生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目管理手冊(cè)

生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目管理手冊(cè)

目錄

1總則................................................................1

2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置..............................................1

3項(xiàng)目策劃管理........................................................2

XMGL-STHB-03-01合同交底記錄......................................2

XMGL-STHB-03-02項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察表.....................................4

XMGL-STHB-03-03項(xiàng)目管理策劃編寫計(jì)劃表.............................5

XMGL-STHB-03-04項(xiàng)目管理策劃書.....................................7

XMGL-STHB-03-05項(xiàng)目管理策劃（實(shí)施計(jì)劃）交底表....................23

4項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制.....................................................24

5項(xiàng)目合同管理.......................................................25

XMGL-STHB-05-01合同談判策劃......................................25

XMGL-STHB-05-02合同責(zé)任分解表....................................27

XMGL-STHB-05-03變更索賠意向書....................................30

XMGL-STHB-05-04費(fèi)用索賠申請(qǐng)......................................31

XMGL-STHB-05-05工期索賠申請(qǐng)......................................32

XMGL-STHB-05-06反索賠報(bào)告.......................................33

XMGL-STHB-05-07承包合同履約評(píng)價(jià)表................................34

6項(xiàng)目進(jìn)度管理.......................................................36

XMGL-STHB-06-01總進(jìn)度計(jì)劃.......................................36

XMGL-STHB-06-02年度進(jìn)度計(jì)劃......................................37

XMGL-STHB-06-03工程形象進(jìn)度表....................................38

XMGL-STHB-06-04月進(jìn)度計(jì)劃.......................................39

XMGL-STHB-06-05周進(jìn)度計(jì)劃.......................................40

XMGL-STHB-06-06單（專）項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃...............................41

XMGL-STHB-06-07交底記錄表.......................................42

XMGL-STHB-06-08會(huì)議紀(jì)要.........................................43

XMGL-STHB-06-09進(jìn)度月報(bào).........................................44

XMGL-STHB-06-10進(jìn)度階段.........................................45

XMGL-STHB-06-11施工日志.........................................46

XMGL-STHB-06-12影響工期事件臺(tái)賬.................................47

XMGL-STHB-06-13停工報(bào)告.........................................48

XMGL-STHB-06-14復(fù)工報(bào)告.........................................49

7項(xiàng)目成本管理.......................................................49

XMGL-STHB-07-01（廢）污水處理廠標(biāo)后預(yù)算成本測(cè)算模板................51

XMGL-STHB-07-02流域綜合治理標(biāo)后預(yù)算成本測(cè)算模板..................53

XMGL-STHB-07-03礦山治理標(biāo)后預(yù)算成本測(cè)算模板......................55

XMGL-STHB-07-04土壤修復(fù)標(biāo)后預(yù)算成本測(cè)算模板.....................56

XMGL-STHB-07-05固廢處理標(biāo)后預(yù)算成本測(cè)算模板......................57

XMGL-STHB-07-06噪聲治理后預(yù)算成本測(cè)算模板........................58

XMGL-STHB-07-07大氣治理標(biāo)后預(yù)算成本測(cè)算模板......................59

XMGL-STHB-07-08項(xiàng)目成本月度分析表...............................61

XMGL-STHB-07-09典型項(xiàng)目項(xiàng)目月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析表....................62

8項(xiàng)目QHSE管理......................................................65

XMGL-STHB-08-01質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)記錄..................................65

XMGL-STHB-08-02首件樣板工程交底記錄表............................66

XMGL-STHB-08-03質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則..................................67

XMGL-STHB-08-04質(zhì)量環(huán)保處罰通知單................................73

XMGL-STHB-08-05質(zhì)量環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)通知單................................74

XMGL-STHB-08-06法律法規(guī)及相關(guān)管理要求清單........................75

XMGL-STHB-08-07環(huán)保獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則..................................77

XMGL-STHB-08-08環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排投入臺(tái)賬........................78

XMGL-STHB-08-09合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告....................................79

XMGL-STHB-08-10環(huán)保監(jiān)測(cè)記錄......................................80

XMGL-STHB-08-11成立環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組..............................81

