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文檔簡介

新崗位開展工作范文第一篇新崗位開展工作范文第一篇

我接觸工作已經(jīng)一周了。

時間太短,我個人實在沒有什么具有建設(shè)性的問題可以總結(jié),只能按我個人的想法,把這段時間的一些感觸和一些體會稍作介紹,算是一個不成熟的總結(jié)吧。

回顧這一周以來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,基本上了解了自己的本職工作。

在此,我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,感謝你們的不吝賜教,感謝你們對我工作的支持和幫助。

雖然我接觸工作的時間不長,但是我在這段時間里學(xué)到了很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識。

另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處,慢慢融入到鵬毅這個大家庭中來。

現(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報:

工作內(nèi)容如下:

二、計算系統(tǒng)及軟件維護:公司計算機需要日常維護的基本為150臺。

新崗位開展工作范文第二篇不知不覺中,20____年即將過過去,新的一年即將來臨。在____酒店當(dāng)廚師已經(jīng)快一年了,現(xiàn)在,就20____年的工作做下總結(jié):

一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。

三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

四、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把的利益讓給顧客。

五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

六、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

以上是我對過去的一年做的工作總結(jié)。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,爭取把工作做的更好。

新崗位開展工作范文第三篇一周短短的六天,我在工作中收獲了很多。

工作讓我充實了生活,進一步“武裝”自己;工作讓我看到了前進的方向,讓我找到了人生的目標(biāo)。

我這周的主要工作是在擴張車間實習(xí),在工作中,我學(xué)習(xí)了工作機臺的基本原理,懂得了操作擴展機臺,這周我學(xué)習(xí)了擴“三指套”,了解了擴“三指套”機臺的特性,懂得了擴“三指套”的基本技巧。

在工作中,我了解了“電纜接頭”的生產(chǎn)過程,也知道了生產(chǎn)“電纜接頭”的基本使用成本。

在周五時,車間的生產(chǎn)“繞管帶子”的那臺機臺出了一些小問題,使機臺無法正常生產(chǎn),我與曾德長師傅學(xué)習(xí),師傅也傳授了一些基礎(chǔ)知識,如何把“帶子”對齊,在水箱該加多少的水,才能生產(chǎn)出所需的帶子,該調(diào)多大的轉(zhuǎn)速,才能生產(chǎn)出不同產(chǎn)品所需的不同帶子等。

本周我也面試了公司的“電工、設(shè)備維護”的崗位,我的興趣是做電工,所以學(xué)習(xí)的也是相關(guān)專業(yè)內(nèi)容,我知道要做一名合格的電工,是需要具備許多知識與一定的能力。

我在?;旧隙际菍W(xué)習(xí)理論知識,專業(yè)成績均在中上水平,但是實操還有待提高,希望公司能給我一次機會展現(xiàn)自己、發(fā)揮所學(xué)的知識,我一定會認真學(xué)習(xí),仔細鉆研,用心的去完成每項任務(wù)。

希望我能早日到崗實習(xí),做一名“小學(xué)徒”。

新崗位開展工作范文第四篇從司法部門到縣*辦公室,自己的工作內(nèi)容,工作*質(zhì),服務(wù)對象都發(fā)生了變化,面對的將是一個壓力大、競爭*強的工作環(huán)境,要適應(yīng)新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù),只有不斷加強學(xué)習(xí)、加強鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力,為此,制定個人工作計劃,促使自己進步。

一、近期目標(biāo)

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角*,明確工作職責(zé)。轉(zhuǎn)變工作角*:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣*辦公室作為全縣的核心機構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角*。明確工作職責(zé):按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),一是熟悉縣*辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣*辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中

新崗位開展工作范文第五篇剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自我完美的期望和從零開始的心態(tài),開始了自我人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月14日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的資料十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),使我在最短的時光里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。透過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會。

首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜此刻來之不易的這天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,張書記為我們介紹了公司此刻的組織機構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

第二,培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,能夠說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應(yīng)的部門負責(zé)。比如說工程師辦公室主要負責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時光,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有個性是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有貼合公司實際狀況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改善)。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標(biāo)尺。

新崗位開展工作范文第六篇來到公司已經(jīng)十個月了,在公司嚴格的淘汰制度下我此刻也能夠說是“老員工了”,但在采購我是一名新人。

在采購部的日子我學(xué)習(xí)到了很多也得到了很多,在工作上:做事情學(xué)會了多想想多問問的習(xí)慣,在勞動中鍛煉了自我的耐心和恒心同時,也明白了父母掙錢是多么的難,更是明白了工人們掙的錢是無數(shù)汗水換回來的!還有就是公司發(fā)展是多么的不容易,同時也改掉了自我粗心大意馬馬虎虎的壞習(xí)慣。生活上:從以前的沉默寡言變得活潑開朗了高興,更多的是在人際關(guān)系上得到了鍛煉,在那里的同事之間就像是一個大家庭一樣,在工作中是自我的上級是自我的同事,在生活上就成了自我的叔叔阿姨,自我的兄弟姐妹。在上班的時候上級領(lǐng)導(dǎo)會教導(dǎo)新職員怎樣才能做好工作怎樣去做一件事情,和做工作的方法,在生活上也會得到關(guān)心照顧(因為是述職報告不多寫了)。

這些對于剛剛走入社會的我們是十分重要的因為我們的羽翼還沒真正強壯結(jié)實。

當(dāng)?shù)玫较⒁{(diào)入采購的時候情緒是很激動的,因為采購在公司地位是很高的也就是說公司相信我能做好這分工作,在那里我所接觸的是直接應(yīng)對銷售商,這和我以前做銷售是有根本的區(qū)別,如果說銷售在和客戶淡價格的時候我能夠用一天兩天甚至更多時間去準(zhǔn)備,那么在采購的時候我務(wù)必在幾十分鐘或幾分鐘之內(nèi)去把對手打到,用最少的錢去買到的,采購的職員不多但工作都十分具體明確,作為新鮮血液的我在采購能做的并不多,因為我的經(jīng)驗我的閱歷還沒有真正的算的上一個合格的采購員。所以大家對我的期望值很高,都在細心的教導(dǎo)培養(yǎng)我,我也會努力學(xué)習(xí)因為我明白在其他公司是不回有人來“教”你的

在今后的工作中我會努力的提高自我的業(yè)務(wù)水平,用心參加公司組織的活動

我深一個采購員的職責(zé),也深感一個采購員的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自我,作為一個青年,我明白我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。

新崗位開展工作范文第七篇作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了必須的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時請教同事,用心學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時間我學(xué)到了很多知識,自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得十分充實和快樂,再累也是值得的!在那里,我要個性感謝在這段時間幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫忙,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣,_是關(guān)心自己的每一個員工,給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己!

在_,我喜歡業(yè)務(wù)員這個工作崗位,因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的潛力,正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。我明白惟有用心的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。

對于我來說,_是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時刻持續(xù)高昂的學(xué)習(xí)激-情,不斷地補充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就必須會取得成功。

社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要透過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì)。_公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠的,公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展,我相信我有潛力把握機遇,與_一齊迎接。

新崗位開展工作范文第八篇摘要:要實現(xiàn)人力資源管理的優(yōu)化配置,人才的交流必不可少。本文從企業(yè)人才交流的必要性、容易出現(xiàn)的問題以及針對實際操作中出現(xiàn)問題采取的應(yīng)對措施三個方面予以淺析。

Abstract:Talentexchangeisessentialfortheoptimalconfigurationofhumanresourcemanagement.Thisarticleanalyzestalentexchangefromthreeaspects:thenecessityoftalentexchange,possibleproblemsandcountermeasuresforproblemsinpractice.

