電力計量分析報告范文

電力計量分析報告范文第一篇電力計量分析報告范文第一篇電力計量年終工作總結(jié)

20xx年6月16日-28日，有幸到****區(qū)供電局**供電所進行了跟班學習，從開始的生活接待到學習過程中的關(guān)心，****區(qū)供電局及**供電所各部門領(lǐng)導、員工都十分熱情，對于我們提出的問題都給予了細致的解釋，讓我感覺到了一個集體觀念強，氣質(zhì)好，和諧一體的團隊。跟班學習，可謂是受益良多，主要可以歸納為以下幾點：一、績效管理方面

班組績效管理優(yōu)化，任務(wù)指標只考核班組長，班組長按照下達的指標安排本班的工作，合理的調(diào)整員工的工作安排。工作職責的細化實現(xiàn)了一個班組做好”一件事“的精細化管理，員工則通過工作任務(wù)進行考核，將員工的日常工作分類、分項量化為分數(shù)，工作任務(wù)的完成質(zhì)量及需完成的任務(wù)項將直接決定了該名員工的績效得分，真正的體現(xiàn)了“干多干少不一樣”的考核原則。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

三、業(yè)擴管理方面

優(yōu)化業(yè)擴流程，簡化報裝審批環(huán)節(jié)，安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個流程，確保一站妥的指標完成，實現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對于報裝負荷超過一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負荷，避免了配變負荷無序的增長。

四、兩冊管理方面

在兩冊管理方面，營銷和運行班組都落實了“七個統(tǒng)一”，其核心就是通過“計劃+表單”來開展班組管理和作業(yè)管理，按兩本手冊業(yè)務(wù)指導書對所有的作業(yè)表單進行了梳理，開展持續(xù)的作業(yè)風險評估，形成風險控制措施表，并通過作業(yè)表單落地，通過制定《工作計劃》使整個工作流程及個人工作安排清淅、明確。

通過信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全風險防控能力，通過手持移動終端，讓作業(yè)操用簡單，提高了工作效率，通過手持移動終端，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入，多方共度，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場與辦公室的互動，加強了現(xiàn)場監(jiān)控，做到了“一次把事情做好”的目標。

電力計量分析報告范文第二篇電力計量全過程管理

電力計量是面向用戶最直接的窗口，是反映電力企業(yè)管理水平，資質(zhì)、信譽等方面最直觀的標尺。同時，電力做為一種商品，計量全過程管理是保證服務(wù)質(zhì)量的重要手段，在電力企業(yè)經(jīng)營和管理工作中，計量工作是一個十分重要的環(huán)節(jié)。計量管理是一項系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)都要有標準，不僅有技術(shù)標準，而且還要有管理標準，工作標準等，因此需要建立一套完整的全過程管理體系，才能深入實施計量的標準化管理工作。

一、電力計量全過程管理提出的背景

標準化計量是供電企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營管理工作的一個十分重要的環(huán)節(jié)，供電公司的主要收入來源就是銷售電量，計量標準化程度的高低直接反映到企業(yè)經(jīng)濟效益上。當前，電能計量管理存在諸多不足，管理水平較低，所以統(tǒng)一計量標準，優(yōu)化管理方法，建立針對性強的計量標準化實施體系，成為供電公司亟待解決的問題。

（一）技術(shù)管理上未形成制度、方法和體系

計量檢定實驗室環(huán)境建設(shè)和設(shè)施設(shè)備滯后，導致溫濕度、防塵、防震等環(huán)境條件難以滿足規(guī)程要求，未對電能表、互感器現(xiàn)場檢驗，未開展電壓互感器二次壓降測試工作。未根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。

（二）管理制定及機構(gòu)職能未統(tǒng)一規(guī)范化

在組織管理形式上，未把計量管理工作放在突出位置上，公司各部門之間未做好配合及銜接。電能計量管理方面存在著管理制度不健全的情況，部分管理制度不能完全做到對實際工作的有效約束和管理，計量工作管理體系標準及其程序文件有待健全和完善。計量機構(gòu)職能不健全，計量管理各個環(huán)節(jié)未建立標準化流程，對供電所的監(jiān)督管理不到位。

