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文檔簡介
機電股工作計劃范文第一篇機電股工作計劃范文第一篇上學期在分團委各部門的密切配合下,各項工作開展得有聲有色,取得了一定的成績本學期將在秉承上學期團結奮斗、踏實肯干的工作作風的基礎上,積極配合黨委,抓牢學風建設、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學生的綜合素質、創(chuàng)新意識為宗旨,開展豐富多彩的校園文化活動,并進一步挖掘分團委的潛力,完善內部運行機制,使團委工作更加科學化,規(guī)范化,以便充分發(fā)揮分團委的橋梁作用。加強我院分團委與校團委、各班團組織的聯(lián)系,力爭基礎工作再上新臺階,特色工作突出新績效。
本學期的工作重點是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下,以“素質、拓展、教育”為主流,努力提高在校學生“自我管理、自我教育、自我服務”水平,以服務廣大青年為口號,積極轉變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。切實服務于全院同學的學習和生活。
一、轉變思想觀念
1、端正工作心態(tài)。創(chuàng)新工作思路以學院分團委為主,各班團組織為輔,切實將分團委工作做實做大。在學?!坝u促建”思想的指導下,秉承“我為迎評增光彩”的精神,堅持要有創(chuàng)新才會有進步,在吸收上屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時,不斷豐富,創(chuàng)新。
2、加強團隊精神提高合作意識。一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求部門在整個分團委中的地位;以部門的工作效績來謀求部門在分團委中的影響力。
二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用,認真做好“上情下達,下意上傳”的工作
我院分團委作為學生進行“自我服務”的組織,在學生與學院、學生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學服務,切實幫助同學解決實際問題,并協(xié)助學院做好對同學的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下:
1、加強內部素質的提高,完善分團委管理制度和考核細則,力爭做到,賞罰分明,賞罰有根有據(jù)。
2、嚴格執(zhí)行例會制度,決定雙周星期一中午1點整召開分團委全體干部會議。一個月召開一次各班團組織會議,及時聽取各班團組織的建議和意見,并及時上報分團委書記或黨支部,使各項工作能夠順利進行。
3、不定期召開團干部座談會,以提高我院團員意識,并對如何提高大學生綜合素質進行討論,努力使我院學生綜合素質邁向新的臺階。
三、迎奧運、賀校慶、講文明、樹新風系列活動
以百年奧運,及我校五十年校慶為背景,積極開展各項活動,切實增強同學們主人翁的感覺,系列活動將緊緊圍繞廣大的同學們這個中心,以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點。
四、加強我院學生社會實踐活動
圍繞校團委關于大學生社會實踐活動的要求,分團委將充分調動廣大學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性,力爭開展廣泛的社會實踐活動,為廣大同學提供一個實踐的平臺。通過實踐活動,將使我們更具實踐能力和創(chuàng)新能力。并以文材料的形式對開展的社會實踐活動加以記錄,為以后社會實踐活動提供一個寶貴的財富。
五、主題團日活動的開展
在以往團日活動的前提下,我們將由粗放型向集約型進行轉變,為了達到團日活動也出采這個目標,特制定出團日活動評比方案。在主題團日活動時設立獎項、獎金。
在學??焖侔l(fā)展的今天,分團委在以后的工作中,將會不斷的努力與探索,揚長避短,使各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進,逐步走向完善,我們堅信:只要我們以積極的心態(tài)主動工作,無私的付出,我們可以做的更好!
