經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文

經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第一篇經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第一篇有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告

如何？住機(jī)遇，把握商機(jī)，去年底鹿化公司對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部狀況進(jìn)行了充分研究，提出以“管理重嚴(yán)、生產(chǎn)重穩(wěn)、經(jīng)營重效、挖潛重實(shí)、員工重責(zé)、發(fā)展重謀”作為****年度經(jīng)營工作方針，制定了年度經(jīng)營計(jì)劃。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，****年度的經(jīng)營目標(biāo)是生產(chǎn)磷銨22萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，年度虧損額控制在8,500萬元以內(nèi)。

一季度在股東單位和政府有關(guān)部門的支持下，公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營班子積極組織實(shí)施，克服了原材料供應(yīng)緊張及電力不足等困難，狠抓工藝、設(shè)備管理，做好平衡調(diào)度，想方設(shè)法解決原材料供應(yīng)和電力不足等問題，使生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

同時(shí)抓住國際市場(chǎng)價(jià)格上漲機(jī)遇，加大產(chǎn)品出口力度，取得了較好的銷售收益。一季度共計(jì)生產(chǎn)磷銨64,噸，完成年度目標(biāo)任務(wù)的30%；銷售磷銨70,萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入13,萬元，完成年度銷售收入的32%；經(jīng)營虧損萬元。與上年一季度相比，磷銨產(chǎn)量增長72%，銷量增長43%；虧損額下降。一季度可說是產(chǎn)銷兩旺，產(chǎn)銷率達(dá)110%，資金回籠率100%，實(shí)現(xiàn)開門紅，為全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)帶來了良好開端。以下將有關(guān)情況分別分析匯報(bào)。

一、一季度經(jīng)營狀況

（一）生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、消耗下降

一季度強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)重穩(wěn)，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理和工藝指標(biāo)分析、控制，并針對(duì)上年四季度高負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)的一些列問題，多次召開專題會(huì)議，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)和安全教育，強(qiáng)調(diào)員工重責(zé)，提高員工責(zé)任心，杜絕重大安全事故發(fā)生，使設(shè)備完好率、開車率、工藝指標(biāo)合格率不斷提高，各裝置基本實(shí)現(xiàn)了長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)量大幅上升，消耗明顯下降。除氟化鋁外，液氨、硫酸、磷酸、磷銨全部達(dá)產(chǎn)并超額完成產(chǎn)量計(jì)劃。其中：

1、產(chǎn)量

1、磷銨生產(chǎn)64,噸，完成年計(jì)劃的。磷銨開車率比上年同期提高60%，產(chǎn)量增加26,噸，增長72%。

2、磷酸生產(chǎn)30,噸，完成年計(jì)劃的。磷酸開車率比上年同期提高27%，產(chǎn)量增加11,噸，增長64%。礦耗（磷礦）由上年同期的噸降至噸，下降9%。

3、硫酸生產(chǎn)101,噸，完成年計(jì)劃的。硫酸開車率比上年同期提高4%，產(chǎn)量增加25,噸，增長33%。

4、液氨生產(chǎn)14,噸，完成年計(jì)劃的。合成氨開車率比上年同期降低3%，產(chǎn)量增加5,噸，增長61%。

5、氟化鋁生產(chǎn)噸，完成年計(jì)劃的。氟化鋁開車率比上年同期降低——%，產(chǎn)量增（減）——噸，增長（下降）——%。

產(chǎn)品產(chǎn)量對(duì)比表

項(xiàng)目產(chǎn)品上年一季度實(shí)際本年度計(jì)劃本年一季度與上年同比

實(shí)際完成年計(jì)劃%增減量（噸）增減%

液氨8,55,00014,+5,+

硫酸76,368,000101,+25,+

磷酸18,105,00030,+11,+

氟化鋁3,000

磷銨37,220,00064,+26,+

2、消耗

1、合成氨煤耗由上年同期的噸降至噸，下降,；耗蒸氣由上年的噸降至噸，下降；電耗由上年的1,度降至1,噸，下降12%。

2、硫酸電耗由上年的度至度，下降。

3、磷酸礦耗（磷礦）由上年同期的噸降至噸，下降9%,；酸耗（硫酸）由上年的噸降至噸，下降；電耗由上年的度降至度，下降27%。

4、磷銨氨耗由上年同期的噸降至噸，下降,；酸耗（磷酸）由上年的噸降至噸，下降；電耗由上年的度降至度，下降26%。

5、氟化鋁——

（二）原材料供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲

一季度兩煤兩礦供應(yīng)因鐵路運(yùn)輸緊張，原材料采購價(jià)格上漲。其中

（1）煙煤由上年同期240元/噸升至285元/噸，增加45元/噸，上漲19%；

（2）無煙煤由上年同期400元/噸升至480元/噸，增加80元/噸，上漲20%；

（3）硫鐵礦由上年同期128元/噸升至160元/噸，增加32元/噸，上漲25%；

（4）磷礦由上年同期218元/噸升至235元/噸，增加17元/噸，上漲8%；

經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第二篇今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見》和《關(guān)于加大投資力度穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的若干意見》要求，旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。1-6月份，共接待海內(nèi)外游客近萬人次，同比增長，旅游業(yè)總收入億元，同比增長，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、上半年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

