(lián)系,保障正常的工作狀態(tài)。也要做好事后回訪工作。當(dāng)用戶表示不滿意的.時(shí)候,我們要認(rèn)真仔細(xì)的告訴他們,盡力為用戶排憂解難,做到客戶所急所想。

第三,改善服務(wù),顧客至上

如果你沒有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力,無論你知道多少,掌握多全面,你都只能在茶壺里煮餃子——你不能把它倒進(jìn)你的肚子里。因此,我積極參加組織的各種服務(wù)知識(shí)培訓(xùn),在網(wǎng)上學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)和溝通技巧,并運(yùn)用到服務(wù)工作中。文明的日常服務(wù)語言可以使用,禁止的服務(wù)“禁語”;微笑服務(wù),給顧客留下親切、熱情、語氣柔和的好印象。同時(shí),要注意各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。除了做好學(xué)習(xí)之外,每個(gè)人都應(yīng)該知道和記憶它們,并重點(diǎn)實(shí)施。強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),塑造外在形象,做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為適應(yīng)“服務(wù)大局”的要求,我堅(jiān)持定期利用工作之余的時(shí)間組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),開展崗位培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高業(yè)務(wù)技能。

第四,晉升為值班主管

今年因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的好感,我被任命為值班長。我深感這不僅是對(duì)我工作的肯定,更是一種鞭策。由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,溝通能力有限,管理上可能會(huì)有偏激的話。在此,向關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的歉意。

一個(gè)人的生活總是離不開工作?,F(xiàn)在雖然很忙,但是很開心,很滿足?,F(xiàn)在雖然還是一名員工,但我希望自己能發(fā)揮自己的光芒和熱情,真正發(fā)揮自己的潛力,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,與公司共同成長,見證公司走向新的輝煌,做好客戶關(guān)懷工作將是我的心愿!

在不斷的學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)我的生活豐富了很多,也很精彩。本來沉默寡言,喋喋不休,以前總是被人遺忘,被大家認(rèn)可。但是由于自身性格缺陷,也錯(cuò)過了很多機(jī)會(huì)。

以上是我一年工作的總結(jié)。成績微不足道,不值得自滿。我會(huì)認(rèn)真改正和克服缺點(diǎn)。

在新的一年里,我會(huì)再接再厲,做得更好。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第4篇20xx年上半年我生產(chǎn)休假,7月重新回到工作崗位。半年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神與工作部署,秉承團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得了一定工作成績,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

20xx年是公司發(fā)展變化很大的一年,公司的運(yùn)營管理模式、運(yùn)作體系、各項(xiàng)制度和工作流程的逐步健全完善,員工轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性。為更快更好地融入公司團(tuán)隊(duì),為以后工作作好鋪墊,我加緊時(shí)間學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設(shè),以此提高自身素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我圍繞工作目標(biāo)任務(wù),以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,力爭更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、努力工作,完成項(xiàng)目工作任務(wù)

按照金葉都市美鄰項(xiàng)目銷售時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,我參與項(xiàng)目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會(huì)三次并形成會(huì)議紀(jì)要;參與設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)溝通會(huì)、方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì),配合銷售代理公司形成項(xiàng)目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項(xiàng)目示范區(qū)包裝建議、項(xiàng)目精裝房建議、示范區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)布點(diǎn)方案建議和項(xiàng)目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報(bào)總部。我完善銷售百問初稿、銷售表單和銷售現(xiàn)場物料清單。負(fù)責(zé)參與銷售代理公司的.管理工作,做好每周銷售工作周例會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作,并形成會(huì)議紀(jì)要21篇;做好每月營銷月報(bào)會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作,并形成會(huì)議紀(jì)要5篇;對(duì)銷售代理公司的工作計(jì)劃及完成情況做到逐一檢查,有問題及時(shí)反饋,避免營銷工作上的脫節(jié)。我參加茶園項(xiàng)目市場顧問采購評(píng)審會(huì),并負(fù)責(zé)評(píng)審會(huì)開標(biāo)工作;參與茶園項(xiàng)目產(chǎn)品定位方案專題討論會(huì)并形成專題會(huì)議紀(jì)要;配合總部考察市局寸灘項(xiàng)目地塊情況,收集項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的地塊圖片、市場資料、項(xiàng)目情況資料。與此同時(shí),我積極協(xié)助公司做好制度建設(shè)工作,調(diào)整修改銷售現(xiàn)場管理制度、銷售處罰管理?xiàng)l例、宣傳促銷品管理制度等有關(guān)制度,并走公司的呈文、制度審批流程,使公司各項(xiàng)管理制度更為健全完善。

三、加強(qiáng)管理,做好部門日常工作

在部門日常工作中,我參加每周部門工作例會(huì),完成會(huì)議紀(jì)要24篇。完成每月工作總結(jié)計(jì)劃、季度工作總結(jié)填報(bào)共計(jì)9份。每月擬定部門辦公用品申請計(jì)劃報(bào)綜合部,每天做好工作日記。工作中加強(qiáng)管理,做到任何一項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo),按照全面審計(jì)工作要求對(duì)部門涉及到的問題進(jìn)行逐一檢查,完成自檢情況說明和整改情況說明,寫好全面審計(jì)工作總結(jié)上報(bào)公司。

四、努力學(xué)習(xí),積極撰寫各類文稿

為了解全國及市房地產(chǎn)新政情況,掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀,分析未來發(fā)展趨勢,我堅(jiān)持定期考察學(xué)習(xí)市高端樓盤及精裝樓盤,及時(shí)寫出考察報(bào)告;參觀20xx年秋季房地產(chǎn)交易會(huì)后,撰寫房地產(chǎn)交易會(huì)情況簡報(bào);供大家交流參考。我積極參加公司組織的拓展訓(xùn)練和園林、景觀、電腦操作、應(yīng)用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓(xùn),提高自己的工作技能;還在公司培訓(xùn)會(huì)上就項(xiàng)目銷售現(xiàn)場包裝作了講課,向公司宣傳欄投稿2篇,分別為“20xx年房地產(chǎn)秋交會(huì)簡報(bào)”和“茶園項(xiàng)目市場顧問采購評(píng)審會(huì)簡報(bào)”。

五、存在不足問題

20xx年下半年,我認(rèn)真努力工作,雖然按工作計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作,取得一定成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作計(jì)劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

六、20xx年工作計(jì)劃

20xx年,我要認(rèn)清自己的工作定位和工作目標(biāo),明確工作思路和工作理念,振奮工作精神,鼓足工作干勁,促進(jìn)工作提速高效。要加強(qiáng)營銷專業(yè)知識(shí)、營銷管理及客戶管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)行業(yè)中標(biāo)桿企業(yè)工作模式和標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作模版和并運(yùn)用到實(shí)際工作中,切實(shí)提高房地產(chǎn)銷售策劃水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量,力爭取得比20xx年更好的成績。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第5篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

