醫(yī)院聘用個(gè)人總結(jié)（3篇）

醫(yī)院聘用個(gè)人總結(jié)（3篇）

醫(yī)院聘用個(gè)人總結(jié)（精選3篇）

醫(yī)院聘用個(gè)人總結(jié)篇1

綜合門診__年在公司及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指引帶領(lǐng)下，按照全院的戰(zhàn)略布置、經(jīng)營(yíng)思路和目標(biāo)要求，積極認(rèn)真地配合開(kāi)展做好各方面的工作，盡到了應(yīng)有的職責(zé)，總體業(yè)績(jī)逐步提升?，F(xiàn)就__年度(6—11月)工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營(yíng)情況：

綜合門診6—11月共計(jì)掛號(hào)10708人，初診為3484人，復(fù)診為7224人。其中內(nèi)科初診934人，復(fù)診2598人;外科初診581人，復(fù)診923人;五官科初診547人，復(fù)診510人;中康科初診553人，復(fù)診840人;失眠科初診193人，復(fù)診495人;中醫(yī)科初診229人，復(fù)診492人;兒科初診198人，復(fù)診588人;肝病科初診259人，復(fù)診778人。

二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)督促，與門診各?？泼吭潞炗喗?jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，全部平均完成預(yù)定任務(wù)，業(yè)績(jī)從最初點(diǎn)增長(zhǎng)至最高點(diǎn)，增長(zhǎng)率為54.7%。

三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)報(bào)表的規(guī)范管理，按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因，及時(shí)解決，完善經(jīng)營(yíng)工作。

四、堅(jiān)持每周門診周會(huì)制度，加強(qiáng)綜合門診各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管，注重醫(yī)生業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)、運(yùn)作的培訓(xùn)，做到常抓不懈。

五、重新策劃包裝各專科的廣告宣傳。對(duì)耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝，把原來(lái)較為簡(jiǎn)單及不適應(yīng)的廣告宣傳進(jìn)行補(bǔ)充整改、變換概念，使之更趨生動(dòng)祥實(shí)與合理性，達(dá)到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來(lái)的三步安神療法，經(jīng)過(guò)設(shè)備、藥品的調(diào)整以及醫(yī)生的培訓(xùn)，充實(shí)了內(nèi)容，重新整理出睡眠多靶位平衡療法，取得了明顯的經(jīng)營(yíng)成效。

六、7、8兩月，組織開(kāi)展署期耳鼻喉專家會(huì)診活動(dòng)，使耳鼻喉門診量明顯上升，達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)協(xié)調(diào)配合全院開(kāi)展第四屆蘭州健康節(jié)活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步并取。

七、從9月份開(kāi)始，聯(lián)系、組織、協(xié)調(diào)__縣和__縣婦科體檢活動(dòng)，共計(jì)體檢婦女1375人次。在體檢的過(guò)程中做好宣教與服務(wù)工作，為醫(yī)院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。

八、10月份配合全院開(kāi)展健康隴原，感恩中華國(guó)慶促銷活動(dòng)，綜合門診抓住機(jī)遇，積極參與，總體取得了半年度最好的成績(jī)。

九、加強(qiáng)與企劃部的配合，廣告宣傳從經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)，做好各媒體的廣告投放與宣傳工作，確保廣告的質(zhì)量和效果。

十、加強(qiáng)與導(dǎo)醫(yī)客服的配合，做好門診分診、掛號(hào)、統(tǒng)計(jì)及客服咨詢預(yù)約等工作，協(xié)調(diào)門診醫(yī)生服務(wù)好每一位患者。

十一、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部、市場(chǎng)部的`配合，跟蹤網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣情況，完善網(wǎng)頁(yè)的相關(guān)內(nèi)容，以及做好《元素》雜志的投放工作。

十二、加強(qiáng)與其它相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)配合，保證了綜合門診各方面工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十三、積極參與全院的經(jīng)營(yíng)管理，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。

在經(jīng)營(yíng)工作中也存在著一些問(wèn)題，有待糾正完善。主要是：

一、與員工的溝通尚不夠。

二、個(gè)別員工的勞動(dòng)紀(jì)律性尚差。

三、院內(nèi)科室間?？撇∪说霓D(zhuǎn)診不到位。

四、門診分診、掛號(hào)、統(tǒng)計(jì)未完全規(guī)范。

五、部門、科室間的協(xié)調(diào)配合不盡人意。

醫(yī)院聘用個(gè)人總結(jié)篇2

20__年即將過(guò)去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的`工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

一學(xué)年來(lái)，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下，本著園本實(shí)際情況、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。

一、完善常規(guī)工作操作，加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作，以提高自身素質(zhì)。

1、一年來(lái)全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟悉每日工作操作程序，能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作。且每人的`動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理。排放整齊，無(wú)存在衛(wèi)生死角。