二、電力計量全過程管理內(nèi)涵

要實現(xiàn)計量的標準化管理，首先要建立針對性強的計量標準化實施體系，從技術(shù)標準化、管理規(guī)范化、人員及服務(wù)標準化、保障一體化等幾個方面，加大計量技術(shù)改造、計量技術(shù)監(jiān)督、安裝與運行管理、加強計量選型定表的綜合性分析，提高計量精度，促進計量器具的標準化、規(guī)范化。以法律為依據(jù)，加強宣傳，切實貫徹《計量法》、《計量標準考核規(guī)范》、《計量裝置技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定為重要依據(jù)，統(tǒng)一電能計量標準，規(guī)范技術(shù)操作流程，加強人才隊伍建設(shè)，提高計量管理能力。

三、電力計量全過程管理主要做法技術(shù)標準化

要實現(xiàn)計量的標準化首先要從技術(shù)上提供支持，在技術(shù)管理上形成制度、方法和體系，以達到相關(guān)標準要求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

提高計量精度，促進計量器具的標準化、規(guī)范化

（1）加大計量技術(shù)改造：應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要，配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。計量標準裝置和計量標準器具的配置應(yīng)科學合理、完整齊全，在確保專業(yè)覆蓋面和符合專業(yè)檢定規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，合理選擇確定計量標準器具的準確度等級和計量性能，杜絕鋪張浪費。計量器具必須按周期進行檢定，未經(jīng)檢定或未按周期檢定，以及經(jīng)檢定不合格的計量器具，視為失準的計量器具，嚴格禁止使用。更換國家明令禁用或淘汰的計量器具，加大計量技術(shù)改造力度，逐步實現(xiàn)遠程抄表和計量數(shù)字化，提高計量自動化管理水平。

電力計量分析報告范文第三篇電力計量先進事跡

***同志今年43歲，大專文化程度，高級工技術(shù)等級，1996年任**縣電力局計量所所長，在這個崗位上，他一干就是十年。十年來，他帶領(lǐng)全所職工，不辭辛苦，不知疲倦，不存私心，更不求索取，心系企業(yè)，情傾客戶，為企業(yè)和全縣用電客戶忠誠服務(wù)，為企業(yè)和縣域經(jīng)濟社會發(fā)展奉獻著自己的光和熱。下面是電力計量先進事跡：

在他的帶領(lǐng)下，計量所各項工作均走在**電力局前列，連續(xù)多年榮獲“先進集體”的榮譽稱號，他本人也多次受到縣局表彰。強化安全意識，抓好質(zhì)量管理。在長期的工作實踐中，***同志們深深認識到，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，必須強化全體同志的安全意識，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線，要提高安全意識，確保安全生產(chǎn)，更需要自己有較高的安全管理水平和安全責任心。因此，在日常工作中，他一是注重抓好學習，利用工余時間和安全活動日，組織職工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等各項法規(guī)和各類安全文件及有關(guān)通報，對兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，進行分析總結(jié)，制定相應(yīng)的安全整改措施，以人為本，加強教育，電力安全生產(chǎn)先進事跡以珍愛生命的理念認識安全；遵章守紀，狠抓落實，以嚴肅負責的態(tài)度對待安全；強化管理，預防為主，以務(wù)實嚴謹?shù)淖黠L確保安全。二是始終保持嚴、細、實、勤、快的作風，增強預防事故和處理事故的能力，在工作中互相監(jiān)督、互相監(jiān)護、相互提醒，確保不發(fā)生事故。對現(xiàn)場安全管理，從自己做起，高度重視開工前安全事項的交底和工作現(xiàn)場的指導，提醒大家在作業(yè)中相互關(guān)心、落實安全規(guī)程，在工作結(jié)束后對工作做好安全總結(jié)。同時在工作中加強職工的自我保護意識教育，把反違章、守《安規(guī)》和貫穿于全員、全面、全方位、全過程，變?yōu)槿课宦毠さ淖杂X行動。因此，計量所自1996年組建以來，無違章指揮、違章作業(yè)，從未發(fā)生任何責任事故，重大、緊急和一般缺陷消除率均達到100。三是注重落實質(zhì)量管理責任，嚴抓質(zhì)量管理工作。認真學習全面質(zhì)量管理的基本思想、基本知識和基本方法，在工作中針對有些設(shè)備安裝位置不合理、危險點多等情況，及時發(fā)動職工調(diào)查分析存在的主要問題，開展QC活動，組建QC小組進行技術(shù)攻關(guān)和改造，弄清原因，制定措施并加以改進，節(jié)省了設(shè)備材料，電力職工先進事跡提高了工作效率和人身的安全系數(shù)。全所QC活動小組，曾獲得了一次三等獎，也使得計量所自1996年組建以來，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，無任何經(jīng)濟損失。