二是入境旅游下行壓力進(jìn)一步加大。受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,韓國等地“中東呼吸綜合征”（MERS）蔓延等影響，上半年，亞洲入境旅游市場(chǎng)普遍萎縮。加上周邊旅游目的地國家競(jìng)爭加劇、產(chǎn)品價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)減弱，我市入境旅游下行壓力進(jìn)一步加大，尤其是歐美主要客源同比呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

三是出境旅游高速增長。近年來，各國陸續(xù)出臺(tái)簡化簽證手續(xù)等激勵(lì)政策，加上人民幣持續(xù)升值等因素，刺激了市民出國旅游消費(fèi)的欲望。從一季度監(jiān)測(cè)情況看，旅行社組織出境萬人次，同比增長。其中，出境到新加坡萬人次，同比增長；馬來西亞萬人次，同比增長；泰國萬人次，同比增長。預(yù)計(jì)上半年出境旅游依然會(huì)保持高速增長態(tài)勢(shì)。

四是假日旅游拉動(dòng)明顯。春節(jié)“黃金周”，我市接待游客萬人次，同比增長，旅游業(yè)總收入億元，同比增長?！拔逡弧毙￠L假，我市接待游客萬人次，同比增長，旅游業(yè)總收入億元，同比增長。端午小長假，我市接待游客萬人次，同比增長，旅游業(yè)總收入億元，同比增長。假日旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)上升，對(duì)國內(nèi)旅游市場(chǎng)拉動(dòng)作用較為明顯。

二、存在的問題及分析

上半年，和全國大多數(shù)城市一樣，我市入境旅游的下行壓力進(jìn)一步加大。除了世界經(jīng)濟(jì)雖在復(fù)蘇但仍不樂觀之外，有兩個(gè)不利因素，一是我國周邊旅游目的地競(jìng)爭加劇，產(chǎn)品價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)減弱。二是旅游市場(chǎng)比較敏感，一些突發(fā)事件和自然災(zāi)害對(duì)入境旅游影響力較大。

下半年，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，西安旅游的.吸引力將不斷提高。暑期、國慶旅游接待旺季的如期而至，進(jìn)一步拉動(dòng)旅游消費(fèi)。外國人72小時(shí)過境免簽政策的實(shí)施，國際航線的不斷增加，新景區(qū)的建成開放，以及宣傳營銷力度的加大，都將有力推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。

三、下半年的主要措施和建議

（一）穩(wěn)步推進(jìn)旅游深化改革。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)旅游體制機(jī)制創(chuàng)新改革，在全市推動(dòng)建立旅游綜合協(xié)調(diào)機(jī)制、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制和旅游投訴統(tǒng)一受理機(jī)制。進(jìn)一步簡政放權(quán)，規(guī)范簡化旅行社門市部設(shè)立初審、A級(jí)景區(qū)、星級(jí)飯店評(píng)定，以及旅游投訴受理等辦事流程，方便企業(yè)和群眾。加快旅游企業(yè)改革創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)加快發(fā)展旅游業(yè)的各項(xiàng)政策，扶持旅游企業(yè)做大做強(qiáng)、創(chuàng)新發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第三篇聯(lián)系系統(tǒng)

目錄

1、引言........................................................................................1

編寫目的..........................................................................................1

背景..................................................................................................1

定義..................................................................................................2

2可行性研究的前提.................................................................2

經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第四篇一、價(jià)格歧視的定義

價(jià)格歧視實(shí)質(zhì)上是一種價(jià)格差異，通常指商品或服務(wù)的提供者在向不同的接受者提供相同等級(jí)、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時(shí)，在接受者之間實(shí)行不同的銷售價(jià)格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營者沒有正當(dāng)理由，就同一種商品或者服務(wù)，對(duì)若干買主實(shí)行不同的售價(jià)，則構(gòu)成價(jià)格歧視行為。

價(jià)格歧視是一種重要的壟斷定價(jià)行為，是壟斷企業(yè)通過差別價(jià)格來獲取超額利潤的一種定價(jià)策略?？系禄南娜湛犸嬒盗酗嬃嫌芯鋸V告語：第二杯半價(jià)?？系禄槐瓙蹱柼m雪頂咖啡買9塊錢，但是第二杯的價(jià)格就是4塊五。理解價(jià)格歧視概念的時(shí)候，我們必須抓住它的關(guān)鍵點(diǎn)DD產(chǎn)品必須是同一產(chǎn)品。產(chǎn)品不同，價(jià)格不同，則不屬于價(jià)格歧視。同樣的一杯愛爾蘭雪頂咖啡，肯德基向消費(fèi)者收取的價(jià)格是9塊和4塊5，這就是價(jià)格歧視。

二、廠商實(shí)行價(jià)格歧視的條件

1.對(duì)市場(chǎng)擁有一定程度的壟斷權(quán)力，可以控制商品價(jià)格。壟斷力越強(qiáng)，對(duì)價(jià)格的控制力也就越強(qiáng)。也就是說廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不容易被替代，一旦被替代，廠商也就失去了對(duì)價(jià)格的控制性。

