薯片企業(yè)優(yōu)勢(shì)介紹范文

薯片企業(yè)優(yōu)勢(shì)介紹范文第一篇薯片企業(yè)優(yōu)勢(shì)介紹范文第一篇雖然大家都知道一分價(jià)錢一分貨的道理，但面對(duì)一個(gè)自身并不了解的領(lǐng)域很容易會(huì)先入為主，樹立起強(qiáng)烈的防備心理。而有的服務(wù)商恰好抓住這個(gè)弱點(diǎn)以“價(jià)格戰(zhàn)”搶占市場(chǎng)“以次充好”，看似占了便宜得了優(yōu)惠，殊不知后續(xù)還有多少個(gè)附加收費(fèi)項(xiàng)目等你“愿者上鉤”。

4、從業(yè)者與客戶間缺乏信任

企服行業(yè)的需求是多樣的、周期性的、可持續(xù)的，但由于沒有一個(gè)可信的平臺(tái)，有的服務(wù)商代理機(jī)構(gòu)服務(wù)領(lǐng)域狹窄讓一些企業(yè)用戶不斷的面臨：找服務(wù)商——篩選服務(wù)商——試錯(cuò)再嘗試的循環(huán)。更有甚者，服務(wù)商并沒有專業(yè)的服務(wù)售后體系、只做”一錘子“買賣，讓企業(yè)用戶啞巴吃黃連有苦說不出，企服行業(yè)整體發(fā)展較為緩慢。

薯片企服平臺(tái)通過PCN合作機(jī)制，解決了企服機(jī)構(gòu)和企業(yè)客戶間信息不對(duì)稱、傳遞效率低、服務(wù)不規(guī)范等問題，幫助企業(yè)客戶獲得更專業(yè)、全面、靠譜、實(shí)惠的服務(wù)；幫助企服機(jī)構(gòu)拓寬獲客渠道、提升轉(zhuǎn)化效率、增加客戶粘度、延長客戶生命價(jià)值周期、提高復(fù)購率；幫助企服從業(yè)者改善形象、收獲尊重。

薯片企服平臺(tái)，建立了一套以服務(wù)品質(zhì)為核心的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，助力行業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

薯片企業(yè)優(yōu)勢(shì)介紹范文第二篇長江職業(yè)學(xué)院

樂事薯片市場(chǎng)營銷策劃書

會(huì)電1205班林芯Sky[選取日期]一、公司簡介

百公司是全球最大的食品和飲料公司之一，業(yè)務(wù)范圍遍及世界上近200個(gè)國家，公司的主要業(yè)務(wù)包括菲多利休閑食品、百事可樂飲料、佳得樂運(yùn)動(dòng)飲料、純果樂果汁和桂格麥片食品等眾多品牌。而百事公司旗下的“樂事”薯片是“細(xì)節(jié)”營銷的典范。百事公司是全球最大的食品和飲料公司之一。業(yè)務(wù)范圍遍及世界上近200個(gè)國家，雇有員工198,000人。公司2008年銷售額超過433億美元。

百事公司被公認(rèn)為世界上最大的食品飲料公司和最成功的消費(fèi)品公司之一。2003至2005年，百事公司連續(xù)三年榮登《財(cái)富》雜志消費(fèi)食品行業(yè)“全球最受贊賞公司”和“美國最受贊賞公司”排行榜榜首。

二、市場(chǎng)分析1.消費(fèi)者分析

從消費(fèi)者購買心里的角度來看，消費(fèi)者購買薯片的心里主要有：1)買味道：

經(jīng)調(diào)查，41%的人認(rèn)為口感好重要，所以味道是薯片商生產(chǎn)首先顧及的重點(diǎn)。/8

2)買名氣：

在同一檔次的產(chǎn)品中，那個(gè)品牌響購買那個(gè)品牌的產(chǎn)品，在公共場(chǎng)所群體消費(fèi)更是如此，消費(fèi)者購買的主要是心里滿足感。我們的調(diào)查顯示，有21%的人認(rèn)為品牌是主導(dǎo)他們購買產(chǎn)品的最主要的因素之一。

3)買情節(jié)：

薯片是閑暇生活的主要消費(fèi)品，消費(fèi)時(shí)講究情調(diào)與氣氛。2.競爭對(duì)手分析

1)可比克薯片，福建達(dá)利食品有限公司創(chuàng)建于1989年，以生產(chǎn)膨化食品、蛋黃派、薯片、休閑食品等產(chǎn)品為主，旗下有好吃點(diǎn)、可比克等食品品牌。

上世紀(jì)90年代中期以來，“達(dá)利”連續(xù)8年以年均30%的高速增長，是國內(nèi)發(fā)展最快的食品制造企業(yè)之一?？杀瓤耸砥僧?dāng)紅歌手周杰倫代言，分為“薯我脆”、“薯我辣”、“薯我香”和“薯我鮮”4種口味

2)品客薯片，由美國寶潔公司在1970年首創(chuàng)發(fā)明的品客薯片，至今已有34年的歷史。長期以來，憑借其獨(dú)特的口味、無油膩感，攜帶方便、可分批取食等的銷售量一直維持著市場(chǎng)第一品牌的地位，并且已經(jīng)需要為本，成為年輕人零食的最佳選擇之一。

3)平價(jià)薯片，雖然沒有很強(qiáng)的品牌效應(yīng)，固定的消費(fèi)者市場(chǎng)，但是由于價(jià)格的低廉，也具有很好的收入效益，取得良好的收入，在價(jià)格方面在競爭市場(chǎng)上也占有一定優(yōu)勢(shì)。