2、一年來(lái)園內(nèi)有三位保育員因事辭職，因此更換三位新保育員。在新保育員剛上班時(shí)都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn)，且跟班學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)并討論學(xué)習(xí)。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所、教育局舉辦的業(yè)務(wù)、理論知識(shí)培訓(xùn)，參加考試并取得合格證書，通過(guò)這次集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，大家在座談中，都覺(jué)得受益匪淺，有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。

3、保育員能主動(dòng)積極的參與教學(xué)當(dāng)中，能幫班科任老師共同配合制定每日活動(dòng)常規(guī)，配合準(zhǔn)備教學(xué)過(guò)程中所需的活動(dòng)材料。一年來(lái)，園還組織全體教職工進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作，評(píng)出青陽(yáng)街道優(yōu)秀工勤人員一名，園優(yōu)秀工勤人員三名,這樣就能對(duì)全體教職工更有一種促動(dòng)的作用，樹(shù)立榜樣、起著帶頭的作用。

二、時(shí)刻抓好安全工作，確保幼兒園工作安全正常的運(yùn)作。安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù)，在一切工作正常開(kāi)展前，安全是不可缺少的。每天早上要對(duì)幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡視一遍，確認(rèn)有無(wú)存在不安全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所，做到有會(huì)議有記錄，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查：電器、線路、活動(dòng)場(chǎng)地、消防栓等。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方，馬上進(jìn)行整改。

園門口有丟車、車箱被撬、丟提包，市內(nèi)公路過(guò)路速度快等一系列不安全情況，都能及時(shí)的向上級(jí)反映并采取下列措施：

a、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度，與交警一中隊(duì)聯(lián)系，爭(zhēng)取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。

b、填寫申請(qǐng)表報(bào)送教育辦，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長(zhǎng)書，并及時(shí)取回家長(zhǎng)的回執(zhí)單，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入園門。

每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進(jìn)行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至24小時(shí)以后，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。一年來(lái)通過(guò)一系列的抓安全工作措施，確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)

醫(yī)院聘用個(gè)人總結(jié)篇3

時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼又過(guò)去一年，按照學(xué)校黨委的要求，我代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報(bào)告請(qǐng)大家審議。

20____年，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初工作報(bào)告，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，面對(duì)人員緊張、資金不足的困難，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持院長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)、各分管院長(zhǎng)各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，帶領(lǐng)全院干部職工，很好的完成了全年的工作計(jì)劃。下面將我院一年來(lái)主要情況做一匯報(bào)。

一、加強(qiáng)政策法規(guī)的貫徹落實(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。在醫(yī)學(xué)科學(xué)迅猛發(fā)展，知識(shí)更新周期縮短的情況下，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。因此，院黨委把學(xué)習(xí)作為提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)的重要措施，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

1、提高干部職工的理論素養(yǎng)。一是對(duì)醫(yī)院中層干部進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，以提升中層管理者的管理能力，增強(qiáng)醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力。二是組織全院醫(yī)師就如何提升醫(yī)生的影響力進(jìn)行了專題培訓(xùn)，使我院醫(yī)生在醫(yī)患關(guān)系比較敏感的當(dāng)今社會(huì)就如何做一名讓患者滿意、領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)、自己快樂(lè)的醫(yī)生有了全新的認(rèn)識(shí)。三是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，落實(shí)“六五”普法工作。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安排講課任務(wù)，組織全體醫(yī)務(wù)人員，對(duì)《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。四是組織觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》教育片，警示我們的廣大黨員干部，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，經(jīng)受住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，加強(qiáng)自律和他律意識(shí)，構(gòu)筑牢固的思想道德防線，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，防微杜漸，廉潔行醫(yī)，遠(yuǎn)離腐敗。

2、廣泛開(kāi)展向白求恩、華益慰、楊善洲、劉瓊芳等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德和新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀教育，使全院干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;鑄就“毫不利己專門利人，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，對(duì)人民極端熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精”的白求恩精神，全面提升我院精神文明和行風(fēng)建設(shè)水平。

3、狠抓教育引導(dǎo)，努力增強(qiáng)全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持教育職工樹(shù)立“急病人所急、想病人所想、視病人如親人”的服務(wù)理念，引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立“一切為了人民健康”的宗旨意識(shí)，要求廣大醫(yī)護(hù)人員從自身做起、從點(diǎn)滴做起，大力營(yíng)造尊重愛(ài)護(hù)患者的良好氛圍，不斷地強(qiáng)化職工的服務(wù)觀念。

4、開(kāi)展“三比”競(jìng)賽活動(dòng)。組織廣大干部職工開(kāi)展“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)”競(jìng)賽活動(dòng)，積極推進(jìn)對(duì)標(biāo)晉位、奪旗爭(zhēng)星、技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，激發(fā)為民服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，在全院形成比學(xué)趕超的生動(dòng)局面，促進(jìn)我院服務(wù)能力和服務(wù)水平的全面提升。在全省醫(yī)務(wù)人員基本技能競(jìng)賽活動(dòng)中，我院榮獲河北省醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位訓(xùn)練和競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)單位，兒科、病理科分別獲河北省醫(yī)務(wù)人員基本技能競(jìng)賽先進(jìn)集體一等獎(jiǎng);內(nèi)科、婦產(chǎn)科分別獲先進(jìn)集體二等獎(jiǎng);急診科、檢驗(yàn)科、放射科分別獲先進(jìn)集體三等獎(jiǎng)。河北省醫(yī)務(wù)人員基本技能競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名。