2.了解消費(fèi)者的需求彈性。彈性越小的商品越能夠?qū)嵭袃r(jià)格歧視，因?yàn)閺椥孕〉纳唐犯M(fèi)者生活密切相關(guān)，不管廠商如何定價(jià)，我們都得買，就比如水。

3.限制消費(fèi)者之間的套利行為。就是廠商可以成功的分離開市場(chǎng)，使那些以較低價(jià)買入的消費(fèi)者不能再以更較高價(jià)賣給愿意支付高價(jià)的消費(fèi)者。如果套利者存在的話，價(jià)格歧視策略就失效了。

三、價(jià)格歧視的形式

1.一級(jí)價(jià)格歧視

一級(jí)價(jià)格歧視也叫完全價(jià)格歧視。廠商就同一商品對(duì)不同的消費(fèi)者制定不同的銷售價(jià)格，就好像廠商提前知道每一個(gè)消費(fèi)者對(duì)商品所能支付的最大貨幣量，并以消費(fèi)者所能接受的最大預(yù)期決定商品價(jià)格，其價(jià)格恰好滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求價(jià)格，從而獲得每個(gè)消費(fèi)者的全部消費(fèi)剩余，賺取最大的壟斷利潤。實(shí)行一級(jí)價(jià)格歧視要求比較苛刻，現(xiàn)實(shí)中完全價(jià)格歧視的例子很少，至多只有近似的情況。

2.二級(jí)價(jià)格歧視

經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第五篇現(xiàn)對(duì)我司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要情況分析報(bào)告如下:

年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為:

1、責(zé)任成本****萬元

2、船舶交通事故損失金額

(1)庫區(qū)、中游:*元/ktkm

(2)下游:*元/ktkm

(3)上海港作:*元/艘

(4)其它港作:*元/艘

3、船舶效率

(1)拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦

(2)駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸

4、燃油消耗

(1)企業(yè)單耗*千克/千噸千米

(2)非生產(chǎn)用油*噸

(3)燃料油與總耗量比例*%

5、駁船營運(yùn)率*%

我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過近幾個(gè)月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析

(一)責(zé)任成本指標(biāo)

1-3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬元的97、42%，實(shí)績比計(jì)劃節(jié)約40、00萬元。

(二)安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)

1-3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬元，為計(jì)劃進(jìn)度32、34萬元的9、28%；與去年同期比減少1萬元。1-3月份無貨運(yùn)質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。

(三)船舶效率指標(biāo)

1-3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度(60480噸千米/千瓦)的106、13%，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17%。

1-3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度(3950噸千米/噸)的100、91%，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89%。

1-3月份累計(jì)完成駁船營運(yùn)率97、78%，為計(jì)劃進(jìn)度(96、1%)的101、75%，超進(jìn)度1、75百分點(diǎn)；比去年同期高1、17個(gè)百分點(diǎn)。

(四)燃油消耗指標(biāo)

1-3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績2、94千克/千噸千米，與計(jì)劃進(jìn)度(2、98千克/千噸千米)比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24%，降幅7、66%。

1-3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度(488噸)的70、7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46%。

1-3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例59、79%，為計(jì)劃進(jìn)度(57%)的104、89%，超進(jìn)度4、89個(gè)百分點(diǎn)。

從一季度指標(biāo)運(yùn)行情況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運(yùn)率增長，責(zé)任成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。

二、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控的主要做法

1、全面貫徹落實(shí)貨司“兩會(huì)”精神，積極籌備我司“兩會(huì)”，并在我司“兩會(huì)”上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，提交“兩會(huì)‘討論通過，為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)今年油價(jià)高企，貨源不足，運(yùn)價(jià)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。

3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來穩(wěn)定的情況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點(diǎn)抓了“百日安全無事故活動(dòng)”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度xxx面的穩(wěn)定，促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。

經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第六篇區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析報(bào)告

今年以來，應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，**區(qū)用心應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行等各類不利因素影響，著力解決發(fā)展中的矛盾和問題，全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)了總體運(yùn)行平穩(wěn)。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本狀況

今年上半年，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與去年同期相比有不同程度的回落，其中工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回落較明顯，與今年一季度相比，各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速基本持平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步前行。1-5月份，全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值同比增長，工業(yè)增加值同比增長，產(chǎn)品銷售收入、利潤、利稅同比分別增長、-5%、，固定資產(chǎn)投資同比增長，市民、農(nóng)民收入同比分別增長、，地方財(cái)政收入同比增長，國地稅稅收同比增長。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

全區(qū)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為“三平穩(wěn)、三提高、三下滑”。

（一）“三平穩(wěn)”

1、工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，重點(diǎn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。自去年提出發(fā)展特色工業(yè)、生態(tài)工業(yè)以來，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)在低迷的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下依然持續(xù)了相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-5月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值339億元，同比增長。50家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值89億元，同比增長；10家龍頭企業(yè)中華成集團(tuán)和金晶集團(tuán)總產(chǎn)值分別增長和。

