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維修工作獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文第一篇維修工作獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文第一篇物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心:

為全力配合及支持君華?硅谷樣板房開(kāi)放,xx年x月x日-3月8日,中山客服中心環(huán)境xxx全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對(duì)樣板房進(jìn)行開(kāi)荒清潔,利用班前、午休及班后直至深夜的時(shí)間對(duì)4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進(jìn)行了全面、徹底的清潔開(kāi)荒。在整個(gè)加班過(guò)程中員工毫無(wú)半分怨言及懈怠,始終保持積極樂(lè)觀、任勞任怨的工作態(tài)度,最終圓滿完成樣板房開(kāi)荒清潔工作,使得君華?硅谷樣板房如期開(kāi)放。

上述事件反映出中山客服中心環(huán)境xxx員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動(dòng)著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng),為公司其他員工樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進(jìn),樹(shù)立楷模,經(jīng)公司研究決定:

給予中山環(huán)境xxx全體員工通報(bào)表?yè)P(yáng)。

希望全體員工以中山客服中心環(huán)境xxx為榜樣,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏,為公司奉獻(xiàn)自己的力量。

此通報(bào)

x年xx月xx日

維修工作獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文第二篇為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:

1.女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);

2.一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元;

3.二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元;

推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);

公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;

本通知從即日起開(kāi)始生效,有效期至20xx年10月31日。

xx年xx月xx日

維修工作獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文第三篇物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心:

為全力配合及支持君華硅谷樣板房開(kāi)放,20xx年x月x日-3月8日,中山xxx客服中心環(huán)境xxx全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對(duì)樣板房進(jìn)行開(kāi)荒清潔,利用班前、午休及班后直至深夜的時(shí)間對(duì)4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進(jìn)行了全面、徹底的清潔開(kāi)荒。在整個(gè)加班過(guò)程中員工毫無(wú)半分怨言及懈怠,始終保持積極樂(lè)觀、任勞任怨的工作態(tài)度,最終圓滿完成樣板房開(kāi)荒清潔工作,使得君華硅谷樣板房如期開(kāi)放。

上述事件反映出中山xxx客服中心環(huán)境xxx員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動(dòng)著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng),為公司其他員工樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進(jìn),樹(shù)立楷模,經(jīng)公司研究決定:

給予中山xxx環(huán)境xxx全體員工通報(bào)表?yè)P(yáng)。

希望全體員工以中山xxx客服中心環(huán)境xxx為榜樣,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏,為公司奉獻(xiàn)自己的力量。

xxx

20xx年xx月xx日

維修工作獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文第四篇各部門:

在GS1307-01項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)缺陷造成部分貴重元器件須拆卸更換,造成了極大的材料浪費(fèi)和生產(chǎn)成本的無(wú)謂增加。制造中心為降低生產(chǎn)成本、減少不必要的材料浪費(fèi),主動(dòng)對(duì)拆卸元器件進(jìn)行分析、試驗(yàn),通過(guò)不懈的努力,成功將該批器件全部用于后續(xù)產(chǎn)品,經(jīng)質(zhì)量部測(cè)試、檢驗(yàn),產(chǎn)品全部合格。

這種發(fā)揮主觀能動(dòng)性、不計(jì)較工作份內(nèi)份外、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、努力進(jìn)取,處處為公司利益著想的工作態(tài)度及主人翁精神,正是公司一向倡導(dǎo)的企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予制造中心全體人員通報(bào)表彰及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

希望公司全體員工以此為榜樣,立足崗位、加強(qiáng)工作責(zé)任心,努力工作。為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階而努力奮斗!

管理部

xx年x月x日

維修工作獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文第五篇各區(qū)、縣(市)人民政府,市安委會(huì)各成員單位,中直省屬在哈單位:

20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市各地區(qū)、各部門(單位)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過(guò)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲開(kāi)展“打非治違”,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,我市安全生產(chǎn)事故4項(xiàng)指標(biāo)全面下降,杜絕了一次死亡10人以上重大事故,實(shí)現(xiàn)了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

市安委會(huì)對(duì)全市18個(gè)區(qū)縣(市)和54個(gè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核,共評(píng)選出20個(gè)優(yōu)秀地區(qū)、部門和企業(yè),51個(gè)達(dá)標(biāo)地區(qū)、部門和企業(yè)?,F(xiàn)將情況通報(bào)如下:

一、優(yōu)秀地區(qū)和部門

(一)優(yōu)秀地區(qū)10個(gè)

(二)優(yōu)秀部門(企業(yè))10個(gè)(不含市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

二、達(dá)標(biāo)地區(qū)和部門

(一)達(dá)標(biāo)地區(qū)8個(gè)

(二)達(dá)標(biāo)部門(企業(yè))43個(gè)