關(guān)鍵詞:人才交流;制度改革;人力資源

Keywords:talentexchange;systemreform;humanresource

中圖分類號:文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2013)28-0174-02

1企業(yè)人才交流的必要性

鍛煉員工工作能力,激發(fā)工作的積極性,增強員工綜合素質(zhì)在同一崗位或環(huán)境內(nèi)時間過長,業(yè)務(wù)“輕車熟路”,沒有挑戰(zhàn)性,某些“惰性”自然就會出來,很容易滿足,因循守舊,喪失對工作內(nèi)容的敏感性,不能激發(fā)積極性、創(chuàng)造性,還易消磨時光、減弱銳氣。到了新崗位,必須學(xué)習(xí)新知識,鍛煉新本領(lǐng),開拓新局面,積累新經(jīng)驗,更能開闊視野,增長才干。不同的工作經(jīng)歷可以提高員工的適應(yīng)能力,積累豐富的經(jīng)驗,工作內(nèi)容和范圍的變化更能檢驗員工的工作能力、有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性、激發(fā)員工的潛能,通過全面鍛煉增強員工的綜合素質(zhì)。

培養(yǎng)復(fù)合型人才隨著市場經(jīng)濟體制的深入發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的實行,企業(yè)越來越重視人才的重要性,企業(yè)中高素質(zhì)人才和復(fù)合型人才,在一定程度上影響著企業(yè)的運營和創(chuàng)新發(fā)展。現(xiàn)在企業(yè)較多部分人才專業(yè)性強、工作相對單一,知識結(jié)構(gòu)不合理,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展綜合性人才的需求。人才交流和崗位輪換可以使員工知識面拓寬、職業(yè)范圍拓展、業(yè)務(wù)技術(shù)跨度擴大,促使員工全面掌握企業(yè)、部門的運作知識和能力、更多的學(xué)到新知識、新技能,提高工作能力、管理水平,利于復(fù)合型人才的培養(yǎng)、成長,促進復(fù)合型人才的發(fā)展。

優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)通過人才的交流和崗位的輪換,合理配置人才資源,改善員工隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補,使人員結(jié)構(gòu)更趨合理,增強隊伍活力、發(fā)揮整體效能、提高工作效率,更好的促進各項工作的全面開展。

抑制企業(yè)風(fēng)險長期在一個崗位工作,容易拉幫結(jié)派、滋長個人本位主義思想,在管理上不能發(fā)揚民主,、專橫獨斷;易受到關(guān)系的束縛,可能滋生的現(xiàn)象,通過人才交流和崗位輪換,可以防微杜漸,避免和減少腐敗,促進勤政、廉政建設(shè);同時,也可以規(guī)避因資源被個人壟斷而對企業(yè)利益形成的潛在危險。

2企業(yè)人才交流易出現(xiàn)的問題

增加企業(yè)成本、降低工作效率人才的交流,企業(yè)必然要增加成本支出,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①在新崗位上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本;②在新崗位上適應(yīng)時間內(nèi)所產(chǎn)生的錯誤帶來的成本;③增加各部門的運營成本及人員的管理成本;④被輪換的員工離職給企業(yè)造成的損失以及新招聘員工招聘、培訓(xùn)費用;⑤員工需要一段時間熟悉新崗位,短期內(nèi)工作效率和工作質(zhì)量必然下降;⑥崗位輪換周期,影響員工的積極性、穩(wěn)定性,更容易出現(xiàn)員工等待觀望的現(xiàn)象,人浮于事,影響企業(yè)正常運作。

影響工作的延續(xù)性在同一個崗位或部門工作,經(jīng)過長期培養(yǎng)有著豐富的工作經(jīng)驗,熟悉本部門的各項工作流程,熟悉國家相關(guān)的政策法規(guī),各項工作得心應(yīng)手,各方面人際關(guān)系相處融洽,對本部門的長期發(fā)展和后期工作思路清晰。人員交流后,會造成原來工作思路的中斷、崗位工作經(jīng)驗的流失,新交流過來的員工有熟悉、適應(yīng)的過程,新的工作思路短期內(nèi)很難彰顯成效,影響工作的延續(xù)性,甚至是管理水平的倒退,乃至影響公司的發(fā)展。

影響個人人生規(guī)劃每個人都會為自己的未來發(fā)展做出一種預(yù)先的策劃和設(shè)計,包括事業(yè)、家庭、生活等,并沿著自己規(guī)劃的方向為之努力和奮斗。崗位交流,必然影響到個人的人生規(guī)劃,在新的崗位上,要熟悉、適應(yīng)新環(huán)境,學(xué)習(xí)新知識、接受新挑戰(zhàn),積累新經(jīng)驗,接觸新的同事,崗位地點的調(diào)動帶給家庭、生活帶來不便和困擾,重新理順工作關(guān)系和生活狀態(tài),以及重新設(shè)計自己的人生規(guī)劃。

3企業(yè)人才交流出現(xiàn)問題的應(yīng)對措施

建立科學(xué)的規(guī)章制度、合理流動企業(yè)用人理念不同、企業(yè)文化不同、用工形式的多樣化以及區(qū)域規(guī)模和行業(yè)特點等,要根據(jù)企業(yè)的實際情況制定,不能生搬硬套,按照其他單位的制度執(zhí)行。要根據(jù)自己的企業(yè)特色建立程序規(guī)范,內(nèi)容全面,措施適用的交流制度,用制度來保障交流工作的順利開展、推進。為避免因交流面積、周期、人員比例過大,造成某個部門、專業(yè)新手急劇增多,影響工作的正常進行,工作效率的下降,成本的增加等現(xiàn)象,應(yīng)根據(jù)員工的不同職務(wù)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)和工作性質(zhì)等合理確定輪崗的比例、周期、年限,以確保人員的平穩(wěn)過渡、工作循序漸進,業(yè)務(wù)的正常開展,實現(xiàn)人才隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

慎重考慮交流人員惟有知人,才能善任。用其長,避其短,充分發(fā)揮每一位員工的價值,是作為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者的最佳體現(xiàn)。交流前要充分了解、掌握被交流者的思想素質(zhì)、專業(yè)特長、適應(yīng)能力、發(fā)展?jié)摿托愿竦龋@是調(diào)配使用好人才的前提?!伴偕茨蟿t為橘,生于淮北則為枳”,把合適的人放到合適的崗位上,人盡其才,否則,既是對人才資源的浪費,也是對企業(yè)的發(fā)展不負責(zé)任。經(jīng)營上的一念之差,就會導(dǎo)致管理上的天壤之別,因此在進行重要管理崗位交流時,一定要慎重考慮交流合適人選,以免給企業(yè)帶來無法挽回的損失。