2、消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)，餐飲消費(fèi)有所回落。1-5月，限額以上法人單位零售額同比增長。從商品分類零售狀況來看，吃穿類消費(fèi)穩(wěn)定，同比增長；家具、珠寶首飾零售增速明顯提高，增速分別為、83%；汽車類、油氣類銷售穩(wěn)步增長，增速分別為、。受國家厲行節(jié)約一系列規(guī)定實(shí)施的影響，全區(qū)住宿餐飲業(yè)營業(yè)額增速明顯放緩，1-5月住宿餐飲業(yè)營業(yè)額同比增長，比去年同期低個(gè)百分點(diǎn)，個(gè)性是原山旅游賓館、環(huán)球旅游有限職責(zé)公司等以公務(wù)、會(huì)議接待為主的住宿餐飲服務(wù)單位受影響較大。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年全區(qū)夏糧總產(chǎn)萬噸，同比增長，單產(chǎn)公斤，增加公斤，增長5%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。新農(nóng)村建設(shè)也扎實(shí)推進(jìn)，全區(qū)農(nóng)村通水、通路、灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面展開，1-5月，全區(qū)農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資1億元，同比增長。

（二）“三提高”

1、固定資產(chǎn)投資提高快。1-5月，全區(qū)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長，增速較去年提高1個(gè)百分點(diǎn)。大項(xiàng)目對(duì)投資拉動(dòng)作用明顯，計(jì)劃總投資1000萬元以上項(xiàng)目完成投資85億元，同比增長，其中：5000萬元至1億元項(xiàng)目投資增速高達(dá)，為全區(qū)投資增長帶給了有力的支撐。

2、居民收支提高，消費(fèi)價(jià)格高位徘徊。1-5月份全區(qū)市民、農(nóng)民收入同比分別增長、，消費(fèi)支出分別增長、，收支持續(xù)較高增長，跑贏了其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速。今年全區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)持續(xù)在103%以上，主要是食品價(jià)格指數(shù)較高，在107%左右。5月份食品價(jià)格較上月下降，但1-5月份食品價(jià)格指數(shù)仍然到達(dá)了。

3、金融、財(cái)稅增長勢(shì)頭高。5月末，全區(qū)存款余額億元，同比增長，增速同比提高個(gè)百分點(diǎn)。其中：儲(chǔ)蓄存款億元，同比增長。全區(qū)貸款余額億元，同比增長，增速同比提高個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份全區(qū)地方財(cái)政收入完成億元，同比增長，國地稅稅收億元，同比增長，稅收增速比一季度提高15個(gè)百分點(diǎn)，比去年全年提高5個(gè)百分點(diǎn)。

（三）“三下滑”

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。在當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷影響下，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了明顯的萎縮和下滑。1-5月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤億元，同比下降5%，實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長，利潤、利稅增幅比去年同期分別回落了16個(gè)百分點(diǎn)和個(gè)百分點(diǎn)；50家重點(diǎn)企業(yè)利潤、利稅也分別下降和。規(guī)模以上企業(yè)虧損面到達(dá)，同比上升了個(gè)百分點(diǎn)，虧損額達(dá)億元。

2、三產(chǎn)投資下滑。全區(qū)固定資產(chǎn)投資呈二產(chǎn)增速高，三產(chǎn)下降趨勢(shì)。1-5月份，全區(qū)固定資產(chǎn)投資同比增長，其中：第二產(chǎn)業(yè)投資億元，同比增長；(suibi8.)第三產(chǎn)業(yè)投資億元，同比下降。三產(chǎn)投資增速比全區(qū)投資增速低個(gè)百分點(diǎn)，比二產(chǎn)投資增速低51個(gè)百分點(diǎn)。三產(chǎn)投資占比，同比降低個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)受宏觀打壓政策影響，銷售狀況不好，1-5月份全區(qū)商品房銷售面積2萬平方米，同比下降。

3、外貿(mào)進(jìn)出口下滑。隨著國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，貿(mào)易摩擦和貿(mào)易壁壘明顯增多，全區(qū)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)下滑幅度較大。1-5月份全區(qū)進(jìn)出口總值億美元，同比下降，增速比去年全年低個(gè)百分點(diǎn)，其中出口總值億美元，同比下降，比去年全年低個(gè)百分點(diǎn)。

三、下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)判

目前，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定因素依然很多，貿(mào)易戰(zhàn)此起彼伏，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)低迷，甚至有的專家認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了慢車道。目前來看，下半年經(jīng)濟(jì)慣性減速的因素多于加速因素，經(jīng)濟(jì)明顯復(fù)蘇回升的可能性不是很大。雖然目前經(jīng)濟(jì)處于低迷狀態(tài)，但短期內(nèi)大規(guī)模危機(jī)發(fā)生的概率較低，經(jīng)濟(jì)“黃金發(fā)展期”的長期有利因素沒有變，只要根據(jù)形勢(shì)變化適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)涵，提質(zhì)增效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況將會(huì)好于上半年。

經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第七篇第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告

廣州市xxx初步核算并經(jīng)廣東省xxx核定，廣州市地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）億元，同比增長，增速高于全國（）和全?。ǎ?；比前三季度（）、上半年（）、一季度（）分別提高個(gè)、個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)，呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢(shì)。其中第一、二、三次產(chǎn)業(yè)分別完成增加值億元、億元和億元，分別增長、和。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為：：，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重較上年同期（）提高個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率到達(dá)，首度超過七成。

