松泰汽車裝飾制品公司員工手冊

PAGE1第2頁，共20頁員工手冊北京松泰汽車裝飾制品有限公司二O一二年歡迎辭歡迎您加入北京松泰有限公司的大家庭！本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解北京松泰公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于北京松泰公司的各項條件及要求。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。本手冊同時與美龍集團《員工手冊》同樣適用于每一位員工。本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與部門主管或行政部聯(lián)系。祝愿您在北京松泰公司工作期間事業(yè)有成！董事長本手冊的解釋權(quán)歸北京松泰有限公司行政部所有。本公司有權(quán)在必要時隨時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網(wǎng)上公布日期為準。行政部目錄 頁次松泰的團隊的目標(biāo)41工作守則52聘用與解聘53工資與個人所得稅84休假與請假95工作業(yè)績評估126職業(yè)培訓(xùn)127健康與安全138公出139商業(yè)道德及個人品德1410獎懲制度1511辦公室規(guī)章20松泰團隊的目標(biāo)帶領(lǐng)汽車內(nèi)飾，塑件發(fā)展潮流，為用戶提供品質(zhì)優(yōu)良，經(jīng)濟合算的產(chǎn)品。激發(fā)、動員和鼓勵松泰員工，使其聰明才智得到最大的發(fā)揮。在貫徹執(zhí)行公司的每一項業(yè)務(wù)措施和活動中，力求取得突出的最大的生產(chǎn)效率。以優(yōu)厚的長期增長的經(jīng)濟價值回報股東。松泰的理念實干精神立足于先進的科學(xué)基礎(chǔ)群策群力，共創(chuàng)企業(yè)輝煌頑強拼搏，為企業(yè)、員工和股東創(chuàng)造價值。團體合作精神真誠相待，相互尊敬尊重大家不同的習(xí)俗，尊重大家的意見互相合作、彼此交流，達成共識個人品德忠誠，有責(zé)任感要保證自己的品行素質(zhì)要有道德情操松泰的宗旨我們的基本目標(biāo)是通過我們的產(chǎn)品，拓展國內(nèi)及海外市場，我們的理念和目標(biāo)引導(dǎo)著我們，以行動實現(xiàn)我們的目標(biāo)，松泰的理念是公司文化的基礎(chǔ)，同時，也是我們創(chuàng)造工作環(huán)境的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該堅信公司的理念，并以此指導(dǎo)我們的工作行為，做出決策，在日常工作中彼此相互促進。我們重視實干精神，團體合作精神和個人品德。這三者的結(jié)合是完成提高汽車內(nèi)飾水平這一基本目標(biāo)的基石，我們認為提高產(chǎn)品質(zhì)量是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。我們相信我們的理念可以轉(zhuǎn)換成競爭優(yōu)勢，改善我們的產(chǎn)品，幫助我們發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和提供重要的產(chǎn)品。

一、工作守則工作守則的制定，其目的在于保證實現(xiàn)公司的目標(biāo)，促進員工間的團結(jié)和主動性，進而為公司的進一步發(fā)展做出貢獻。每一位員工須尊重上司，服從上司安排；聽從主管人員合理指導(dǎo)。每一位員工的職責(zé)由公司的管理部門根據(jù)情況加以確定，包括但不僅限于書面提出的那些任務(wù)和職責(zé)。每一位員工應(yīng)當(dāng)以他/她的全部工作時間，全心全意盡最大努力，完成他/她的任務(wù)。為維護公司形象，員工在工作中應(yīng)以得體的衣著和修飾建立公司的專業(yè)形象，工作時應(yīng)著職業(yè)服裝，員工在任何時候都應(yīng)記住他們是公司的一員，并在著裝上體現(xiàn)出公司專業(yè)化形象。在辦公室中的交談應(yīng)以不影響他人為準，辦公室和辦公桌在任何時候都應(yīng)保持整齊和清潔。來自各部門的任何通知或公告的張貼必須首先經(jīng)由公司總經(jīng)理的批準，復(fù)印件由辦公室行政人員放入檔案中保存?zhèn)浒?。任何由公司為員工配備的辦公室設(shè)備或鑰匙，必須(1)保持安全和可靠；(2)不被復(fù)制；(3)不借給其他人員；(4)員工在公司工作的最后一天歸還給員工的直接主管人員。鑰匙丟失，員工應(yīng)當(dāng)立即告之行政部，由行政部重新配置，公司禁止私人配置公司鑰匙。員工因公務(wù)目的離開公司之前，應(yīng)當(dāng)事先告知其主管人員或行政人員，并提供所去目的地的詳細地名，以便應(yīng)急聯(lián)系。員工必須及時向其主管人員匯報在自己的工作中或工作區(qū)域內(nèi)所出現(xiàn)任何問題，并提出解決問題的意見，以幫助有關(guān)人員做出最后的決定。