設(shè)備部主管崗位職責(zé)（3篇）

第2頁共2頁設(shè)備部主管崗位職責(zé)1、根據(jù)公司總體計(jì)劃、目標(biāo)和要求,負(fù)責(zé)全公司設(shè)備保養(yǎng)、維修和設(shè)備采購、引進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)制度化,維修及時(shí)化,最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。2、建立嚴(yán)密的設(shè)備原始臺(tái)帳,對應(yīng)到期保養(yǎng)的設(shè)備及時(shí)在生產(chǎn)空隙時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。3、對關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施,必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查、研究、改善設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的效能,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購先進(jìn)設(shè)備的方案,以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。4、協(xié)助車間制訂設(shè)備使用和保管制度,并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況,對設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電和日常保養(yǎng)等工作的,及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人提出意見。5、設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)①對關(guān)鍵設(shè)備作好編號(hào)和標(biāo)識(shí)。②編制關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢項(xiàng)目表,報(bào)常務(wù)副總審批后實(shí)施,并作好巡檢監(jiān)察的工作。③組織維修人員作好設(shè)備故障的搶修盡力減少停機(jī)時(shí)間。④指導(dǎo)各操作員工做好設(shè)備的每天日常保養(yǎng)工作,并編制半年度的三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)常務(wù)副總審批后實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率達(dá)____%。⑤編制“設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表”發(fā)至各設(shè)備操作者,并監(jiān)督檢查其完成情況,能夠盡早發(fā)現(xiàn)及排除設(shè)備的故障隱患,使設(shè)備保持正常運(yùn)行的良好狀態(tài)。⑥設(shè)備管理員將重要設(shè)備的操作規(guī)程編寫制作,并分別張貼于各崗位,隨時(shí)供操作者學(xué)習(xí)和遵循。6、對關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施,必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查,研究改善其運(yùn)作的效能,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購先進(jìn)設(shè)備的方案,以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。7、協(xié)助車間制訂設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度,并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況,對設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電、清潔、保養(yǎng)等工作的,及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人提出意見。8、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部其它待維修事項(xiàng)。9、完成公司交辦的其它任務(wù)。設(shè)備部主管崗位職責(zé)（二）1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度，并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;2.制定設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;3.對企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問題，對設(shè)備進(jìn)行維修和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行;4.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要，提請?jiān)O(shè)備采購計(jì)劃;5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員協(xié)助設(shè)備的采購以及驗(yàn)收工作;____組織進(jìn)行設(shè)備改造、攻關(guān)研討會(huì)，并組織進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn);7.負(fù)責(zé)對下屬員工的工作指導(dǎo)以及工作考核評(píng)審工作;8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。設(shè)備部主管崗位職責(zé)（三）設(shè)備主管是指設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作的人員。1、負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、審查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督。2、解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造。編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程。抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。3、組織實(shí)施生產(chǎn)指揮中心下達(dá)的月計(jì)劃，組織開展公司的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和檢查。4、根據(jù)崗位點(diǎn)檢信息，編制本公司設(shè)備檢修周、月、年計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，組織、編制上報(bào)本公司設(shè)備材料、備件計(jì)劃，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備維修費(fèi)的合理使用。5、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表工作。6、組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗(yàn)工作。7、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修，