從今年年初到現(xiàn)在,我作為一名新手在工作的磨練中也漸漸丟掉了稚嫩和靦腆,變得有擔(dān)當(dāng)有勇氣坦然的面對(duì)一切。我也從以前的遇事不知所措慌張到現(xiàn)在的淡定和對(duì)事情的思考和分析從而做出判斷。從自我角度去談問題到從對(duì)方角度看問題從而把整個(gè)事件看全面看透徹。我感謝我的工作,因?yàn)橛辛诉@個(gè)平臺(tái)我才可以自我展示,感謝自己對(duì)工作的一片熾熱之心,因?yàn)槲矣欣硐?,我?huì)朝著這個(gè)理想每天不斷的蹦發(fā)熱情,感謝我的家人對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)!因?yàn)槭撬齻兠刻毂M心的為我照顧孩子我才可以全身心的投入到工作中去,她們給我了莫大的支持和榜樣動(dòng)力。人生就是在演一部舞臺(tái)劇,一個(gè)畫面,一句話,一段場景,都讓我心聲感觸,不斷成長!越是投入進(jìn)去的人才越發(fā)地感嘆需要學(xué)習(xí)的東西太多太多。

一、服務(wù)的心態(tài)——組織商戶開會(huì)學(xué)習(xí)座談

在這一年中,我作為樓層經(jīng)理共組織本樓層商戶開會(huì)x次,其中包括x月份的樓層管理辦法和公司各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí),組織公司召開的樓層會(huì)議共x次,12315消費(fèi)者投訴——工商局主講,消防安全知識(shí)——市消防主講。通過這一次次的開會(huì)學(xué)習(xí),店員從不需要學(xué),不愿意學(xué)的認(rèn)識(shí)心態(tài)轉(zhuǎn)變到商戶例行參加樓層市場組織的開會(huì)是我們對(duì)其考核的一項(xiàng),是她們工作中的一項(xiàng)內(nèi)容。從不知道學(xué)什么到一次次的對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣,有收獲。那么這對(duì)樓層管理者來說樓層開會(huì)的意義就在至此了,營造創(chuàng)造好的營銷氛圍,不斷地學(xué)習(xí)不斷地差距不斷地提高。

二、管理的心態(tài)——收取房租,活動(dòng)費(fèi)等

為公司做出的硬性指標(biāo)就是從費(fèi)用的收取上了,為了保證公司的利益不受損害,我們部門上下一心,堅(jiān)決的杜絕個(gè)別老板任性,散漫的繳費(fèi)行為。我是從20—年的第二季度房租開始收取的,—家商戶中x到x家個(gè)別老板推脫時(shí)間外其他商戶一律按時(shí)按數(shù)的繳納,保證了公司資金回流的`穩(wěn)定。那么對(duì)于個(gè)別老板情節(jié)較輕實(shí)屬資金周轉(zhuǎn)不過來的這類情況,我們提出批評(píng),公司的規(guī)定我們要講給她們聽,要保證下一次的費(fèi)用提前準(zhǔn)備。對(duì)于個(gè)別無視我公司管理規(guī)定的老板,作為樓層管理我先溝通,然后情況上報(bào)經(jīng)理,和領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)力把費(fèi)用爭取收上來,并做好我樓層管理日志,那么商戶日常的表現(xiàn)將為公司的發(fā)展提供一手的素材。

三、管理與服務(wù)的心態(tài)——客戶的投訴

管理商戶投訴的處理投訴在我三樓是一個(gè)重中之重的問題,影響之廣,細(xì)節(jié)投訴之多,所以有時(shí)候問題沒有誰對(duì)誰錯(cuò),定制產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求又高,所以一有問題很可能問題升級(jí)。

這也是我的薄弱環(huán)節(jié),常常面對(duì)投訴,我本著兩不得罪的理念處理問題可是也難圓滿解決。后來多次的解決投訴,分析投訴讓我懂得了一個(gè)方法,全面的了解投訴過程,顧客的商戶的,找出雙方對(duì)的地方和錯(cuò)的地方,然后找出矛盾的根結(jié),做工作再溝通。用時(shí)間換取雙方各自的冷靜,爭取雙方都得到滿意。在投訴中一要注意投訴到處理時(shí)間上的把握,二是要雙方都本著解決事情的態(tài)度,那么有些顧客是真的出現(xiàn)矛盾了想解決,有些是出事了想找事。所以要把握好事情的變化和態(tài)勢。

四、管理與服務(wù)的心態(tài)——x次大型營銷活動(dòng)

一年x次的大型營銷活動(dòng)這對(duì)公司對(duì)商戶來說都是一個(gè)宣傳樹立品牌的好時(shí)機(jī),作為樓層經(jīng)理就要起到紐帶的作用,商戶簽單多了,我們各項(xiàng)費(fèi)用的收取都會(huì)容易了,公司的人氣就會(huì)很旺,名聲也會(huì)越來越響。這是一個(gè)良性的循環(huán),公司在幫著商戶做生意,商戶在替公司在宣傳,所以x次的活動(dòng)對(duì)商戶和公司來說都很重要。作為樓層管理,我每次都會(huì)協(xié)助策劃部召集店員學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,鼓動(dòng)商戶做廣告布置,要求店面拿出自己的活動(dòng)方案,活動(dòng)期間詢問訂單情況,活動(dòng)結(jié)束后我們做總結(jié)。

五、服務(wù)的心態(tài)——商戶裝修

近年來商戶應(yīng)廠家的要求,對(duì)門店的形象越來越重視,所以商戶的裝修今年也比較頻繁,我三樓共接到裝修申請x家,裝修對(duì)樓層有很大的影響,衛(wèi)生環(huán)境,消防安全,店外形象,左右鄰居的投訴,都是我要面對(duì)的問題,那么如何規(guī)范商戶裝修,這也是我今后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

這些時(shí)光包含了許許多多,這些并不代表我已經(jīng)很好。學(xué)海無涯苦作舟,沒有一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香。沒有我的辛勤付出,哪有我的這番領(lǐng)悟!

以上就是我的工作總結(jié),謝謝大家!