XMGL-STHB-08-12環(huán)境事件應(yīng)急處置預(yù)案..............................83

XMGL-STHB-08-13培訓(xùn)演練記錄......................................88

XMGL-STHB-08-14環(huán)境事件即時(shí)報(bào)告單................................90

XMGL-STHB-08-15項(xiàng)目安全管理制度清單..............................91

XMGL-STHB-08-16職業(yè)病防治計(jì)劃....................................92

XMGL-STHB-08-17交底記錄.........................................93

XMGL-STHB-08-18安全防護(hù)用品發(fā)放記錄..............................94

9項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理.......................................................95

10項(xiàng)目采購管理......................................................95

11項(xiàng)目物資管理......................................................95

12項(xiàng)目設(shè)備管理......................................................96

XMGL-STHB-12-01主要生產(chǎn)設(shè)備配置方案..............................96

XMGL-STHB-12-02設(shè)備故障維修驗(yàn)收記錄..............................99

XMGL-STHB-12-03調(diào)撥通知單......................................100

XMGL-STHB-12-04設(shè)備交驗(yàn)單......................................101

13項(xiàng)目分包管理.....................................................103

XMGL-STHB-13-01項(xiàng)目分包策劃....................................103

XMGL-STHB-13-02招標(biāo)文件........................................104

XMGL-STHB-13-03中標(biāo)通知書......................................108

XMGL-STHB-13-04勞務(wù)用工應(yīng)急預(yù)案.................................109

14項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理......................................................111

15項(xiàng)目科技信息管理..................................................112

XMGL-STHB-15-01技術(shù)策劃........................................112

XMGL-STHB-15-02技術(shù)策劃交底記錄................................114

XMGL-STHB-15-03施工組織設(shè)計(jì)....................................115

XMGL-STHB-15-04施工方案........................................134

XMGL-STHB-15-05施工方案經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)表.............................152

XMGL-STHB-15-06試驗(yàn)計(jì)劃........................................153

XMGL-STHB-15-07樣品檢（試）驗(yàn)檢測(cè)單.............................154

XMGL-STHB-15-08調(diào)試大綱........................................155

XMGL-STHB-15-09運(yùn)行實(shí)施方案....................................160

XMGL-STHB-15-10聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)內(nèi)部申請(qǐng)單.............................163

XMGL-STHB-15-11單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收單.................................164

XMGL-STHB-15-12單元試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收單.................................165

XMGL-STHB-15-13聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)整改通知單.............................166

XMGL-STHB-15-14聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)整改回復(fù)單.............................167

XMGL-STHB-15-15通水聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收單.............................168

XMGL-STHB-15-16工程技術(shù)資料清單.................................169

XMGL-STHB-15-17施工日志........................................170

XMGL-STHB-15-18交（竣）工資料清單..............................171

XMGL-STHB-15-19施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與排放標(biāo)準(zhǔn).....................177

XMGL-STHB-15-20科技創(chuàng)新規(guī)劃....................................181

XMGL-STHB-15-21技術(shù)成果總結(jié)....................................183

16項(xiàng)目溝通管理.....................................................185

17項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.....................................................186

XMGL-STHB-17-01項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息收集表...............................186

XMGL-STHB-17-02項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施方案.............................187

18項(xiàng)目收尾管理.....................................................188

XMGL-STHB-18-01施工總結(jié)報(bào)告....................................188

XMGL-STHB-18-02工程竣工（預(yù)）驗(yàn)收申請(qǐng)表.........................189

XMGL-STHB-18-03工程竣工移交（驗(yàn)收）證書.........................190

19項(xiàng)目黨建管理......................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

20項(xiàng)目綜合管理......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

21項(xiàng)目監(jiān)督管理......................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