一、從三大供給看，農(nóng)業(yè)、工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快增長

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。20，廣州市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，增長?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，新增農(nóng)民專業(yè)合作社和市級(jí)以上示范社124家和6家。圓滿完成6個(gè)名鎮(zhèn)和86條名村建立任務(wù)，第三批47條美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)中的市財(cái)政出資項(xiàng)目全面完工。

工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中提質(zhì)。廣州市實(shí)施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)方案，設(shè)立工業(yè)發(fā)展資金支持機(jī)器換人等制造業(yè)高端化、智能化發(fā)展和工業(yè)技術(shù)改造。年，全市完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，全年增速呈穩(wěn)中有升態(tài)勢(shì)。支柱產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展，三大支柱產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值億元，增長，增速比全市平均水平高個(gè)百分點(diǎn)。其中汽車制造業(yè)持續(xù)回暖，增長。汽車產(chǎn)、銷分別增長、，分別高于全國汽車產(chǎn)、銷增速個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)；電子產(chǎn)品制造業(yè)持續(xù)較好增勢(shì)，增速達(dá)。工業(yè)結(jié)構(gòu)向高端化發(fā)展，先進(jìn)制造業(yè)和高技術(shù)制造業(yè)持續(xù)高于整體工業(yè)的增速，發(fā)揮了主導(dǎo)作用。2015年，先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)增加值分別增長和，增速分別高于規(guī)模以上工業(yè)增加值個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)。高技術(shù)制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)的比重，同比提高個(gè)百分點(diǎn)。

二、從三大需求看，投資較快增長，消費(fèi)持續(xù)暢旺，對(duì)外貿(mào)易取得突破

投資較快增長。全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大項(xiàng)目建設(shè)和引進(jìn)力度，著力擴(kuò)大有效投資。2015年，廣州市完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增長。全市156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資額1209億元。工業(yè)技改投資增勢(shì)強(qiáng)勁，民間投資活躍，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速較快。工業(yè)技改投資增速達(dá)，帶動(dòng)工業(yè)投資增速加快，全年工業(yè)投資億元，增長。民間投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資分別為億元和億元，分別增長和，增速分別高于全市投資個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)。分行業(yè)看，工業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)中汽車制造業(yè)投資增長；租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，金融業(yè)，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資增長較快，增速分別為倍、、。

對(duì)外貿(mào)易取得突破。利用跨境貿(mào)易電子商務(wù)試點(diǎn)城市和自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)，用心發(fā)展跨境電子商務(wù)、服務(wù)外包、保稅物流等新業(yè)態(tài)，外貿(mào)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。2015年，全市完成進(jìn)出口總值億元，增長，增幅高于全國（）和全?。ǎ?；其中出口總值億元，增長，增幅高于全國（）和全?。ǎ?；進(jìn)口總值億元，下降，降幅低于全國（）和全省（）?？缇迟Q(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出口億元，增長倍，位居全國試點(diǎn)城市第一。目前，廣州跨境電商企業(yè)已達(dá)777家，其中電商企業(yè)630家、物流企業(yè)112家、支付企業(yè)35家；建成及在建11個(gè)投資額5000萬元以上的跨境電商園區(qū)。

三、從發(fā)展動(dòng)力看，深化改革催生新動(dòng)能，民營經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛力提升

深化改革催生新動(dòng)能。深化改革、簡政放權(quán)進(jìn)一步釋放市場(chǎng)活力。一是商事登記制度改革促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)。新登記企業(yè)快速增加，2015年，廣州市新登記注冊(cè)市場(chǎng)主體增長，其中信息服務(wù)業(yè)新登記內(nèi)資市場(chǎng)主體增長9%。二是小微企業(yè)釋放大能量。減稅降費(fèi)政策發(fā)揮作用，給予實(shí)體經(jīng)濟(jì)更多金融支持，小微企業(yè)持續(xù)活躍。規(guī)模以上小微型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長，快于規(guī)模以上工業(yè)個(gè)百分點(diǎn)，占規(guī)模以上工業(yè)的比重到達(dá)。三是自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)政策顯效。廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)南沙片區(qū)掛牌運(yùn)行，為金融、貿(mào)易等領(lǐng)域制度創(chuàng)新和開發(fā)開放帶來新的機(jī)遇，政策效應(yīng)初步釋放，新增市場(chǎng)主體5790家，注冊(cè)資本億元。

民營經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。2015年，民間投資增長，快于全社會(huì)投資個(gè)百分點(diǎn)，比重到達(dá)，占比同比提高個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上民營工業(yè)總產(chǎn)值增長，快于規(guī)模以上工業(yè)個(gè)百分點(diǎn)，比重到達(dá)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛力提升。實(shí)施財(cái)政投入和孵化器雙倍增計(jì)劃，科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用增強(qiáng)。2015年，規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值增長（）快于工業(yè)平均水平（），占規(guī)模以上工業(yè)的比重（）較上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)增長個(gè)百分點(diǎn)，展示出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)有力的帶動(dòng)作用。全市發(fā)明專利申請(qǐng)20087件，發(fā)明專利授權(quán)6626件，分別增長和。