員工不得作任何虛假的報告或拖延遞交報告。任何員工在雇用期間或在履行公司賦予員工的任務(wù)中所完成的發(fā)明或發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)視為公司的產(chǎn)權(quán)。員工所有這些發(fā)明或發(fā)現(xiàn)，并包括由此而帶來的權(quán)力、稱號和利益應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)讓給公司而沒有附加的補償。二、聘用與解聘2.1. 聘用凡申請進入本公司者，均應(yīng)填寫招聘申請表。公司依據(jù)有關(guān)要求進行審核。經(jīng)審查合格后，公司安排申請者參加應(yīng)聘筆試和面試。申請者的聘用必須經(jīng)總經(jīng)理批準，其主管、經(jīng)理簽署。受聘者未在指定的日期報到，則視為自動放棄。新員工應(yīng)當(dāng)按公司規(guī)定和要求辦理相關(guān)手續(xù)。試用人員如有品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。試工不滿7日者，不合格將支付試用工資的80%的工資。新聘用的員工必須在聘用的第一天或在此之前交付下列材料：（1）四張近期一寸彩色照片(背后署名)；（2）身份證復(fù)印件；（3）技術(shù)職稱/學(xué)歷證書復(fù)印件；（4）健康證；（5）原受聘單位人事部門批準的終止聘用的證明（特殊崗位如：財務(wù)人員、倉庫、采購等）（6）辦理員工錄用手續(xù)所需的其它材料。所有的員工自受聘之日起，試用期一般為一個月，視個人表現(xiàn)而定，最長不超過二個月。公司會在員工試用期一個月前后15天通知員工是否通過試用期或是要延長試用。當(dāng)受雇者在試用期間不適合聘用要求時，公司可以隨時終止對其試用，不支付任何解雇費用。員工入職時必須認真填寫所有個人資料，持偽造證件入職者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以解雇.如入職時是由公司員工介紹或與現(xiàn)職人員相識,在招聘面試和入職資料填寫時必須認真如實填寫,不可隱瞞,公司面試員工及招聘員工一視同仁,按工作能力錄用,由公司員工介紹與現(xiàn)職人員相識或不相識不會對招聘結(jié)果有影響,員工無需刻意隱瞞,反而會因為不如實申報,對本人的誠信度造成破壞,影響其個人發(fā)展.嚴格禁止人事部及部門主管在員工錄用入職問題上舞弊,接受金錢禮品或請客吃飯以幫忙謀個一官半職的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必會受到嚴肅處理.人事部在員工入職時有責(zé)任義務(wù)告知入職表的嚴肅性及不如實申報產(chǎn)生的嚴重后果.如個人資料有變化的,自變化之日起15日內(nèi)，應(yīng)及時通知公司，否則按個人資料虛報處理。2.2.解聘在聘用期間，公司和員工雙方達成一致協(xié)議可以終止聘用關(guān)系。有下列情形之一的，公司可以解除員工的聘用關(guān)系，但是應(yīng)當(dāng)提前30天以書面形式通知員工本人。員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療時期滿后，不能從事其原工作，也不能從事由公司另行安排的工作。員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的。如果聘用的終止屬于不可避免的原因，公司將按照有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，對受影響的員工給以一定數(shù)額的補償。2.2.3. 此外，有下列情況之一的，公司可以終止員工的聘用，而不必提前通知員工。(1）員工嚴重違犯公司的有關(guān)規(guī)章制度；(2)員工嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損失的；(3)員工違反廠方所在地政府部門有關(guān)規(guī)定或違反國家法律及相關(guān)規(guī)定。2.2.4.對嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，包括但不限于下列情況之一的，公司有權(quán)解聘辭退員工，而不必提前30天通知本人并無任何經(jīng)濟補償：員工因其行為不端或錯誤受到公司的行政警告處分，并在30天內(nèi)重復(fù)犯有錯誤行為，再次受到行政警告處分或拒絕聽從其主管人員的教導(dǎo)。(2)員工無故曠工連續(xù)三天或三天以上，或者全月曠工累計達五天。(3)員工被發(fā)現(xiàn)使用或出售非法藥物、酗酒，或偷竊公司或其他員工的財物，證據(jù)確鑿，或在公司的場所內(nèi)參與賭博。未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。煽動怠工或罷工者。