機電股工作計劃范文第二篇在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
機電股工作計劃范文第三篇為了進一步將機電部的學生管理和教學管理工作推向深入,以學校的總體辦學理念為指導,倡導尊重的教育,培養(yǎng)學生的實踐操作能力和自我管理能力,為社會培養(yǎng)合格的技術人才,現(xiàn)制訂20xx-2009年度工作計劃如下。
一、更新觀念,構建和諧團隊,增強凝聚力
1、提高
服務意識:服務有兩種,一種是為贏利而服務,另一種是公益的服務。教師的服務不全為著自利,重在服務于社會公益,作為服務就要服從于服務的規(guī)范,因此作為教師,必須拋棄傳統(tǒng)的思想的禁錮,放下架子,平等地處理教師、家長、學生的關系。只要人人都建立起了服務意識,才能心甘情愿地為他人服務,而不會去斤斤計較個人得失;才能真誠地去幫助別人,而不會彼此相輕;才能充滿陽光,而不會去報怨社會的不公;才能全身心地投入工作,而不會當一天和尚撞一天鐘。
2、倡導合作精神:團結就是力量,隨著專業(yè)部管理機制運行逐步成熟,人員幾經(jīng)調整后,機電部的老師達到63名。其中:文化基礎教師31名,專業(yè)課教師18名,實習指導教師14名。機電部教師數(shù)量多、教師之間工作性質存在較大差別。但是分析機電部教師結構特點,老教師工作能力較強,經(jīng)驗豐富,年輕教師活力充沛干勁十足,且謙虛好學,只要加強交流合作,使老教師的教學智慧和經(jīng)驗毫無保留地傳下來,使年輕教師的工作熱情感染整個群體,相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學等各項工作上有建樹,并充滿后勁。
3、增強責任心:責任意味著付出,工作沒有任何借口。尤其是教師的工作,很大程度上都是難以真正量化的“良心活”,必須不斷強化責任心教育,建立目標責任制,提高每一位教師的目標執(zhí)行能力,向課堂45分鐘要效率、要質量,力爭使每一個教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。
4、工作講求實效:機電部的工作無論是教育教學工作,還是實習教學工作,都要建立起評價系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),力求每一項工作落到實處,倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好,就是不簡單”工作理念,人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責,那么整個專業(yè)部的成績就會有比較大的提高。
二、抓好政治、業(yè)務理論學習,構建學習型團隊
1、積極引導機電部教師政治要求進步,認真閱讀有關論著,努力提高每一位教師的政治水平和師德修養(yǎng);
2、樹立優(yōu)秀教師為榜樣,引導機電部老師多去學習專業(yè)知識,彌補專業(yè)新知識、新技能、新工藝的不足,挖掘教師的潛能,培養(yǎng)年輕教師,加大“雙師型”教師隊伍建設,塑造專家型教師;
3、繼續(xù)創(chuàng)造機會讓專業(yè)教師外出培訓,充分提供條件和資金,解決機電部教師知識老化的問題,跟上機電專業(yè)以及數(shù)控專業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭,讓學生學到更貼近于社會實際直接應用的知識。
三、加強學生實習的力度,切實提高學生的專業(yè)技能
目前機電部機電和數(shù)控兩個專業(yè)在校學生達到了19個班1000人左右,這給我們專業(yè)課的教學和實習帶來了較大的壓力,為此:
1、加大實習教學精細化管理力度,進一步落實實習管理人員的崗位職責,實行崗位目標責任制,每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次,如實核算月工作量;搭建平臺,使實習教師與任課教師交流,開足開全學生的實驗實習,盡最大能力維修維護好設備,努力提高設備的利用率,為學生技能的提高創(chuàng)造物質條件。
2、調整專業(yè)課的課時比例,確保實習課時,使學生的技能訓練到位并落至實處。
3、專業(yè)教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設備的操作技能。當前因部分專業(yè)教師和實習指導教師也是現(xiàn)學現(xiàn)教,新型的“雙師”型教師有待進一步培養(yǎng)深造,一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位,另一方面也需要創(chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓。
4、繼續(xù)開展技能活動展示月,安排一系列學生技能的活動,如技能達標,比武等,提高學生的技能水平。
5、做好學生技能等級考核工作,努力提高技能等級的鑒定合格率的同時,真正使學生專業(yè)技能提高落到實處,達到經(jīng)過短暫的實習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。
6、協(xié)同招生就業(yè)指導中心,聯(lián)系學生的見習工作,主要面向即將就業(yè)的學生進行一段時間校外實習,讓學生親身感受專業(yè)的實際應用的規(guī)范和要求,體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神,使學生對所學專業(yè)有更為深刻的認識。
*7、考慮到新的實習基地在本年度將交付使用,相關工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘,本年度需要進行調研,制訂更加科學的實習計劃。
四、抓好教科研工作,確保機電部兩個專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展
1、進一步深化機電部的專業(yè)建設的研究