四、從質(zhì)量效益看：財(cái)政收入增長較快，服務(wù)業(yè)企業(yè)利潤增長迅速，工業(yè)企業(yè)扭虧為盈

財(cái)政收支增長較快。2015年，廣州市一般公共預(yù)算收入億元，增長。其中稅收收入億元，增長。增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅分別增長、、和。一般公共預(yù)算支出億元，增長。

服務(wù)業(yè)企業(yè)利潤增長迅速。1-11月，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)營業(yè)利潤增長。其中商務(wù)服務(wù)業(yè)行業(yè)增長，軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)增長；交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)營業(yè)利潤扭虧為盈，以上三個(gè)行業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤占比超七成。

工業(yè)企業(yè)扭虧為盈、虧損面收窄。1-11月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額億元，同比增長。企業(yè)虧損面為，比前三季度收窄個(gè)百分點(diǎn)。其中汽車制造業(yè)、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)、電力熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤超百億。

五、從民生改善看，消費(fèi)價(jià)格持續(xù)平穩(wěn)，就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定，民生投入持續(xù)加大，居民收入穩(wěn)定增加

消費(fèi)價(jià)格持續(xù)平穩(wěn)。2015年，廣州市城市居民消費(fèi)價(jià)格（CPI）同比上漲，為以來最低；其中消費(fèi)品和服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格分別上漲和。工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格（PPI）和購進(jìn)價(jià)格（IPI）分別下降和。

就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定。廣州市實(shí)施促進(jìn)就業(yè)措施，2015年，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員萬人、失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)萬人，均超額完成年度任務(wù)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為，控制在的目標(biāo)以內(nèi)。

民生投入持續(xù)加大。2015年，一般公共預(yù)算支出中，財(cái)政支出有力保障民生支出，教育、社會(huì)保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育分別支出億元、億元和億元，分別增長、和，合計(jì)占全市地方一般公共預(yù)算支出的比重為，較上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)。

居民收入穩(wěn)定增加。根據(jù)城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查，2015年，廣州城市和農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別為46735萬元和19323萬元，同比分別增長和，增速與GDP增長同步。

經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第八篇

***投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

目錄（可根據(jù)文件內(nèi)容自動(dòng)更新）

第一章總論................................................................................................................................................................3

一、項(xiàng)目概況：........................................................................................................................................................3

二、項(xiàng)目背景：........................................................................................................................................................3

經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第九篇集團(tuán)基本面分析

20XX年上半年，AA集團(tuán)公司在黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞年初職代會(huì)“堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，遵循高、大、新，實(shí)現(xiàn)AA集團(tuán)公司新一輪快速發(fā)展”的工作目標(biāo)，克服了原材料持續(xù)上揚(yáng)、業(yè)務(wù)承接量不足等諸多不利因素的影響，完成機(jī)械加工總量17194噸，M產(chǎn)品106臺(tái)，N產(chǎn)品8臺(tái)，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值7760萬元，實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入萬元，營業(yè)利潤萬元，利潤總額萬元。若剔除SS公司的影響，則上半年完成機(jī)械加工總量12700噸，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入萬元(其中主營收入萬元、外銷萬元)，營業(yè)利潤萬元，利潤總額萬元，與上年同期相比，分別增長了915萬元、萬元、萬元和萬元，增長率分別為、、和;營業(yè)收入、外銷收入和利潤總額分別完成年度計(jì)劃11100萬元、400萬元和610萬元的%、和%;但合并銷售毛利率、合并銷售利潤率和合并凈資產(chǎn)收益率分別由上年同期的、和下降至、和，這說明集團(tuán)公司在營業(yè)收入強(qiáng)勁增長的同時(shí)，由于成本費(fèi)用以比營業(yè)收入更快的速度增長，使利潤總額僅增長，經(jīng)營成果與“時(shí)間過半，任務(wù)達(dá)半”的目標(biāo)有一定的差距。

從資產(chǎn)狀況來看，截止6月末，資產(chǎn)總額13277萬元，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)之比)為：1，權(quán)益比率(負(fù)債與股東權(quán)益之比)為：1，流動(dòng)比率為，這說明流動(dòng)資產(chǎn)足夠償還短期債務(wù)，但同時(shí)部分股益資本被流動(dòng)資產(chǎn)占用，對(duì)盈利能力勢(shì)必造成一定的影響。

為了便于與上年同期數(shù)據(jù)相比較，及與年度計(jì)劃口徑一致,以下對(duì)經(jīng)營成果的分析以剔除SS公司的合并財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行為準(zhǔn)。

具體分析

一、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤分析

上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元(其中主營收入萬元，外銷萬元)，利潤總額萬元。

合并營業(yè)收入完成年度計(jì)劃的，比上年同期增加萬元，主要呈現(xiàn)為XX公司和YY公司的銷售增長，而母公司的銷售相對(duì)萎縮。

合并利潤總額完成年度計(jì)劃的;與上年同期相比，各母子公司都有所增加，其中母公司在營業(yè)收入下降的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了增利，YY公司實(shí)現(xiàn)扭虧，稍有盈余，開創(chuàng)了良好發(fā)展的'新局面。