威脅、誹謗上級主管人員及其他同事者。散播不利于公司之謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系，有二人以上人證者。攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入廠者。員工違反保密協(xié)議，泄露公司機密、專利或商業(yè)信息。員工欺騙其主管人員或任何上級管理人員、弄虛作假、提供不合事實的虛假報告（包括口頭或書面的），而企圖影響其主管人員或任何上級管理人員決策的。員工偽造公司文件或證章、假冒簽字、盜用公章，員工犯有貪污、挪用侵吞公司的資金，利用職權(quán)之便，非法牟取個人利益，接受賄賂。員工違反公司政策或員工簽署的業(yè)務(wù)準則。私帶公司物品包括住處公共物品回個人宿舍者。明示禁煙區(qū)吸煙者。參加非法組織者。滋事打架者。員工已被警察局送去勞動教養(yǎng)，或有其它犯法行為，以致法規(guī)允許公司終止勞動合同。有下列情形之一者，在雇傭時未向公司申報，即使錄用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)立即解雇而不給予任何經(jīng)濟補償。被剝奪公民權(quán)利者或受有期徒刑宣告、通緝，尚未結(jié)案者。受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者。吸食鴉片或其他禁用品者。虧欠公款受處罰有案者?；加芯癫』騻魅静≌摺Ｅc前服務(wù)公司有勞務(wù)糾紛、工傷保險糾紛或未解除勞動合同者。應(yīng)聘資料或證書有偽造成份者。品性惡劣，經(jīng)公安機關(guān)開除者。體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。2.2.6. 有下列情形之一的，任何員工有權(quán)解除聘用合同，無需提前通知公司：(1）公司不能按照協(xié)議及時支付員工的薪酬。(2)公司通過強迫、威脅或非法限制員工人身自由的手段來迫使員工工作。2.2.7.員工自愿離廠，必須提前一個月以書面報告的形式交公司領(lǐng)導(dǎo)批準，未提前申請的離廠員工，必須賠償公司因員工突然離廠所造成的損失(即一個月的工資)。2.2.8.所有辭職或終止聘用人員，必須在離開公司之前，完整交還公司配備的所有物品，包括辦公或住宅鑰匙、工卡、辦公文具、手提電話、以公司名義辦理的證件、住宿用品、現(xiàn)金預(yù)付款、電腦資料及密碼等等，所有手續(xù)辦理完畢后，才可向財務(wù)部支取工資。否則，不予辦理，公司有權(quán)在員工離開公司之前，從其最后工資中扣除相應(yīng)的金額來補償未歸還物品的成本費。2.2.9.離職員工在要求結(jié)算之日，如因私人原因不按時到公司辦理手續(xù)，推遲三日者，工資不予補發(fā)；個人行李不予保管。2.2.10凡按公司規(guī)定辦理手續(xù)辭職的員工在離職之日,公司支付其工資。三、工資和個人所得稅3.1.公司提供工資和福利津貼以吸引優(yōu)秀人才，員工的個人工資取決于其工作性質(zhì)、工作表現(xiàn)、工作經(jīng)驗以及對工作的貢獻。3.2.員工將按月支取工資，工資的調(diào)整以每年的業(yè)績和成果為基準。3.3基本工資，由個人能力和所在崗位設(shè)定，協(xié)議工資由勞動合同（協(xié)議）雙方約定的工資基數(shù)，經(jīng)綜合考核計發(fā)，計件工資由所在崗位定員，定時，定額的計件工資制，完全按照多勞多得的原則進行分配加班費用的計算，所有加班費用均以1：1.5計算發(fā)放給個人。為了使大家的加班費便于計算，做到準確無誤，同時也為了月結(jié)時有據(jù)可依；所有加班人員需在當(dāng)天下午5:30之前，由班長向人事部填表申請，3.4.任何基本工資、獎金或其它酬勞的增加應(yīng)當(dāng)反映公司對每個員工的工作業(yè)績的評估以及員工為達到其目標(biāo)所做的努力。3.5.公司有權(quán)建立工作業(yè)績或激勵成長的獎金計劃。各主管經(jīng)理應(yīng)向員工說明該獎金計劃的細則；公司有權(quán)隨時修改和取消這種獎金計劃。3.6.除了公司有責(zé)任從員工工資中扣除個人所得稅外，員工個人負責(zé)支付由政府部門按其工資及相關(guān)津貼所征收的費用，并支付由政府有關(guān)部門作為未交或遲交這類稅收或費用而導(dǎo)致的罰金。3.7.除了員工，直接主管人員、行政部主管或總經(jīng)理，以及有關(guān)法律部門的要求以外，所有員工對其工資應(yīng)嚴格保守秘密，不得與公司的其它員工討論其工資，違反這一條款將被視作違反公司規(guī)章制度，并將導(dǎo)致處分甚至解雇。3.8.每年一月份是公司的工資評估評審周期。公司試用期滿后工作一年的員工在工資評估范圍之列；根據(jù)評估進行調(diào)薪，次年則以此為基礎(chǔ)再進行調(diào)薪。3.9.