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第6篇在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學(xué)校步入社會(huì)的時(shí)候,懷著無比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對(duì)生活的熱情與對(duì)工作的向往最后成為濟(jì)南__新型建材有限公司的一名新員工。這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司?duì)我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過公司對(duì)我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對(duì)于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):

一、產(chǎn)品化

最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場個(gè)體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對(duì)產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識(shí),通過excel對(duì)公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號(hào),企業(yè)文化,型號(hào)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號(hào)的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對(duì)產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。

二、產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性

剛開始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被客戶問住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。

三、網(wǎng)絡(luò)與市場

現(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來考驗(yàn)的就是個(gè)人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個(gè)由淺入深的過程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:

1、通過每一個(gè)網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細(xì),這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高,在同類的產(chǎn)品所搜之間才會(huì)更靠前,慢慢的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務(wù)網(wǎng)站,自己注冊會(huì)員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,也學(xué)會(huì)了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實(shí)效性大,尤其對(duì)我們靠完全免費(fèi)獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會(huì)針對(duì)性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就看能否得到詢盤了,判斷網(wǎng)站好壞的標(biāo)準(zhǔn),理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項(xiàng)目等多個(gè)角度分析。有的人說做這個(gè)很累,一天要注冊幾十個(gè)網(wǎng)站,發(fā)布幾千幾萬個(gè)信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實(shí)很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個(gè)人的毅力,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的機(jī)會(huì)就更大,能接到詢盤機(jī)會(huì)就會(huì)更多,注冊網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個(gè)關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因?yàn)槲覀冏龅亩际敲赓M(fèi)的,查詢買家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息,對(duì)于普通會(huì)員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯(cuò)了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動(dòng)尋找買家才能獲得更多的機(jī)會(huì)。注冊免費(fèi)的網(wǎng)站,就應(yīng)該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會(huì)被淹沒。

2、通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語加經(jīng)銷商或買家。產(chǎn)品的名稱加產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱加行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。

3、論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

4、逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對(duì)象,從這里著手,從而有機(jī)會(huì)尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

5、通過信息平臺(tái),有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。

6、建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>

四、工作中處理客戶的條理性

網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報(bào)價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶的時(shí)候比較方便,對(duì)于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品的分析,不同的報(bào)價(jià),客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項(xiàng)目的`情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對(duì)客戶的尊重,等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對(duì)于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對(duì)于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。

五、與公司內(nèi)部人員合作的重要性

怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同—備貨單—生產(chǎn)單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號(hào),按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個(gè)項(xiàng)目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對(duì)于山西那個(gè)客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產(chǎn)品的市場分析

1、市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對(duì)于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機(jī)會(huì),所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個(gè)市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。

2、競爭對(duì)手與價(jià)格分析,現(xiàn)在市場上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如我們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊(duì)伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對(duì)待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第7篇本人自4月中旬份加入到精英部落,融為這個(gè)大集體以來,本著對(duì)服裝品牌工作的充分熱愛,用心做好每件事,做好這個(gè)直營運(yùn)營管理工作,充分利用精英部落這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多。

(一)強(qiáng)化品牌形象,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

直營部工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,堅(jiān)持奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,并能很好的虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)關(guān)于精英部落品牌文化,在不斷學(xué)習(xí)中使自身的專業(yè)素質(zhì)有所提高。

(二)嚴(yán)于律已

從進(jìn)了公司這個(gè)大家庭以來,始終對(duì)自己嚴(yán)格要求,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則,在工作中,以制度、流程規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)接受來自各方面的意見,積極維護(hù)公司良好形象。

(三)強(qiáng)化運(yùn)營工作職能

工作中,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在這短短幾個(gè)月里,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持,以及自己的努力,這幾個(gè)月以來自己的營運(yùn)工作,還是取得了一定的突破。在精英部落直營部,這半年來取得的`工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在第三季度安排我代為管理營運(yùn)一組的組長一職,這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng),對(duì)我來說這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)于下半年的工作,我羅列了以下的工作計(jì)劃及安排:

1、不定期組織本組工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

2、認(rèn)真協(xié)助營運(yùn)總監(jiān)工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;

3、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;

4、嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情。

5、熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);

6、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)本組員工工作并督促完成;

7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;

8、組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;在三季度完成主通道的招商工作,并對(duì)南廣場的空鋪進(jìn)行招商;以及對(duì)于明年公司品牌升級(jí),對(duì)一些意向商戶的儲(chǔ)備。

9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;

10、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動(dòng);

11、主持本組會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);

12、解決問題要有章可循,注重個(gè)人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;

13、分配區(qū)域的招商,收費(fèi)及創(chuàng)收任務(wù),以及各種指標(biāo),隨時(shí)關(guān)注各種指標(biāo)的完成情況;

公司領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任一組代組長,這不是權(quán)力的象征,而是賦予我一種責(zé)任。因此,這對(duì)我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,我一定虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真并加倍努力的工作。雖然實(shí)際工作中還困難重重,但我將始終嚴(yán)格要求自己,始終以高度的責(zé)任感,保持銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上、勤奮敬業(yè),為了公司的未來,奉獻(xiàn)自己的力量。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第8篇一、產(chǎn)品一個(gè)店鋪,它的核心就是產(chǎn)品,在淘寶商城和京東商城服裝類產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)的今天,競爭尤為激烈。那么我們就應(yīng)該從另外一些方面加強(qiáng)自己的優(yōu)勢,比如產(chǎn)品質(zhì)量、款式、售后服務(wù)等方面。如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量,再有特色也是沒有用的,產(chǎn)品的款式過于陳舊,跟不上潮流,這也是會(huì)被淘汰的。目前我們京東店鋪里銷售的產(chǎn)品還有待于進(jìn)一步優(yōu)化,我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面存在一些不足。

1、一個(gè)店鋪中銷售的種類比較多,消費(fèi)者進(jìn)去感覺雜而亂,顯得不是很專業(yè)。

2、款式(除兒童款和襪子外)整體時(shí)尚感不足,顏色比較單一,因?yàn)榫〇|商城的消費(fèi)者主要集中在學(xué)生和白領(lǐng)階層,對(duì)產(chǎn)品都有非常高的要求,這樣我們就并不能完全滿足京東消費(fèi)群體的購物需求。

3、單款產(chǎn)品數(shù)量較少,以至于錯(cuò)過很多京東商城舉行的活動(dòng),這是我們最大的損失。

4、產(chǎn)品照片像素偏低,精度不夠,影響消費(fèi)者購買欲。圖片美化還需要進(jìn)一步提高。網(wǎng)絡(luò)銷售,消費(fèi)者只能看到圖片,看不到實(shí)物,圖片打動(dòng)不了消費(fèi)者,商品質(zhì)量在好也是零,介意用像素較高的相機(jī)拍攝,這樣也有利于后期處理。

5、產(chǎn)品文字描述還需要進(jìn)一步豐富和完善,向更專業(yè)的方向發(fā)展。介意設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)款式的時(shí)候應(yīng)該備注此款設(shè)計(jì)的特點(diǎn)以及賣點(diǎn)是什么,主要運(yùn)用了那些材料,消費(fèi)者應(yīng)該怎么搭配才能更好的展示它的魅力。

