招投標(biāo)管理制度修訂

招投標(biāo)管理制度修訂xx公司招投標(biāo)管理制度修訂版一、總則1.為了規(guī)范公司招投標(biāo)活動(dòng)，保證招投標(biāo)的公正性、公平性和透明性，保護(hù)公司利益和員工權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本修訂后的招投標(biāo)管理制度。2.本制度適用于公司所有招投標(biāo)活動(dòng)，包括但不限于設(shè)備采購、服務(wù)采購、工程項(xiàng)目投標(biāo)等。二、招標(biāo)1.公司應(yīng)當(dāng)建立健全招標(biāo)組織體系，明確招標(biāo)管理部門和人員，負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的組織和實(shí)施。2.招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備可行性研究報(bào)告、技術(shù)方案、預(yù)算報(bào)告等必要文件，并按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批。3.招標(biāo)過程中，招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告，公開征集投標(biāo)單位，并對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查、信譽(yù)評(píng)價(jià)和履約能力評(píng)估。4.招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件約定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)標(biāo)，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。5.招標(biāo)結(jié)果應(yīng)當(dāng)公示無異議后，方可簽訂合同。三、投標(biāo)1.投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和履約能力，并按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件。2.投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)文件的真實(shí)性、合法性和完整性負(fù)責(zé)，并按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和方式提交投標(biāo)文件。3.投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中不得串通投標(biāo)、圍標(biāo)或者其他不正當(dāng)手段操縱中標(biāo)結(jié)果。4.投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)接受招標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)和質(zhì)疑，并按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和方式提供澄清和說明。四、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)1.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)公開進(jìn)行，由招標(biāo)管理部門主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)單位和有關(guān)人員參加。2.評(píng)標(biāo)由招標(biāo)管理部門組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正、獨(dú)立地對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。3.評(píng)標(biāo)結(jié)果應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的意見進(jìn)行排序，并公示無異議后確定中標(biāo)單位。4.中標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)與招標(biāo)單位簽訂書面合同，并按照合同約定履行義務(wù)。五、監(jiān)督與處罰1.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督，對(duì)招標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行抽查和審計(jì)。2.對(duì)于違反本制度規(guī)定的行為，公司應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處理，包括責(zé)令改正、暫停或取消招標(biāo)資格、罰款等。3.對(duì)于嚴(yán)重違反法律法規(guī)和公司規(guī)定，造成重大損失和不良影響的，公司應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行，原《招投標(biāo)管理制度》同時(shí)廢止。2.本制度由公司招投標(biāo)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。如有未盡事宜，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度執(zhí)行。招投標(biāo)管理制度修訂（1）xx公司招投標(biāo)管理制度修訂版一、總則1.為了規(guī)范公司招投標(biāo)活動(dòng)，保證招投標(biāo)的公正性、公平性和透明性，保護(hù)公司利益和員工權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本修訂后的招投標(biāo)管理制度。2.本制度適用于公司所有招投標(biāo)活動(dòng)，包括但不限于設(shè)備采購、工程招標(biāo)、服務(wù)外包等。二、招投標(biāo)管理職責(zé)1.公司成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督招投標(biāo)工作。2.招投標(biāo)管理部門負(fù)責(zé)具體招投標(biāo)活動(dòng)的組織和管理工作。3.各部門負(fù)責(zé)協(xié)助招投標(biāo)管理部門完成招投標(biāo)相關(guān)工作。三、招投標(biāo)范圍1.公司所有需要對(duì)外進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如設(shè)備采購、工程招標(biāo)、服務(wù)外包等，均應(yīng)納入招投標(biāo)管理范圍。2.涉及到國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定、公共利益的特殊項(xiàng)目，如軍事裝備、國(guó)家秘密項(xiàng)目等，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、招投標(biāo)方式1.招投標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。2.對(duì)于公開招標(biāo)項(xiàng)目，公司應(yīng)在公司網(wǎng)站或指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，吸引潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。3.對(duì)于邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目，公司應(yīng)向特定法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，邀請(qǐng)其參加投標(biāo)。五、招投標(biāo)程序1.編制招標(biāo)文件：招標(biāo)管理部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目需求，編制招標(biāo)文件，包括項(xiàng)目概況、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)資格要求等內(nèi)容。2.發(fā)布招標(biāo)公告：公司在招標(biāo)文件發(fā)布前，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。3.投標(biāo)人報(bào)名：投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)公告要求，攜帶相關(guān)證件和資料，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)名參加投標(biāo)。4.資格審查：招標(biāo)管理部門應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查，確定合格投標(biāo)人名單。5.編制標(biāo)底：招標(biāo)管理部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目需求和市場(chǎng)價(jià)格信息，編制標(biāo)底。6.簽訂合同：中標(biāo)人確定后，雙方應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的約定，簽訂書面合同。六、招投標(biāo)監(jiān)督與審計(jì)1.招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)接受公司紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督和審計(jì)。2.監(jiān)督審計(jì)人員有權(quán)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，確保招投標(biāo)活動(dòng)的公正性、公平性和透明性。