除試用期調(diào)薪及升職調(diào)薪外；其他調(diào)薪在每半年發(fā)放一次，即發(fā)放日為7月20日四、請假休假管理規(guī)定員工必須根據(jù)以下所述程序向其直接主管提交一份“休假（請假）申請表”，按下列情況填寫及審批后方可休假；任何時候調(diào)休、事假、長假、年休假等不可混合，只能請一種假。任何假別須事前將工作安排好，并保持暢通的聯(lián)系方式；未在事前書面請假超出假期的，一律按曠工處理，超出三天則按自動離職處理。4.1休假、請假4.1.1.三天或三天以上的休假（請假）：“休假（請假）申請表”必須提前一個星期提交給部門主管審批，人事部審核，并由總經(jīng)理批準后，方可休假。試用期員工請假不得連續(xù)超過三天（含三天），否則，作辭職處理；特殊情況須由總經(jīng)理批準。4.13三天以下的請假(休假)：“請假（休假）申請表”必須提前二天提交給部門主管審批，人事部審核，獲準后方可休假。員工由于緊急情況不能上班時，該員工必須在事發(fā)的當(dāng)天上班開始后的一小時內(nèi)打電話給其直接主管人員并會知人事部。此后，以上所述的請假手續(xù)必須在回來工作的第一天予以辦理，拒絕辦理手續(xù)的將被當(dāng)作無理由和未經(jīng)批準的曠工(扣除三倍工資)來處理，并將按照公司政策采取適當(dāng)?shù)拇胧?.2法定假日政府和公司規(guī)定的帶薪的節(jié)假日：元旦 ： 1天春節(jié) ： 3天清明節(jié)：1天勞動節(jié) ： 1天端午節(jié)：1天中秋節(jié)：1天國慶節(jié) ： 3天試用期內(nèi)員工以上假期為有薪，非法定假期放假日為無薪；以上節(jié)日請假不可請前后連假，即：只可請公司放假前日期或只可請公司放假后日期。年休假(任何請假、休假事項應(yīng)先用調(diào)休、年休假)4.3.1每個員工在試用期滿后再為公司連續(xù)服務(wù)滿一年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年以上的，年休假15天。4.3.2所有員工在有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：4.3.2.1工作年度滿1年不滿10年員工,請病假累計2個月以上;4.3.2.2工作年度滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上;4.3.2.3工作年度滿20年以上的員工,請病假累計3個月以上;4.3.3年度休假（包含節(jié)假日）須在跨整年度后才可休假，公司有權(quán)根據(jù)員工的年假天數(shù)安排員工在非春節(jié)期間休年假，年休假不得與其他假日連續(xù)使用，以延長休假時間；本年度未休完的年假時間將被取消，不可累計到次年度。4.3.4年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。公司因生產(chǎn)需要、工作特點確有必要跨年度安排員工年休假的，可以跨1個年度安排。4.3.5.在休年假期間，如遇公司通知返回上班，須服從公司安排，否則，按曠工處理。4.4個人病假4.4.1一天及一天以上的病假需有醫(yī)生開具的書面證明（醫(yī)院規(guī)定為：龍華人民醫(yī)院、及下屬的社康中心或深圳各正規(guī)醫(yī)院）。病假證明必須連同請假單一起提交部門主管批準。否則當(dāng)事假處理。(1)員工因病休假，每月最多一日，全年不得超過6日，超出為無薪。試用期內(nèi)個人病假均為無薪。4.5個人事假4.5.1.公司有權(quán)要求任何員工申請個人事假時，首先使用年休假，再用調(diào)休，最后才為事假。4.5.2.滿試用期后但未服務(wù)滿一年的員工，全年事假不能超過3天。滿試用期后服務(wù)滿一年以上的員工，全年事假不能超過10天（含7天年休假）。對于超出以上時間者，取消所有年終獎金。4.5.3.試用期內(nèi)員工請假累計不得超過7天，否則，按辭工處理。4.6婚假凡在本公司服務(wù)滿一年（試用期己通過）的正式員工，享有3天帶薪假期。員工結(jié)婚時有權(quán)請婚假。此假期必須隨著婚禮/結(jié)婚登記日期而立即開始，否則就被取消。4.7喪假凡在本公司服務(wù)滿半年（試用期己通過）的員工享有2天帶薪喪假，去參加直系親屬的葬禮及相關(guān)的活動。直系親屬包括父親、母親、兄弟姐妹、丈夫、妻子、女兒、兒子。4.8產(chǎn)假4.8.1.女員工一旦被醫(yī)生證實懷孕，必須在當(dāng)天內(nèi)通知公司，并由公司開一張收到此通知的證明書。如公司在不知情的情況下解雇該員工，不需要支付任何經(jīng)濟補償。4.8.2.根據(jù)有關(guān)的法律和規(guī)定，試用期滿之女員工有權(quán)請產(chǎn)假。具體時間按國家有關(guān)規(guī)定。而且必須在產(chǎn)前和/或產(chǎn)后立即休假，否則該產(chǎn)假將被取消。4.9曠工有以下任何情況之一的，視為曠工：4.9.1無公司的特定書面批準離開，或在任何法定節(jié)假日以后的額外缺席。4.9.2因醫(yī)療原因請假的醫(yī)療證明是被改過的或偽造的，或者病假是由欺騙獲得的。