二、價(jià)格和同類品牌的同類產(chǎn)品相比較而言,我公司部分產(chǎn)品價(jià)格較高,在品牌影響力較小的情況下,沒有明顯的競爭優(yōu)勢。

三、渠道京東商城的主要消費(fèi)群體以學(xué)生和白領(lǐng)為主體。我們應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)群體的結(jié)構(gòu),合理設(shè)計(jì)和銷售產(chǎn)品,現(xiàn)在我店銷售的產(chǎn)品(兒童產(chǎn)品和襪子產(chǎn)品除外)定位偏向農(nóng)村市場,款式和同類產(chǎn)品比較時(shí)尚感不足。并不能完全滿足京東主要消費(fèi)群體的購物需求。這也是我們店鋪銷售滯后的一個(gè)原因所在。

四、促銷店鋪要長期保持成交旺盛,不能總是老一套,一定要多做些活動(dòng),多換些花樣,在淘寶中長見的活動(dòng)有:包郵、秒殺、送禮品等等,這些大家都不陌生,京東商城每到節(jié)假日類似這樣的活動(dòng)也非常多。通過調(diào)查和在一些商家的交流中獲知,由京東商城官方組織的活動(dòng)是最能吸引流量的,成交量也是最大的,入駐商家都紛紛搶著報(bào)名參加這樣的活動(dòng),都從中受益多多。然而參加這樣的活動(dòng)條件也是有限制的,首先是要求庫存量必須大,基本上單款要求都在1000件以上,(北極絨參加活動(dòng)最少的一個(gè)款數(shù)量是1500件),其次就是款式和價(jià)格,款式自然是當(dāng)季比較暢銷的'款式,要求新穎獨(dú)特,符合時(shí)尚潮流,價(jià)格要求在5折以下,我公司下半年京東店鋪銷量要有新的突破,就有必要專門針對(duì)這樣的活動(dòng)開發(fā)一些比較暢銷的款式,同時(shí)能夠保證一定的庫存量,價(jià)格上有一定的競爭優(yōu)勢,設(shè)置店鋪主打產(chǎn)品,提升店鋪流量,從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。開發(fā)促銷活動(dòng)的款并不是盲目的根據(jù)自己的喜好去開發(fā),而是應(yīng)該建立在大量數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,確定消費(fèi)者的購買需求,把決定權(quán)留給客戶,通過數(shù)據(jù)說話。

五、推廣和淘寶比較,京東商城的推廣并不需要那多的方式,根據(jù)統(tǒng)計(jì),京東商城里的成交量85%是通過站內(nèi)搜索獲得,京東默認(rèn)排名規(guī)則是銷量高的產(chǎn)品相對(duì)要靠前,好評(píng)度高的排名相對(duì)靠前,所以,做好店內(nèi)最好的推廣就是多參加京東商城的活動(dòng),從而提高銷量和好評(píng)度。不管是淘寶還是京東商場,其實(shí)真正的流量都是內(nèi)部來的,所以不用花很大的心思去引站外的流量,如果實(shí)力較強(qiáng),非要挖空心思建立站外流量,可以招聘專人負(fù)責(zé)外部流量的建設(shè)和引進(jìn),實(shí)際上把自己店鋪關(guān)鍵詞優(yōu)化好,提高自然搜索的流量的同時(shí)利用好京東舉行的各種活動(dòng)就可以引進(jìn)大部分流量了。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第9篇轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已接近了尾聲,回顧過去的xx個(gè)月,自己得到了快速地成長,無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對(duì)我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng)。能榮幸地被評(píng)為“四季度勞動(dòng)競賽的明星員工”榮譽(yù)稱號(hào)我感到驕傲與自豪。

下面簡要概述一20xx年的幾個(gè)工作重點(diǎn):

一、參與大型特賣活動(dòng)

親身參與部門組織的某大型主題促銷活動(dòng)。面對(duì)人頭攢動(dòng)的顧客,自己除了參與銷售工作以外,最主要的任務(wù)是管理特賣人員,工作重點(diǎn)有:

1)開好班前會(huì),向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范他們的日常行為,總前一日的銷售情況,清楚地告知每位員工銷售的完成情況;

2)抓好賣場勞動(dòng)紀(jì)律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機(jī)、不帶工號(hào)牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指出及時(shí)整改,并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰;

3)做好貨品陳列與標(biāo)價(jià)。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整,加大庫存量較多貨品的陳列面,每日早班會(huì)后,督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象,如果有,第一時(shí)間補(bǔ)齊,不放過一個(gè)漏標(biāo)的商品;

4)加班加點(diǎn)確保銷售,為了能順利完成銷售任務(wù),在客流高峰期,主動(dòng)延遲下班時(shí)間,承擔(dān)開據(jù)小票,整理打包的工作,盡自己的.努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作,此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬元的銷售,較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。

二、當(dāng)好主管的好助手

本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:

1)深入營業(yè)賣場,加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理。商場的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對(duì)顧客,是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,而恰恰因?yàn)橐痪€工作有這樣的特點(diǎn),造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性,營業(yè)員一個(gè)表情,一個(gè)手勢,一絲語氣的變化都會(huì)影響到服務(wù)的效果,因而隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,只有及時(shí)準(zhǔn)確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動(dòng)中去尋找問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅(jiān)持深入一線的走動(dòng)式管理,才能使管理更具針對(duì)性和時(shí)效性。

2)標(biāo)價(jià)簽的打印與檢查,我所在的休閑一二組,各專柜新貨上柜十分頻繁,但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生,所以每天我都會(huì)去各家檢查貨品的標(biāo)價(jià)簽是否標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確,字跡清晰,標(biāo)示醒目,如有缺失,要求營業(yè)員立即申請,我會(huì)在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺(tái),確保價(jià)簽的一貨一簽,貨簽對(duì)位;

3)向主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,多請教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問題,同時(shí)多做記錄,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

三、主動(dòng)學(xué)習(xí)

只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),才能不斷地提高。這個(gè)過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進(jìn)展之后,對(duì)水平低的就不屑一顧,自以為是,進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往,如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,其實(shí),工作中也是一樣,需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),理論知識(shí)是基礎(chǔ),沒有很好的基礎(chǔ),工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。20xx年工作的小結(jié),我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí)、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己,同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會(huì),請相信我們年輕人會(huì)隨著中央商場的發(fā)展迅速成長。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第10篇“認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在XXXX年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