總則

本章無附件及表單。

項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置

1項(xiàng)目策劃管理

XMGL-STHB-03-01合同交底記錄

合同交底記錄XMGL-STHB-03-01

項(xiàng)目名稱：表格編號(hào)：

1.項(xiàng)目主體信息

建設(shè)單位名稱建設(shè)單位屬性資金來源

業(yè)主特點(diǎn)分析

2.合同分析

合同計(jì)價(jià)模式合同金額

是否需復(fù)核工程量是否需要墊資需要墊資額度

合同價(jià)款調(diào)整的約定及可調(diào)范圍

人工費(fèi)調(diào)差方式：

材料費(fèi)調(diào)差方式：

調(diào)價(jià)原則

機(jī)械設(shè)備調(diào)差方式：

其他調(diào)差約定：

3.質(zhì)量與工期

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)獎(jiǎng)約定質(zhì)量違約責(zé)任

工期目標(biāo)工其目獎(jiǎng)懲約定

4.工程款支付

形象進(jìn)度里程碑節(jié)點(diǎn)描述

合同簽訂后（預(yù)付款）

預(yù)付款、進(jìn)度款、進(jìn)度款支付條件及期限

結(jié)算款、保修款等

支付條件和期限竣工驗(yàn)收

竣工結(jié)算

保修期滿

延遲付款違約責(zé)任

5.竣工和結(jié)算

確定竣工時(shí)間的依據(jù)

完工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、工

程移交、竣工驗(yàn)收備案的先后順序

合同約定結(jié)算資料提交時(shí)間計(jì)劃結(jié)算資料提交時(shí)間

合同約定的結(jié)算期限

延期結(jié)算的違約責(zé)任

6.合同解除

建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)

建設(shè)單位解除合同的條件任

我方應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任

我方應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任

我方解除合同條件建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)

任

合同的合法有效性分析

其他主要條款分析

7.技術(shù)內(nèi)容

合同交底記錄XMGL-STHB-03-01

項(xiàng)目名稱：表格編號(hào)：

薄壁池體施工難點(diǎn)

設(shè)備安裝及聯(lián)調(diào)聯(lián)

試要求

既有建筑物構(gòu)筑物

及地下管線的保護(hù)

要求

廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)的二次

防污染要求

各類管道、池體的

試驗(yàn)要求

人員、設(shè)備配置

XMGL-STHB-03-02項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察表

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)考察表XMGL-STHB-03-02

項(xiàng)目名稱：編號(hào)：

一基本情況

項(xiàng)目業(yè)主名稱承建模式

項(xiàng)目資金來源項(xiàng)目所在地XX省XX市XX區(qū)（縣）

中標(biāo)時(shí)間XX年XX月XX日合同簽訂時(shí)間XX年XX月XX日

XX.XX.XX-XX.XX.XX

合同金額（萬元）合同工期

（或XX日歷天/月）

合同范圍

主要工程量

主要控制節(jié)點(diǎn)

二現(xiàn)場(chǎng)條件

場(chǎng)地交通條件周邊社區(qū)情況

施工用水條件施工用水

附著物及征遷場(chǎng)地平整

上跨/下穿既有構(gòu)筑

施工用電

物現(xiàn)場(chǎng)情況

現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖（可另附頁）

三外圍條件

業(yè)主資信情況報(bào)批報(bào)建進(jìn)展

當(dāng)?shù)囟愂照甙踩|(zhì)量環(huán)保政策

周邊設(shè)備資源情況

當(dāng)?shù)厥┕げ牧锨闆r

當(dāng)?shù)貏趧?wù)資源情況

消納場(chǎng)情況

商混站情況

四相關(guān)建議

項(xiàng)目部駐地選址

臨建規(guī)劃建議

具備先期開工部位

問題或注意事項(xiàng)

考察組簽字

考察時(shí)間XX年XX月XX日

XMGL-STHB-03-03項(xiàng)目管理策劃編寫計(jì)劃表

項(xiàng)目管理策劃編寫計(jì)劃表XMGL-STHB-03-03

項(xiàng)目名稱：編號(hào)：

序

完成時(shí)限

號(hào)編制任務(wù)名稱編制內(nèi)容責(zé)任部門備注

（工作日）

一工程概況

建設(shè)相關(guān)方、地理位置、合同

1工程簡(jiǎn)介生產(chǎn)管理部門3

信息、工程規(guī)模及項(xiàng)目特征等

主要建設(shè)內(nèi)容及數(shù)建設(shè)內(nèi)容名稱和數(shù)量等關(guān)鍵信

2生產(chǎn)管理部門3

量息

二前期準(zhǔn)備策劃

項(xiàng)目實(shí)施條件、圖紙、征拆和

1工程現(xiàn)狀生產(chǎn)管理部門3

資金到位等

生產(chǎn)管理部門

2施工現(xiàn)場(chǎng)布置策劃臨建設(shè)施布置5

技術(shù)管理部門

三項(xiàng)目部組織策劃

1項(xiàng)目管理模式工程項(xiàng)目管理模式生產(chǎn)管理部門5

明確項(xiàng)目類別、級(jí)別；編制組

2項(xiàng)目部組織架構(gòu)人力資源部門5

織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目部管理人員配管理人員列表及數(shù)量、崗位職

3人力資源部門5

置及職責(zé)責(zé)