4.9.3請假的申請程序不完整或者是延長或者是超過了假期而又未經(jīng)公司事前批準。任何未經(jīng)批準缺席的員工將受到紀律處分，甚至包括終止雇用。五、工作業(yè)績評估5.1.員工每年至少有一次機會和主管人員回顧和評估其工作業(yè)績。5.2.工作業(yè)績的評估將在員工和主管人員之間進行，并將詳細闡述提到的任何優(yōu)缺點，包括需要改進的方面。5.3.如果員工不同意對其工作業(yè)績的評估，可以向更高一級領(lǐng)導(dǎo)和行政部主管提出對其職位的書面說明和意見。5.4.每位員工的工作業(yè)績評估都是對員工個人的，請嚴格保密。5.5.新員工必須在其試用期結(jié)束時由其各自的主管人員進行書面評估，由人事部門審核，總經(jīng)理審批后定出試用結(jié)果。5.6.保安員表現(xiàn)優(yōu)秀，每月評分滿分安全獎金為150元/月(保安隊長獎金為200元/月)，如評分為0分則無獎金；安全獎金每半年發(fā)放一次，即每年的1月20日發(fā)放上年度7~12月份安全獎金，7月20日發(fā)放當(dāng)年1~6月份安全獎金；如在發(fā)放獎金前辭職（離職）的員工，則自動放棄，公司不予發(fā)放任何獎金。六、職業(yè)培訓(xùn)公司鼓勵其員工的培訓(xùn)和發(fā)展，我們相信這樣的培訓(xùn)對公司來說是非常重要的，它將有助于每一個員工在工作中發(fā)揮其最大的潛力，實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。公司將負責(zé)確定每個員工所需的培訓(xùn)，及培訓(xùn)持續(xù)的時間、性質(zhì)、期限和條件，并提供相應(yīng)的工作培訓(xùn)，人事部將協(xié)調(diào)和安排進一步的培訓(xùn)項目，以提高員工的工作技能和發(fā)展管理能力，根據(jù)培訓(xùn)項目的性質(zhì)和期限，員工、行政主管和總經(jīng)理共同制定出相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議。每一個員工必須合理安排時間，認真參加培訓(xùn)，提高其個人職業(yè)技能。公司主張員工參加國內(nèi)或公司內(nèi)部的課程，如當(dāng)公司內(nèi)部不能提供某種技能的培訓(xùn)，或不能在限定的期限之內(nèi)實施時，才使用公司外部的培訓(xùn)項目，當(dāng)需要外部的培訓(xùn)項目時，必須提供正當(dāng)理由，并由行政部和總經(jīng)理批準，方可參加。所有課程的課程評估將使用“培訓(xùn)評估表”，它在培訓(xùn)課程結(jié)束之后應(yīng)當(dāng)分發(fā)給員工。所有的反饋資料和表格將交回人事部以供他們的評審，同時給有關(guān)的主管人員和經(jīng)理一份副本。敦促員工將其從外部項目中獲得的培訓(xùn)資料副本交送到行政部，以便公司的其它員工也可從中受益。員工在接受公司安排的培訓(xùn)后，若服務(wù)期限內(nèi)終止其聘用關(guān)系，將負責(zé)賠償公司為員工而花費的近期培訓(xùn)費用。員工參加政府部門舉辦的各項培訓(xùn)以取得的工作技能證書，如果培訓(xùn)費用由公司支付，而員工在約定的服務(wù)期內(nèi)提出辭職或因過失遭公司解雇，取得的技能證書交還公司，并將賠償公司為員工而花費的培訓(xùn)費用。培訓(xùn)費用較高或送往海外培訓(xùn)的，公司有權(quán)要求員工將培訓(xùn)后的服務(wù)期延長至5年-10年，如在此期間遭解雇或個人提出辭職，員工將賠償培訓(xùn)費用。七、健康和安全員工的健康和安全是公司的首要考慮。根據(jù)有關(guān)的法律和規(guī)定，公司將為其員工提供安全和健康的工作環(huán)境。工作崗位上的健康和安全事宜的管理和標(biāo)準將由公司負責(zé)實施，由全體員工協(xié)作配合。每一位員工有責(zé)任為其自己、公司、同事和家庭，確保生產(chǎn)及工作安全的規(guī)章制度的正確實施。每一位員工都有責(zé)任鑒別并向其直接主管人員和/或其他有關(guān)的管理人員及時報告危險情況，以保證險情及時排除。為了保證全體員工的安全，阻止干擾他人工作，不允許非員工進入辦公室或者由公司管理的區(qū)域內(nèi)，除非他們的參觀是為了公司的業(yè)務(wù)目的，參觀人員必須在保安處等候，被允許后，方可由公司授權(quán)的員工陪同進入公司參觀。八、公出員工公出執(zhí)行公務(wù)期間要求穿著公司制服，帶齊工作所需各種文件、工具。工作期間要認真負責(zé)，與公出處公司的人員融洽相處，聽從公司主管人員的指揮?；貋砗笠恢軆?nèi)填寫工作報告交上級主管，保質(zhì)保量完成公出任務(wù)，同時把出差的費用進行報銷，超過二周費用不予報銷。采購部的費用報銷在費用發(fā)后的二個月內(nèi)上報，否則不予報銷。任何員工在公出之前必須提交一份書面申請給其主管人員，申請中應(yīng)列明公出地點、目的和返廠時間，公出前必須經(jīng)員工的直接主管人員書面批準。