管理學原理刷題

管理學原理刷題

1.下列原理中，屬于人員配備工作原理的是()［單選題］*

A.許諾原理

B.目標統(tǒng)一原理

C.責權利一致原理

D.命令一致原理

2.選拔主管人員的方式，既可以考慮從內部提升，也可以考慮從外部招聘，但無論

從內部提升，還是從外部招聘，都要鼓勵O［單選題］*

A.首先搞好群眾關系

B.毛遂自薦

C.盡展所能

D.公開競爭

3.雙因素理論中的雙因素指的是()［單選題］*

A.人和物的因素

B.信息與環(huán)境的因素

C.保健因素與激勵因素

D.自然因素和社會因素

4.弗魯姆提出的激勵理論認為()［單選題］*

A.激勵力=期望值X效價

B.人是社會人

C.對一主管人員來說，最重要的需求是成就需求

D.激勵不是一種簡單的因果關系

5.泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次()［單選題］*

A.管理培訓

B.管理實踐

C.勞動競賽

D.心理革命

6.古典管理理論階段的代表性理論是()［單選題］*

A.科學管理理論

B.管理科學理論

C.行為科學理論

D.權變理論

7.新古典管理理論的形成發(fā)展主要是()［單選題］*

A.從18世紀到19世紀末

B.從20世紀初到20世紀30年代

C.從20世紀30年代到20世紀60年代

D.從20世紀60年代至今

8.人員配備的對象是()［單選題］*

A.高層次管理人員

B.主管人員

C.非主管的一般員工

D.全體人員產；，

9.美國心理學家赫茨伯格(F.Herzberg)認為()［單選題］*

A.保健因素能直接起激勵職工的作用

B.保健因素改善后會導致積極的后果

C.保健因素能防止職工產生不滿的情緒

D.激勵因素不能產生使職工滿足的積極效果

10.麥克萊蘭(D.C.MacleHand)的研究表明，對主管人員來說，一般比較強烈的

需要是()［單選題］*

A.安全需要

B.權力需要

C.社交需要

D.成就需要

11.泰羅的科學管理理論的中心問題是()［單選題］*

A.提高勞動生產率

B.配備”第一流的工人”

C.使工人掌握標準化的操作方法

D.實行有差別的計件工資制

12.美國管理學家德魯克說：“倘若要所用的人沒有短處，其結果至多只是一個平

平凡凡的組織”。這句話強調的人員配備原理是()［單選題］*

A.不斷培養(yǎng)原理

B.公開競爭原理

C.用人之長原理

D.權責利一致原理

13.能增強彼此間的接觸，促進深入了解，做出較客觀評價的管理者考評方式是

()［單選題］*

A.自我考評

B.上級考評

C.群眾考評

D.成績紀錄考評

14.人員的配備工作，屬于()［單選題］*

A.現(xiàn)場控制

B.前饋控制

C.反饋控制

D.直接控制

15.美國管理學家德魯克的“倘若要所用的人沒有短處，其結果至多只是一個平平

凡凡的組織”這句話詮釋了下述哪一原理？()［單選題］*

A.職務要求明確原理

B.用人之長原理

C.責權利一致原理

D.不斷培養(yǎng)原理

16.為了保證組織活動的正常進行，管理者對組織中全體人員進行恰當而有效的選

拔、培訓和考評屬于()［單選題］*

A.計劃工作

B.組織工作

C.領導工作

D.人員配備工作

17.選拔管理者時考察的重點應放在()［單選題］*

A.候選人的知識結構

B.候選人的管理能力

C.候選人的文憑

D.候選人的年齡

18.管理者根據事先確定的標準，或根據組織內外環(huán)境的變化和組織的發(fā)展需要重

新擬訂標準，對下屬工作成效進行測量、評價和采取相應糾正措施的過程是()

［單選題］*

A.計劃工作

B.人員配備

C.領導工作

D.控制工作由答*)