開展思想教育，提高業(yè)務(wù)水平。多年來，***同志充分重視提高全體職工思想政治理論素質(zhì)和管理水平，教育全體同志勤學習、勤思考，勇于實踐、銳意創(chuàng)新，團結(jié)共事、樂于奉獻，不斷加強對上級各項決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力，講紀律、講大局、講團結(jié)，增強集體凝聚力，全力維護客戶利益、大局利益和企業(yè)形象，使職工之間達到互相幫助、互相配合、互相負責；努力把計量所建設(shè)成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的優(yōu)秀集體。制定了學習考核制度和學習培訓計劃，營造良好的學習環(huán)境，教育全所同志主動勤奮的學習技能，練就過硬的工作本領(lǐng)，保持積極樂觀的態(tài)度和盡心竭力的精神，電力安全員先進事跡全身心投入到工作中，追求卓越，堅持工作高標準，同時，注重所內(nèi)全體同志團結(jié)和諧，做到彼此友好、團結(jié)和善，營造同心協(xié)力、和睦融洽環(huán)境，經(jīng)常開展競賽，比思想，看誰覺悟高，比業(yè)務(wù)，看誰能力強，比工作，看誰干勁足，比貢獻，看誰成績大，比紀律，看誰作風好，在全所職工中建立起團結(jié)友善、彼此信任、互幫互助、互相平等、和諧融洽、親密無間的同事關(guān)系，近年來未發(fā)生任何違法亂紀的行為和個人。

在服務(wù)中加強管理，在管理中深化服務(wù)。在多年的管理工作中，黨建林同志緊密結(jié)合計量所的實際，教育大家牢固樹立為企業(yè)、為客戶、為發(fā)展服務(wù)的觀念，努力為社會經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，扎扎實實抓好工作的落實，在管理中深化服務(wù)。一是改進服務(wù)方式，改善服務(wù)態(tài)度，電力先進事跡提高服務(wù)質(zhì)量，堅持主動、及時、熱情服務(wù)，情滿客戶，建立起和諧的新型人際關(guān)系，樹立客戶至上、服務(wù)第一的宗旨觀念，自覺做到服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)紀律嚴明、服務(wù)語言文明，增強依法辦事的自覺性，做到嚴格、公正、文明，進一步搞好營業(yè)服務(wù)環(huán)境，做到窗明幾凈、整潔有序、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)內(nèi)容清晰、讓客戶滿意，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。針對以前客戶校表需要先將電表拆下來，再送來校驗，不僅費時費力，還影響到客戶的正常用電的問題，他抽調(diào)計量檢定人員，攜帶電能表校驗儀分片下基層供電所為客戶進行現(xiàn)場校表工作，極大地方便了客戶。還在校表窗口設(shè)立用戶意見薄，自覺接受群眾監(jiān)督，確保能在第一時間了解工作中存在的問題及客戶的需要，針對客戶提出的意見和建議認真進行整改和提高，電力個人先進事跡做到了企業(yè)與客戶面對面的交流、心與心的溝通。二是深入研究計量管理方面的規(guī)律，更新管理理念，倡導每位職工堅定與企業(yè)共榮辱的思想，自覺做到愛企業(yè)，愛客戶，以企業(yè)和客戶的利益定位于自身的最高利益，不損公肥私，不因工作待遇的高低而對工作敷衍了事，不因工作任務(wù)的輕重而消極怠慢。遵守職業(yè)道德，履行崗位職責；樹立為企業(yè)發(fā)展、為客戶服務(wù)的意識；三是在處理計量設(shè)備故障方面本著高效快捷的方針，無論上班時間或下班時間都能做到有故障隨叫隨到，隨到隨處理，絕不因自身原因而使客戶的正常用電受到影響，切切實實地改進和提高用電服務(wù)方式和水平，以優(yōu)質(zhì)、方便和真誠的服務(wù)方針，真正做到“始于用戶需求、終于用戶滿意”，從未發(fā)生任何一起客戶投訴事件，樹立了縣局良好的公眾形象。