七、違規(guī)處理1.對(duì)于違反招投標(biāo)管理規(guī)定的行為，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括責(zé)令改正、警告、罰款等。2.對(duì)于嚴(yán)重違反招投標(biāo)管理規(guī)定的行為，公司將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。八、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行，原《招投標(biāo)管理制度》同時(shí)廢止。2.本制度由公司招投標(biāo)管理部門負(fù)責(zé)解釋。招投標(biāo)管理制度修訂（2）xx公司招投標(biāo)管理制度修訂版一、總則1.為了規(guī)范公司招投標(biāo)活動(dòng)，保證招投標(biāo)的公正性、公平性和透明性，保護(hù)公司利益和員工權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本修訂后的招投標(biāo)管理制度。2.本制度適用于公司所有招投標(biāo)活動(dòng)，包括但不限于設(shè)備采購、服務(wù)采購、工程項(xiàng)目投標(biāo)等。二、招標(biāo)1.公司各部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，編制招標(biāo)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.招標(biāo)過程中，應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。3.招標(biāo)文件應(yīng)明確招標(biāo)范圍、技術(shù)要求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同條款等內(nèi)容，并嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由公司內(nèi)部專家和外部專家組成，確保評(píng)標(biāo)過程的客觀性和公正性。三、投標(biāo)1.供應(yīng)商應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，并對(duì)投標(biāo)文件的真實(shí)性、合規(guī)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2.投標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、技術(shù)方案、售后服務(wù)承諾等。3.投標(biāo)文件應(yīng)密封包裝，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)指定地點(diǎn)。四、開標(biāo)1.公司應(yīng)在收到投標(biāo)文件后及時(shí)組織開標(biāo)會(huì)議，公開宣布投標(biāo)人的名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)方案等內(nèi)容。2.開標(biāo)過程中，應(yīng)確保評(píng)委、監(jiān)督人員、記錄人員等各方職責(zé)到位，保證開標(biāo)過程的規(guī)范性和公正性。五、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，并出具書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。2.評(píng)標(biāo)報(bào)告中應(yīng)詳細(xì)說明評(píng)審過程、評(píng)審結(jié)果和推薦的中標(biāo)候選人名單。3.公司應(yīng)根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)候選人的實(shí)際情況，確定中標(biāo)人和簽訂合同的相關(guān)事宜。六、異議處理與投訴1.投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)過程或評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，可自知道或應(yīng)當(dāng)知道之日起7個(gè)工作日內(nèi)向公司提出書面異議。2.公司應(yīng)在收到異議后及時(shí)進(jìn)行回復(fù)和處理，并將處理結(jié)果告知提出異議的投標(biāo)人。3.投訴人認(rèn)為招投標(biāo)活動(dòng)存在違法違規(guī)行為的，可向相關(guān)部門投訴。公司應(yīng)對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并依法進(jìn)行處理。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行，原《招投標(biāo)管理制度》同時(shí)廢止。2.本制度的解釋權(quán)歸公司所有。如有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。招投標(biāo)管理制度修訂（3）xx公司招投標(biāo)管理制度修訂版一、總則1.為了規(guī)范公司招投標(biāo)活動(dòng)，保證招投標(biāo)的公正性、公平性和透明性，保護(hù)公司利益和員工權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本修訂后的招投標(biāo)管理制度。2.本制度適用于公司所有招投標(biāo)活動(dòng)，包括但不限于設(shè)備采購、服務(wù)采購、工程項(xiàng)目投標(biāo)等。二、招標(biāo)1.公司各部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，編制招標(biāo)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.招標(biāo)過程中，應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。招標(biāo)文件應(yīng)明確投標(biāo)人的資格條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)價(jià)要求等。3.投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，并對(duì)投標(biāo)文件的真實(shí)性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。4.開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行。三、投標(biāo)1.投標(biāo)人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，并對(duì)投標(biāo)文件的真實(shí)性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。2.投標(biāo)人在投標(biāo)過程中應(yīng)保持誠(chéng)信，不得串通投標(biāo)、圍標(biāo)、哄抬價(jià)格等違法行為。3.投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)提交投標(biāo)文件，逾期送達(dá)或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件將被拒絕。四、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)1.開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行，由公司相關(guān)部門代表組成開標(biāo)小組，對(duì)投標(biāo)文件的密封情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后開啟。2.評(píng)標(biāo)由公司相關(guān)部門代表組成評(píng)標(biāo)小組，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)ν稑?biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。3.定標(biāo)應(yīng)根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，擇優(yōu)確定中標(biāo)人。對(duì)于重大工程項(xiàng)目，應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)部門專家進(jìn)行論證和咨詢。4.中標(biāo)結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期不少于3天。如無異議發(fā)出中標(biāo)通知書。五、異議處理和投訴1.投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)過程或評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，可在知道或應(yīng)當(dāng)知道之日起7個(gè)工作日內(nèi)向公司提出書面異議。公司應(yīng)在收到異議后3個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)。2.投標(biāo)人對(duì)公司的答復(fù)仍不滿意或公司未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)的，可向有關(guān)部門投訴。投訴應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道之日起10個(gè)工作日內(nèi)提出。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行，原《招投標(biāo)管理制度》同時(shí)廢止。2.本制度的解釋權(quán)歸公司所有。