19.人員配備的系統(tǒng)方法是將()［單選題］*

A.人員配備與人員的選拔有機地聯(lián)系成一體

B.人員配備與管理的其它職能有機地聯(lián)系成一體

C.人員配備與人員的訓練和培養(yǎng)有機地聯(lián)系成一體

D.人員配備與指導和領導控制有機地聯(lián)系成一體

20.小王在某保險公司已經做了七年，業(yè)績不僅逐年上升而且在客戶中口碑非常

好，去年保險公司將其由一般業(yè)務員提升為業(yè)務部經理，請問這符合人員配備中的

哪一原理？

［單選題］*

A.責權利一致原理

B.公開競爭原理

C.不斷培養(yǎng)原理

D.用人之長原理

21.王某2000年被企業(yè)聘為財務主管，按規(guī)定三年后又轉到本企業(yè)審計部任主

管。這種職務變化屬于。［單選題］*

A.非主管工作的輪換

B.在主管的職位間輪換

C.事先未規(guī)定的職務挖開

D.事先規(guī)定的主管職務間提升

22.雙因素理論的提出者是()［單選題］*

A.馬斯洛

B.赫茨伯格

C.麥克萊蘭

D.弗魯姆

23.“員工在規(guī)定的限度內擁有做出決定和采取行動的知識、技能、職權以及意

愿，同時.，他們對自己行動的后果以及對企業(yè)的成功又有著高度的責任感”的狀態(tài)

