疫情期間家政員工作計劃

疫情期間家政員工作計劃第1篇疫情期間家政員工作計劃第1篇為配合公司全面推行并實現(xiàn)x年年度銷售目標(biāo)，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo)，現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展x年年度的工作：

一、公司x年度組織架構(gòu)的完善

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

(一)、具體：

1、x年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報總經(jīng)理審閱修改;

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。

(二)、注意事項：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進(jìn)行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。

(三)、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

二、各職位工作分析

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

(一)、具體實施方案：

1、x年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時間，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計合理有效。

2、x年年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、x年年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(二)、實施目標(biāo)注意事項：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

(三)、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。

三、人力資源招聘與配置

x年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項工作。

人力資源的招聘與配置，按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)，人力資源部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

(一)、具體實施方案：

疫情期間家政員工作計劃第2篇一、完善各項管理制度，構(gòu)成配套的考核、監(jiān)督機制

四月份，我們將在原先的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前^v^人管人^v^的被動狀態(tài)，從而走向^v^制度管人，制度約束人^v^的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自我該怎樣做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持^v^定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)^v^的^v^五定^v^方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。

二、樹立服務(wù)品牌

服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著^v^清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶^v^的原則，為業(yè)主供給家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

三、確定兩個工作目標(biāo)

即到達(dá)青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和到達(dá)經(jīng)濟(jì)效率化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并本事爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

四、掛一個家政服務(wù)公司

一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不一樣，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不一樣;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還能夠提取必須的服務(wù)費用。

五、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站

隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要資料。期望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

六、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性

保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不一樣的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。提議把兩者合并為環(huán)境部。

疫情期間家政員工作計劃第3篇3.家政企業(yè)應(yīng)參照《新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間預(yù)防性消毒指引》加強營業(yè)場所通風(fēng)、清潔衛(wèi)生和預(yù)防性消毒；按規(guī)定開展環(huán)境核酸檢測。

4.家政企業(yè)要為門店和家政服務(wù)人員準(zhǔn)備好體溫檢測器、口罩、消毒液等防護(hù)物資。

5.提倡線上預(yù)約訂單服務(wù)和合同在線簽署服務(wù)。落實好常態(tài)化測溫制度，推廣使用“北京健康寶”登記驗碼，體溫正常且“北京健康寶”狀態(tài)為“未見異?！闭叻娇扇氲?。門店設(shè)在商場等綜合性場所的，已統(tǒng)一采取上述措施，門店可結(jié)合實際自行確定進(jìn)店檢查措施。提示顧客注意個人防護(hù)，隨身攜帶口罩，人員接觸距離小于1米或處于人員密集、封閉擁擠場所時應(yīng)佩戴口罩。顧客較多時，應(yīng)提醒顧客保持正常社交距離。

疫情期間家政員工作計劃第4篇1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一名新員工，只有親自通過對工作的接觸，才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

2、積極參與實踐工作。

我會抓住機會，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與實踐工作，明確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式，從實踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。

3、加強自身的全局意識，增強責(zé)任感、服務(wù)意識和團(tuán)隊精神。

積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

4、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，毫不怠慢。

5、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也是實際工作中基本和必需的。

以上是我對新一周工作的一點計劃，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進(jìn)步。也許我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對我多多指教。

疫情期間家政員工作計劃第5篇一、工作目標(biāo)

工作重點:進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部控制制度。為此，我部將樹立以人為本的理念，增強員工的創(chuàng)新意識，滿足企業(yè)和員工的需求，實現(xiàn)以下目標(biāo):

1、根植于尊重人，理解人，培養(yǎng)人的思想，增強員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的導(dǎo)向作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性。

2、加強工作計劃的針對性指導(dǎo)和員工培訓(xùn)，提高員工的實際工作能力和效率，促進(jìn)個人績效的提升，為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效的信息服務(wù)平臺。

3、層次分明，重點突出。根據(jù)不同年齡、工作分工、技術(shù)專長的特點，圍繞管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三個方面，形成綜合能力強、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊。

4、進(jìn)一步推進(jìn)各級崗位責(zé)任制和績效考核制度，著力打造專業(yè)、創(chuàng)新、合作的團(tuán)隊精神，形成部門文化理念，為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

