母嬰店的劣勢總結(jié)

母嬰店的劣勢總結(jié)第1篇母嬰店的劣勢總結(jié)第1篇（1）競爭威脅：食品和日用品品類中，喂哺用品和洗護用品發(fā)展?jié)摿Ω?，集中度有望提升。奶粉和紙尿褲剛需性最強，兩大市場頭部企業(yè)均為外資品牌。外資品牌憑借較高的知名度擠占本土品牌的生存空間，不利于本土企業(yè)發(fā)展。

我國母嬰用品行業(yè)相關(guān)企業(yè)基本情況

類型

品牌代表

覆蓋品類

業(yè)務亮點

外資品牌

美贊臣

嬰幼兒奶粉

線上市場份額：2020年阿里線上渠道銷售額占比為6%；營銷：2020年美贊臣A2奶粉小紅書搜索指標同比上漲超300%

中國母嬰傳統(tǒng)品牌

好孩子

全品類

轉(zhuǎn)型：打造基于微信小程序的好孩子云店，建立私域流量池。2020年2月云店銷售額近1000萬，新客消費量超過60%

新生代互聯(lián)網(wǎng)品牌

Babycare

全品類

產(chǎn)品：首創(chuàng)“納米銀”概念產(chǎn)品，打造高品質(zhì)品牌形象，重視包裝外觀設計感。6個品類進入2020年天貓618母嬰榜單TOP3

跨界品牌

母嬰電器

技術(shù)：恒溫調(diào)奶器和蒸汽消毒器獲得德國IF工業(yè)設計獎；品類：海爾母嬰天貓旗艦店擁有32個SKU，總銷量111570件

母嬰店的劣勢總結(jié)第2篇（1）定位和流量抓取是母嬰產(chǎn)品成功關(guān)鍵：對于渠道、生產(chǎn)型工廠、品牌建設方而言，產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于定位和流量抓取成功。最具發(fā)展?jié)摿Φ哪笅氘a(chǎn)品有四類：一是定位清晰、熟悉電商社交屬性渠道的新興品牌產(chǎn)品，二是京東、網(wǎng)易等電商渠道生產(chǎn)的高性價比產(chǎn)品，三是高端或奢侈品品牌的下沉品類，四是擁有自建渠道并在專業(yè)領(lǐng)域擁有極長的長尾SKU的品牌產(chǎn)品，例如好孩子。（2）母嬰品牌注重研發(fā)、運營私域、發(fā)展全品類：隨著新母嬰品牌不斷出現(xiàn)，行業(yè)參與者通過采用以下幾種方式保持消費者忠誠度：第一，注重產(chǎn)品研發(fā)能力，通過提升產(chǎn)品設計能力、功能挖掘能力吸引消費者。第二，運營好私域流量，好的私域是一個護城河。第三，發(fā)展全品類，將品類做成研發(fā)能力強、有壁壘的單品類和多品類可保護企業(yè)行業(yè)地位。（3）疫情后逐漸實現(xiàn)親子場景和全渠道融合：母嬰用品作為家庭剛需，沒有受到疫情帶來的太大影響。品牌方面，母嬰品牌注重打造親子場景。渠道方面，線上購物增長明顯，全渠道進一步融合，私域社群已成主流。消費者方面，消費者體量持續(xù)增長，人群結(jié)構(gòu)多元化，早教和親子方面的嬰兒用品更受重視。

母嬰店的劣勢總結(jié)第3篇（1）母嬰消費升級：生育率下滑對母嬰用品市場造成沖擊，但市場在母嬰消費升級趨勢帶動下將持續(xù)增長。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國0-3歲嬰兒用品市場規(guī)模為億元，2025年，我國0-3歲嬰兒用品市場規(guī)模將達到9505億元，年復合增長率為。（2）電商渠道發(fā)展：線下是母嬰用品銷售主戰(zhàn)場，受益于電商的蓬勃發(fā)展，線上母嬰用品銷售發(fā)展迅速。根據(jù)