做好政策引導(dǎo)、思想教育工作員工長期從事一項工作,得心應(yīng)手,滿足于現(xiàn)狀,不太愿意再去接受新的工作,接受新的挑戰(zhàn);提職交流或到重要崗位基本都能接受,但有些是從機關(guān)到基礎(chǔ)、從重要崗位到有職無權(quán)的一些崗位,其他人首先想到的就是這個人是不是有問題,領(lǐng)導(dǎo)是不是不喜歡這位員工,是組織的一種“處理”。不會認為是工作的需要,培養(yǎng)鍛煉的需要,甚至包括家人或親戚朋友都不理解,給交流人員造成很大的思想壓力;另外在崗位交流過程中,會出現(xiàn)很多想法,人浮于事、抵觸情緒、消極思想,為工作和生活帶來影響。組織上要做好制度建設(shè)、政策的解釋、引導(dǎo)工作,比如人才交流可以擴展專業(yè)人員的晉升渠道等,輪崗考核優(yōu)秀的員工納入職位的晉升等;及時與員工進行必要的交流,給員工所需要的關(guān)心、關(guān)注,深入細致做好思想工作,使其轉(zhuǎn)變觀念,接受組織的安排,積極投入到新的崗位。

做好培訓(xùn)工作做好培訓(xùn)工作,有計劃的開展多種形式培訓(xùn)教育,加大培訓(xùn)力度,讓交流人員在新的崗位上盡快的、全面的學(xué)到真正的知識和技能,提升自己的綜合水平,盡快的融入到新環(huán)境、步入工作角色,適應(yīng)新崗位。

跟蹤服務(wù),定期考核對輪崗交流人員要進行動態(tài)管理,實行跟蹤服務(wù),讓有經(jīng)驗的人對新崗位員工進行一段時間的“跟蹤保護”,確保工作平穩(wěn)過渡,并建立輪崗員工定期溝通協(xié)調(diào)機制,使當(dāng)事人迅速了解工作內(nèi)容及職責(zé)、流程、權(quán)限,盡快開展工作。積極幫助和解決在工作開展中遇到的問題和矛盾,保證工作決策不會出現(xiàn)大的失誤。崗位前任者對繼任者提出的問題可提供解決建議,并可協(xié)助解決。定期進行考核,發(fā)現(xiàn)交流人員進入角色慢,工作難以打開局面,業(yè)務(wù)能力跟不上,要及時進行培訓(xùn)和教育,確實不適應(yīng)新工作崗位的,應(yīng)適時進行調(diào)整,防止在工作中出現(xiàn)大的失誤,避免給企業(yè)帶來損失。人才交流是把“雙刃劍”,有利有弊,如何高效執(zhí)行和避免出現(xiàn)偏差、錯

誤,是管理者及管理機構(gòu)所必須重視的問題,需要我們在實踐中不斷摸索,建立和完善人才交流制度和措施,使之成為企業(yè)人力資源管理的新亮點,發(fā)揮其培養(yǎng)人才、激勵人才、留在人才、使用人才的作用??傊覀円钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),采取多種交流形式,充分發(fā)揮交流輪崗制度的作用,合理配置人才資源,培養(yǎng)鍛煉年輕業(yè)務(wù)技術(shù)、管理人員,增強員工隊伍活力、提高其工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性,更好的促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻:

[1]任京音.人才交流洽談會召開[Z].北京年鑒,1998.

新崗位開展工作范文第九篇春回大地,萬物復(fù)蘇,立春已過,春耕在即。在新型冠狀病毒防控的關(guān)鍵時期,一手要抓好疫情的防控工作,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn);一手要穩(wěn)字當(dāng)頭,毫不松懈抓好春耕生產(chǎn),確保國家糧食安全?;鶎痈刹渴且咔榉揽氐闹髁姡彩歉愫么焊a(chǎn)的關(guān)鍵人,精準(zhǔn)應(yīng)對,科學(xué)施策,找到疫情防控與春耕保障的最佳結(jié)合點,確保疫情防控不放松,春耕生產(chǎn)不誤時,眾志成城渡難關(guān)。

疫情防控不放松

春耕生產(chǎn)不誤時

2020年是我國全面建成小康社會和脫貧攻堅的收官之年,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)是三農(nóng)工作的重中之重,同時農(nóng)產(chǎn)品是抗擊疫情的物質(zhì)基礎(chǔ),搞好春耕生產(chǎn)避免糧食生產(chǎn)出現(xiàn)滑坡。一年之計在于春,眼下正值春種春管的關(guān)鍵時期,基層干部既要搞好疫情防控,又要積極引導(dǎo)農(nóng)民開展春耕生產(chǎn)?;鶎痈刹恳獡湎律碜?,深入春耕一線,問農(nóng)所需,排農(nóng)所憂,解農(nóng)所難,全力做好服務(wù)春耕,真正讓惠農(nóng)政策作潤農(nóng)春雨。春耕播種是一年收成的基礎(chǔ)和鋪墊,基層干部要及時把技術(shù)送到田間地頭,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的抓好春管春耕,確保春耕生產(chǎn)不斷檔,為全年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食生產(chǎn)開一個好兆頭。

眾志成城渡難關(guān)

一場突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,在庚子鼠年之際擴散蔓延,牽動著全社會的神經(jīng),在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上,中華兒女展現(xiàn)出了英勇無畏,勇往直前的民族氣概,與時間賽跑,同病毒較量,中華兒女團結(jié)一心,攜手抗疫,守望相助,最好地詮釋了“病毒無情人間有愛,勇毅篤定無不勝”的希望和溫暖。當(dāng)春耕遇上抗“疫”,廣大基層干部要集思廣益,群策群力,毫不松懈抓好疫情防控的同時統(tǒng)籌抓好春耕備耕工作的有序開展,這既是一場大戰(zhàn),又是一場大考,基層干部要找準(zhǔn)兩項工作的結(jié)合點,奮力書寫人民群眾滿意的答卷。

@基層干部,精準(zhǔn)應(yīng)對戰(zhàn)“疫”與春耕“大考”,真正做到疫情防控不放松,春耕生產(chǎn)不誤時,眾志成城渡難關(guān),我們一定能取得雙勝利,夯實人民群眾的“錢袋子”和“米袋子”。

新崗位開展工作范文第十篇20_年鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在講政治的高度,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的重要內(nèi)容,抓苗頭,堵源頭,工作抓實抓到位上取得較明顯的效果,下面就將鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況作如下匯報:

一、提高認識,層層抓落實

認識是履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ),認識的高度決定著落實的深度。為此,在推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上,鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行從思想入手抓黨員干部的認識,從分析時局形勢著眼,組織學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政守則》來增強落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制必要性的認識,特別是在改革開放的市場經(jīng)濟條件下,從事金融工作人員,人人盤錢、個個有權(quán),易受拜金主義、享樂主義的影響,易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。大家一致認為治行必須先治腐,治腐必須先倡廉,倡廉務(wù)必從嚴,必須將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉的突破口來抓,不僅要抓實,而且要抓好,還要抓出成效來,真正在思想上筑起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。通過討論,統(tǒng)一了思想,增進了認識,進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識。