以學生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點,合理設置專業(yè)課與文化課,盡快設計出與學校實際相符的課程設置方案,根據(jù)課程設置方案選擇出適合機電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材,同時調動機電部教師的積極性,努力開發(fā)校本教材,以彌補專業(yè)教材的不足;進一步完善機電部的專業(yè)教學計劃,保證機電部嚴謹規(guī)范的教學秩序,進一步理順專業(yè)核心技能達標規(guī)范及參加國家技能鑒定規(guī)范,力爭技能鑒定通過率95%以上,結合專業(yè)課開設情況有計劃
地安排專業(yè)教師外出培訓和到工廠輪訓,進一步提高教師的專業(yè)技能,不斷更新專業(yè)知識;多渠道了解專業(yè)發(fā)展的方向,積極向學校提供專業(yè)實驗實習室建設的方案。
2、根據(jù)機電部專業(yè)實驗實習的現(xiàn)狀,繼續(xù)深化模塊化教學的實施方案,進一步提高機電部實驗實習室的利用率。把學生技能訓練落到實處,力爭每一個學生的技能都過關。
3、組織集體備課和教師互幫活動,使專業(yè)課教學有弱點的教師快速進步,年輕教師盡快發(fā)展。
五、加強管理,豐富文化生活
1、統(tǒng)一機電部班主任的思想,克服畏難情緒,從嚴要求,大膽管理,樹正氣,壓歪風,努力提高班風和學風。
2、抓好班干部建設,尤其新生班級,將品學兼優(yōu)的學生吸納到班委中,確保班主任工作的順利開展。
3、完善班級管理制度,制定各班的班級公約,構建班級的管理系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),細化學生的責任,做到班級事事有人做,人人有事做,將班風和學風盡快樹立起來。
4、圍繞“德育為首,教學為中心”合理安排學生的活動,如心理健康教育、世界觀教育、系列學習競賽、系列文體活動等。
機電股工作計劃范文第四篇目前機電部機電和數(shù)控兩個專業(yè)在校學生達到了19個班1000人左右,這給我們專業(yè)課的教學和實習帶來了較大的壓力,為此:
1、加大實習教學精細化管理力度,進一步落實實習管理人員的崗位職責,實行崗位目標責任制,每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次,如實核算月工作量;搭建平臺,使實習教師與任課教師交流,開足開全學生的實驗實習,盡最大能力維修維護好設備,努力提高設備的利用率,為學生技能的提高創(chuàng)造物質條件。
2、調整專業(yè)課的課時比例,確保實習課時,使學生的技能訓練到位并落至實處。
3、專業(yè)教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設備的操作技能。當前因部分專業(yè)教師和實習指導教師也是現(xiàn)學現(xiàn)教,新型的“雙師”型教師有待進一步培養(yǎng)深造,一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位,另一方面也需要創(chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓。
4、繼續(xù)開展技能活動展示月,安排一系列學生技能的活動,如技能達標,比武等,提高學生的技能水平。
5、做好學生技能等級考核工作,努力提高技能等級的鑒定合格率的同時,真正使學生專業(yè)技能提高落到實處,達到經(jīng)過短暫的實習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。
6、協(xié)同招生就業(yè)指導中心,聯(lián)系學生的見習工作,主要面向即將就業(yè)的學生進行一段時間校外實習,讓學生親身感受專業(yè)的實際應用的規(guī)范和要求,體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神,使學生對所學專業(yè)有更為深刻的認識。
*7、考慮到新的實習基地在本年度將交付使用,相關工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘,本年度需要進行調研,制訂更加科學的實習計劃。
機電股工作計劃范文第五篇一、總則
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限,提高設備重復利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標準,加大設備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質性礦井打下堅實基礎。
二、運行管理計劃
1、人力資源管理
人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產中將起到巨大推動作用。
加強機電職工歸屬感,責任感是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質,操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、加強設備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設備,要讓先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。
計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范,機電設備硐室質量達標、。
3、加強技術管理
加強機電技術管理,加強采面掘進供電先設計后施工,在驗收的程序。
加強運輸技術管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設計,后施工,運輸維護質量。
4、加強質量標準化建設
對機電硐室機電質量標準化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。
三、計劃實施目標
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、加強設備管理,提高設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,提高設備完好率,延長機電設備使用壽命。
3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術保障能力,提高機電設備抗礦井災害的能力。