在XXXX年即將過去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來的憧憬和希望。

不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的'差別。

這是今年下半年以來,在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。XXXX年,我一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第11篇一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設(shè),以此提高自身素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我圍繞工作目標(biāo)任務(wù),以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,力爭更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、努力工作,完成項(xiàng)目工作任務(wù)。

1、按照金葉都市美鄰項(xiàng)目銷售時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,我參與項(xiàng)目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會(huì)三次并形成會(huì)議紀(jì)要;

2、參與設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)溝通會(huì)、方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì);

3、配合銷售代理公司形成項(xiàng)目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項(xiàng)目示范區(qū)包裝建議、項(xiàng)目精裝房建議、示范區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)布點(diǎn)方案建議和項(xiàng)目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報(bào)總部。

四、努力學(xué)習(xí),積極撰寫各類文稿。

1、為了解全國及市房地產(chǎn)新政情況,掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀,分析未來發(fā)展趨勢;

2、我堅(jiān)持定期考察學(xué)習(xí)市高端樓盤及精裝樓盤,及時(shí)寫出考察報(bào)告;

3、參觀20xx年秋季房地產(chǎn)交易會(huì)后,撰寫房地產(chǎn)交易會(huì)情況簡報(bào);供大家交流參考;

4、我積極參加公司組織的`拓展訓(xùn)練和園林、景觀、電腦操作、應(yīng)用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓(xùn),提高自己的工作技能。

五、存在不足問題。

20xx年下半年,我認(rèn)真努力工作,雖然按工作計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作,取得一定成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作計(jì)劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

六、20xx年工作計(jì)劃。

20xx年,我要認(rèn)清自己的工作定位和工作目標(biāo),明確工作思路和工作理念,振奮工作精神,鼓足工作干勁,促進(jìn)工作提速高效。要加強(qiáng)營銷專業(yè)知識(shí)、營銷管理及客戶管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)行業(yè)中標(biāo)桿企業(yè)工作模式和標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作模版和資料庫并運(yùn)用到實(shí)際工作中,切實(shí)提高房地產(chǎn)銷售策劃水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量,力爭取得比20xx年更好的成績。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第12篇隨著時(shí)間的流逝,一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束了,學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期的電子商務(wù),或多或少我們都學(xué)到不少的知識(shí),電子商務(wù)這門課雖然是專業(yè)任選課,但對(duì)我們來說真的是受益匪淺。或許還沒有學(xué)習(xí)這門課時(shí),我們已經(jīng)接觸到了電子商務(wù)了,對(duì)電子商務(wù)有一定的了解,但還是有很多知識(shí)值得我們學(xué)習(xí)的。那就讓我來分享一下我這個(gè)學(xué)期以來我們學(xué)到的有關(guān)知識(shí)吧!

一、課堂簡述

本學(xué)期老師主要教了我們?nèi)绾伍_設(shè)網(wǎng)店,了解一些網(wǎng)店知識(shí)和建立網(wǎng)站的基本要求。第一堂課給了老師給我們介紹了有關(guān)電子商務(wù)網(wǎng)站,例如淘寶、京東、麥包包等,還有自建網(wǎng)站的域名,服務(wù)器,網(wǎng)站頁面,看似很簡單的內(nèi)容,但其包含了很多知識(shí),而且也有很多不懂的知識(shí),雖然我們帶對(duì)淘寶、京東不陌生,但一些獨(dú)立出來的品牌網(wǎng)站我們有些并不了解,如麥包包,在還沒有上這門課之前,自己有很多網(wǎng)站不了解,作為一個(gè)學(xué)物流管理專業(yè)的學(xué)生,我認(rèn)為我們應(yīng)該多了解電子商務(wù)網(wǎng)站,因?yàn)檫@些網(wǎng)站跟我們的物流息息相關(guān),電子商務(wù)行業(yè)大多離不開物流,例如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、供應(yīng)鏈等等。每個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站都會(huì)隱藏著許多物流項(xiàng)目,從這些潛在的物流項(xiàng)目挖掘出,也將成為一個(gè)很好的行業(yè)。

二、建立淘寶網(wǎng)店的過程

在老師的教導(dǎo)和督促中,我們開始了自己以前從未接觸過的東西——開網(wǎng)店,真的對(duì)于我們來說是很受用的,因?yàn)槲覀兛梢杂梦覀兊臉I(yè)余時(shí)間去建立一個(gè)網(wǎng)店了來充實(shí)我們的業(yè)余時(shí)間。在課程中,老師教我們建立店鋪,店鋪模板的選擇及裝修,如何找貨源以及如何運(yùn)用淘寶助手進(jìn)行貨物上架,如何怎么搜索網(wǎng)店資料以及網(wǎng)店工具的運(yùn)用等等。雖然老師教了我們很多有關(guān)淘寶的`運(yùn)用知識(shí),但在這個(gè)過程中我們遇到了很多問題,如一件代發(fā)需要押金,我們一擔(dān)心自己還是個(gè)學(xué)生,沒有那么大的資本,二是擔(dān)心我們交了哪些押金我們會(huì)不會(huì)拿到貨,經(jīng)過老師的教導(dǎo),我們最終像大海撈針一樣,一家一家的找既不用交押金,又能夠很好的提供貨源,還有物流有關(guān)方面,還有被舉報(bào)盜圖,剛剛開始我們都很擔(dān)心,但經(jīng)過我們的努力,以及請教老師和一些有開過網(wǎng)店經(jīng)驗(yàn)的同學(xué),這些問題都得到很好的解決。

三、建立淘寶網(wǎng)店的心得

在開網(wǎng)店這課程的過程中,在剛開始,我主要是開論壇里面的一些店鋪建立的出現(xiàn)的問題,我們建立店鋪好了,我們主要是找貨源,所以都會(huì)利用一些課外業(yè)余時(shí)間找貨源,聯(lián)系賣家,和賣家交流有關(guān)貨源的提供。還有在老師教我們淘寶工具,并布置了營銷和數(shù)據(jù)工具的分析,在這份作業(yè)中我也找了很多的工具,最終結(jié)合小組成員一起定下了我們的第一份作業(yè)。在這課程中我還了解了淘寶網(wǎng)店的整體結(jié)構(gòu),一個(gè)完整的淘寶網(wǎng)店的交易系統(tǒng)必然涉及到店鋪、店鋪裝修貨物上架、支付、物流選擇等等。但在短短的一個(gè)學(xué)期的時(shí)間不可能對(duì)這些方面都學(xué)得很深入。想做好一個(gè)很好的網(wǎng)站,我們不僅要大量的利用業(yè)余時(shí)間去了解網(wǎng)站的工具、數(shù)據(jù)、功能,而且也要不斷的積累淘寶知識(shí)并且充分利用這些知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐參與,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還要多了解有關(guān)電子商務(wù)的其他知識(shí)。光說不做不練也沒用。要做要練,比如我們在業(yè)余時(shí)間多進(jìn)一進(jìn)淘寶,多熟練淘寶里面的工具以及多看看淘寶論壇,多到論壇參與討論、問淘寶比較有經(jīng)驗(yàn)人士等等,在參與中體會(huì)淘寶論壇對(duì)我們店鋪有哪些優(yōu)勢和影響。學(xué)習(xí)過程中,要敢想,也要敢質(zhì)疑,敢提問題。這樣我們才能學(xué)到更多有關(guān)淘寶的知識(shí)。不僅淘寶網(wǎng)站是如此,其他網(wǎng)站或?qū)W習(xí)也是如此。