三、對(duì)優(yōu)秀地區(qū)、部門和企業(yè),達(dá)標(biāo)地區(qū)、部門和企業(yè)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核有關(guān)規(guī)定,市安委會(huì)決定:

(一)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀地區(qū)行政“一把手”獎(jiǎng)金10000元;主管副區(qū)、縣(市)長(zhǎng)和安監(jiān)局局長(zhǎng)參照?qǐng)?zhí)行;安全管理部門工作人員參照獎(jiǎng)金額度的50%執(zhí)行。

(二)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀部門行政“一把手”獎(jiǎng)金5000元;主管副職參照?qǐng)?zhí)行;安全管理部門工作人員、市安委會(huì)成員單位的聯(lián)絡(luò)員,參照獎(jiǎng)金額度的50%執(zhí)行。

(三)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀企業(yè)行政“一把手”獎(jiǎng)金5000元;主管副職參照?qǐng)?zhí)行;安全管理部門工作人員、安技員,參照獎(jiǎng)金額度的50%執(zhí)行。

(四)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)地區(qū)行政“一把手”獎(jiǎng)金5000元;主管副區(qū)、縣(市)長(zhǎng)和安監(jiān)局局長(zhǎng)參照?qǐng)?zhí)行;安全管理部門工作人員,參照獎(jiǎng)金額度的50%執(zhí)行。

(五)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)部門行政“一把手”獎(jiǎng)金3000元;主管副職參照?qǐng)?zhí)行;安全管理部門工作人員、市安委會(huì)成員單位的聯(lián)絡(luò)員,參照行政正職獎(jiǎng)金額度的50%執(zhí)行。

(六)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)企業(yè)行政“一把手”獎(jiǎng)金3000元;主管副職參照?qǐng)?zhí)行;安全管理部門工作人員、安技員,參照獎(jiǎng)金額度的50%執(zhí)行。

以上所有獎(jiǎng)金參照?qǐng)?zhí)行的部分,均由本地區(qū)、本單位自行解決。

維修工作獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文第六篇礦屬各單位、機(jī)關(guān)各科室、各駐礦單位:為做好20xx年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(淮礦安?20xx?1號(hào))精神,結(jié)合礦井實(shí)際情況,經(jīng)研究,現(xiàn)對(duì)我礦20xx年安全生產(chǎn)工作作如下決定:

一、安全工作思路堅(jiān)持“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)管理、保安全”的總體思路,強(qiáng)化安全嚴(yán)管,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展安全管理基礎(chǔ)推進(jìn)年活動(dòng),開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。

二、安全工作目標(biāo)(一)杜絕瓦斯、煤塵爆炸,煤與瓦斯突出,井下著火、透(突)水事故;杜絕較大生產(chǎn)性責(zé)任事故。(二)杜絕重傷及以上事故、重大非死亡事故;輕傷事故同比減少50%(年度內(nèi),采煤口、掘修口、開(kāi)拓口、機(jī)運(yùn)口、通防口輕傷人數(shù)分別不超過(guò)3人、3人、3人、2人、1人)。(三)杜絕瓦斯超限事故。瓦斯抽采量3500萬(wàn)m3,瓦斯抽采率62%,抽采鉆孔量77萬(wàn)m,開(kāi)采保護(hù)層面積45萬(wàn)㎡,瓦斯治理巷道9000m。(四)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)行業(yè)一級(jí),集團(tuán)公司考核各專業(yè)保持前三名;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持集團(tuán)公司前三名。

三、深入推進(jìn)瓦斯綜合治理、火、水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)專業(yè)安全管理,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生(一)嚴(yán)格“一通三防”管理1.深化瓦斯綜合治理工作。按照“通風(fēng)可靠,抽采達(dá)標(biāo),監(jiān)控有效,管理到位”工作體系的要求,強(qiáng)化瓦斯綜合治理工作。嚴(yán)格保護(hù)層開(kāi)采考核問(wèn)責(zé)。嚴(yán)格井巷揭煤安全管理。大力實(shí)施水力壓裂、深孔預(yù)裂爆破等增透措施,全面提高瓦斯抽采效果。規(guī)范測(cè)定煤層原始瓦斯壓力和含量、殘余瓦斯壓力和含量等指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司核準(zhǔn)的“一礦一策”、“一面一策”瓦斯綜合治理措施。2.切實(shí)防止瓦斯超限事故。從地質(zhì)保障、采區(qū)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)接替等環(huán)節(jié)消除采場(chǎng)應(yīng)力集中區(qū);提高鉆孔施工質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)抽鉆孔布臵標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格鉆孔驗(yàn)收、反演、測(cè)斜工作,在井下關(guān)鍵區(qū)域推廣應(yīng)用可視化監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊打假鉆、收假尺等弄虛作假行為;加強(qiáng)對(duì)預(yù)抽鉆孔抽采效果考察,嚴(yán)格抽采計(jì)量,提高瓦斯抽采效率;加強(qiáng)綜采面上下出口維護(hù),確保通風(fēng)斷面達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化頂板管理,高瓦斯頭面迎臉及幫部防護(hù)、追機(jī)作業(yè)、超前護(hù)頂控幫等未按措施要求執(zhí)行到位的,責(zé)任人按礦較嚴(yán)重“三違”查處。3.優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)巷道維修工作。技術(shù)科牽頭,每半年組織通防科、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)巷道進(jìn)行一次全面排查,系統(tǒng)性排定巷道維修計(jì)劃,嚴(yán)格考核到位。對(duì)巷道巡查維護(hù)不到位造成漏頂、冒頂?shù)膰?yán)格按事故追查處理。定期開(kāi)展通風(fēng)系統(tǒng)分析,確保風(fēng)機(jī)負(fù)壓符合規(guī)定,通風(fēng)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。