二、重教育、強化三個意識

為了有效地推進反腐倡廉,從根本上落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我們從教育入手,抓思想,強化人本管理,采取多種形式,加強黨員干部教育,增強三個意識。一是抓黨紀教育,強化自律意識。通過開展“三個代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等學(xué)查改活動,認真學(xué)習(xí)《廉政守則》、《黨風(fēng)廉政手冊》,參觀反腐倡廉成果展及上黨課。二是訂立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,強化責(zé)任意識。三是抓正反面典型教育,強化領(lǐng)導(dǎo)意識。認真收集推廣黨風(fēng)廉政建設(shè)的經(jīng)驗和典型,讓典型引路,向先進學(xué)習(xí),同時抓好金融犯罪等反面教材,進行案例分析,總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),強化反腐領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實一級抓一級,層層抓到底責(zé)任制。

三、抓基礎(chǔ)加強四項建設(shè)

狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我們十分地注重抓基礎(chǔ)工程建設(shè),確保四個到位:一是活動室建設(shè),辦公設(shè)施到位?;顒幼龅接袑J摇⒂凶酪?、有牌子、有專柜、有學(xué)習(xí)書籍資料。二是制度建設(shè),規(guī)章完善到位。先后修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度,以嚴養(yǎng)廉,以廉促嚴,形成規(guī)矩。針對過去亂訂、亂印、亂購、亂建、亂放、亂請、亂吃及亂用等不廉潔現(xiàn)象,成立財務(wù)管理、資金管理、貸款審批等三個委員會,實行財務(wù)、資金、貸款按程序規(guī)范管理,堅持財務(wù)一個標(biāo)準(zhǔn)衡量、一支筆審批、一個口子進出,貸款嚴格審、貸分離,明確貸款審批權(quán)限和第一、第二責(zé)任人制,對貸款責(zé)任人實行終身追究制。三是檔案建設(shè),整理歸檔到位。分層次建立黨風(fēng)廉政檔案,定期對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書寫出自查報告,通過民主生活會相互“照鏡子”,指出問題,改進工作,并及時收集黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況逐人建檔。四是輿論建設(shè),宣傳欄辦到位。按季舉辦一期黨員警示教育,黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄,在全社營造一個人人遵章守紀,個個廉潔自律的輿論宣傳氛圍。

四、嚴追究加大六個力度

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制重在落實,嚴在責(zé)任追究。鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行結(jié)合本系統(tǒng)工作實際,在責(zé)任追究上圍繞“筷子、票子、機子、車子、面子”等五子抓好宣傳,抓好檢查,抓好督辦,抓好追究,不斷地加大六個力度:一是加大誡免談話力度。一方面對主任等辦事透明度不高的定期進行談話,一針見血地指出并糾正存在的問題;另一方面通過干部考核座談及測評,及時向合作銀行中層干部及機關(guān)科室負責(zé)人分類反饋情況。二是加大公開曝光力度。對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查出的問題,實行公開曝光,今年以來各農(nóng)村信用社勻能夠按照法律、法規(guī)進行操作,不存在弄虛作假等違規(guī)行為。三是加大下發(fā)提醒、督改通知書力度。對群眾反映,經(jīng)查實,違規(guī)情節(jié)較輕的,采取治病救人的辦法,通過組織談話,下達整改通知書,幫助改正錯誤,引以為戒。四是加大黨紀政紀處分力度。通過民主評議黨員,及時處理不合格黨員。通過清查核對帳務(wù),加大行政處分力度。在20_年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行的員工工作認真負責(zé),紀律嚴格,思想純潔,作風(fēng)正派。

新崗位開展工作范文第十一篇作為執(zhí)行層,要了解上述信息可以掌握一個原則:多看,多問,多聽,不要輕易評價

所謂多看:就是盡可能多地去閱讀前任留下的文檔,團隊的會議記錄等資料。通過文檔和資料,了解你這個崗位具體要做什么?之前已經(jīng)做了什么?接下來計劃做什么?有哪些是沒有做的?

在這個過程中,要特別留意那些原本在計劃內(nèi)但是沒有如期完成的項目。因為沒有如期完成的,可能是這個計劃開始就不靠譜?可能是這個計劃在某個環(huán)節(jié)碰到了某些問題?或者上層對這個項目有不同的看法等等。你要做的是去盡可能去了解沒有完成的原因,如果是有坑,那就要有技巧地避開;如果是有困難,你要是找到合適的方法解決,那么這就是你上位的機會。

新崗位開展工作范文第十二篇從5月中旬,我進入公司實習(xí),至畢業(yè)后正式入職成為正式員工,到現(xiàn)在為止已經(jīng)三個月?,F(xiàn)在寫寫我的心得體會。

接到錄取通知時,心里的激動哦,經(jīng)歷過今年就業(yè)寒冬,在聽到人事的那一聲“首先,告訴你一個好消息?!睍r,當(dāng)時真覺得那一聲是天籟之音。

進入公司,心里十分忐忑,可是公司內(nèi)部良好的工作氛圍使我慢慢融入了這個大家庭。公司的同事之間,并沒有明顯的年齡和地位的差異;領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的上下級之幅也沒有想象中那么森嚴。在工作中,我很快就被同事們的熱情所感染。我所在的部門是ehss,也就是環(huán)境、安全、健康和安保。我主要負責(zé)環(huán)境管理部分。同事們很樂意幫助我這個新人,在生活中,大家就像一家人,雖然來自五湖四海,大家都會互相幫助,互相包容,氣氛很是融洽。

這是我很喜歡的一份工作,最想得到的一種氛圍。所以工作得很開心,生活得很愉悅。在忙碌的工作當(dāng)中,我們培訓(xùn)生們還接受了崗前培訓(xùn),從中認識了很多來自不同高校并就職于不同部門的同事。年紀相近,學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷相似的我們在培訓(xùn)中的活動中彼此認識,加深了解。培訓(xùn)的內(nèi)容和過程,不僅使我了解到公司成長的歷程,而且使我感受到了公司文化中所蘊含的博大的關(guān)愛精神。

如今,在繁忙的工作之余,我深深感到如果將學(xué)校學(xué)習(xí)的知識應(yīng)用于實際的工作崗位中還需要付出許多努力,對于一個初涉社會的應(yīng)屆生來說,要學(xué)習(xí)的東西實在太多。我會用只爭朝夕的勤奮,用全心全意的熱情,在公司提供的展臺上書寫青春,為明天的發(fā)展而貢獻自己的汗水。

新崗位開展工作范文第十三篇有人說警察是神圣的,有人說警察是正直的,有人說警察是無私的。可是我卻想說警察是一個普通父母,一個普通的子女,一個脆弱的普通人。

在新中國成立65多年以來,全國已先后有11000多名民警為國捐軀,還有150000多名民警英勇負傷,而身為___前沿的新疆民警而言,面對危險性、緊張性和復(fù)雜性的工作,往往就是和時間賽跑,導(dǎo)致出現(xiàn)的情況就是大家在過節(jié)、警察在值班,大家在逛街、警察在執(zhí)勤,大家在睡覺、警察在巡邏。由于長期在這種情況之下,民警就會處于緊張、焦慮、不安等反應(yīng),無形之中就會造成很大的壓力,同樣心理學(xué)研究表明,在所有應(yīng)急性職業(yè)中,警察承受的心理壓力指數(shù)高居首位。而這時候幫助最大的只有是家人,父母的一聲叮囑,愛人的一句肯定,孩子的一聲爸媽,融化了所有的一切。