4、通過機電質量標準化的而建設,為實現(xiàn)礦井生產安全質量標準化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎,為實現(xiàn)安全本質性礦井實現(xiàn)。
第一章總則
第一條煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產安全和任務的完成。礦井機電設備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務繁重且責任重大;礦井機電工作技術性強、業(yè)務范圍廣,全面管好、用好、修好機電設備,是礦井生產安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構,加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。
第二條本標準制定的依據(jù)為:《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關條文。
第三條本標準適用于集團公司所屬各生產礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
1、大型固定設備(包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。)
2、礦井主要變供電設備(包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等)。
3、井下變供電設備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等)。
4、礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監(jiān)測等設備設施。
第二章礦井機電管理機構設置及責任
第四條各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責任制”,明確工作范圍和管理責任。
第五條各生產礦井設機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:
1、在礦長的領導下,負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌9ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議,善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實安全生產方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。
4、負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置,大修計劃;組織設備的平衡,調撥,改造、報廢及設備維修工作;按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽并負責。
第六條設機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為:
1、在機電礦長和礦總工程師領導下,協(xié)助機電礦
機電股工作計劃范文第六篇禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風俗、習慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。對一個人來說,禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn),對一個社會來說,禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。重視、開展禮儀教育已成為道德實踐的一個重要內容。當今時代,是個全面開放的社會。對我們當代大學生而言,禮儀在人際關系中的協(xié)調作用也就顯得更加必要,更加活躍,更加不可缺。
我院的禮儀隊主要負責學院對內對外各種大小型活動的禮儀接待和頒獎工作。好的禮儀隊,體現(xiàn)了學院學生的良好形象,提高了學院的知名度。通過做禮儀工作,禮儀生也可以提升精神面貌,規(guī)范坐姿,站姿,走姿,更好地展現(xiàn)個人魅力,鍛煉在社交禮儀中的應變能力和表達能力,以而提高自己的綜合水平。
為了使我院的禮儀工作開展順利,為今后一年的工作做了如下計劃:
(一)本學期初配合學生會進行禮儀對隊員的招聘工作,要求儀表端莊,舉止大方,言談得體,充滿朝氣和活力,積極熱情,并有較強的組織紀律性,其中女生8名,男生6名。
(二)經(jīng)公開面試、復試,正式成為禮儀隊隊員。
(三)并對新生進行培訓,使其熟悉有關接待和頒獎禮節(jié)。
(四)認真完成日常校內各類禮儀工作,善于總結工作經(jīng)驗,并做好對禮儀隊隊員工作情況的檢查及評定。
(五)組織內部交流活動,每周開一次例會,加強隊員與隊員之間的交流與團結合作精神,并做好上下級的溝通工作。
(六)督導隊員認真落實各崗位職責,確保禮儀隊在各場合保持良好形象。
(七)及時發(fā)現(xiàn)隊員在工作中的問題,并要求改進。
(八)禮儀生接到禮儀任務通知后,如有特殊情況不能準時參加者,需在前一天向院學生會禮儀部負責禮儀事宜的負責人報告。無故不接受任務者,超過3次當自動退出院禮儀隊。
(九)在禮儀工作期間,禮儀生應提前20分鐘到位,不能隨便請假,遲到或早退,不得擅自離開工作崗位,服從統(tǒng)一調配安排。
(十)必須愛惜禮儀服裝,不得擅自裁剪損壞,如發(fā)現(xiàn)有故意裁剪損壞衣物者,照價賠償,并且定期清洗禮儀服裝。
(十一)代表隊員向學生會負責人提出建議。
通過上屆學生會的工作總結大會,我感受頗為深刻,也從導員和學長們身上學到了很多,在今后的工作中,我要善于學習他人的長處、善于總結工作經(jīng)驗、善于與他人合作共事;工作中要多動手、多動腦,腳踏實地從細微處入手,并多思考工作方法;還要不斷培養(yǎng)良好的工作作風,增強時間觀念和全局意識,提高寫作、電腦操作、組織管理、口頭表達和分配協(xié)調工作的能力;處理好工作與學習、公事與私事、上級與下級、榮譽與得失等各種關系。
我相信通過我們禮儀隊一起努力配合,一定會把禮儀隊的工作做得更好!