xx年xx月xx日

維修工作獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文第七篇各位同仁:

近段時(shí)間以來(lái),隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長(zhǎng),公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助,精誠(chéng)合作,各部門積極投入生產(chǎn),涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人和事,以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡,為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。今年11月份,真空覆膜車間在訂單大幅增加,生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足,在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下,SLFQ底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn),由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法,挖掘車間生產(chǎn)最大潛力,使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過(guò)程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn),開(kāi)創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前,努力開(kāi)拓,希望各部門以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創(chuàng)佳績(jī)、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。

(河源)有限公司模具廠

二Oxx年十二月五日

維修工作獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文第八篇機(jī)關(guān)部門、各分公司:

x3年,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管指導(dǎo)下,公司上下齊心協(xié)力,拼搏進(jìn)取,努力踐行“讓客戶滿意、讓人民放心、讓員工受益”的經(jīng)營(yíng)理念,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,在x2年的基礎(chǔ)上又創(chuàng)新佳績(jī)。為樹(shù)立典型,表彰先進(jìn),激勵(lì)斗志,經(jīng)公司黨總支研究決定,對(duì)x3年度取得優(yōu)異成績(jī)的55個(gè)先進(jìn)集體和x名先進(jìn)個(gè)人給予通報(bào)表彰。

一、先進(jìn)集體

(一)先進(jìn)科室:后勤部

(二)先進(jìn)執(zhí)勤崗點(diǎn):人防一大隊(duì)華中正大崗點(diǎn)、東高所崗點(diǎn)、聯(lián)通502崗點(diǎn)、水務(wù)局崗點(diǎn)、聯(lián)通公司崗點(diǎn),人防二大隊(duì)新華書店崗點(diǎn)、市國(guó)稅局崗點(diǎn)、發(fā)達(dá)商場(chǎng)崗點(diǎn),人防三大隊(duì)龍?jiān)葱鲁菎忺c(diǎn)、中行機(jī)關(guān)班、農(nóng)行機(jī)關(guān)班駐行機(jī)關(guān)班、電業(yè)新村崗點(diǎn),人防四大隊(duì)大程面粉廠崗點(diǎn)、移動(dòng)公司崗點(diǎn)、發(fā)時(shí)達(dá)工貿(mào)崗點(diǎn),人防五大隊(duì)xxx崗點(diǎn)、同力水泥崗點(diǎn)、博物館崗點(diǎn)、煙草配送中心崗點(diǎn),人防六大隊(duì)專醫(yī)院崗點(diǎn)、人民醫(yī)院崗點(diǎn)、檢察院崗點(diǎn)、交通局崗點(diǎn),高速西平站直屬中隊(duì),南陽(yáng)油田一廠辦公區(qū)崗點(diǎn)、二廠辦公區(qū)崗點(diǎn)。

(三)先進(jìn)班組

技防分公司:汝南辦事處、中行監(jiān)控室。

對(duì)以上先進(jìn)集體分別頒發(fā)獎(jiǎng)牌,各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。

二、先進(jìn)個(gè)人

公司機(jī)關(guān):

人防分公司:

技防分公司:。

押運(yùn)分公司:。

對(duì)以上14名同志分別頒發(fā)榮譽(yù)證書,各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展先進(jìn)個(gè)人

人防分公司:

押運(yùn)分公司:

技防分公司:。

對(duì)以上9名同志頒發(fā)榮譽(yù)證書,各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。

(三)優(yōu)秀大(中)隊(duì)長(zhǎng)

對(duì)以上14名同志分別頒發(fā)榮譽(yù)證書,各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。

(四)優(yōu)秀班組長(zhǎng)

對(duì)以上53名同志分別頒發(fā)榮譽(yù)證書,各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。

(五)優(yōu)秀保安員(守庫(kù)、值機(jī))

對(duì)以上104名同志分別頒發(fā)榮譽(yù)證書

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