公出員工應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)返廠，如不能按時返廠的員工應(yīng)致電其主管人員和行政部批準。員工因公外出，耽誤正常就餐時間，可以申請誤餐補助。市內(nèi)公出者每餐補貼20元。市外人員誤餐，員工、主管人員補助中、晚餐各20元，搭車過夜補助40元（包括晚上的誤餐補助）。員工公出主要交通工具：火車、長途汽車、公共汽車。乘坐時間跨午夜12：00-凌晨7：00的過夜火車享受硬臥。否則一律按普通硬座標(biāo)準執(zhí)行。正常情況下員工不得搭乘飛機、火車軟臥、出租汽車。特殊情況必須征得公司董事長批準方可。員工短期到市外公出只可租住普通旅館，不可住星級以上酒店。具體標(biāo)準按當(dāng)?shù)匦星槎?。對于超?0元/天標(biāo)準的必須征得公司總經(jīng)理批準方可。長期公出者由公司安排租住員工宿舍。與非松泰的個人進行商務(wù)會晤或商業(yè)洽談的招待費用：諸如禮物、就餐等，必須經(jīng)有關(guān)主管人員事先的書面批準。員工公出可帶公司配備之手提電話，只能撥打與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的電話，回公司后即交還公司行政人員。超出之電話費不予報銷。手提電話之遺失由個人承擔(dān)賠償責(zé)任。提供給某些員工的日常公務(wù)中所需的常備現(xiàn)金預(yù)付款和/或隨身用品附件（即筆記本電腦、電話、公文包等）必須在辭職時立即歸還給公司。否則，公司有權(quán)在員工離開公司之前，從其最后工資中扣除相應(yīng)的金額來補償未歸還物品成本費。公司為員工提供預(yù)付公出費用。公司會提供必要和合理的公出費用，以使每位員工能執(zhí)行其工作，讓員工盡量少用自己的錢。員工所有的差旅費用單據(jù)一定要準確清楚。禁止員工利用公司政策從公出費用中牟利、違章報銷、不如實報銷。員工公出期間應(yīng)有盡量減少開支的總體意識。任何特殊的開支應(yīng)由總經(jīng)理親自審批。嚴禁外出公干辦私事。九、商業(yè)道德與個人品德公司的方針是努力達到并維持商業(yè)道德和個人品德的高標(biāo)準。公司遵守并服從所在國家和地方的法規(guī)及應(yīng)用于公司及其員工的法律。此外，禁止員工從事任何使公司卷入或會卷入的任何違法的或不道德的實際活動。公司要求員工必須遵守商業(yè)道德和個人品德的高標(biāo)準。員工在和個人、公司或組織的交易活動中不能建立與公司利益相沖突的個人的商業(yè)聯(lián)系或業(yè)務(wù)上的關(guān)系。公司在處理業(yè)務(wù)時對種族與性別不存在偏見或區(qū)別，材料的采購或服務(wù)工作，不論在任何時候都要以最合理的價格為基礎(chǔ)。員工的個人利益或人際關(guān)系不應(yīng)影響與向公司提供服務(wù)的貿(mào)易組織之間的任何交易。員工不得濫用他們的職權(quán)或地位牟取個人的收益，或接受任何饋贈、回扣或其它非法利益，推辭不掉的，須知會并交給公司。同樣地，公司也不允許員工向任何同公司進行交易的個人或組織提供價值貴重的禮物。否則將會被公司即時解雇，而不獲任何經(jīng)濟補償。公司的內(nèi)部信息資料（即包括但不限于與公司的研究、產(chǎn)品和貿(mào)易事務(wù)有關(guān)的資料）一律不得翻印、復(fù)制及帶出公司范圍，不得泄露給任何第三方，員工不得利用內(nèi)部信息資料牟取個人私利，濫用內(nèi)部資料的例子有：出賣資料，或是將其提供給任何的第三方，或是讓未經(jīng)授權(quán)方知道有關(guān)的信息資料。違反本規(guī)定將被立即解雇，并對相關(guān)的損失或損害追究責(zé)任。員工在服務(wù)期內(nèi)不得為另外的公司進行工作或接受其它來源的任何補償，不曾取得公司的預(yù)先書面批準而從事此類活動，將被立即解雇，并不獲任何賠償。嚴格禁止在公司所在區(qū)域范圍內(nèi)或在與公司有聯(lián)系的商務(wù)上賭博和投機。主管人員及技術(shù)人員應(yīng)遵守同行競業(yè)條款，公司禁止此員工在離辭職或被終止雇用二年內(nèi)從事與本公司行業(yè)性質(zhì)相同或相近的工作。嚴格禁止拉幫結(jié)派，利用職權(quán)或地位接受非法利益。員工不得用請客、送禮等不正常手段賄賂其主管人員或監(jiān)督檢查人員，以謀取工作上的方便，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賄賂及受賄人將被立即解雇，并不獲任何賠償。禁止為個人利益抬高價格購買業(yè)務(wù)單位的產(chǎn)品，禁止為個人利益制造不需有的買賣關(guān)系。嚴禁各員工之間大筆金額的借貸，尤其禁止上級向下級員工借貸。禁止請客吃飯討好上級或有利益關(guān)系人員以換取個人工作上的方便。禁止安排下屬代購物品不付錢。禁止員工（包含其親屬）與公司直接或間接有業(yè)務(wù)買賣關(guān)系，如有在職員工介紹與公司有供或銷業(yè)務(wù)，必須事先向總經(jīng)辦做出申報。