四、撰寫建立網(wǎng)站方案的過程

老師還教我們?nèi)绾谓⒕W(wǎng)站,網(wǎng)站建立需要哪些模塊及建立網(wǎng)站的最基本的要求,通過老師布置了一份網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案,剛剛開始我們都很渺茫,經(jīng)過老師的講解以及我網(wǎng)上搜索了一些建立網(wǎng)站的文獻(xiàn),再加上萬網(wǎng)網(wǎng)站的建立模塊使得我們組對(duì)方案有了一定的想法。老師給了我們?nèi)艿臅r(shí)間寫,但我們組還充分利用了課余時(shí)間去完成了,在這份網(wǎng)站建立方案中我主要是查找網(wǎng)上建立網(wǎng)站的文獻(xiàn),提取一些有用的文獻(xiàn),并參考這些文獻(xiàn)得一順利的完成,還有網(wǎng)站模塊的查找和預(yù)算的結(jié)算。

五、撰寫建立網(wǎng)站方案的體會(huì)

在這份方案中我明白了想建立一個(gè)網(wǎng)站的話,首先應(yīng)該考慮網(wǎng)站的內(nèi)容,包括網(wǎng)站功能和你的用戶需要什么。你的整個(gè)設(shè)計(jì)都應(yīng)該圍繞這些方面來進(jìn)行。還有網(wǎng)站的介紹,我們應(yīng)當(dāng)建一個(gè)清晰的網(wǎng)站介紹,告訴用戶,我們的網(wǎng)站能提供些什么服務(wù),或者那些信息,還有如果用戶不能夠迅速地進(jìn)入到我們的網(wǎng)站,或操作不便捷,網(wǎng)站設(shè)計(jì)就是失敗的等等。

六、結(jié)束語

總之,就我個(gè)人而言,在電子商務(wù)這門選修課中,我認(rèn)為我學(xué)到了很多和我們生活息息相關(guān)的知識(shí),電子商務(wù)在今后的我們每個(gè)人都會(huì)接觸到的事情,相信我們這學(xué)期所學(xué)到的知識(shí)在今后也會(huì)給我們帶來好處。在此我也感到很慶幸,因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)都很積極,每次作業(yè)都能及時(shí)完成,盡管我們的組作業(yè)可能寫得不是那么完美,但我認(rèn)為那是知識(shí)的有限。在此,我感謝我們組的所有成員,也感謝我們的劉琳老師,她教會(huì)了我很多知識(shí),讓我的知識(shí)更加豐富多彩。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第13篇侯馬市新田鄉(xiāng)

2011年度服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作總結(jié)

今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,全鄉(xiāng)上下以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)目標(biāo),按照“抓安全、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)、求和諧、促發(fā)展”的工作思路,在更高起點(diǎn)上實(shí)施商貿(mào)強(qiáng)鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)富鄉(xiāng)、三產(chǎn)興鄉(xiāng)、安全固鄉(xiāng)四大戰(zhàn)略,突出穩(wěn)定和安全兩大主題,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作中,領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施得力,成效明顯,圓滿完成市委市政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

今年以來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作,堅(jiān)持把服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)擺在重要位置,與其他工作一起研究、一起部署、一起落實(shí)、一起考核,建立健全了新田鄉(xiāng)服務(wù)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,鄉(xiāng)黨委書記郭旭東任組長,班子成員任副組長,各相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、各村兩委主干為成員。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,相互配合,齊抓共管。初步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各鄉(xiāng)直負(fù)責(zé)人對(duì)本部門,各村兩委主干對(duì)本村工作負(fù)直接責(zé)任的一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。使大家人人頭上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任,全面加強(qiáng)了我鄉(xiāng)的服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作。

二、機(jī)構(gòu)健全是重點(diǎn)

在工作實(shí)踐中,我們把健全機(jī)構(gòu)、完善制度作為服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作的重點(diǎn)來抓,先后成立了領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦

公室設(shè)在鄉(xiāng)企業(yè)辦,由一名副鄉(xiāng)長專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全鄉(xiāng)的服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作在辦公室的協(xié)調(diào)下,充分運(yùn)轉(zhuǎn),形成了靠制度強(qiáng)化服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作的良好局面。

三、措施得力是手段

在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作中,我們制定了有效的措施,把工作責(zé)任量化到人,量化到事。

(一)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目:先后對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大型規(guī)模投資企業(yè)進(jìn)行服務(wù)幫扶,把解決他們生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難作為重點(diǎn)來抓,做到有的放矢。主要是對(duì)北美棕櫚泉開發(fā)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)適用房、職業(yè)中學(xué)、人民醫(yī)院、平陽重工、輕工城、寶特物流、寶特廢舊、廉租房、綠洲康城、東方城市花苑、華翔、青青家園、上都通盛、紫金城、澮河治理、侯高鐵路復(fù)線等重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了服務(wù)性幫扶,保障了轄內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來,先后幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)協(xié)調(diào)處理困難62件,其中包括:征用地手續(xù)完備、相關(guān)手續(xù)批復(fù)、與駐地群眾關(guān)系、企業(yè)的證照辦理等,確保了全市的重點(diǎn)工程順利進(jìn)行,推進(jìn)了全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

(二)落實(shí)自建項(xiàng)目:堅(jiān)持因地制宜、創(chuàng)新突破,靠項(xiàng)目帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。一是郭村綠色生態(tài)農(nóng)莊。目前生態(tài)農(nóng)莊已初具規(guī)模,其他配套項(xiàng)目正在根據(jù)規(guī)劃抓緊建設(shè)實(shí)施,村民可按照要求,參與經(jīng)營,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,追求更大的社會(huì)效益。二是垤上村瓜果蔬菜批發(fā)市場,完成招商入駐及市場各類設(shè)施的完善配套工程,運(yùn)行良好,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯。三是_故居紅色旅游項(xiàng)目,圓滿完成前期搬、拆遷工程,并帶動(dòng)垤上村民利用地域優(yōu)勢開展紅色旅游服務(wù)項(xiàng)目,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。四是南西莊鋼木市場,承接了市專業(yè)市場與二級(jí)市場的有機(jī)