四履約管理策劃

針對(duì)

設(shè)計(jì)范圍、實(shí)施方式、設(shè)計(jì)重

1設(shè)計(jì)策劃技術(shù)管理部門5EPC

難點(diǎn)及管控措施

項(xiàng)目

項(xiàng)目調(diào)查、工程重難點(diǎn)分析及

生產(chǎn)管理部門

2施工組織策劃對(duì)策、施工機(jī)電物資配置及組7

機(jī)電物資部門

織、分包組織等

工期目標(biāo)、主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、網(wǎng)生產(chǎn)管理部門

3工程進(jìn)度保障措施7

絡(luò)計(jì)劃圖技術(shù)管理部門

工程質(zhì)量與環(huán)保保質(zhì)量環(huán)保管理

4質(zhì)量與環(huán)保目標(biāo)、保證措施5

證措施部門

安全目標(biāo)、安全控制措施及投

5安全管理策劃安全管理部門5

入計(jì)劃、應(yīng)急事件等

對(duì)重大分部分項(xiàng)工程、危險(xiǎn)性

重大分部分項(xiàng)工程

較大的分部分項(xiàng)工程施工方案

6施工方案及系統(tǒng)調(diào)安全管理部門7

及系統(tǒng)的調(diào)試方案分別進(jìn)行策

試方案策劃

戈U,并編制危大工程清單

進(jìn)入收尾階段的標(biāo)準(zhǔn)、四定標(biāo)

7收尾管理策劃生產(chǎn)管理部門3

準(zhǔn)

序完成時(shí)限

編制任務(wù)名稱編制內(nèi)容責(zé)任部門備注

號(hào)（工作日）

五分包及采購策劃

確定施工分區(qū)或標(biāo)段劃分，編

1分包方案策劃生產(chǎn)管理部門7

制分包策劃表

設(shè)備物資管理

2主要材料采購策劃編制主要材料采購策劃表7

部門

設(shè)備物資管理

3設(shè)備采購策劃編制設(shè)備采購策劃表7

部門

編制工程咨詢等服務(wù)單位采購

4服務(wù)采購策劃經(jīng)營管理部門7

策劃表

六經(jīng)營管理策劃

承包合同主要條款

1列表分析承包合同邊界條件經(jīng)營管理部門3

分析

研究成本管理的重難點(diǎn)、成本

2成本管理策劃經(jīng)營管理部門5

管理目標(biāo)、成本管理措施

分析變更索賠方向和變更索賠

3變更索賠策劃經(jīng)營管理部門5

點(diǎn)以及思路等，擬定計(jì)劃

資金計(jì)劃管理、應(yīng)收賬款及存

4財(cái)稅管理財(cái)務(wù)管理部門5

貨管理、稅務(wù)策劃管理

七風(fēng)險(xiǎn)管理策劃

風(fēng)險(xiǎn)管理部門

1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別列表識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)7

其他相關(guān)部門

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理部門

27

措施行評(píng)估，擬定應(yīng)對(duì)措施其他相關(guān)部門

八綜合管理策劃

明確需執(zhí)行的上級(jí)制度及項(xiàng)目

生產(chǎn)管理部門

1制度建設(shè)管理策劃部需建立的相關(guān)制度，編制清5

其他相關(guān)部門

單

明確信息化建設(shè)管理責(zé)任部

科技、信息與裝備研科技信息部門

2門、擬定計(jì)劃與方案，梳理需5

發(fā)管理策劃技術(shù)管理部門

報(bào)送企業(yè)的相關(guān)信息

黨建工作及文化管包括黨建工作開展，誠信建設(shè)