如有與現(xiàn)行法律法規(guī)不符之處，以法律法規(guī)為準(zhǔn)。招投標(biāo)管理制度修訂（4）xx公司招投標(biāo)管理制度修訂版一、總則1.為了規(guī)范公司招投標(biāo)活動(dòng)，保證招投標(biāo)的公正性、公平性和透明性，保護(hù)公司利益和員工權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2.本制度適用于公司內(nèi)部各類招投標(biāo)活動(dòng)，包括但不限于設(shè)備采購、服務(wù)外包、建設(shè)工程、貨物采購等。二、招標(biāo)1.公司所有招投標(biāo)活動(dòng)必須遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。2.招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)明確招標(biāo)需求、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算金額等內(nèi)容，并在招標(biāo)文件中詳細(xì)列明。3.招標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行，包括發(fā)布招標(biāo)公告、接收投標(biāo)文件、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)人等。4.招標(biāo)文件應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的格式和要求編制，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。三、投標(biāo)1.投標(biāo)單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和能力，按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，并對(duì)投標(biāo)文件的真實(shí)性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。2.投標(biāo)單位應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)提交投標(biāo)文件，并按照規(guī)定繳納投標(biāo)保證金。3.投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)為固定價(jià)，且不得高于公司預(yù)算或超過招標(biāo)控制價(jià)。四、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)1.開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行，由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人和相關(guān)人員參加。2.評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)ν稑?biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，推薦中標(biāo)候選人。3.中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并簽訂書面合同。合同中應(yīng)明確約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。五、監(jiān)督和管理1.公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，確保招投標(biāo)活動(dòng)的合規(guī)性和資金使用的安全性。2.公司審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保招投標(biāo)活動(dòng)的公正性和透明度。3.對(duì)于違反招投標(biāo)管理規(guī)定的行為，公司將依規(guī)進(jìn)行處理；對(duì)于涉嫌違法的行為，公司將及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行，由公司招投標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本制度的修訂和完善由公司招投標(biāo)管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況提出方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.本制度與之前的有關(guān)規(guī)定有沖突的，以本制度為準(zhǔn)。招投標(biāo)管理制度修訂（5）xx公司招投標(biāo)管理制度修訂版一、總則1.為了規(guī)范公司招投標(biāo)活動(dòng)，保證招投標(biāo)的公正性、公平性和透明性，保護(hù)公司利益和員工權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本修訂后的招投標(biāo)管理制度。2.本制度適用于公司所有招投標(biāo)活動(dòng)，包括但不限于設(shè)備采購、服務(wù)采購、工程項(xiàng)目投標(biāo)等。二、招標(biāo)1.公司應(yīng)當(dāng)建立健全招標(biāo)組織體系，明確招標(biāo)管理部門和人員，負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的組織和實(shí)施。2.招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備可行性研究報(bào)告、技術(shù)方案、預(yù)算報(bào)告等必要文件，并按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批。3.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)清晰明確，包括項(xiàng)目概況、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、投標(biāo)資格、評(píng)標(biāo)辦法等內(nèi)容。4.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)資質(zhì)和能力，并按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件。5.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后進(jìn)行，由招標(biāo)人主持，按照規(guī)定的程序進(jìn)行。三、投標(biāo)1.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，并對(duì)投標(biāo)文件的真實(shí)性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。2.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按時(shí)提交投標(biāo)文件，并按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)參加開標(biāo)會(huì)議。3.開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)出示身份證明、授權(quán)委托書等證明材料，并按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行唱標(biāo)和確認(rèn)。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，推薦中標(biāo)候選人并寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告。四、中標(biāo)1.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)確定中標(biāo)人，并發(fā)出中標(biāo)通知書。2.中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到中標(biāo)通知書之日起30日內(nèi)與招標(biāo)人簽訂書面合同，逾期未簽訂的，取消其中標(biāo)資格，重新組織招標(biāo)。3.中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，保證工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。五、監(jiān)督與處罰1.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督，依法查處違法違規(guī)行為。2.對(duì)于違反本制度規(guī)定的行為，公司應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任，并采取相應(yīng)的處罰措施。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行，原《招投標(biāo)管理制度》同時(shí)廢止。2.本制度由公司招投標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。招投標(biāo)管理制度修訂（6）xx公司招投標(biāo)管理制度修訂版一、總則1.為了規(guī)范公司招投標(biāo)活動(dòng)，保證招投標(biāo)的公正、公平和透明，保護(hù)公司利益和員工權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本修訂后的招投標(biāo)管理制度。2.本制度適用于公司所有招投標(biāo)活動(dòng)，包括但不限于設(shè)備采購、服務(wù)采購、工程項(xiàng)目投標(biāo)等。二、招標(biāo)1.公司任何部門或個(gè)人需要采購物資或服務(wù)時(shí)，應(yīng)提前向招標(biāo)管理部門提交采購申請(qǐng)，說明采購原因、數(shù)量、