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文檔簡(jiǎn)介
電氣周工作計(jì)劃表第1篇電氣周工作計(jì)劃表第1篇一、項(xiàng)目咨詢的價(jià)值:
1、管理咨詢報(bào)告:改善內(nèi)部管理,適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求;
2、管理咨詢過(guò)程:引發(fā)員工對(duì)公司業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作的全面關(guān)注,引發(fā)實(shí)施中可能出現(xiàn)問(wèn)題的廣泛思考,非正式的技能轉(zhuǎn)移;
3、實(shí)施變革支持:根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化,配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究。
二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí):
1、與企業(yè)一起找出答案;
2、幫助建立解決問(wèn)題的流程,并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn);
3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn),向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能;
4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ),以結(jié)果為動(dòng)力的方法,不是純粹的理論研究。
三、工作方式:
1、非正式、互動(dòng)式的工作方式;
2、聯(lián)合解決問(wèn)題的小組;
3、公開(kāi)獲得所有可以得到的信息;
4、高層管理積極參與,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作;
5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓(知識(shí)轉(zhuǎn)移)。
四、交流方式:
正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。
五、成功的因素:
1、公司上下的支持:相互信任是成功合作的開(kāi)始;提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡;按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。
2、充分考慮可實(shí)施性。
3、對(duì)成果的擁有感,所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。
六、失敗的因素:
1、在咨詢項(xiàng)目期間,不提供真實(shí)的數(shù)據(jù),有些被訪談的人員可能畏懼或迷信專家,沒(méi)有提出自己的意見(jiàn),參與討論的人員不能提供有價(jià)值的信息;
2、不積極參與;
3、內(nèi)部斗爭(zhēng);
4、角色誤區(qū),遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整。
5、在項(xiàng)目實(shí)施期間,實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問(wèn)、遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。
電氣周工作計(jì)劃表第2篇回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié)。
一p上半年完成的主要工作
1p完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2p與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3p配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
5p完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
二p下半年完成的主要工作
1p配合總包p監(jiān)理p消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。
2p做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建p水暖工程師的工作。
3p精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
^v^存在的.不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議。為大家整理了電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
電氣周工作計(jì)劃表第3篇主要內(nèi)容
1、藤野先生
2、我的母親3、我的第一本書21、與朱元思書
4、列夫-托爾斯泰22、五柳先生
5、再塑生命23、馬說(shuō)綜合性活動(dòng)1
6、雪7、雷電頌24、送東陽(yáng)馬生序
8、短文兩篇9、海燕
綜合性學(xué)習(xí)225、詩(shī)詞曲五首
10、組歌綜合性學(xué)習(xí)5
復(fù)習(xí)、期中考試
“五一放假”
11、敬畏自然12、羅布泊,消逝的仙湖26、小石潭記
13、旅鼠之謎14、大雁歸來(lái)27岳陽(yáng)樓記
15、喂—出來(lái)綜合性學(xué)習(xí)328、醉翁亭記
16、云南的歌會(huì)17、端午的鴨蛋
29、滿井游記18、吆喝
19、春酒30、詩(shī)五首綜合性學(xué)習(xí)6
20、俗世奇人綜合性學(xué)習(xí)4
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電氣周工作計(jì)劃表第4篇時(shí)間:×××年×××月×××日
地點(diǎn):×××項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)單位:建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持:監(jiān)理部總監(jiān)×××
會(huì)議內(nèi)容:業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調(diào),征遷工作順利完成,前期工作準(zhǔn)備充分,施工單位就工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作做了陳述,監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員,組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
工程概況×××
項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng),組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,具體組織機(jī)構(gòu)如下:項(xiàng)目經(jīng)理×××,技術(shù)負(fù)責(zé)人×××,安全負(fù)責(zé)人×××,橋涵負(fù)責(zé)人×××。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況,陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測(cè)工作已全部完成,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做,原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位,已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn),建立巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,力爭(zhēng)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