3黨建管理部門5

理和社會(huì)責(zé)任管理等方面內(nèi)容

XMGL-STHB-03-04項(xiàng)目管理策劃書

XXX項(xiàng)目管理策劃書

（示范文本）

企業(yè)名稱

二OXX年X月

第一章工程概況

1.1工程簡(jiǎn)介

1工程名稱

2建設(shè)單位

3監(jiān)理單位

4總包單位

5設(shè)計(jì)單位

6施工單位

7工程地理位置（具體到市縣級(jí)）

8占地面積

9合同金額

10合同開工日期實(shí)際開工日期

11合同竣工日期預(yù)計(jì)竣工日期

12結(jié)構(gòu)形式

如污水處理規(guī)模、污泥處理規(guī)模、清淤工程量、管網(wǎng)

工程規(guī)模及主要指標(biāo)參數(shù)

13工程數(shù)量、調(diào)蓄池?cái)?shù)量及建筑面積等

14工程其他特征

1.2主要建設(shè)內(nèi)容及數(shù)量

列明主要建設(shè)工程名稱、特征、設(shè)計(jì)數(shù)量及預(yù)算造價(jià)，如污水處理廠中的各種

池體主體基礎(chǔ)處理、基坑工程土石方挖運(yùn)方量、支護(hù)結(jié)構(gòu)工程數(shù)量、池體混凝土量；

流域治理中的雨污分流、截污管網(wǎng)工程數(shù)量、調(diào)蓄池調(diào)蓄方量及數(shù)量、泵站數(shù)量；

固廢處理中的固廢數(shù)量等。

主要建設(shè)預(yù)算

序號(hào)特征數(shù)量單位備注

內(nèi)容名稱造價(jià)

基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力碎空心方樁，

例：1生物池池體為鋼筋碎結(jié)構(gòu)最大結(jié)構(gòu)1座

尺寸為138.6m*52.8m*8.8m

雨污分流采用混凝土管道頂進(jìn)（封

例：2500m

管道閉式），管道外d2400mm

采用排樁預(yù)應(yīng)力錨桿支

護(hù)，水泥攪拌樁止水帷幕；

例：3調(diào)蓄池1座

池體為鋼筋碎結(jié)構(gòu)，最大

尺寸為40*30*10m

第二章前期準(zhǔn)備策劃

2.1工程現(xiàn)狀

2.1.1工程實(shí)施條件

建設(shè)手續(xù)辦理情況：

后續(xù)建設(shè)手續(xù)辦理相關(guān)措施：

2.1.2工程圖紙情況

工程圖紙完成情況：

圖紙會(huì)審開展情況：

相關(guān)圖審要求：

2.1.3其他情況

征拆完成情況：

后續(xù)征拆方案：

其他情況及應(yīng)對(duì)措施：

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)布置策劃

施工平面布置思路及圖示：

營地、施工道路、供水供電等臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)及解決方案：

文明施工目標(biāo)：合同約定目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模等。

第三章項(xiàng)目部組織策劃

3.1項(xiàng)目管理模式或?qū)嵤┠Ｊ讲邉?/p>

工程分類分級(jí)管理級(jí)別（如有）：

工程項(xiàng)目管理模式：如本部直管模式、總包公司管理模式、中心管理模式、專

業(yè)公司管理模式及其他托管模式等等。

3.2項(xiàng)目部組織架構(gòu)

工程所屬管理級(jí)別（如有）：工程分類分級(jí)管理級(jí)別。

項(xiàng)目部組織架構(gòu)：

列明工作崗位主要職責(zé)、協(xié)同職責(zé)、人員的設(shè)置原則及控制人數(shù)等（如下表）:

序號(hào)崗位人數(shù)崗位職責(zé)備注

一領(lǐng)導(dǎo)班子（人）

1項(xiàng)目經(jīng)理1

2黨支部書記1

3副經(jīng)理3

二綜合管理部3部門職責(zé)，包括主要職責(zé)及協(xié)同職責(zé)

三工程管理部6部門職責(zé)，包括主要職責(zé)及協(xié)同職責(zé)

四商務(wù)管理部4部門職責(zé)，包括主要職責(zé)及協(xié)同職責(zé)

五財(cái)務(wù)管理部3部門職責(zé)，包括主要職責(zé)及協(xié)同職責(zé)

.....