母公司的營業(yè)收入與上年同期相比下降了萬元，但利潤總額增加萬元，除投資收益增加萬元外,其他歸功于成本費(fèi)用的有效控制。

XX公司PP產(chǎn)品銷售量與上年同期基本持平，但由于5月份某公司(客戶)補(bǔ)差價(jià)萬元(含稅)，使平均結(jié)算價(jià)格(含稅)由上年同期的元/噸增至元/噸，增加了元/噸，從而營業(yè)收入增加萬元，實(shí)現(xiàn)增利萬元。

YY公司積極、主動(dòng)地開發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)外銷萬元，同時(shí)采取到現(xiàn)場(chǎng)包換N產(chǎn)品的售后服務(wù)等有效措施，基本上占領(lǐng)了B市內(nèi)N產(chǎn)品市場(chǎng)。與上年同期相比銷售收入增加萬元，實(shí)現(xiàn)盈余萬元。

ZZ公司營業(yè)收入和利潤總額與上年同期相比分別增加萬元和萬元，可見正處于持續(xù)性發(fā)展中。

產(chǎn)值、銷售收入、利潤總額比較表

上半年，營業(yè)成本為萬元，較上年同期萬元增加萬元，增長率為;期間費(fèi)用為萬元，較上年同期萬元增加萬元，增長率為。

由于總體成本費(fèi)用的增長率大于營業(yè)收入的增長率，使得今年上半年的銷售成本費(fèi)用率達(dá)，比上年同期相比增長了，增長幅度為，最終使利潤總額以比營業(yè)收入少個(gè)百分點(diǎn)的速度增加。

原材料的持續(xù)上揚(yáng)是成本費(fèi)用上升的主要原因，雖然5月份有所回落，但自6月初以來又出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)反彈，與上年平均原材料采購成本相比，上半年由于漲價(jià)因素對(duì)生產(chǎn)成本的影響金額為萬元，其中母公司萬元、XX公司萬元，YY公司萬元。

值得一提的是，母公司與整個(gè)集團(tuán)的情況正好相反，與上年同期相比，母公司的營業(yè)成本下降了萬元，期間費(fèi)用增長萬元，成本費(fèi)用總額下降了萬元，下降幅度大于營業(yè)收入的下降幅度，致使母公司由上年同期虧損萬元扭轉(zhuǎn)為盈利萬元，這一方面與各分公司的成本控制意識(shí)是分不開的,另一方面是為了更加如實(shí)地反映成本，今年對(duì)收所屬分公司的管理費(fèi)由以往沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，若剔除此因素的影響，管理費(fèi)用應(yīng)是相對(duì)節(jié)約的。

XX公司上半年平均單位生產(chǎn)成本達(dá)元/噸，比計(jì)劃單位成本3650元/噸上升，比上年同期生產(chǎn)成本元/噸上升。根據(jù)噸生產(chǎn)成本原材料配比，由于漲價(jià)因素使原材料生產(chǎn)成本比上年平均增加了元/噸。與上年同期相比，上半年?duì)I業(yè)成本增加了萬元，比營業(yè)收入的增加多出萬元。管理費(fèi)用較上年同期節(jié)約了萬元，營業(yè)費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用基本持平。

YY公司上半年平均單位生產(chǎn)成本M產(chǎn)品為元/噸、N產(chǎn)品為元/噸，分別比上年同期增長元/噸和元/噸。與上年同期相比，營業(yè)收入的增長比營業(yè)成本的增長多出萬元;期間費(fèi)用增長，其中由于銷售特別是外銷的增長和本年增加外行貸款400萬元而增加營業(yè)費(fèi)用萬元和財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元。

成本費(fèi)用構(gòu)成變動(dòng)情況表(占營業(yè)收入的比例)

《上半年經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)分析報(bào)告》

經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第十篇上半年經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告

一、上半年工作回顧

（一）加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加高產(chǎn)高效作物面積。

（二）工作思路早確定，機(jī)具早準(zhǔn)備，早調(diào)試。

1、工作思路是：一個(gè)突出、兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)搶收、一個(gè)思想、零的失誤。

一個(gè)突出：即改善種植結(jié)構(gòu)，突出玉米種植結(jié)構(gòu)；二個(gè)堅(jiān)持：即堅(jiān)持田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持科技示范帶引領(lǐng)作用；二個(gè)搶抓：即針對(duì)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，搶抓播種和收獲；一個(gè)思想：即樹立一個(gè)抗災(zāi)思想，增強(qiáng)對(duì)病蟲害及自然風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力；零的失誤：即組織嚴(yán)謹(jǐn)，確保全年經(jīng)營實(shí)現(xiàn)零失誤。

2、抗旱搶播，機(jī)具改裝，確定作業(yè)方式保證春耕生產(chǎn)，適時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成春播生產(chǎn)任務(wù)。