發(fā)揮帶頭作用，搞好班組建設(shè)。不管是在工作中還是在其他方面，***同志認真理性班組長的模范帶頭作用，按照“打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、嚴管理、抓規(guī)范、促建設(shè)、創(chuàng)一流”的主導思想，他經(jīng)常召集大家進行學習提高，培養(yǎng)職工“遵紀守法、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的道德風尚，開展文明服務(wù)窗口，文明示范窗口創(chuàng)建活動，注重塑造行業(yè)形象，使用供電服務(wù)文明用語，提高服務(wù)質(zhì)量。發(fā)揚和體現(xiàn)xxx員、共青團員的先進性和時代精神，艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏，電力工人先進事跡以對黨和人民的事業(yè)高度負責的態(tài)度，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。在班組建設(shè)方面，***同志結(jié)合本所實際，引入“剛?cè)嵯酀?、嚴愛相融”的管理理念，建立剛性的管理制度，營造寬松融洽的環(huán)境，調(diào)動制工的積極性，增強全所的生機與活力，提高管理水平，同時針對本所實際情況在省局及縣局規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出本所一系列規(guī)章和制度，強化思想、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的教育與培訓，推行目標責任制，實施工效掛鉤，做到班組建設(shè)與實際工作的良性互動，提升了管理水平，連年圓滿完成了縣局下達的各項經(jīng)濟指標和任務(wù)。

十年來，***同志帶領(lǐng)全所職工，以自己的實際行動實踐了“只要客戶一個電話，其余的事由我們來做”的服務(wù)承諾，獻社會展示著自己的人生價值。他愛崗敬業(yè)、公而忘私的精神和心系客戶、心系企業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，無不為大家所稱道。他就是這樣，甘做為民服務(wù)的鋪路石、長明燈，用自己的真情點亮萬家燈火。電力計量先進事跡范文

他叫**，是電能計量中心計量維護班的班長。線路工人先進事跡材料他的工作很普通，然而，就在這普通的工作中，卻有著他豐富多彩的事業(yè)追求，他正是在這平淡無奇的工作中，實現(xiàn)著自己的人生價值，展示著一位老黨員的風采和魅力。

記得那是X月的一天，深夜一點五十五分，一陣急促的電話鈴聲打破了他的酣夢；故障搶修，急需送電！妻子脈脈地叮囑道：路上小心點！沒有任何的羅唆。因為，她知道丈夫的工作字典里永遠沒有下班、休班的概念，停電就是軍情！就是沖鋒號！也許，此時此刻，心靈的祈禱是最好的無言的祝福！

外面，淫雨綿綿，惦記搶修任務(wù)，走的匆忙，忘卻了穿雨衣，秋風瑟瑟，打濕的衣服貼在身上，繼電保護班班長先進事跡材料常年瀝風沐雨的膝蓋冷得透心……突然，本就昏暗的路燈熄滅了，恍若掉進無底的深淵，那白天熟悉的樹木、房屋無影無蹤，怎么辦？沒有一絲猶豫，借助前方淋濕的路面偶爾反射的凄涼的光，前進……一個趔趄，摔倒了，爬起來，強忍疼痛，繼續(xù)騎著破舊的自行車前進……

前方，不是誘人的金礦，只是我們的一個電力戰(zhàn)線奉獻者的責任！

看到這些一點一滴，也許大家會覺得沒什么，因為這是他們的工作。大家更可能會想：這也是先進事跡嗎，太平常了吧？平凡的小事還有很多很多，但平凡之中孕育著偉大，xxx員的先進性不就表現(xiàn)在這點點滴滴的小事上嗎？