合計(jì)

第四章履約管理策劃

4.1設(shè)計(jì)策劃（工程總承包項(xiàng)目）

4.1.1設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)原則和要求

4.1.2設(shè)計(jì)實(shí)施方式（自設(shè)、分包等）

4.1.3設(shè)計(jì)重難點(diǎn)分析及對(duì)策

4.1.4設(shè)計(jì)管控措施

4.2施工組織策劃

4.2.1項(xiàng)目調(diào)查情況

有關(guān)工程項(xiàng)目特征：

施工場(chǎng)地及地區(qū)自然條件資料：

周邊在建項(xiàng)目情況：

周邊主要建筑材料及施工機(jī)具情況：

參與工程建設(shè)的有關(guān)單位情況：

相關(guān)的配合工程建設(shè)進(jìn)展情況：

施工地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件：

社會(huì)生活條件：

4.2.2工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策

地理位置、場(chǎng)地條件、周邊環(huán)境等方面的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施：

設(shè)計(jì)圖紙、建筑結(jié)構(gòu)方面的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施：

質(zhì)量要求、進(jìn)度要求方面的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施：

施工組織和管理方面的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施：

施工時(shí)間、季節(jié)、氣候等方面的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施：

4.2.3施工機(jī)械設(shè)備配置方案

工程所需關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備情況：擬定關(guān)鍵設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間

段等，并編制關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備情況表。

設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量使用時(shí)段配置方式成本備注

內(nèi)部調(diào)配1臺(tái)

購置1臺(tái)

例：靜力壓樁

4采用企業(yè)機(jī)械

機(jī)租賃1臺(tái)設(shè)備租賃合同

范本

分包商自備1臺(tái)

例：土壓平衡

1租賃1臺(tái)

頂管機(jī)

例：打拔鋼板

3租賃3臺(tái)

樁機(jī)

例：挖機(jī)5租賃5臺(tái)

工程所需關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查情況：

公司現(xiàn)有本工程所需關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備情況：

其他中小型施工機(jī)械設(shè)備配置思路：

4.2.4施工材料組織方案

主材和主要周轉(zhuǎn)器材情況：

主要材料組織方案：解決措施（如主材砂石料外購或自行生產(chǎn)方案，混凝土采

取外購或自行生產(chǎn)方案，周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部調(diào)配、購置或外租方案等），外購材料的采購

方式、單價(jià)限價(jià)、供貨管理等情況。

輔助材料組織方案：根據(jù)項(xiàng)目物資管理制度，結(jié)合工程建設(shè)進(jìn)度制定合理的物

資需求與采購進(jìn)度。

主要材料情況表

成本或限價(jià)供貨或使用

材料種類材料名稱材料規(guī)格數(shù)量單位解決措施

要求時(shí)間段

例：主材碎石5、20mmm3外購

例：主材鋼筋t外購

例：預(yù)應(yīng)力混

直徑500mm米外購

凝土方樁

4.2.5施工隊(duì)伍組織方案

內(nèi)部專業(yè)施工隊(duì)伍組織方案:

勞務(wù)分包組織方案：

專業(yè)工程分包隊(duì)伍組織方案:

4.3工程進(jìn)度保障措施

4.3.1工程主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

節(jié)點(diǎn)目標(biāo)合同約定承諾進(jìn)度計(jì)劃完成完成目標(biāo)的關(guān)鍵工

序號(hào)

名稱進(jìn)度目標(biāo)目標(biāo)時(shí)間作及關(guān)注

1

2

4.3.2一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖

4.3.3工程進(jìn)度控制措施

要素保證方面：

組織管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)管理等方面：

4.4工程質(zhì)量與環(huán)保措施

4.4.1工程質(zhì)量與環(huán)保目標(biāo)

合同約定質(zhì)量與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)：爭(zhēng)創(chuàng)或承諾質(zhì)量與環(huán)保目標(biāo)：

4.4.2各階段質(zhì)量與環(huán)保保證措施

4.5安全管理策劃

安全責(zé)任目標(biāo)：

安全控制措施及安全資源投入計(jì)劃：

應(yīng)急事件管理方案（包括疫情防控措施等

4.6重大分部分項(xiàng)工程施工方案及系統(tǒng)調(diào)試方案策劃

對(duì)重大分部分項(xiàng)工程（如深基坑、高邊坡、高支架等）、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)

工程施工方案及系統(tǒng)的調(diào)試方案分別進(jìn)行策劃，并編制專項(xiàng)方案清單:

序號(hào)方案名稱分項(xiàng)工程特征施工時(shí)段編制單位

12345

深基坑專項(xiàng)基坑開挖面積3600m2,基坑開挖深度8m,挖2020.05.01-2020

一施工方案運(yùn)士方30000成排樁240根，預(yù)應(yīng)力錨索.10.31項(xiàng)目部

2000m；水泥攪拌樁320根;冠梁240m,

腰梁480m等。

......