結(jié)合,運(yùn)營以來,規(guī)范合理,效益明顯。五是地源熱泵項(xiàng)目。喬村引資300萬元,保障5萬平米,398戶冬季取暖。西新城引資120萬元,由大同美雅公司投資,保障萬平米,240戶冬季取暖,該項(xiàng)目運(yùn)行良好,已成為解決城市冬季供熱難題的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。六是南西莊中老年活動(dòng)中心、南西莊中心幼兒園項(xiàng)目全面投入使用,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙豐收。七是郭村憶江南娛樂休閑項(xiàng)目,總投資1000余萬元,今年投資300余萬元完成主體工程建設(shè)。八是南西莊綠苑賓館項(xiàng)目??偼顿Y6000余萬元,占地40余畝,其中7000平米為主體工程,平米為游泳館。目前,該項(xiàng)目正在進(jìn)行中。九是投資120余萬元的新田鄉(xiāng)敬老院改建工程全面完成,已入住老人40余人,運(yùn)營良好。十是投資170余萬元的郭村堡村民文化活動(dòng)中心已完成主體工程建設(shè)。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施:我們堅(jiān)持把發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、服務(wù)重大項(xiàng)目與村通公路、農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,不斷加大道路、住宅樓、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套力度。南西莊、垤上、喬村、常青、北堡、西新城的村民住宅樓工程已竣工,解決了城中村農(nóng)民住房難問題,推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的步伐。秦村、北西莊、西侯馬、東新城住宅樓工程已啟動(dòng)。北西莊、郭村、常青、東莊、西呈王、東呈王、北堡、郭村堡、垤上、東新城、西新城實(shí)施了天然氣入戶工程。先后投資1000余萬元,完成小賀、秦村、馬莊、牛村、辛店、郭村、郭村堡安全飲水工程。

四、成效明顯求發(fā)展

我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,狠抓落實(shí),在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作中取得了明顯效果,目前,全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

一是通過服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作,激發(fā)了全鄉(xiāng)人民的創(chuàng)業(yè)激情。充分利用城中鄉(xiāng)的地理優(yōu)勢,帶動(dòng)倉儲(chǔ)、加工、飲食、經(jīng)商、交通運(yùn)輸?shù)?/p>

二、三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。目前,全鄉(xiāng)共發(fā)展運(yùn)輸、餐飲、家政、旅館、倉儲(chǔ)等個(gè)體企業(yè)400余個(gè)。同時(shí),針對(duì)我鄉(xiāng)地處市中心、占地多、失地農(nóng)民多的特點(diǎn),積極為廣大農(nóng)民提供再就業(yè)平臺(tái)。一方面實(shí)行政策傾斜,爭取上級(jí)和占地企業(yè)首選解決占地農(nóng)民出路問題;二是強(qiáng)化培訓(xùn),按照農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)等部門再就業(yè)要求,積極組織農(nóng)民崗前培訓(xùn);三是激發(fā)農(nóng)民潛在內(nèi)動(dòng)力,做好正確的輿論宣傳,讓廣大農(nóng)民失地不失志,失地不失業(yè),向二三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。今年以來,通過多種渠道,利用多種形式,讓農(nóng)民就業(yè)崗位不斷增加,轉(zhuǎn)移安排農(nóng)村勞動(dòng)力1600余人。通過廣泛宣傳,出臺(tái)政策,落實(shí)責(zé)任,動(dòng)員在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)村組干部帶頭創(chuàng)業(yè),引進(jìn)外籍客商投資創(chuàng)業(yè),大力度全方位發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),使全鄉(xiāng)上下創(chuàng)業(yè)激情高漲,達(dá)到了社會(huì)、集體、農(nóng)民三者利益的共贏。特別是在商貿(mào)、倉儲(chǔ)、服務(wù)業(yè)上,郭村倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道,依托北方輕工城、中天裝飾市場,錦都佳苑等相關(guān)企業(yè)和市場的發(fā)展,南堡、常青、東新城、北堡等村的倉儲(chǔ)業(yè)也不斷發(fā)展。目前,倉儲(chǔ)業(yè)已形成產(chǎn)業(yè)群,滾動(dòng)發(fā)展。鏈條產(chǎn)業(yè)彰顯特色,農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。

二是通過服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作,促進(jìn)了全鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)抓了全良肉食、濟(jì)斌醬菜、青青食品、南西莊綠苑花卉、常青源菜業(yè)、郭村憶江南生態(tài)園等6個(gè)精品農(nóng)業(yè)。同時(shí),加快土地流轉(zhuǎn),大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),目前,設(shè)施蔬菜(含食用菌)面積畝,654個(gè)棚,主要分布在西新城、西呈王、汾上、北郭馬、馬莊、牛村。今年,小賀村新建第五代溫室蔬菜大棚6個(gè)。

初步形成以點(diǎn)帶面,規(guī)模發(fā)展的格局,提高了土地資源效益,增加了農(nóng)民收入。

三是通過服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作,全面推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)步伐。我們按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,本著“先易后難,因地制宜,重點(diǎn)突破,全力推進(jìn)”的原則。借助招商引資工作的加強(qiáng),全面推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè),不斷加大道路、住宅樓、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套力度。實(shí)現(xiàn)了“戶戶通”,“四化四改”、“六個(gè)一”、“五個(gè)全覆蓋”全面完成,各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善,為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作打下了良好基礎(chǔ),特別是在新田鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)示范連片區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng)、少有所管、病有所醫(yī),人人有事干,戶戶無閑人的良好局面,百姓安居樂業(yè),生活幸福,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)和諧,起到了很好的示范帶動(dòng)效應(yīng),全面推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

2012年,我們將進(jìn)一步抓好服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作,做好“四篇文章”,辦好“十件實(shí)事”,抓好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”,在更高起點(diǎn)上實(shí)施商貿(mào)強(qiáng)鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)富鄉(xiāng)、三產(chǎn)興鄉(xiāng)、安全固鄉(xiāng)四大戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),努力發(fā)展社會(huì)事業(yè),全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,為全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

二〇一二年一月四日

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第14篇在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下及各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工的積極參與下,為期一周按計(jì)劃穩(wěn)步推行的運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作培訓(xùn)結(jié)束了,對(duì)運(yùn)營轉(zhuǎn)型是什么,做什么,如何做也有了初步的理解。