安全工作執(zhí)行情況:
①建立了安全體系,制度齊全,并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,措施到位。
②利用各種宣傳工具,采取各種教育形式,強(qiáng)化安全意識(shí),施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。
③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員,設(shè)立安全監(jiān)督崗。
④臨時(shí)房屋、照明線路、庫(kù)房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水,保證基本無(wú)揚(yáng)塵。
⑥設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,采取多種形式確保施工安全。
⑦環(huán)保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚(yáng)塵;文明施工,有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說(shuō)明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)
×××受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員5人,監(jiān)理部主任×××,總監(jiān)理工程師×××;測(cè)量工程師×××,試驗(yàn)工程師×××,實(shí)習(xí)監(jiān)理×××。
進(jìn)場(chǎng)后,我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求,復(fù)核熟悉圖紙,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求,根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn),編制了針對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程,以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。
監(jiān)理部主任×××指出,我們要力爭(zhēng)創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境,要求安全環(huán)保措施一定要得力,預(yù)控到位。無(wú)施工責(zé)任安全事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守,按規(guī)范施工,按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事,監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告,進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收,統(tǒng)一開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容。
四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說(shuō)明
駐地監(jiān)理×××進(jìn)一步指出施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備方面存在的問(wèn)題,并限期整改,明確在施工過(guò)程中,監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序,要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過(guò)程中,主要進(jìn)行工序檢驗(yàn),事先控制,施工單位首先進(jìn)行工序自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。
嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口,實(shí)施事前控制,強(qiáng)化事中監(jiān)督,嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。采用檢查巡視、旁站、測(cè)量試驗(yàn)、工序控制等形式,從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事,采用信息化管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅(jiān)持做到四不準(zhǔn):
1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工;
2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;
3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;
4、上一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理,早發(fā)現(xiàn),早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。
安全方面:認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,針對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案,在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí),及時(shí)予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》,同時(shí)書面上報(bào)介休市交通局,配合安監(jiān)、消防等部門切實(shí)可行抓好安全工作。
在環(huán)保方面,認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開(kāi)工。在施工監(jiān)理過(guò)程中,檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況,內(nèi)容包括:施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設(shè);職業(yè)危害的防護(hù)措施;施工現(xiàn)場(chǎng)灑水防塵;材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護(hù)工作。
五、業(yè)主代表×××作重要指示×××是×××工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目。
目前,業(yè)主征地、拆遷工作基本完成,已具備開(kāi)工條件,業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境?!痢痢镣瑫r(shí)對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示,具體如下:
1、項(xiàng)目部要建立一整套完善的制度,組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;
2、工地試驗(yàn)室盡快完善,盡快完成試驗(yàn)室儀器的標(biāo)定與試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的申請(qǐng),限期完成試驗(yàn)室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺(tái)帳等規(guī)章制度的完善,并組織試驗(yàn)人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù);
