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文檔簡介
“學(xué)科建設(shè)攻堅年”實施方案為進(jìn)一步加快學(xué)科建設(shè)步伐,促進(jìn)醫(yī)院又好又快地發(fā)展,落實“人民至高無上、患者是我親友”專項活動,經(jīng)醫(yī)院黨政聯(lián)席會議研究,決定將2018年定為“學(xué)科建設(shè)攻堅年”,著力建設(shè)胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷急救中心、危急重孕產(chǎn)婦中心、危重新生兒救治中心、慢病管理中心(含高血壓病、糖尿病、慢性阻塞性肺病、慢性肝病、慢性腎病、風(fēng)濕?。┑取?+6+6”學(xué)科中心體系,現(xiàn)制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),實施健康中國戰(zhàn)略健康發(fā)展,圍繞十九大報告中提出的為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)目標(biāo),以病人滿意為關(guān)鍵點(diǎn),以員工高興為著力點(diǎn),以政府放心為落腳點(diǎn),以“學(xué)科建設(shè)攻堅年”活動為主題,以滿足人民群眾醫(yī)療需求為導(dǎo)向,深入推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革,構(gòu)建醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的“1+6+6”個學(xué)科中心體系,形成學(xué)科齊全、特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)勢學(xué)科,提升核心競爭力和影響力,努力打造贛中南地區(qū)領(lǐng)先、省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的二級甲等綜合醫(yī)院。二、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院設(shè)立“學(xué)科建設(shè)攻堅年”領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)領(lǐng)全院學(xué)科中心建設(shè)工作。組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全院學(xué)科中心建設(shè)的具體工作。主任:成員:大內(nèi)、外科各科主任三、活動目標(biāo)(一)提升醫(yī)院核心競爭力對學(xué)科建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,推動學(xué)科專業(yè)細(xì)化,鞏固和發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科,積極開拓新的特色學(xué)科專業(yè),著力打造“1+6+6”學(xué)科中心體系,形成品牌。在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上辦出特色,建成一批有生機(jī)有活力的優(yōu)勢特色學(xué)科和專業(yè),努力使部分學(xué)科和專業(yè)達(dá)到市級重點(diǎn)專科或者達(dá)到省級重點(diǎn)??扑?,以重點(diǎn)學(xué)科、品牌特色專業(yè)帶動全院各科室的發(fā)展,擴(kuò)大醫(yī)院和科室的知名度,快速提升醫(yī)院核心競爭力。(二)提升人才隊伍素質(zhì)明確學(xué)科專業(yè)發(fā)展方向,加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,使學(xué)科帶頭人在省、市本專業(yè)領(lǐng)域有較高的學(xué)術(shù)地位,同時加強(qiáng)學(xué)科接班人和后備業(yè)務(wù)骨干的選拔培養(yǎng),形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,培養(yǎng)出一批技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),醫(yī)德高尚專業(yè)技術(shù)人員。(三)提升醫(yī)療技術(shù)水平大力引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)并積極開展,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺三級醫(yī)院品牌、專家、技術(shù)等資源優(yōu)勢,通過請進(jìn)來,送出去的方式,使技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量快速提高;加強(qiáng)各科室、各專業(yè)之間合作,全力打造多學(xué)科聯(lián)合診療(MDT),提高解決各學(xué)科疑難、復(fù)雜、危重病癥能力,讓廣大人民群眾享受到較高專業(yè)水平的醫(yī)療服務(wù)。(四)提升科研學(xué)術(shù)水平結(jié)合臨床積極開展科學(xué)研究,確保有更多的科研項目立項、有更多的學(xué)術(shù)論文在較高水平的期刊發(fā)表,提升醫(yī)院的知名度和影響力,同給予不同程度設(shè)定,將學(xué)科專業(yè)建設(shè)責(zé)任落實在科室、專業(yè)、責(zé)任人,實行分層負(fù)責(zé),全過程全面實行動態(tài)管理和目標(biāo)管理。(四)加強(qiáng)考核,全面督導(dǎo)??剖抑魅问菍W(xué)科建設(shè)第一責(zé)任人,要根據(jù)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃主動組織實施,通過績效考核手段,加強(qiáng)對學(xué)科在技術(shù)建設(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)與科研等方面實行全面監(jiān)管,確保學(xué)科建設(shè)取得實效。(五)加大獎懲,責(zé)任落實。嚴(yán)格按照設(shè)定的獎懲標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行,不講人情,獎懲分明。學(xué)科建設(shè)的第一責(zé)任人
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