什么是運(yùn)營轉(zhuǎn)型?就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)極具挑戰(zhàn)性的運(yùn)營業(yè)績目標(biāo),有意識(shí)的加強(qiáng)開展的徹底的、可持續(xù)的基礎(chǔ)管理工作,通過對(duì)包括運(yùn)營體系、管理架構(gòu)和員工行為理念的持續(xù)改善來實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工工作方式、理念、思維和行為從原有方式到精益求精、追求完美轉(zhuǎn)變,使之成為一種習(xí)慣。通過精益生產(chǎn)規(guī)劃,并嚴(yán)格遵循準(zhǔn)備、診斷、設(shè)計(jì)、計(jì)劃實(shí)施、固化完善五步法原則以現(xiàn)場目視化看板為抓手,建立現(xiàn)場問題解決機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品組合,工藝流程優(yōu)化和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),改善工作效果和執(zhí)行力,優(yōu)化資源的配置、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化以創(chuàng)造價(jià)值并將生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)、波動(dòng)性、不靈活性產(chǎn)生的損失降低到最小程度,從而降低能耗和物料成本,實(shí)現(xiàn)降本曾效益。通過對(duì)運(yùn)營組織和職能的優(yōu)化,實(shí)施高效、全方位、可持續(xù)的改善的業(yè)績管理體系,以便給各級(jí)員工,特別是一線員工更有力的支持和激勵(lì)。以及改變員工的思考方式和行為理念,使員工士氣和理念徹底改變,樹立奮發(fā)向上、精益求精的工作作風(fēng),提高工作技能和業(yè)績水平,培養(yǎng)和形成一大批即懂技術(shù)又具有精益運(yùn)營管理的管理專家。

運(yùn)營轉(zhuǎn)型做什么?怎么做?就是通過對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過程中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理,建立有效、可靠的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),真實(shí)有效的反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際情況,并進(jìn)行科學(xué)分析、觀察收集現(xiàn)場一線員工的改善建議,改善意見的形成,通過頭腦風(fēng)暴方式來找出現(xiàn)階段實(shí)際生產(chǎn)過程種存在問題的主要原因和潛力,用價(jià)值流圖進(jìn)行優(yōu)先排序,確定改善空間,并制定可行、持續(xù)性的規(guī)范化操作,嚴(yán)格執(zhí)行,并通過課堂和實(shí)踐相結(jié)合的方式,達(dá)到對(duì)于開展工作方式、方法上的統(tǒng)一,讓員工積極參與,對(duì)員工提出的意見和建議將以透明化的方式進(jìn)行溝通,通過目視化看板對(duì)實(shí)施的進(jìn)展適時(shí)跟蹤,有效推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。

實(shí)際設(shè)備管理的過程中,我們通常通過設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率或者設(shè)備完好率來衡量設(shè)備的運(yùn)行情況,弱化了故障維修成本及檢修的`標(biāo)準(zhǔn)化操作,由于缺乏科學(xué)有效的分析手段,不能及時(shí)找出故障產(chǎn)生的根本原因,從而導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不斷出現(xiàn)同樣的故障。培訓(xùn)中的設(shè)備策略,以及設(shè)備整體運(yùn)行效率給我們提供了一套科學(xué)的理論依據(jù)和管理方式,通過重新設(shè)計(jì)、操作方式的改變來減少高成本故障的發(fā)生,權(quán)衡、優(yōu)化預(yù)防性和故障維修,在生命周期內(nèi)優(yōu)化備件成本來最大程度降低設(shè)備維修總成本和由此造成的停機(jī)總時(shí)間,徹底改變過去靠經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣性思維的模式,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在下階段的轉(zhuǎn)型推進(jìn)過程中,希望在各位老師的指導(dǎo)下,通過自身的積極參與,能將培訓(xùn)階段的理論知識(shí)及分析方法應(yīng)用到整個(gè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型的推進(jìn)工作中,使自己的專業(yè)技術(shù)及管理技能得到全面、全方位的提升。

服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)第15篇?dú)q月匆匆,眨眼間xx年就揮手告別了,又迎來了嶄新的xx年,回顧xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現(xiàn)做工作總結(jié)如下:

一、公司局域網(wǎng)

我公司局域網(wǎng)(INTRANET)相對(duì)于一般公司來說,稍顯復(fù)雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨(dú)立運(yùn)行,互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn),比如一條線路出故障,會(huì)導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷,另一條線路無法補(bǔ)充進(jìn)來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個(gè)問題是貧富不均,各部門使用線路負(fù)荷需求不一致,工作站點(diǎn)也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。

針對(duì)這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設(shè)計(jì)部、報(bào)紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對(duì)穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機(jī)器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障,另一條線路立刻帶動(dòng)全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現(xiàn)因?yàn)槟承┚W(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。

二、網(wǎng)站制作

來公司這半年多,先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站,其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規(guī)模,已經(jīng)對(duì)外公開。

三、網(wǎng)站運(yùn)營

目前正式開始運(yùn)營的只要都市交友網(wǎng),傳統(tǒng)媒體亞太都市報(bào)上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費(fèi)方式發(fā)了不少帖子,主要目標(biāo)集中在張家口當(dāng)?shù)氐恼搲?,百度吧等。目前注冊人?shù)正在緩步增加中,注冊會(huì)員現(xiàn)在已經(jīng)有30人左右,預(yù)計(jì)xx年有望突破xx年工作總結(jié)范文三

新的一年即將到來,回顧來到公司已經(jīng)8個(gè)月的時(shí)光,4月份剛進(jìn)公司進(jìn)入的就是運(yùn)營部。光陰如梭,我們告別成績斐然的xx年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名運(yùn)維的職責(zé)認(rèn)真的完成工作任務(wù)!現(xiàn)將8個(gè)月的工作情況做總結(jié)如下:

一,網(wǎng)站運(yùn)營工作:對(duì)我來說是一個(gè)新的名詞,全新的領(lǐng)域,對(duì)于完全沒有接觸過運(yùn)營工作的人來說,初期工作還是很困難,但也深知網(wǎng)站運(yùn)營工作的包括很多內(nèi)容。如:網(wǎng)站推廣,網(wǎng)站宣傳,網(wǎng)站營銷,網(wǎng)站管理等。最為重要的一項(xiàng)為網(wǎng)站的日常維護(hù),推廣,資訊是否原創(chuàng),圖片是否變形,頁面是否清晰整潔。面對(duì)如此繁多的網(wǎng)站運(yùn)營工作,對(duì)我也是不小的考驗(yàn),也榮不得出現(xiàn)錯(cuò)誤,當(dāng)然對(duì)我也是一個(gè)歷練的機(jī)會(huì),在遇到問題冷靜處理,提高本身的工作效率,也盡量避免疏漏和錯(cuò)誤!

1.網(wǎng)站初始化工作:網(wǎng)站運(yùn)營初期建設(shè)

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