3、要完善自檢體系,規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序,做好原始資料的整理工作,與現(xiàn)場(chǎng)施工要同步。
4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工有事離開(kāi)工地要向業(yè)主請(qǐng)假,要告知監(jiān)理部。
5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè),要保證100%合格;
6、各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,制定了應(yīng)急預(yù)案,措施到位,施工現(xiàn)場(chǎng)配置安全防護(hù)設(shè)施,設(shè)立專職安全員,并建立值班制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗。
六、會(huì)議總結(jié)
目前,通過(guò)各方的努力,施工單位機(jī)械人員全部到位,工程已經(jīng)具備了開(kāi)工大干的良好局面,為完成總體任務(wù)目標(biāo),在有效施工期內(nèi),合理部署、精心組織、精心施工,確保各項(xiàng)工作的順利完成。
另通知本項(xiàng)目工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)間確定為每月30日召開(kāi)。
電氣周工作計(jì)劃表第5篇黨群工作進(jìn)度計(jì)劃
一、黨組織建設(shè)
1、支部設(shè)置及工會(huì)、共青團(tuán)組織設(shè)立情況。按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于項(xiàng)目黨支部要與項(xiàng)目部同步設(shè)立的要求,在4月30日前檢查新建項(xiàng)目烏魯木齊輕軌、克南立交橋的支部建設(shè)情況。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部工會(huì)和團(tuán)組織設(shè)立情況進(jìn)行檢查。
2、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況。按照集團(tuán)公司對(duì)黨員手冊(cè)進(jìn)行編號(hào)發(fā)放的要求,統(tǒng)一對(duì)事業(yè)部黨員手冊(cè)進(jìn)行編號(hào),編號(hào)情況5月10日前報(bào)黨群部,并完成黨員手冊(cè)的發(fā)放工作。建立項(xiàng)目部黨員名冊(cè),及時(shí)上報(bào)黨群部。準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目的黨員數(shù)量。
3、入黨積極分子情況。5月底前,對(duì)事業(yè)部入黨積極分子和培養(yǎng)考查對(duì)象進(jìn)行摸底清查,弄清底數(shù),對(duì)符合發(fā)展條件的進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),6月份對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)考查對(duì)象進(jìn)行一次黨史知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)計(jì)劃做好黨員發(fā)展工作。
4、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目黨支部認(rèn)真落實(shí)“三重一大”與“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)支部制度建設(shè),不斷提高黨支部的民主決策能力。全年進(jìn)行兩次,上半年在6月前進(jìn)行,下半年在11月進(jìn)行。
5、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。全年分兩次收繳黨費(fèi),上半年在6月30日前完成,下半年在12月30日前完成。
6、做好年度總結(jié)評(píng)比工作。根據(jù)公司年終評(píng)比文件要求,同步做好事業(yè)部的年終總結(jié)評(píng)比工作(12月完成)。
二、黨風(fēng)廉政工作。
1、做好集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政工作文件接收、歸檔管理;對(duì)事業(yè)部班子成員進(jìn)行黨風(fēng)廉政責(zé)任分解(4月30日前完成);組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好黨風(fēng)廉政工作相關(guān)文件的學(xué)習(xí)教育;建立健全黨風(fēng)廉政工作組織機(jī)構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組與監(jiān)督小組);簽訂黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書與廉政承諾書;做好黨風(fēng)廉政教育月專題教育活動(dòng)(7月);做好與經(jīng)營(yíng)導(dǎo)人員的廉政談話工作;認(rèn)真做好效能監(jiān)察。
三、做好宣傳工作。按照集團(tuán)公司宣傳工作的相關(guān)安排及要求,對(duì)的宣傳報(bào)道任務(wù)進(jìn)行分解(5月初)。各項(xiàng)目部成立宣傳報(bào)道小組,有專人負(fù)責(zé)工作,事業(yè)部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)(6月中旬完成)。做好全年的'宣傳報(bào)道臺(tái)帳資料,全年分兩次對(duì)宣傳稿件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
四、政治教育。根據(jù)集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的安排,20重點(diǎn)做好此項(xiàng)目工作,按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,抓好三個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)。5有份重點(diǎn)繼續(xù)做好學(xué)習(xí)教育,聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)的工作,扎實(shí)落實(shí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做好群眾意見(jiàn)的分類整理,立行立改,總結(jié)上報(bào)。5月之前重點(diǎn)做好新開(kāi)工項(xiàng)目的資料臺(tái)帳完善,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),完成第一階段的小節(jié)工作。
五、文明施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,按照公司VI設(shè)計(jì)要求,做好項(xiàng)目部,施工段落的文明施工,企業(yè)文化宣傳布置,提升公司的良好形象,擴(kuò)大影響力。重點(diǎn)是抓好兩個(gè)方面工作的落實(shí),一是新開(kāi)工地的企業(yè)文化布置;二是對(duì)施工段落的檢查。輕軌、克南項(xiàng)目在5月上旬進(jìn)行一次檢查。
電氣周工作計(jì)劃表第6篇結(jié)合公司實(shí)際情況,使電力管理工作正常運(yùn)行,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。
一、提高自身素質(zhì)
為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項(xiàng)工作。
二、做好用電高峰段的安全運(yùn)行
公司的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民
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