機電股工作計劃范文第七篇經(jīng)過一個學期的努力工作,我們文宣部較好的完成工作,雖然在某些方面做得還不夠,但是我們會在新學期對自己的工作有更高更嚴格的要求。在本學期,我部將以更積極的態(tài)度去對待工作,不但要每個成員積極參與,更要盡職盡責出色完成工作。為了使我們的工作更加有序合理,現(xiàn)制定了20××年下半年的工作計劃,內容如下:
一、工作目標:
1.加強文宣部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我系學生會的宣傳工作再添亮點;
2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我系宣傳工作注入更多新鮮血液;
3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好系會活動總結和宣傳工作;
4.改革文宣部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
二.工作重點
三.宣傳內容
在節(jié)日、紀念日等時間組織活動,豐富同學們的業(yè)余生活及時傳達學校的各種指示,報道各種狀態(tài)在無重大活動時,也要利用宣傳欄、海報、板報等形式以積極向上,文明、高素質為主題的宣傳活動在校舉辦各種興趣組織,以豐富同學們的業(yè)余生活。
四.具體活動安排(時間待定)
9月10日教師節(jié)時,在系里舉辦一次教師節(jié)感恩活動
9月22日中秋節(jié)(農歷),舉行中秋節(jié)慰問學生活動
10月1日國慶節(jié)之后,組織系內舉行“愛我祖國”寫作、朗誦比賽
10月16日重陽節(jié)時,組織系內09級、10級各班班委去養(yǎng)老院進行活動
1月1日元旦之前,組織系里各班級開展元旦板報評比活動
以上是文宣部的工作計劃。
機電股工作計劃范文第八篇一、總則。
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限,提高設備重復利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標準,加大設備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質性礦井打下堅實基礎。
二、運行管理計劃。
1、人力資源管理。
人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產中將起到巨大推動作用。加強機電職工歸屬感,責任感是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質,操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、加強設備管理。
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是企業(yè)要保持的核心競爭能力,必須要有先進的設備,要讓先進的設備流暢運行,發(fā)揮功效,必須要實施秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范,機電設備硐室質量達標。
3、加強技術管理。
加強機電技術管理,加強采面掘進供電先設計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設計,后施工,運輸維護質量。
4、加強質量標準化建設。
對機電硐室機電質量標準化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。
三、計劃實施目標。
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、加強設備管理,提高設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,提高設備完好率,延長機電設備使用壽命。
3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術保障能力,提高機電設備抗礦井災害的能力。
4、通過機電質量標準化的而建設,為實現(xiàn)礦井生產安全質量標準化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎,為實現(xiàn)安全本質性礦井實現(xiàn)。
四、總則。
1、煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產安全和任務的完成。礦井機電設備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務繁重且責任重大;礦井機電工作技術性強、業(yè)務范圍廣,全面管好、用好、修好機電設備,是礦井生產安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構,加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。
2、本標準制定的依據(jù)為:《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關條文。
3、本標準適用于集團公司所屬各生產礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
(1)大型固定設備(包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。)
(2)礦井主要變供電設備(包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等)。
(3)井下變供電設備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等)。
(4)礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監(jiān)測等設備設施。
五、礦井機電管理機構設置及責任。
1、各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責任制”,明確工作范圍和管理責任。
2、各生產礦井設機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:
(1)在礦長的領導下,負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議,善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
(2)落實安全生產方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
(3)定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。
(4)負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置,大修計劃;組織設備的平衡,調撥,改造、報廢及設備維修工作;按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。
(5)對上級有關規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。
3、設機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為:
(1)在機電礦長和礦總工程師領導下,協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。主管機電礦長不在時,履行其職責。
(2)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,方針,技術政策,落實上級有關機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設備的技術狀態(tài),處理生產中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統(tǒng)的技術性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核并簽字。