二、工作策略

在公司權(quán)貴強盛、賢者興旺的文化氛圍下，提出為權(quán)貴搭建舞臺，為賢者創(chuàng)造未來的理念，為每一位員工提供展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)每個崗位和年齡組的特點，采取不同的方式提高管理層和員工的滿意度，提高員工的溝通和表達(dá)能力，促進(jìn)工作能力的提高，促進(jìn)員工專業(yè)技能、專業(yè)知識和職業(yè)態(tài)度的整體提高。

三、工程計劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理者的管理水平和能力，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機構(gòu)職能調(diào)整的要求。

1、建立周會的溝通形式。以討論的形式對周數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分析整理，從數(shù)字的角度總結(jié)公司周運營情況，提出可操作性的調(diào)整建議。

2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇和妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理者參與社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動其業(yè)余時間參加各種培訓(xùn)的積極性和積極性。

3、進(jìn)一步落實績效考核制度，加強各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎(chǔ)上加深理解，提高各個環(huán)節(jié)的管控力度。

(2)專業(yè)技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人員是重要的支撐力量，可以進(jìn)一步提高此類人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強風(fēng)險防范能力，培養(yǎng)內(nèi)部管理水平，加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1、深化和精心完善崗位職責(zé)，落實到每一個崗位和個人，普及內(nèi)部管理策略，提高內(nèi)部管理水平，增強敬業(yè)精神。

2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇和妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理者參與社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動其業(yè)余時間參加各種培訓(xùn)的積極性和積極性。

(3)年輕人員(20xx歲)

這是公司涉及面最廣的群體，引導(dǎo)和培訓(xùn)要以適應(yīng)能力和專業(yè)技能提升為重點。

1、開設(shè)學(xué)習(xí)班，組織員工學(xué)習(xí)各種基本業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高這類人員的能力。

2、鼓勵員工在業(yè)余時間參加資格考試和攻讀學(xué)位，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)專業(yè)人才。

3、輪流鍛煉。選擇2-5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時全面掌握輪崗人員的工作學(xué)習(xí)情況，作為以后任用的依據(jù)，以利于各序列專業(yè)人員的快速成長。

4、實行崗位準(zhǔn)入培訓(xùn)和定期考核制度。形成員工主動在部門接受培訓(xùn)的壓力和動力，提升業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)人崗匹配。

5、對于新員工，在職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、基本業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，增強新員工的團(tuán)隊意識和溝通機會，嚴(yán)格管理，為提高部門綜合素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

四、本月的具體工作內(nèi)容

1、完善崗位職責(zé)，細(xì)化到每個人，重點放在職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。

2、完善財務(wù)制度，細(xì)化到每個崗位，為建立行業(yè)績效考核依據(jù)。

3、完善各崗位績效考核體系，滿足公司整體管理計劃的要求。

疫情期間家政員工作計劃第6篇完善家政公司的不足之處也是我們需要做的一件非常重要的事情，提升家政公司服務(wù)質(zhì)量最好的方法就是采取回訪制度，利用客戶反映的意見來改善自己的不足之處。

通過查看一季度公司的考勤、績效等方面情況，分析員工對于公司的滿意度，從而優(yōu)化公司的各項制度。對于新開的家政公司一般來說員工都是很缺少的，我們只要學(xué)會招聘家政員工的方法即可。返回搜狐，查看更多

疫情期間家政員工作計劃第7篇家政市場優(yōu)質(zhì)家政人才的缺少是眾所周知的事實，如果你能夠找到優(yōu)秀并且愿意長期合作的家政阿姨，那么就等于一只腳牢牢地踏進(jìn)了家政市場。優(yōu)秀的家政阿姨不僅可以讓客戶滿意、給公司塑造良好口碑，還能帶動技能較差的家政阿姨，提升大家的整體水平。

所以，大家可以分析一下第一季度你們在家政公司接單的家政阿姨數(shù)量如何、她們的來源是哪里、她們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)如何等等。

如果你們公司的訂單經(jīng)常處于缺阿姨來做的狀態(tài)，那么你們現(xiàn)在就要做好阿姨招募的對策并開始落實實施，常見的方法有：通過抖音、微信公眾號、小紅書等平臺搜索當(dāng)?shù)卦律?、保姆行業(yè)社群，熟悉群內(nèi)好友，獲取第一批種子阿姨；建立自己公司的阿姨社群并鼓勵大家介紹同行或者親朋好友來接單。有了充足的人力資源，就不愁沒有客戶需求。