可是我們民警連自己一年365天有哪幾天在家不知道,有多少天加班不知道,有多少天在外執(zhí)勤辦案不知道。所以回家陪陪父母、愛人、孩子成了民警的奢望。可是面對這一切,民警們希望得到家里的理解和支持,只想在心底深深地對家里父母、愛人、孩子說聲:“對不起,我親愛的家人,因為我要對得起我這身警服,請原諒我們很少回家,原諒我們沒有盡到子女和父母的責(zé)任,只要有時間我一定會?;丶铱纯础?。

新崗位開展工作范文第十四篇xxxx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。xxxx年已經(jīng)走過,在即將迎來的xxxx年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出xxxx年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:

一、個人技能提升

1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)*管理培訓(xùn),提升自身的*工作技能;

2、通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

二、行政工作

1、做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保*信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位;

2、做好員工服務(wù):工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時*的工作。

三、企業(yè)文化推廣

1、企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間

新崗位開展工作范文第十五篇管理教育工作,事關(guān)全局性的基礎(chǔ)工作,是維護部隊集中統(tǒng)一,保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑,是鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的主要保證。在部隊管理教育工作中,大隊嚴格按照部隊正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求,從大處著眼,小處著手,充分調(diào)動和發(fā)揮各級的作用,形成了時時管、事事管、處處管、人人管的良好局面,有利的促進了大隊各項工作的順利完成,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、狠抓條令條例的落實,努力提高大隊正規(guī)化建設(shè)管理水平狠抓條令條例的落實,對增強部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有重大意義。首先,我們在嚴格落實“條令條例”學(xué)習(xí)月活動的基礎(chǔ)上,堅持做到“四學(xué)”(一是干部帶頭學(xué),二是搞好發(fā)動激勵學(xué),三是見縫插針隨時學(xué),四是靈活多樣學(xué))以增強官兵條令條例的積極性和自覺性。其次,抓重點,解決弱點、難點問題。強化管理,在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破,建立嚴格的責(zé)任制。在部隊管理工作上明確職責(zé),形成一級抓一級,一級管一級,一級向一級負責(zé),層層抓落實的工作格局。

二、狠抓士官隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干帶頭作用。

隨著士官隊伍的逐漸壯大,士官隊伍管理的重要性明顯突出,只有把士官隊伍管好,才能發(fā)揮他們在部隊建設(shè)的作用。在管理士官工作中,我們主要抓了以下三方面工作:一是強化“士官”是“兵”的意識,在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個標(biāo)準(zhǔn),一個尺度。做到生活作息一個樣,公差勤務(wù)一個樣,執(zhí)勤訓(xùn)練一個樣。并教育他們嚴格要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用,充分發(fā)揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險、重的任務(wù)交給士官去完成,以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術(shù)骨干、訓(xùn)練骨干、部隊管理骨干的作用。三是認真貫徹落實《士官管理規(guī)定》,從源頭抓起,切實做好士官選取,使用和管理工作。

三、狠抓安全防事故,確保部隊安全穩(wěn)定。

安全工作是一項經(jīng)常性的工作,也是維護部隊穩(wěn)定,完成各項工作任務(wù)的重要保證,為確保落實部隊高度穩(wěn)定,教育廣大官兵,樹立安全工作只有啟程,沒有終點的意識,并把安全措施落實到部隊各項任務(wù)、活動、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識,我們結(jié)合自身實際,對安全防事故工作,做到早預(yù)測、早教育、早防范,針對自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),提前防范,把措施定在先,力求做到有“病”早治,無“病”早防,提前打“預(yù)防針”,克服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動局面。二是抓好重點人員的管理。在抓重點人員的管理過程中,我們按各級各類人員的職責(zé)分工,層層劃定安全范圍,把安全責(zé)任具體到每個人,切實做到事故苗頭一露頭就有人抓,異常情況一出現(xiàn)就有人管。

四、當(dāng)前部隊管理及安全工作中存在的主要問題

(一)部分干部和戰(zhàn)士不能夠嚴格要求自己,遵守條令條例,認真落實一日生活制度,作風(fēng)紀律松散、紀律松弛,在沒有監(jiān)督管理的情況下,就把部隊的條令條例拋之腦后想干什么就干什么,為部隊的正規(guī)化建設(shè)帶來了負面影響。

(二)部分干部及班長在部隊管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象,管理松懈、安于現(xiàn)狀,不能創(chuàng)造性的開展工作。

(三)個別干部、士官工作中積極性、主動性、計劃性不強,存在工作中領(lǐng)導(dǎo)交代什么,就干什么的現(xiàn)象,不能合理、科學(xué)的安排各項工作。

五、下一步工作打算

(一)根據(jù)支隊近期紀律作風(fēng)整頓活動安排,深入查找我大隊在日常生活、工作中,干部戰(zhàn)士存在的紀律作風(fēng)方面問題,并針對出現(xiàn)的問題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實有效的針對性整改計劃。大隊將把此次紀律作風(fēng)整頓放在大、中隊干部身上做到有則改之,無則加勉,確實把此次紀律作風(fēng)整頓活動落到實處,為今后部隊正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

(二)提高認識,將部隊管理與安全工作貫穿于部隊防火、滅火救援、正規(guī)化建設(shè)的各個方面。對于部隊管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,反復(fù)抓,抓反復(fù),一刻也不能放松,不能間斷。

(三)提高能力,加強干部管理能力、水平的建設(shè)。大隊將通過選派干部參加在職輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)和實際鍛煉的方式,教育各級干部提高管理素質(zhì),尤其是提高五種能力(即運用條例條令帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、嚴格管理與說服教育相結(jié)合的能力、以身作則親自動手的能力、做好個別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力),使他們成為精通條令、貫徹落實條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標(biāo)兵,真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊管理骨干隊伍。

(四)全員參與,不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達標(biāo)評定活動,大隊將加強全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練。為有效落實基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達標(biāo)評定活動做好充分準(zhǔn)備。

(五)全力貫徹落實建筑消防設(shè)施專項測試行動的深入開展。大隊將根據(jù)支隊關(guān)于建筑消防設(shè)施專項測試的文件要求,結(jié)合轄區(qū)單位實際,細化工作時間、任務(wù),合理調(diào)配人員,保障各階段的工作任務(wù)順利開展。并在完成各個階段工作的同時探尋好的工作方法,力爭使整體工作能夠順利完成,為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅實的保障。

新崗位開展工作范文第十六篇一、培訓(xùn)目的:

1.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;

2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角*。

二、培訓(xùn)期間:

新員工入職培訓(xùn)期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源與知識管理部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。學(xué)校定于每學(xué)期開學(xué)二周內(nèi)組織新一期新員工培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對象:公司所有新進員工。

四、培訓(xùn)方式:

1、脫崗培訓(xùn):由人力資源與知識管理部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。

2、在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源與知識管理部跟蹤*??刹捎萌粘9ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

五、培訓(xùn)教材:

《員工手冊》、部門《崗位指導(dǎo)手冊》等。

六、培訓(xùn)內(nèi)容:

1.企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、學(xué)校品牌與經(jīng)營理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)校未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、學(xué)校團隊精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)心的各

新崗位開展工作范文第十七篇每個人都擁有美麗的青春:有的人把青春獻給了三尺講臺,有的人把青春獻給了雪山哨所,有的人把青春獻給了救死扶傷......他們都是快樂而幸福的。而我,一個普通的交通協(xié)管員,也在自己的工作崗位上一路尋找著自己簡單的快樂、平凡的幸福。

站在高高的崗?fù)づ_,颯爽英姿,如臂使指地引導(dǎo)滾滾車流,三尺崗臺已經(jīng)密布我身體回轉(zhuǎn)的痕跡,工作很平凡、枯燥,但是我感到很充實,猶如水中游魚,充滿了朝氣與活力。

其實,剛工作時,我也經(jīng)歷了最初的茫然和機械,偶爾聽聞發(fā)達地區(qū)的待遇,或是同學(xué)聚會上相互曬曬收入時,也會有陣陣失落感,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的鼓勵、群眾的期待,心里就會歡樂高呼,暗自竊笑,對物質(zhì)也不再那么敏感。于是,心中的失落感便會一掃而空,重整思緒,我繼續(xù)心無旁騖地在工作崗位上履行自己的職責(zé)。

協(xié)警工作的辛苦只有入了這一行才深刻體會到,挺立于炎炎烈日之下,行走于風(fēng)霜雨雪之中,奔波于滾滾人流車海里,站駐于喧囂繁雜的街道口,夜深人靜時趕赴事故現(xiàn)場,救助傷者,追緝逃逸車輛......工作起來,沒有上下班之分;忙碌起來,沒有工作日與休息日之別。無論嚴寒酷暑,還是風(fēng)吹雨淋,我們一直堅守在交通安全管理第一線。哪里有需要,哪里就有我們的身影;哪里有堵塞,哪里就有我們的足跡。

寒冬臘月,在路上盤查嫌疑車輛,讓我第一次對“寒風(fēng)刺骨”有了深刻的體驗;六月時節(jié),在街道上疏導(dǎo)交通,讓我第一次對“驕陽似火”有了切身感受;調(diào)解糾紛被人誤解時,讓我第一次對“委屈憋悶”有了難忘印象。然而,當(dāng)我聽見受害人發(fā)自肺腑的感謝,看見司機朋友投來的微笑目光時,我不再抱怨自己職業(yè)的艱辛,不再后悔一年前的選擇。當(dāng)我用積極樂觀的心態(tài)正視我的職業(yè)時,原來自己早已被這份職業(yè)的神圣與崇高所感染,早已在熠熠生輝的警徽下實現(xiàn)了普通人向自己職業(yè)的轉(zhuǎn)變,早已在工作的酸甜苦辣中體會到服務(wù)群眾的幸福。

當(dāng)上交通協(xié)警員后,極少有休息時間?;丶?,成了忙碌工作后幸福、溫馨的犒賞。每次回家,吃著母親做的飯菜,總覺得那么可口。茶余飯后,一家人圍坐下來,聽我講講這一段時間的工作見聞,以及我偶爾的“英雄事跡”,這一刻,我發(fā)現(xiàn)他們很是為有我這么一個兒子而感到驕傲、自豪。我突然感覺這一切是多么美好,一種幸福感涌上心頭。

工作這一年,點點滴滴,分分秒秒,記錄著我的成長軌跡、苦辣酸甜、喜怒哀樂,也書寫著我的幸福感言。

新崗位開展工作范文第十八篇一、自我總結(jié):

入職xx55天了,有很多感受,很多收獲,也發(fā)現(xiàn)一些問題。今天借此機會做個總結(jié),以饗未來。

1、來xx后的感受:

xx給我的直接感受是奔跑,也就是讓人時時刻刻都能有一種快速沖刺的感覺。公司是奔跑的,正如楊總所說,xx現(xiàn)在進入到了快速發(fā)展期,我們的業(yè)務(wù)在擴大,人員也在擴大。職員是奔跑的,xx的每個部門,仿佛都在以一種無形的力量推動下前進,尤其我所在的創(chuàng)新中心,更是如此。創(chuàng)新中心是在高速奔跑的,每個人都自覺地或者被公司的發(fā)展推動著往前跑,但大家的面貌卻始終斗志昂揚,因為這是一群充滿理想,追求卓越的團體。公司的產(chǎn)品也是奔跑的,在現(xiàn)有基本理論框架的基礎(chǔ)上,在以核心領(lǐng)導(dǎo)為龍頭、創(chuàng)新中心為枝干的推動下,理論不斷推陳出新,不斷更新還代,這是創(chuàng)新的動力源泉,也是創(chuàng)新的結(jié)果體現(xiàn)。

2、收獲總結(jié):

進入xx的那一刻起,就注定以前那種逍遙快樂的日子永不存在,其實也沒有什么存在的理由了,除非就想這么茍且的活著。進入xx,有幾點收獲,有一些思考,總結(jié)如下:

第一、開啟了夢想之門。做一名成功的咨詢顧問一直是我的一個理想,我想xx一定會給我這樣一個平臺。xx平等的公司文化,同事互相學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng),在給了我自信和勇敢的同時,也幫我打開了窺視經(jīng)管知識/人文知識的一扇大門。我雖非經(jīng)管類出身,但我始終堅信我的理想會帶

新崗位開展工作范文第十九篇本年度傷口護理小組在護理部和??平M的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護理人員的共同努力下,根據(jù)護理部年初規(guī)劃及具體的計劃,較圓滿地完成了對全院各臨床護理單元的傷口護理指導(dǎo)工作,具體工作總結(jié)如下:

1.進一步完善規(guī)范壓瘡管理。

(1)做到了規(guī)范申報,嚴格審核,動態(tài)管理。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進行申報,下半年和安全管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起認真審核,嚴格把關(guān),不符

合要求不予申報,特殊情況另作考慮;申報后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴格審核,實行床邊查房制(查房人員為護理部主任或副主任、基護組長或副組長),根據(jù)病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素,否則予以責(zé)任追究。

(2)進一步規(guī)范了壓瘡資料整理:按月收集,每月有匯總分析,年底匯總裝訂成冊。

(3)進一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法,提高了全院護理人員對壓瘡預(yù)防的認識及處理技能,減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高了壓瘡的治療效果。

(4)組織了床邊護理查房及壓瘡會診。

2.對小組成員進行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護理知識培訓(xùn);同時在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護理知識普及培訓(xùn)。

3.及時向臨床科收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。

4.負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護理工作,提高了我院傷口護理質(zhì)量。

5.及時進行了工作反饋與總結(jié),不斷改進工作。

存在的不足:

新崗位開展工作范文第二十篇近日聽一位地方領(lǐng)導(dǎo)干部的就職講話,其中一段話耐人尋味。他說:“按常理,新官上任應(yīng)該‘三把火’,但我這個新官上任不想燒‘三把火’,而想澆一盆水。這盆水是澆給自己的,希望能保持清醒?!?/p>