(3)負責定期組織召開機電技術工作專業(yè)會議,總結和研究、布置和開展技術工作。搞好技術管理,依靠科技進步,提高職工技術素質和技術裝備水平。
(4)組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統(tǒng)計表報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。
(5)負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協(xié)助機電礦長組織技術革新,技術改造,以及新技術新工藝的推廣應用。
4、礦井設機電科,具體負責礦井固定設備和供電系統(tǒng)的`機電管理、礦井機電設備的安裝、運行、檢修、技術改造和設備資產管理等工作。機電科設科長一人主持全科工作;副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設主管工程師(技術負責人)一人,負責機電技術工作;技術人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術工作。
5、機電科長主要職責是:
(1)在機電礦長的領導下,認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作,確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。
(2)認真抓好機電設備管理工作,建立、健全各項設備管理制度,至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善,并負責督促落實。確保設備的購(租)、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定;確保對礦提供優(yōu)質、完好設備;確保設備不流失,新度系數(shù)不降低。
(3)組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃,待批準后組織實施。
(4)對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況,督促和組織好預防性定期檢修工作,確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。
(5)組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務學習,不斷提高員工遵章守紀的自覺性,提高業(yè)務素質。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務考評。
6、機電科主管工程師(技術負責人)主要職責是:
(1)在科長領導下,認真抓好機電科管轄范圍的機電技術工作。要做到:技術檔案齊全、規(guī)范,設備參數(shù)齊全、完整,技術資料準確、條理。
(2)負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術管理制度和規(guī)定,并經(jīng)常對實施情況進行檢查。
(3)對主要機電設備運行的技術狀況必須了如指掌,對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設備,必須保證按期進行。
(4)加強自身業(yè)務學習,組織全科職工技術培訓,定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務考評。
7、礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是:
(1)井下電氣管理組。
①各礦井下電氣管理組必須配備1名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術工人。機電科必須明確一名技術人員負責井下電氣管理工作。
②電管組人員必須經(jīng)技術考核并取得合格證。否則不準上崗工作。
③電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。
④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定,并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負責井下的技術人員簽字審查。
⑤井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應提前向電管組申請,接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。
⑥井下負荷變化后,電管組負責對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應隨負荷的變化及時修改,誤差不得超過三天。
(2)電纜管理組。
①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。
②電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。
③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設備負荷變化情況,確保修補質量,服務生產一線。
④及時對修補的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。
⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質相同,具有不延燃性。
⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法,認真做好現(xiàn)場使用管理及技術管理工作。
(3)設備管理組。
①設備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。
②設備管理實行所有設備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。
③負責礦井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。
④對負責的所有設備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。
⑤負責機電設備的大修理管理,提交設備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表,上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。
⑥隨時掌握設備的狀態(tài)和使用地點,負責統(tǒng)計設備完好率和事故率。
⑦對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。
⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設備,及時向機電科匯報,確保按期上井檢修。
⑨設備組的所有工作對機電科長負責。
(4)小型電器管理組。
①小型電器管理組負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。
②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
③小型電器設備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。
④小件組應隨時掌握設備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設備大清查。
⑤對使用單位實行定額管理,制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實際不斷調整
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