此外，還要分析好阿姨的來源渠道主要是哪些，后期主要在來源多的渠道投入宣傳推廣成本即可。

疫情期間家政員工作計劃第8篇近期的工作我感覺很有信心，伴隨著這樣的信心，我也對接下來抱有著很多期待，我感覺非常的有意義，確實還是需要做的更好一點的，近期回想起來的時候，我還是做出了相關(guān)的調(diào)整，作為xx的一員，我有著很多信心，也對下一階段的工作抱有很多信心，我需要做的更加有動力一點，也一定會落實好相關(guān)的本職工作，在這樣的環(huán)境下面，我確實還是需要進(jìn)一步的提高，對接下來的工作我也需要規(guī)劃一番：

從個人能力出發(fā)，我應(yīng)該要認(rèn)真去吸取工作經(jīng)驗，調(diào)整好個人能力，這是非常關(guān)鍵的，我認(rèn)識到了周圍有很多同事的工作能力都是比較強的，這是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)，我也感覺非常的有動力的，回顧這些事情的時候我也是做的比較認(rèn)真，作為一名xx的員工，我始終都應(yīng)該抱有這樣的態(tài)度，這是我應(yīng)該要去調(diào)整好的，能力方面我一直都是對自己有著客觀的認(rèn)識，希望接下來能夠做出更好的成績來，我也會端正好自己的心態(tài)，做出進(jìn)一步的準(zhǔn)備工作，讓自己吸取更多的工作經(jīng)驗，積極的參加公司的培訓(xùn)，我也感覺這對我是很有幫助的，希望能夠做的更好一點，辜負(fù)了公司的期望。

同時在業(yè)績上面，我需要在去年的基礎(chǔ)上面提高10%，這是我接下來的目標(biāo)，需要做出實際的行動去落實好，這樣的感覺還是非常的充實的，對此我還是比較有信心的'，希望自己能做出更好的成績來，這一年的時間還是比較快的，在這樣的環(huán)境下面，我對自己也有了一個全面的認(rèn)識，特別希望在下一階段的工作當(dāng)中，能夠做出更好的成績來，所以接觸到了這些之后我現(xiàn)在感覺很有動力，在這樣的基礎(chǔ)上我還是對自己能力有所領(lǐng)悟的，完成好去年沒有完成好的工作目標(biāo)，確實還是需要認(rèn)真的做出調(diào)整，在這樣的環(huán)境下面，我個人能力還是有著非常大的提高，現(xiàn)在回想起來的時候，還是非常吃力的，確實還是應(yīng)該要主動的去做好。

在過去的一年當(dāng)中，我也是有一些做的不夠好的地方，有些缺點是我需要及時去改正的，所以在接下來的一年當(dāng)中，這也是我的主要的目標(biāo)，我一定會該正好自己不足的地方，做出更好的成績來，讓自己保持虛心的心態(tài)，這也是接下來我需要努力去坐好的細(xì)節(jié)，感激周圍同事對我認(rèn)可，在這方面我確實是需要讓自己更好一點。

疫情期間家政員工作計劃第9篇（一）對人身險保障需求比較迫切的對象

1.奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)人員；

2.交通民警以及交通輔警；

4.救援人員、志愿者；

5.與患者有過接觸的其他人員。

（二）可能帶來的損失

1.醫(yī)療費用

（1）住院醫(yī)療費用，主要是指被保險人經(jīng)保險人指定或者認(rèn)可的醫(yī)療機構(gòu)（在疫情發(fā)生的背景下，很多保險公司都已經(jīng)放棄了指定醫(yī)院條件）診斷必須接受住院治療時，被保險人需個人支付的、必要且合理的住院醫(yī)療費用，包括床位費、膳食費、護(hù)理費、重癥監(jiān)護(hù)室床位費、診療費、檢查檢驗費、治療費、藥品費、手術(shù)費等。

（2）住院前后門急診醫(yī)療費用

2.喪葬費用；

3.誤工費用；

4.其他費用：藥物（包括特效藥）、人工肺、人員調(diào)動費用、交通費用、隔離措施產(chǎn)生的費用等。

疫情期間家政員工作計劃第10篇（一）各類型企業(yè)