二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧醫(yī)院。

1、以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展永恒的主題。

年初伊始，院班子成員以科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真的總結(jié)了20__年工作的主要成績(jī)，對(duì)存在問(wèn)題逐一總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提出了20____年醫(yī)院工作計(jì)劃，確定了“以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”這個(gè)核心。圍繞這個(gè)核心制定了相關(guān)的策略和措施，強(qiáng)調(diào)突出公益性，追求社會(huì)效益，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提升管理水平。由于決策正確，措施得力，較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

總收入、門診量、出院人數(shù)、床位使用、平均住院日等反映我們醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)療質(zhì)量、效率、效益的指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)年初預(yù)定的計(jì)劃。今年醫(yī)院門診人次達(dá)到22萬(wàn)余人次，比上年度增長(zhǎng)7.37%;住院人次13585，比上年度增長(zhǎng)11.84%;手術(shù)例數(shù)3100，比上年度增長(zhǎng)16.28%;醫(yī)院總收入13599萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)15.82%。

科研是醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的根本保證，今年共完成：省級(jí)科研1項(xiàng)，市廳級(jí)科研14項(xiàng)，申請(qǐng)科研經(jīng)費(fèi)10.7萬(wàn)元;取得河北省醫(yī)學(xué)進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，張家口市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng);發(fā)表學(xué)術(shù)論文64篇，核心期刊論文45篇。

2、堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合培養(yǎng)高素質(zhì)人才

醫(yī)院的人才梯隊(duì)是由高、中、初各檔次醫(yī)學(xué)人才互補(bǔ)形成的合理、穩(wěn)定的能級(jí)結(jié)構(gòu)，由于醫(yī)學(xué)專業(yè)分工的精細(xì)化與疾病的復(fù)雜化，現(xiàn)在醫(yī)療工作的完成有賴醫(yī)院各部門之間的協(xié)調(diào)合作與有序配合，只有搞好面上的人才培養(yǎng)才能使醫(yī)院功能得到正常發(fā)揮，提高在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

為盡快提升我院醫(yī)療水平，快速培養(yǎng)中青年醫(yī)師和護(hù)士，在全面加強(qiáng)三基培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，投入近50萬(wàn)元，采取選送學(xué)科帶頭人進(jìn)修、骨干醫(yī)師培訓(xùn)、骨干護(hù)師培訓(xùn)、進(jìn)修，參加全國(guó)及本市高級(jí)職稱人員培訓(xùn)班等方式，共送出各類人員余人次。特別是護(hù)理培訓(xùn)，今年的力度明顯加大，關(guān)鍵崗位護(hù)士長(zhǎng)到三級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)或護(hù)理學(xué)會(huì)組織的培訓(xùn)，取得了非常好的效果。

3.堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧醫(yī)院。

建立以人為本的醫(yī)院管理文化，其核心是調(diào)動(dòng)員工的自主性、積極性、創(chuàng)造性。為此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極下科室與廣大干部職工溝通、交流，讓職工深深感到，只有在醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)上,自我利益才能得到最大限度的實(shí)現(xiàn)。用正確的思想武裝職工頭腦，使其形成共同的價(jià)值取向,形成“心往一處想,勁往一處使”的文化氛圍，促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)醫(yī)院的整體形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何，對(duì)醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此，院黨委加大內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，致力于打造廉政型醫(yī)院。

1、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)非常頻繁，基本建設(shè)、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等，既是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，也是容易滋生腐敗的重要部位。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管理，是有效減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標(biāo)工作程序，對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，監(jiān)察、審計(jì)等職能部門全程參與、全程監(jiān)督、事后審計(jì)，避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項(xiàng)目多、藥品設(shè)備采購(gòu)量大等情況下，由于招標(biāo)程序到位、監(jiān)督控制有力，沒(méi)有出現(xiàn)以權(quán)謀私、干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口，參與社會(huì)活動(dòng)頻繁，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督對(duì)樹(shù)立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請(qǐng)區(qū)人大代表、宣化區(qū)糾風(fēng)辦、宣化區(qū)衛(wèi)生局以及社區(qū)人員為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員，邀請(qǐng)他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)收集監(jiān)督員意見(jiàn)反饋，虛心聽(tīng)取社會(huì)各界建議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)改進(jìn)工作。

3、強(qiáng)化職工監(jiān)督。院黨委堅(jiān)持職代會(huì)制度，每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計(jì)劃、重大改革事項(xiàng)、中長(zhǎng)