“新官上任三把火”,人之常情,歷來如此。因為新官有理想、有抱負、有激情,想干事、干成事的愿望強烈。然而任何事物都是辯證的,新官的“火”理智地?zé)?、慢慢地?zé)?,或可燒出新氣象,燒出群眾滿意的政績;否則,極有可能把自己燒糊涂,把下面燒亂套。

新官上任先給自己澆盆水,體現(xiàn)的是一種求實精神。新領(lǐng)導(dǎo)來到新崗位,必然會遇到許多新情況、新問題,沒有對新崗位實際情況的真切了解和工作規(guī)律的準(zhǔn)確把握,就難以作出正確判斷和科學(xué)決策。更何況,一個地區(qū)的發(fā)展千頭萬緒,每一項決策、每一項舉措都可能牽一發(fā)而動全身,如果不把應(yīng)該做、能夠做、做得到的事情想明白就急于下手,火燒得越旺,路子就可能走得越偏。澆上一盆水,讓興奮的頭腦冷靜下來,多了解點真實情況,多思考些實際問題,可以避免盲目決策,造成不必要的損失。

新官上任先給自己澆盆水,體現(xiàn)的是一種民意?,F(xiàn)實生活中不難看到這樣一種現(xiàn)象:班子一換思路變,前任定的都不算,干部重配,規(guī)劃重做,建設(shè)重搞,不僅勞民傷財,而且搞得下面無所適從。這既不利于科學(xué)發(fā)展,也不利于團結(jié)和諧。現(xiàn)在我們正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的重要歷史時期,老百姓不愿折騰,也經(jīng)不起折騰。心急吃不到熱豆腐。新官上任先給自己澆盆水,讓發(fā)熱的頭腦冷靜下來,多搞些調(diào)查研究,同干部群眾談?wù)勑?,與智囊們碰碰頭,謀定后動,把發(fā)展的藍圖繪精準(zhǔn),把老百姓期盼的事情做精細,未來的事業(yè)才會更精彩。

新官上任先給自己澆盆水,體現(xiàn)的是一種人品官德。新班子新氣象,這是組織的要求、群眾的期望。但也有一些新官,火太旺、心太急,不善于學(xué)習(xí)前任的長處、銜接過去的工作思路,而傾向于突出自己,癡迷于大干快上的“政績工程”,既損害黨的事業(yè),又傷害同志感情。這種現(xiàn)象是組織和群眾都不愿意看到的。要知道,前任的工作思路是集體智慧的結(jié)晶,前任的工作成績由廣大干部群眾的心血凝成。對前任好的工作思路予以繼承,不好的工作思路予以改正,既是對前任勞動成果的尊重,也是對民意的尊重。黨的事業(yè)好比接力賽,一棒接一棒。聰明的繼任者,應(yīng)該盡快接過前任那一棒,繼續(xù)向前跑,沒有必要拐彎從頭來。一屆班子一個招,一任否定一任,如此惡性循環(huán),必然損害黨的事業(yè)和人民利益。所以,這盆水也可讓新官們客觀地對待前任的工作,理性地對待自己的工作。

當(dāng)前正值地方換屆,一大批新官將陸續(xù)上任。上任之時澆一盆水,這盆水既是清醒劑,更是警鐘。它可以讓領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦更冷靜,真正把心思和精力用在想實招、干實事上,而不是用在只顧政績、不顧民意的作秀上。

新崗位開展工作范文第二十一篇1、工作計劃是什么?

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類,計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

2、了解前臺文員是做什么的?

1、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

2、負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

3、對客戶的投訴電話,及時填寫登記表,并于第一時間傳達到客戶服務(wù)團隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;

4、負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

5、接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;

認真執(zhí)行目標(biāo)卡的管理規(guī)定,完成本部門分配的工作和任務(wù)

3、工作計劃內(nèi)容是什么?

要寫這個也不會很難呀,只是寫

新崗位開展工作范文第二十二篇為適應(yīng)新工作崗位的需要,高效率的完成每個工作任務(wù),特制定工作計劃書,促使自己不斷進步。

一.短期目標(biāo)

在開始工作的一個月內(nèi),必須讓自己做到“明確自己的工作角*和工作職責(zé)”。

1.明確工作角*:明確自己所在部門涉

及的其他部門和行業(yè),端正態(tài)度,學(xué)會改變

的思維方式,多方面思考。

2.明確工作職責(zé):按照上級的安排,盡快熟悉自己的工作職責(zé)和任務(wù),熟悉圖書館學(xué)管理委員會各個部門的規(guī)章制度,虛心聽取上級的指導(dǎo)和部門其他成員的建議,努力做好自己分內(nèi)的事,并總結(jié)一個月來的工作,仔細分析和思考。

二.中期目標(biāo)

在明確了自己的工作角*和工作職責(zé)的前提下,必須進一步加強鍛煉,提升自己的業(yè)務(wù)能力,包括寫作能力,語言表達能力和分析思考能力。

1.提升寫作能力:注意撰寫材料的學(xué)習(xí),整理各個分隊長上交的材料并學(xué)會總結(jié)。

2.提升語言表達能力:注意自己在例會上的言語,盡量清晰簡明扼要的表達出自

的觀點和建議。

3.提升分析思考能力:對部門內(nèi)成員提出的意見和建議進行全方面的思考,分析其可行*和效果。對內(nèi)部間和活動上出現(xiàn)的問題進行冷靜分析,團結(jié)一心,共同把問題解決。

三.長期目標(biāo)

學(xué)會在不斷總結(jié)和反思中提升自己,加強自身的學(xué)習(xí),確保自己作風(fēng)上的優(yōu)良,并進一步加強自己各方面的鍛煉,高效率完成自己的任務(wù),真正勝任自己的工作。

四.自身要求

1.努

新崗位開展工作范文第二十三篇市水務(wù)局、防汛指揮部關(guān)于認真搞好防汛防洪的通知下達后,我鎮(zhèn)的防汛防洪工作在市水務(wù)局、市指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的用心配合和大力支持下,透過半年多來艱苦不懈的努力,較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)。回顧半年來的工作,我們著重做了以下五個方面。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

通知下達后,我鎮(zhèn)政府對此高度重視,迅速將此事列入議事日程,并成立了_鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部,由鎮(zhèn)長親自擔(dān)任組長,對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排,領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,為開展防汛防洪工作帶給了可靠的組織保證。

二、加強宣傳

為充分做好防洪防汛工作,我們十分注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來,我們就加強了宣傳《防洪法》的力度,從學(xué)好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實,加強防洪防汛宣傳教育,把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動,提高了全民的依法防洪意識,有力地推進了依法防洪、依法治水工作。

三、安全檢查

防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,我們迅速研究部署,成立了一支專門的隊伍,負責(zé)全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們主要開展了對防洪排站,以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,在問題解決在洪澇災(zāi)害之前,做到防患于未然。

四、物資落實

我們嚴格按照上級要求,抓好物資儲備。通知下發(fā)以后,我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進行了一次全面清點,對不足的部分及時補上,損壞變質(zhì)的盡早更換。

五、河道檢查

我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍,對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂,全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,主要是水花生影響水流暢通,都明確職責(zé)單位,限期處理,及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié),對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題,采取了臨時保安措施。透過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動,河流得到了暢通,為引洪泄洪帶給了有效的保證。