1.企業(yè)停業(yè)導(dǎo)致庫存生鮮物品過期無法使用的損失。

2.疫情防控期間企業(yè)營業(yè)中斷導(dǎo)致的財產(chǎn)損失。

3.企業(yè)雇員因工罹患新冠肺炎產(chǎn)生由雇主承擔(dān)的費用。

（二）居民家庭財產(chǎn)

1.疫情期間因消毒防疫噴灑消毒液可能導(dǎo)致家庭財產(chǎn)污染及火災(zāi)損失。

2.家政服務(wù)人員在雇主家從業(yè)期間罹患新冠肺炎導(dǎo)致的損失。

（三）旅行社

旅行取消、旅行延誤及旅游期間旅客罹患新冠肺炎導(dǎo)致的損失。

（四）公眾活動場所經(jīng)營企業(yè)

公眾在營業(yè)場所內(nèi)罹患新冠肺炎導(dǎo)致的損失。

（五）醫(yī)療機構(gòu)

醫(yī)務(wù)人員在從事本職工作時受到感染、傳染，由醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān)的費用。

（六）從事客運、貨運經(jīng)營的企業(yè)

1.乘客在乘坐交通工具時感染新冠肺炎后，由客運承運人承擔(dān)的費用。

2.受疫情影響，貨運承運人不能按時將貨物運達(dá)目的地及導(dǎo)致運送貨物變質(zhì)損毀的所承擔(dān)的費用。

疫情期間家政員工作計劃第11篇（一）報案/通知

投保人、被保險人或者受益人知道保險事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)及時通知保險人（保險法第21條）。

（二）提交材料

保險事故發(fā)生后，按照保險合同請求保險人賠償或者給付保險金時，投保人、被保險人或者受益人應(yīng)當(dāng)向保險人提供其所能提供的與確認(rèn)保險事故的性質(zhì)、原因、損失程度等有關(guān)的證明和資料。如保險公司認(rèn)為資料不完整的，應(yīng)當(dāng)一次性告知補正（保險法第22條）。

（三）保險公司審核

保險人收到被保險人或者受益人的賠償或者給付保險金的請求后，應(yīng)當(dāng)及時作出核定；情形復(fù)雜的，應(yīng)當(dāng)在三十日內(nèi)作出核定，但合同另有約定的除外。三十日的核定期間，應(yīng)自保險人初次收到索賠請求及投保人、被保險人或者受益人提供的有關(guān)證明和資料之日起算（保險法第23條，保險法司法解釋一第15條）。

（四）審核結(jié)果的通知

保險人應(yīng)當(dāng)將核定結(jié)果通知被保險人或者受益人，對不屬于保險責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)自作出核定之日起三日內(nèi)向被保險人或者受益人發(fā)出拒絕賠償或者拒絕給付保險金通知書，并說明理由（保險法第23條、24條）。

（五）賠付

對屬于保險責(zé)任的，在與被保險人或者受益人達(dá)成賠償或者給付保險金的協(xié)議后十日內(nèi)，履行賠償或者給付保險金義務(wù)。保險合同對賠償或者給付保險金的期限有約定的，保險人應(yīng)當(dāng)按照約定履行賠償或者給付保險金義務(wù)（保險法第23條）。

保險人自收到賠償或者給付保險金的請求和有關(guān)證明、資料之日起六十日內(nèi)，對其賠償或者給付保險金的數(shù)額不能確定的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)已有證明和資料可以確定的數(shù)額先予支付；保險人最終確定賠償或者給付保險金的數(shù)額后，應(yīng)當(dāng)支付相應(yīng)的差額。（保險法第25條）。

疫情期間家政員工作計劃第12篇XX年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點。6月底大學(xué)?？普疆厴I(yè)，告別了昔日懷念的校園生活；開始真正意義上踏入社會，學(xué)習(xí)各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應(yīng)上海激烈的人才競爭環(huán)境，只有不斷的充實自己汲取營養(yǎng)，才有可能不被市場淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計劃并很快付出行動，通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習(xí)的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實自己堅持看書寫讀后感，把一些經(jīng)典實用的名人名言記錄下來仔細(xì)體會。在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，團(tuán)結(jié)同事，爭取把工作上的細(xì)節(jié)做好，避免因為人為地操作失誤造成公司不必要的經(jīng)濟(jì)損失。XX年的工作和學(xué)習(xí)可以分為三個階段來總結(jié)：

