機(jī)械單位計劃員崗位職責(zé)

機(jī)械單位計劃員崗位職責(zé)機(jī)械單位計劃員崗位職責(zé)篇一1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、物料），合理安排生產(chǎn)計劃，如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃；2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率；3、及時更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖；4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施情況，保證計劃的有效性；5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計劃的準(zhǔn)確性、及時性和有效性；7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估；8、負(fù)責(zé)每月物料盤點及相關(guān)報表；9、更新月度KPI數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨）；10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；11、完成上級安排其他任務(wù)。機(jī)械單位計劃員崗位職責(zé)篇二1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)安排生產(chǎn)計劃及進(jìn)度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機(jī)臺、品管、司機(jī)、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時，生產(chǎn)及時，發(fā)貨及時，提高客戶滿意度。4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。5、月底工作匯總報告生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應(yīng)具備工作認(rèn)真、細(xì)致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。機(jī)械單位計劃員崗位職責(zé)篇三1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實施，進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。2、組織、計劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。7、及時受理分析成本報表，并呈報生產(chǎn)總監(jiān)。8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導(dǎo)。機(jī)械單位計劃員崗位職責(zé)篇四1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，擬訂計劃管理的方案和目標(biāo)，制定和推進(jìn)實施方案和目標(biāo)；2、根據(jù)經(jīng)審批同意的部門年度管理目標(biāo)和實施方案，做好計劃管理工作，并根據(jù)實際運(yùn)行情況，適時提出調(diào)整建議；3、及時編制、更新訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)表；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制、審核、報批、跟進(jìn)；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、采購計劃執(zhí)行情況的跟進(jìn)，協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、解決計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類異常問題；6、負(fù)責(zé)編制客戶生產(chǎn)訂單，跟進(jìn)客戶生產(chǎn)進(jìn)度；7、負(fù)責(zé)客戶包裝材料采購需求計劃的制定，并及時輸出轉(zhuǎn)制造總監(jiān)審核；8、完善計劃管理流程，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查轄下員工的各項工作的開展和下屬的績效考核，掌握工作進(jìn)展情況，并指導(dǎo)轄下員工改進(jìn)工作方法，不斷提高工作技能與工作效率；9、收集、整理、分析、匯總和歸納各同類產(chǎn)品與機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)能數(shù)據(jù)，統(tǒng)計分析影響計劃執(zhí)行的因素，為科學(xué)、合理編制生產(chǎn)計劃提供依據(jù)；10、與相關(guān)部門之間日常業(yè)務(wù)工作的溝通、協(xié)調(diào)與合作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；11、履行本職位必須要求的其他工作（根據(jù)本職位需要編制的計劃、指標(biāo)和方案，提交經(jīng)理審定后執(zhí)行）；12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。機(jī)械單位計劃員崗位職責(zé)篇五1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程；2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計劃，傳達(dá)各項生產(chǎn)指令，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；3.跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、人員、場地的準(zhǔn)備情況；4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的調(diào)整；5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的情況，進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)