以抗旱為主，原壟卡播為重點(diǎn)，購入摟草機(jī)1臺(tái)，改裝旋耕扶壟機(jī)6臺(tái)；針對(duì)玉米茬面積大，施肥任務(wù)重的特點(diǎn)，從克山機(jī)械廠購入3套圓盤施肥開溝器，1套反刀式施肥開溝器，6套雙軸施肥箱；對(duì)玉米茬全部進(jìn)行了兩次作業(yè)；在各項(xiàng)作業(yè)前，對(duì)農(nóng)機(jī)具提前調(diào)試，包括肥量、種量、種子勻度、深淺、覆土等，從而保證作業(yè)進(jìn)度與質(zhì)量，各項(xiàng)作物全部播在高產(chǎn)期內(nèi)。

（三）加快科技示范帶建設(shè)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，為豐產(chǎn)豐收打下良好基礎(chǔ)。

1、一帶一線七點(diǎn)是打造的重中之重。即一條科技示范帶，高速兩側(cè)沿線和七個(gè)重點(diǎn)地號(hào)，成為全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的亮點(diǎn)，起到帶頭示范作用。

2、新技術(shù)應(yīng)用為實(shí)現(xiàn)作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。98%以上面積的作物采用大壟密植技術(shù)；玉米二次作業(yè)，進(jìn)口播種機(jī)播種面積達(dá)26000畝，玉米滴灌1000畝，化控4畝。

（四）科學(xué)部署。堅(jiān)持田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。

1、對(duì)所有地號(hào)進(jìn)行踏查，確定作業(yè)順序。根據(jù)各地號(hào)的具體情況制定作業(yè)方式，充分發(fā)揮機(jī)車作業(yè)效率。

2、作業(yè)前與機(jī)組簽訂田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任狀，對(duì)每臺(tái)機(jī)車逐個(gè)調(diào)試達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可作業(yè)；并實(shí)行干部包車組，跟班檢查作業(yè)質(zhì)量，同時(shí)協(xié)調(diào)種植戶進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)地頭、地邊、道、溝等進(jìn)行整理。

3、每個(gè)生產(chǎn)階段，對(duì)參加作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，()安全簽名，對(duì)證照不齊全的機(jī)車絕不準(zhǔn)參加作業(yè)，安全設(shè)施齊全有效（牌、旗、繩），由于教育，檢查到位，上半年無安全事故發(fā)生。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

近兩年來，我們有計(jì)劃的進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，今年投資18萬元，建設(shè)農(nóng)具場(chǎng)鐵圍欄330延長米，鋪砂石700立方米，建摩托車停放棚80平方米，并在農(nóng)具場(chǎng)、畜牧小區(qū)重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控器，為作業(yè)點(diǎn)的職工財(cái)產(chǎn)提供了安全保障。

（六）完成跨區(qū)作業(yè)畝，增加車組收入（）萬元。

二、工作中存在的不足：

（一）在及時(shí)掌握職工的.思想狀態(tài)上需要加強(qiáng)，使工作中出現(xiàn)的矛盾得到及時(shí)、有效解決。

（二）對(duì)農(nóng)場(chǎng)及業(yè)務(wù)部門的文件、方案理解不夠，致使工作起來思路不清，執(zhí)行出現(xiàn)偏差。

（三）在春播生產(chǎn)過程中對(duì)機(jī)具準(zhǔn)備、調(diào)試上存在不及時(shí)、不全面、不到位的現(xiàn)象，機(jī)械改裝還有不盡人意的地方。

（四）對(duì)機(jī)組管理缺乏行之有效的制度，撒種、撒肥、大豆種植密度過大，責(zé)任心不強(qiáng)，下種不均等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（五）統(tǒng)的意識(shí)過強(qiáng)，不能充分調(diào)動(dòng)職工參與春耕生產(chǎn)的積極性，造成了一些不必要的矛盾。

三、下半年重點(diǎn)工作：

（一）精心打造“一帶一線”建設(shè)，完善，大豆、玉米的高產(chǎn)創(chuàng)建工作。

（二）做好玉米的葉齡管理、化控技術(shù)的準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排好玉米苗后用藥，施肥、大斑病防治、白色垃圾等工作。

（三）完善兩場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（鐵圍欄、監(jiān)控、停放廠擴(kuò)建、曬場(chǎng)?；业母慕ǖ龋?/p>

（四）堅(jiān)持田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕草荒現(xiàn)象發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

首先是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，然后狠抓機(jī)車組的崗位落實(shí)。最后干部包地號(hào)負(fù)責(zé)地頭、地邊、電線桿等整理。

（五）繼續(xù)完善對(duì)耕地的擴(kuò)邊整形工作。

（六）加快畜牧點(diǎn)建設(shè)，解決職工進(jìn)城后發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的場(chǎng)地問題。

（七）干今年，想明年，提早謀劃農(nóng)業(yè)工作的發(fā)展思路。

經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告范文第十一篇一、基本情況

（一）全省情況

20xx年1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口億美元，同比增長16%，比全國水平高個(gè)百分點(diǎn)。其中出口億美元，同比增長，比全國水平高16個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口億美元，同比增長，比全國水平低個(gè)百分點(diǎn)。

8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口億美元，同比增長，環(huán)比下降。其中出口億美元，同比增長，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長，環(huán)比增長。

（二）全國及