續(xù)表

審查要求方案完成時(shí)間專項(xiàng)施工方案簡(jiǎn)述或關(guān)注要點(diǎn)備注

5678

責(zé)任主體單位本部組織方案詳見附件

2020.03.15

專家審查XX

4.7收尾管理策劃

本項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的標(biāo)準(zhǔn)：

本項(xiàng)目收尾管理的四定標(biāo)準(zhǔn)（定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定費(fèi)用）:

第五章分包及采購策劃

5.1分包方案策劃

根據(jù)企業(yè)管理能力、資源配置情況、依法合規(guī)分包要求等，合理確定施工分區(qū)

或標(biāo)段劃分，并結(jié)合“施工隊(duì)伍組織方案”相關(guān)內(nèi)容，擬定專業(yè)分包或勞務(wù)分包方

案（包含設(shè)計(jì)分包），并編制分包策劃表：

主要工作內(nèi)容及

工作名稱標(biāo)段號(hào)承包合同造價(jià)分包方式資質(zhì)或資格要求

工程量

123456

預(yù)制樁安裝30000m；鉆

孔灌注樁4800m；水泥

例：污水處標(biāo)段13000萬元攪拌樁4800m；開挖

專業(yè)分包

理廠基礎(chǔ)30000m3；錨索2000m；

工程鋼筋安裝4000t；混凝

標(biāo)段2600萬元拉森鋼板樁30000m專業(yè)分包

....

續(xù)表

分包控制價(jià)

分包工期合同版本計(jì)價(jià)方式結(jié)算支付方式

（成本或限價(jià)要求）

7891011

2021.08.01-公司專業(yè)分包

2800萬元單價(jià)合同按月結(jié)算支付

2022.07.31合同范本

2021.08.01-公司專業(yè)分包

579萬元單價(jià)合同按節(jié)點(diǎn)結(jié)算

2022.07.31合同范本

續(xù)表

分包選擇（采購）相關(guān)要求及重點(diǎn)

分包商來源采購?fù)瓿蓵r(shí)間采購實(shí)施主體備注

方式關(guān)注要點(diǎn)

121314151617

項(xiàng)目責(zé)任主體單

公開招標(biāo)能建分包商庫2021.07.15

位或項(xiàng)目部

項(xiàng)目責(zé)任主體單

公開招標(biāo)能建分包商庫2021.07.15

位或項(xiàng)目部

5.2主要材料采購策劃

根據(jù)“施工材料組織方案”相關(guān)內(nèi)容，擬定主要材料采購策劃表:

材料種類材料名稱材料規(guī)格數(shù)量單.位供貨時(shí)間要求成本或限價(jià)要求

1234567

主要周轉(zhuǎn)材料澆筑模板2000m2

主要周轉(zhuǎn)材料盤扣支架

主材預(yù)應(yīng)力方樁

續(xù)表

使用的合同版本采購?fù)瓿蓵r(shí)間采購實(shí)施主體相關(guān)要求及重點(diǎn)關(guān)注要點(diǎn)備注

89101112

5.3設(shè)備采購策劃

根據(jù)“施工機(jī)械設(shè)備配置方案”及總承包有關(guān)設(shè)備采購要求，擬定設(shè)備采購策

劃表:

機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量供貨時(shí)間要求成本或限價(jià)要求使用的合同版本

123456

續(xù)表

采購?fù)瓿蓵r(shí)間采購實(shí)施主體相關(guān)要求及重點(diǎn)關(guān)注要點(diǎn)備注

78910

5.4服務(wù)采購策劃

根據(jù)工程項(xiàng)目情況，明確是否需要引進(jìn)工程咨詢等服務(wù)單位并擬定服務(wù)采購策

劃表:

服務(wù)內(nèi)容資質(zhì)或資格要求服務(wù)期限成本或限價(jià)要求使用的合同版本

12345

流域水質(zhì)、底

泥檢測(cè)

施工期安全

監(jiān)測(cè)