員工如有違反以上規(guī)定，獲得非法的經(jīng)濟收入的，公司有權(quán)在員工離開公司之前從其最后工資中扣除相應(yīng)的余額來補償公司之經(jīng)濟損失，并保留追索法律責(zé)任的權(quán)利。公司不反對員工之間，上下級之間的正常健康交往，但是有目的的帶利益的交往是不正常的，尤其是損害公司利益的交易應(yīng)該杜絕。希望公司上下能建立人與人，上級與下級之間的良好工作關(guān)系，公正公平開展工作。十獎懲制度10.1 獎勵制度10.1.1連續(xù)服務(wù)獎目的：對連續(xù)為公司服務(wù)、不斷做出貢獻的員工予以表彰。獎勵長期服務(wù)，保持員工隊伍的穩(wěn)定。具有競爭力政策： 所有正式員工,在完成下述工作年限后可以得到連續(xù)服務(wù)獎:3年 5年 10年 15年 每年年終時，人事部門對公司所有連續(xù)服務(wù)3、5、10、15年的員工名單，提交至行政部，召開管理會議進行評選出名單。名單確認后行政部負責(zé)和簽發(fā)連續(xù)服務(wù)獎恭賀信并物色一個特殊場合頒獎。具體時間依購買到的獎品情況而定，通常是十二月份年夜晚宴頒發(fā)。鼓勵獎 鼓勵獎是向取得突出成績的員工頒發(fā)有形獎勵的一種機制。在日常業(yè)務(wù)工作中的貢獻，已經(jīng)通過基本福利報酬得到獎勵，但他們所作的額外努力，應(yīng)得到額外獎勵。因此，它表彰松泰價值并鼓勵員工再接再厲，不斷取得新成績、新突破。管理獎管理獎用于獎勵做出突出貢獻的個人或集體，包括現(xiàn)金、獎狀和獎牌。10.2 違紀處分10.2.1 紀律或有秩序的行為是在競爭的環(huán)境中為了圓滿達到公司的目標(biāo)所必需的，亦是為了公司保護其員工未來利益所必需的。公司期望員工理解并以自律的行為無條件和負責(zé)地接受紀律為工作的必需條件。員工應(yīng)把實現(xiàn)該期望作為己任。因此，矯正組織內(nèi)偏差的行為通常是懲罰性質(zhì)的，稱為“違紀處分”。應(yīng)該通過提倡紀律,強調(diào)“自律”以防止成員的偏差行為.10.2.2 違紀處分公司訂立了下列可能發(fā)生的違紀事件及相應(yīng)的處分措施:輕微行為過失（罰款10-50元）--提出口頭警告一次行為過失（罰款50-100元）--或輕微行為過失二次(含二次)以上,提出書面警告一次重大行為過失--或兩次行為過失(不限于同一方面的問題)，解除勞動合同及賠償所造成損失的40%.一次嚴重觸犯法紀—解除勞動合同并追究刑事責(zé)任不同類別之違紀事情有不同的紀律處分措施，具體如下:如屬輕微過失或工作有誤，直接主管向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個立即改正錯誤的機會。如屬屢犯(三次以上，含三次)的輕微行為過失或行為過失，直接主管向員工發(fā)出書面警告并將復(fù)印件交人力資源部備案。對于較為嚴重的過錯，屢犯過錯造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪,降級，直接主管有權(quán)做出這類處分。如屬接獲警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失,員工可能被停職，降薪以待進一步調(diào)查，員工亦會接受最后書面警告。如屬接獲最后書面警告通知后新犯的重大行為過失兩次以上(含兩次)的行為過失，或為嚴重觸犯紀律，員工應(yīng)被立即解雇，其勞動合同同時解除。直接主管及行政部在采取違紀處分前應(yīng)確認事實并準許員工就有關(guān)事件進行解釋。如屬被指稱為重大行為過失,進而嚴重觸犯法規(guī)的,將以解除勞動關(guān)系作為嚴重懲罰。10.2.3 輕微行為過失：日常行為方面的輕微過失,如：對一些與日常行為有關(guān)的責(zé)任、守則的輕微疏忽;對公司其他員工或其他公司有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴。履行職責(zé)方面的輕微過失，如:對一些與日常工作職責(zé)、辦公室規(guī)章制度有關(guān)的守則輕微疏忽;不經(jīng)意的怠工或和辦公室規(guī)章制度相抵觸;沒有按照既定的做法、守則或指示就工作所需的任何材料，信息等及時地與其他員工溝通或向主管匯報。出勤方面的輕微過失，如：無故遲到；未經(jīng)主管同意便休假，且沒有恰當(dāng)或可證明理由的；因私人原因，如接聽私人電話過長或過于頻繁地中斷工作，或利用公司電話打私人長途。安全，衛(wèi)生和辦公室管理方面的輕微過失，如：忽視危險警告牌等;其它方面的輕微行為過失等10.2.4行為過失：日常行為方面的過失,如：屢犯(兩次以上，含兩次)輕微行為過失;在工作時間內(nèi)對公司其他員工或其他與公司有關(guān)的人士放肆、冒犯粗暴的行為及在與公司有關(guān)的事項上在工作以外的時間和辦公場所以外有上述表現(xiàn);拒絕誠意地回答直接經(jīng)理或管理層經(jīng)理所提出的任何合法問題。