_年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落,但是防洪防汛工作不遠遠沒有結(jié)束。在今后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求,從實踐“三個代表”重要思想的高度,及早動員,及早部署,層層檢查,狠抓落實,不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防汛防洪工作作為一項長期工作來抓,做到依法治洪、依法治水,為經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展帶給良好的環(huán)境。

新崗位開展工作范文第二十四篇新的一年又將到來,回顧過去的一年,從一個熟悉的城市到另一個陌生的城市,感康很多做為廚房的一員認真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以公司的利益為重。為了總結(jié)經(jīng)年,客服不足,更好的促進以后的工作,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

一、認真總結(jié)、吸取教訓(xùn)、把好質(zhì)量,做為一個熟手責(zé)任非常重大,工作中起著承上啟下的作用。工作容不下一點馬虎大意,工作中努力要求自己,不求,只求更好,從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好,如此繁重而重復(fù)的事情,從不感到厭倦。

二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本省下的就是掙下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。為公司節(jié)約了一定的成本。

三、愛崗敬業(yè)、提高自已一道成功的菜品離不開全員的共同配合,什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定,但是要想學(xué)的準(zhǔn)、學(xué)的精就要努力提高自己的水平,增強自身素質(zhì),爭取自己不會被淘汰,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠遠不夠。還要和同事之間搞好關(guān)系,做到相互幫助相互學(xué)習(xí)??偠街缓ε虏粫?,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去搗亂,有付出就有回報

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失。雖然去得一定成績,但離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還是有一定的距離。無需太多的,說的好不如做的.好,在新的一年里,我一定堅定信心,努力、努力再努力。

新崗位開展工作范文第二十五篇時光荏苒,從4月份上任護士長近一年的時間已經(jīng)過去,回望過去,由一名普通護士到神經(jīng)內(nèi)科護士長的轉(zhuǎn)型中,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,增強科室凝聚力!充分調(diào)動護理人員的工作積極性,讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

回想____年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工。

新崗位開展工作范文第二十六篇20_年是我校推進國家職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)關(guān)鍵的一年,也是深入貫徹落實十八屆三中全會、全面深化改革的第一年。學(xué)校以國家職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)為契機,學(xué)校不斷擴張辦學(xué)規(guī)模,在校學(xué)生人數(shù)增加,對我校內(nèi)部的資源配置和管理使用上提出了新的更高的要求。我校從建設(shè)節(jié)儉型學(xué)校的要求出發(fā),加強節(jié)能管理工作,推動學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,現(xiàn)將我校節(jié)能工作的開展情景匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,不斷完善管理體制

我校從建設(shè)節(jié)儉型學(xué)校的要求出發(fā),重視和加強對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),校長艾建瑜擔(dān)任組長,黨委書記蒲學(xué)均同志和分管副校長龍紹鋒同志擔(dān)任副組長,并設(shè)立由總務(wù)處、辦公室、財務(wù)室等科室參加的節(jié)能工作小組,完善節(jié)能管理體制。節(jié)能工作小組負責(zé)節(jié)能規(guī)劃和能源使用管理改革方案的制定和組織實施,著力優(yōu)化資源配置和節(jié)能管理,不斷推進“兩型學(xué)校建設(shè)”。

二、加大投入,降低重點部位能源消耗

今年上學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校投入1萬多元購買了蒸飯柜、冰柜等節(jié)能環(huán)保設(shè)施。暑假期間,學(xué)校經(jīng)過政府采購競爭性談判招標(biāo)投入16、8萬元,采購了學(xué)生宿舍空氣能熱水供應(yīng)設(shè)備,由湖南國喜新能源科技有限公司負責(zé)安裝,淘汰了能源消耗大,使用時間已久的鍋爐設(shè)備,使今年下半年用煤能耗為零。

三、完善節(jié)能制度,努力抓好節(jié)水節(jié)電節(jié)煤公車節(jié)油工作

1、年初,學(xué)校修改了《公房租住管理及有關(guān)水電費收取的規(guī)定》規(guī)范水電收費行為,調(diào)節(jié)用水用電,促使節(jié)水節(jié)電,減少了水電經(jīng)費支出。制定了《公務(wù)用車管理辦法》,加強公車管理,實行公務(wù)派車制和里程油量考核制,定點加油、定點維修,嚴禁公車私用,本年度公車用油比去年少用1965、86升。

2、加強節(jié)能巡查,學(xué)??票0埠涂倓?wù)處水電工查處違章用能行為,杜絕學(xué)生私接電爐、電暖氣、電飯鍋、熱得快違紀現(xiàn)象,并將巡查情景及時通報進行批評教育。

3、加強生活服務(wù)設(shè)施用能管理。在學(xué)生宿舍方面,加強學(xué)生節(jié)儉水電意識,量化節(jié)儉成果,并配套實施相關(guān)獎懲措施。將節(jié)能資料納入學(xué)生宿舍住宿規(guī)定中。實施了定時熄燈制度,晚間斷電等措施,強化宿舍能耗管理。在學(xué)生食堂方面,加強內(nèi)部管理,從源頭上節(jié)儉和控制采購成本。對食堂員工嚴格要求,加強制度建設(shè),強化操作程序,在清洗、烹調(diào)、消毒過程中,充分注重節(jié)儉水、電、氣等資源。

4、加強空調(diào)管理,節(jié)儉能源。嚴格控制空調(diào)安裝、采購。確需使用空調(diào)的場所,要求各部門在使用空調(diào)時不開門、窗,長時間離開房間要關(guān)掉室內(nèi)空調(diào),會議室等場所在沒有會議任務(wù)時,不開空調(diào)。嚴格控制空調(diào)溫度標(biāo)準(zhǔn),夏季制冷溫度設(shè)定在攝氏26度以上,冬季供暖溫度控制在攝氏20度以下。

5、在教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓、男女生宿舍等建筑設(shè)施的走廊、樓梯間等處普遍使用聲光控開關(guān)、節(jié)能燈,起到了必須的節(jié)能效果。學(xué)校室外路燈采用了間隔控制,可根據(jù)需要調(diào)節(jié)路燈開啟的時間,到達節(jié)能的效果。

四、節(jié)能工作取得的成果

據(jù)統(tǒng)計,由于學(xué)校推進國家示范校建設(shè),2014年我校在校學(xué)生人數(shù)和工作人員共增加256人,鍋爐用煤109、39噸,比2013年降低62、15%;公車用油1571、48升,比2013年降低55、57%;用電量為431214度,比2013年人均減少了1、2%;用水81759噸,比2013年人均增加了3、74%;由于新建了一棟汽車維修實訓(xùn)車間和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教室,增添了機電、電腦、服裝制作、汽車維修等教學(xué)實訓(xùn)設(shè)備,所以全年總用電量用水量比去年有所增加,但總的來說,單位建筑面積能耗指標(biāo)較2013年下降4、6%,到達了年初制定的節(jié)能目標(biāo)。

總之,學(xué)校是傳授科學(xué)知識和培養(yǎng)人才的場所,也使建“兩型”社會的重要組成部分。我們將繼續(xù)在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化節(jié)能環(huán)保意識,加大節(jié)能工作的力度,將建設(shè)“兩型”學(xué)校工作做得更好。

新崗位

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