稱為()［單選題］*

A.授權

B.人員配備

C.領導工作

D.活性化

24.人員配備原理中“對主管職務及其相應人員的要求越是明確，培訓和評價管理

者的方法越是完善，管理的工作質量也是越有保證”的原理指的是()［單選題］

*

A.用人之長原理

B.不斷培養(yǎng)原理

C.職務要求明確原理

D.權責利一致原理

25.下面理論中屬于激勵過程理論的是()［單選題］*

A.激勵需求理論

B.期望理論

C.激勵強化理論

D.雙因素理論

26.相對于內部提升而言，外部招聘的優(yōu)點是()［單選題］*

A.可激勵組織成員的進取心

B.來源廣泛，選擇余地大

C.便于了解候選人的優(yōu)缺點

D.易判斷被聘人員能否適應應聘崗位

27.領導行為四分圖的縱軸與橫軸分別代表()［單選題］*

A.主管人員的權力與非主管人員的權力

B.職位權力與任務結構

C.體諒和體制

D.民主領導與專制領導

28.“尺有所短，寸有所長”說明在進行人員配備時()［單選題］*

A.不能對員工的工作要求過于苛刻，寬松的環(huán)境更能使員工有超常的發(fā)揮

B.應該允許員工犯錯誤，特別是高層職員

C.學歷高的人適合所有的崗位

D.就具體工作職位來說，應安排最擅長該工作的人

29.相對于外部招聘而言，內部提升的優(yōu)點是()［單選題］*

A.來源廣泛，選擇余地大

B.不會產生不滿情緒

C.更快地勝任工作

D.能為組織帶來新的觀念

30.最常見的管理者考評方式是（）［單選題］*

A.自我考評

B.上級考評（正確答案）

C.群眾考評

D.同級考評

31.“經濟人”假設下的激勵理論認為（）［單選題］*

A.職工受到尊敬后會被激勵

B.職工得到足夠報酬則會努力工作

C.被激勵的職工會感到滿意

D.精神上的激勵比物質報酬更能收到好的效果

32.人員配備的工作包括（）［單選題］*

A.培訓、提升和考核組織成員

B.選拔、培訓和考核組織成員

C.選拔、培訓、提升組織成員

D.選拔、培訓、考核和提升組織成員

33.美國的丹尼遜提出的依據8個考評項目，每個項目又分為8個等級，對管理者

進行考評的方法屬于O［單選題］*

A.考試法

B.成績記錄法

C.對比法

D.自我考評法

34.某企業(yè)多年來生產任務完成的一直不太好，員工收入也不算很高，但經理與員

工的關系卻很好，員工也沒有對領導表示不滿。該領導很可能是管理方格中所說的

（）［單選題］*

A.貧乏型

B.俱樂部型；

C.任務型

D.中間型

35.雙因素理論指出：與工作環(huán)境、條件相關的是保健因素；與工作內容和其本身

相關的是激勵因素。前者會產生不滿，后者會產生滿意。下述哪一項不是保健因

素？（）［單選題］*

A.某工程師刻苦鉆研技術獲得尤里卡獎

B.一位MBA學員在畢業(yè)后找到一份新工作，單位分給他100平米的住房

C.某單位效益較好，全體員工年末人均獎金1萬元

D.某公司為網羅人才決定把在異地的“電腦大王”小李及妻子調到大連，公司負

責代他們交納城市增容費

36.在管理學的發(fā)展史上，對于管理中人性問題的關注開始于（）［單選題］*

A.霍桑實驗

B.泰勒的科學管理

C.韋伯的行政組織理論

D.斯金納的強化理論

37.人員配備指的是（）［單選題］*

A.設計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結構的活動過程

B.對管理者進行恰當而有效地選拔、培訓和考評，以保證組織活動的正常進行

確答案）

C.將若干工作任務組合起來構成一項完整的職位

D.對組織內每個成員的行為進行引導和施加影響的活動過程

38.管理方格圖中“管理者極少關心人或生產”屬于()［單選題］*

A.1.1型管理(止確答案)

B.9.9型管理

C.5.5型管理

D.1.9型管理

39.組織管理中人員配備應采取的方法是()［單選題］*

A.封閉的系統(tǒng)方法

B.封閉的統(tǒng)一方法

C.開放的系統(tǒng)方法

D.開放的統(tǒng)一方法

40.赫茨伯格提出的雙因素理論中的“雙因素”指的是()［單選題］*

A.保健因素和安全因素

B.保健因素和社交因素

C.保健因素和自我實現(xiàn)因素

D.保健因素和激勵因素

41.馬克思?韋伯的理論為分析實際生活中各組織形態(tài)提供了一種規(guī)范模型，這種

理論是()［單選題］*

A.科學管理理論

B.行為科學理論

C.管理科學體系

D.理想的行政組織體系

42.在某防疫站，王鵬先是在防疫科擔任主管職務，過一段時間后，又先后到環(huán)境

衛(wèi)生科和營養(yǎng)衛(wèi)生科擔任主管，這種對管理者培訓的方法屬于()［單選題］*

A.職務輪換

B.提升

C.臨時性提升

D.在“副職”上培訓

43.某公司總裁老張行伍出身，崇尚以嚴治軍，注重強化規(guī)章制度和完善組織結

構，盡管有些技術人員反映老張的做法過于生硬，但幾年下來企業(yè)還是得到了很大

的發(fā)展。根據管理方格理論，老張的作風最接近于()［單選題］*

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

44.老劉是一家建筑公司施工隊的隊長，主要管轄的是施工人員，他認為這些人員

普遍學歷較低，不愿意承擔責任，不喜歡本身的工作。那么，老劉的看法符合管理

學的()［單選題］*

A.X理論

B.Y理論

C.超Y理論

D.Z理論

45.某位管理人員把大部分時間花費在直接監(jiān)督下屬人員工作上，他一定不會是

()［單選題］*

A.工長

B.總經理

C.領班

D.車間主任

46.美國管理學家德魯克曾說過：“倘若要所有的人沒有短處，其結果至多只是一

個平平凡凡的組織。”這體現(xiàn)了人員配備中的（）［單選題］*

A.職務要求明確原理

B.責權利一致原理

C.公平競爭原理

D.用人之長原理詢答案）

47.內部提升有很多優(yōu)點，以下不屬于內部提升優(yōu)點的是（）［單選題］*

A.組織內部成員對組織的歷史和現(xiàn)狀比較了解，能較快地勝任工作

B.有較廣泛的來源以滿足組織的要求，并有能力招聘到第一流的人才

C.可激勵組織成員的進取心，努力充實提高本身的知識和技能

D.工作有變換機會，可提高組織成員的興趣和士氣，使其有一個良好的工作情緒

48.依照管理方格理論的觀點，那種既不關心人，又不關心生產、無所作為、只扮

演“信使”角色的管理屬于（）［單選題］*

A.集體型管理

B.貧乏型管理

C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理

D.獨裁型管理

49.根據管理方格理論，對生產高度關心而對人很少關心的管理是（）［單選題］

*

A.1.1型

B.9.9型

C.1.9型

D.9.1型

50.菲德勒模式中的三個權變因