履行職責(zé)方面的行為過失，如：履行職責(zé)時屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過失；故意造成公司財產(chǎn)不必要浪費或損害,金額達到人民幣2000元的;在發(fā)生輕微事故，執(zhí)行工作出錯，或出現(xiàn)輕微損害，浪費或其他事情時沒有立即通知直接經(jīng)理或其他主管經(jīng)理；拒絕與其他員工協(xié)作。出勤方面的行為過失，如:出勤方面屢犯(兩次以上，含兩次)輕微行為過失;缺勤一天不上班且無事先通知直接經(jīng)理或部門經(jīng)理或人力資源部;遲到30分鐘兩次以上。安全、衛(wèi)生、或辦公室管理方面的過失:屢犯(兩次以上，含兩次)安全、衛(wèi)生或辦公室管理方面的輕微過失;疏忽與安全、衛(wèi)生和工作區(qū)管理有關(guān)的守則和指示;在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙;在并非公司專門為棄置垃圾或廢物而設(shè)的地方扔倒垃圾或任何廢物。其它方面的行為過失等。10.2.5 重大行為過失，如:日常行為方面的重大行為過失，如:屢犯(兩次以上，含兩次)行為過失;嚴重疏忽有關(guān)日常行為的守則，指示或一般標(biāo)準、辦公室規(guī)章等;在公司工作時間內(nèi)包括在公司外和工作時間外就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他與公司有關(guān)的人員進行恐嚇或以任何方式進行威脅或使用強迫手段;當(dāng)主管提出任何與公司、公司經(jīng)營或調(diào)查工作出勤等有關(guān)的正當(dāng)問題時,或員工在要求休假、福利等情況下做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的說明，或提供不真實的材料;試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯，對其他員工所犯的行為過失或過錯提供不真實的情況;在工作時間于公司辦公區(qū)進行賭博活動;未經(jīng)許可動用公司的金錢或資金;從其他員工或任何與公司有關(guān)的人士處接受或索取金錢、賄賂、不正當(dāng)?shù)亩Y物或報酬，或向該員工或有關(guān)人士贈送或給予上述物品;履行職責(zé)方面的重大行為過失，如:在接獲警告信后仍屢犯職責(zé)方面的行為過失;嚴重玩忽職守;不服從其主管或其他主管人員的合法命令;造成重大浪費和損害,金額達到人民幣5000元以上的;在公司表格和其他文件上填寫錯誤或虛構(gòu)的材料;在上班時間打瞌睡,睡覺;隱瞞或不向經(jīng)理或其他員工傳達公司需要的資料和信息，如重大損失或事故等。出勤方面的重大行為過失，如:在接獲警告信后仍犯出勤方面的行為過失；嚴重疏忽有關(guān)出勤、休假等守則、指示；連續(xù)三天缺勤而沒有預(yù)先通知或無正當(dāng)理由說明事先不能請假；為休假而提出虛假或誤導(dǎo)的理由。安全、衛(wèi)生或辦公室管理方面的重大行為過失，如:在接獲警告信后仍然觸犯有關(guān)該等事項的任何行為過失;嚴重疏忽與安全、衛(wèi)生、工作管理有關(guān)的守則或指示;酗酒后上班;其它方面的重大行為過失等。10.2.6 嚴重觸犯法紀:一般行為方面的嚴重觸犯法紀，如:違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或嚴重觸犯法紀;在工作時間內(nèi)外或工廠場所內(nèi)外就公司有關(guān)的事項,對其他員工或其他與公司有關(guān)的人士進行阻擋、毆打、打架，或任何其他暴力行為;工作時間內(nèi)在工作區(qū)內(nèi)飲用含酒精的飲料;被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教；偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有關(guān)人士的財物;故意損害屬于公司或其他員工或任何其他公司有關(guān)人士的任何財物或故意造成他們的財物遭受損害;未經(jīng)許可向任何人士透露與公司、公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)或其他保密材料、數(shù)據(jù)、繪圖、指示等;參與和公司利益沖突的其他經(jīng)營活動或受雇于其中，或從中獲利。履行職責(zé)方面的嚴重觸犯法紀，如:在接獲最后警告信后，或被處罰后仍然在履行職責(zé)方面犯有任何行為過失；故意違反職守，守則或指示的行為；因玩忽職守造成公司的重大損失和損害;金額達到人民幣5000元以上的。出勤方面的嚴重違紀行為，如:在接獲最后警告信后，或被處罰后仍然在出勤方面有任何行為過失;故意違反公司有關(guān)休假，出勤，小休等方面守則，指示和慣例;連續(xù)三天(含三天)以上缺勤而沒有事先通知直接主管、部門經(jīng)理或行政部，或事后沒有正當(dāng)合法證明說明理由。安全，衛(wèi)生和工作管理方面的嚴重違紀行