第一階段、學(xué)習(xí)階段：

在這一年里我學(xué)到的知識沒有達(dá)到XX年為自己定下的目標(biāo)，在學(xué)習(xí)上還有些懶散。從主觀因素上分析：

1、自己學(xué)習(xí)的主觀能動性不強；

2、心中沒有一種居安思危的觀念；

3、沒有一種時間的緊迫感和較強的責(zé)任感。

從客觀因素上分析：

1、周圍的學(xué)習(xí)氛圍不高；

2、每天時間安排的不合理；

3、看電視的時間較長。綜合分析這一年的部分目標(biāo)完成情況還算不錯，例如：今年主要閱讀的還是勵志方面的書，有《微博改變一切》，《與未來同行》，《21歲當(dāng)總裁1》，《21歲當(dāng)總裁2》，《李開復(fù)：其實沒有什么天才》，《喬布斯傳》，《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書；其中寫了五篇讀后感，非常敬佩他們的不怕困難，敢于面對各種外界的挑戰(zhàn)，有著堅強的毅力，善于思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深：“每一個生命都是一個傳奇，每一個傳奇背后，都有一個精彩的故事。”看了這些勵志的書從中吸取的養(yǎng)分并不多，還是缺乏毅力希望通過后期的努力來改善。

?？频恼撐脑?月份已經(jīng)完成，6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學(xué)生”的稱號以及“三等獎學(xué)金”的榮譽。非常感謝我們的輔導(dǎo)員以及代課老師對我們的教導(dǎo)，希望我們在踏入社會的道路上走的更好。希望離開離開校園的我們永遠(yuǎn)保持著一顆真摯的友誼，共同為自己的目標(biāo)奮斗。雖然離開校園，但是我的學(xué)習(xí)并沒有暫停。我開始忙碌的計劃著專升本的事情，經(jīng)過朋友的幫忙，本科的相關(guān)手續(xù)順利辦好。本科選修的專業(yè)是市場營銷，希望在本科的兩年學(xué)習(xí)中學(xué)有所成，學(xué)有所用。

第二階段、工作階段：

在工作中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作努力做到團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助以及配合各部門的工作。爭取做到有問題的設(shè)備不能出廠，嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，對XX年的工作內(nèi)容我做了一個比較直觀的分布圖：

我把第二階段分成三個模塊進(jìn)行總結(jié)：

第一模塊：設(shè)備測試（28%）

在XX年中，公司生產(chǎn)的設(shè)備總量要低于XX年的生產(chǎn)總量。在設(shè)備測試上主要運用兩種方法：

1、在我們的storbridge存儲服務(wù)器的系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)讀寫測試（運用服務(wù)器給壓力測試）；

2、設(shè)備進(jìn)到win7pe(操作系統(tǒng))系統(tǒng)下，通過運用burnintestv6、0pro(1020)(系統(tǒng)綜合測試)，溫度監(jiān)測（everest）(狀態(tài)監(jiān)控)，winthrax(磁盤壓力測試)相關(guān)軟件測試。

設(shè)備出廠化測試通過率達(dá)到100%，在組裝和測試工作過程中會遇到各種問題。比如：

1、硬件問題(cpu,內(nèi)存，主板，cpu風(fēng)扇，raid卡，機箱風(fēng)扇，機箱led背板；硬盤)；

疫情期間家政員工作計劃第13篇以上海為例，上海市保險同業(yè)公會于2004年9月成立了人民調(diào)解委員會，創(chuàng)造性地將人民調(diào)解機制引入了保險行業(yè)。依托保險行業(yè)內(nèi)的專業(yè)力量，結(jié)合人民調(diào)解機制的優(yōu)勢，人民調(diào)解委員會成為除訴訟、仲裁之外化解保險糾紛的又一種有效途徑。

2010年8月24日，上海市保險同業(yè)公會、上海市保險學(xué)會與上海市第二中級人民法院，商定建立“聯(lián)合化解保險糾紛工作機制”(又稱“訴調(diào)對接機制”)，形成了以市保險同業(yè)公會為軸心，