三十七年的時光，彈指一揮間，個人事跡材料人的一生能有幾個三十七年？在這三十七年的時間里，他無論工作環(huán)境如何變化，那顆一心為公，無私奉獻的心沒有變；堅持從平凡小事做起，起模范帶頭作用的行為沒有變；堅持原則，敢抓敢管、嚴格自律的作風沒有變；積極上進，搞好本職工作的態(tài)度沒有變；熱愛計量工作，對事業(yè)執(zhí)著追求的熱情沒有變！這就是一名普通黨員的普通事，這就是一個在普通事中追求事業(yè)的普通人。

電力計量分析報告范文第四篇負荷控制管理

防止偷電的行為

電力計量工作

負荷控制技術(shù)能夠計算用電量,并且通過該技術(shù)還可以計算用戶的電費.通過使用該技術(shù),能夠有效的解放人力,減少計量人員的工作壓力,從而計量結(jié)果十分準確,快捷.

結(jié)束語

在我國國內(nèi)的電力系統(tǒng)中,負荷控制技術(shù)的穩(wěn)定性好、輸送質(zhì)量高,能源消耗低,再加上整個系統(tǒng)的成本也非常低,所以已經(jīng)在當前得到了大量的使用.隨著研究和實踐,負荷控制技術(shù)已經(jīng)十分成熟,在當前得到了廣泛的應(yīng)用.

參考文獻

[1]賈志強,元偉.電力計量中負荷控制技術(shù)的發(fā)展及其應(yīng)用探究[J].中國電力教育,2013（33）：215-216.

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綜上所述：本文是關(guān)于對不知道怎么寫負荷控制技術(shù)和電力計量和應(yīng)用探究論文范文課題研究的大學碩士、電力計量本科畢業(yè)論文電力計量論文開題報告范文和文獻綜述及職稱論文的作為參考文獻資料.

電力計量引用文獻:

電力計量分析報告范文第五篇負荷控制技術(shù)最早在二十世紀三十年代的英國大量使用,二戰(zhàn)后開始在英國以外的其他歐洲國家大規(guī)模出現(xiàn).日本是亞洲最早引入該技術(shù)的國家,在二十世紀七十年代左右開始在全國范圍內(nèi)使用該技術(shù).我國最早使用這種技術(shù)的時間是1977年,一直到1986年我國依然對該技術(shù)進行著探索,在1990年之后,該技術(shù)在我國大量使用[1].

電力計量中的負荷控制有分散控制和遠方集中負荷控制兩種,分散控制能夠應(yīng)用的設(shè)備功能不多,靈活性也很低,因此通常對結(jié)構(gòu)簡單的設(shè)備進行負荷控制,這種設(shè)備通常安裝在用戶變電所或配電箱內(nèi).遠方集中負荷控制有很多不同的類型,包括無線電負荷控制、工頻負荷控制和載波控制,其工作原理是,電力單位在用戶當?shù)卦O(shè)置負荷控制裝置,從而對用戶的用電時間、負荷大小和用電量進行控制,最終負荷控制在合理的范圍內(nèi).負荷控制的設(shè)備包括自動低頻減載設(shè)備和定量器等.

電力計量分析報告范文第六篇電力計量論文電能計量論文

電力企業(yè)電能計量裝置管理措施分析

摘要：電能計量裝置管理是供電企業(yè)保證計量裝置安全運行準確計量的首要任務(wù)，是電力營銷工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止竊電行為的重要手段。文章對加強電能計量裝置的管理和正確配置等方面做一下分析總結(jié)。

Abstract:Electricenergymeasurementsetsmanagementistheprimarytaskforpowersupplyenterprises'ensuringmeasurementsets'safeoperation,thekeypointofpowermarketingworkandalsotheimportantmeansforpreventingelectricitypaperanalyzesand

summarizesthemethodsforenhancingtheelectricenergymeasurementsetsmanagementandthecorrectdistribution.關(guān)鍵詞：電能計量裝置；管理；竊電

Keywords:electricenergymeasurementsets；management；electricitystealing

中圖分類號：TM73文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2010）36-0015-011電能計量裝置管理的內(nèi)容

環(huán)境因素。環(huán)境因素主要針對于電能計量裝置中的電能表設(shè)備，電能表的附