3.市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

薯片在我國有著一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)，消費(fèi)心理消費(fèi)模式也是基本上形成，但高層容量仍有潛力可挖。樂事薯片是以“把快樂帶回家”為營銷口號(hào)，并且走品牌路線進(jìn)入市場(chǎng)的，所以市場(chǎng)還有很大的潛力。近幾個(gè)季度以來，越來越多的消費(fèi)者選擇樂事世界風(fēng)，適應(yīng)了市場(chǎng)的趨勢(shì)從而帶動(dòng)了，樂事薯片的發(fā)展。

三、產(chǎn)品分析/8

1．市場(chǎng)現(xiàn)況

薯片市場(chǎng)上三劍客是百事可樂旗下的樂事，寶潔旗下的品客和北京興云實(shí)業(yè)的大家寶。其中樂事薯片的市場(chǎng)占有率為

，而其他兩品牌占有率合計(jì)則20%左右具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。而樂事薯片的金黃剔透、清脆響聲更是令人難以抗拒。

2．產(chǎn)品策略

在產(chǎn)品的口感上，要努力去迎合中國消費(fèi)者的口味，盡量多特色一點(diǎn)。認(rèn)為只有消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品才有市場(chǎng)。加大樂事薯片的個(gè)性化，百事獨(dú)特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個(gè)性。企業(yè)為消費(fèi)者提供的的不止是產(chǎn)品本身，而是一種整體滿足感。

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)志，價(jià)格的高度在障礙著人們的購買欲。

樂事薯片在三個(gè)層次與消費(fèi)者形象溝通：A.產(chǎn)品因素：低熱量。好味道。B.情感因素：健康的。C.個(gè)性魅力：有活力。

3.產(chǎn)品的問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)問題點(diǎn)

1)樂事薯片自身沒有其特有的獨(dú)特性。

2)中國市場(chǎng)競爭激烈，知名的薯片品牌很多，也有了固定的消費(fèi)群體。/8

3)消費(fèi)者也已經(jīng)形成了一定的消費(fèi)習(xí)慣。

4)樂事薯片知名度還是一般,很多觀眾還不知道與不了解。5)競爭對(duì)手實(shí)力相當(dāng)。要在廣告宣傳上下工夫。6)據(jù)調(diào)查顯示，樂事薯片的口感與味道有待改善。機(jī)會(huì)點(diǎn)來自市場(chǎng)的機(jī)會(huì)

1)符合年輕人的流行的生活習(xí)慣。

2)人民生活水平進(jìn)一步提高，市場(chǎng)容量穩(wěn)步增長。3)出品國外，其他國外品牌未進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)。4)中國國內(nèi)企業(yè)只有少數(shù)幾個(gè)具有竟?fàn)帉?shí)力。

5)中國加入WTO，各項(xiàng)法制日益健全，市場(chǎng)環(huán)境日益良好來自產(chǎn)品自身的機(jī)會(huì)

1)作為全球性的大品牌，具有良好的品牌效應(yīng)。2)樂事薯片“健康、好吃”，并且走品牌路線進(jìn)入市場(chǎng)的3)不分季節(jié)性，隨時(shí)隨地可以食用，方便。能給人時(shí)尚感，年輕人購買時(shí)有心理滿足感。

4)包裝外型：

袋裝和桶裝，方便外帶而且外觀漂亮。

5)良好的生產(chǎn)機(jī)制，優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以及雄厚的資金6)樂事薯片口味眾多，容易形成穩(wěn)定的消費(fèi)群四、定位策略/8

1.市場(chǎng)定位

產(chǎn)品定位為中高檔產(chǎn)品。以健康、好味道為產(chǎn)品的特性。2.廣告定位

廣告以情感訴求為主,主要表現(xiàn)樂事薯片是健康的,好吃的，自信的,有活力。3.廣告對(duì)象定位

1)追求時(shí)尚、新潮前衛(wèi)的青少年。2)在緊張工作中渴望休閑、有品味的白領(lǐng)一族。主要受眾是20—30歲,核心23—25歲，目標(biāo)是白領(lǐng)女性消費(fèi)者，但兼顧男性消費(fèi)者的需求。

4.品牌定位

只有樂事薯片是唯一可以讓你享受到美妙的百事滋味的低熱量的碳酸薯片，讓活躍的你更有自信，更有魅力。

五、廣告策略1.廣告目標(biāo)

力求成為中高檔的薯片產(chǎn)品，提高樂事薯片在人們心目中的知名度。2.廣告主題

以“把快樂帶回家”為廣告的主標(biāo)題。另在切實(shí)的媒體另用結(jié)合主標(biāo)題不同特色的口號(hào)。

A.報(bào)紙廣告主題：把快樂帶回家B.海報(bào)廣告主題：

薯片企業(yè)優(yōu)勢(shì)介紹范文第三篇樂事薯片調(diào)查報(bào)告

食品是我們生活中必不可少的，相信許多人都愛吃薯片這種食物，但薯片。這個(gè)暑假“五個(gè)一”的活動(dòng)中，有一項(xiàng)就是寫一份關(guān)于食品的調(diào)查報(bào)告。我一看到這項(xiàng)活動(dòng)，就決定把樂事薯片設(shè)定為調(diào)查目標(biāo)。我要從食品生產(chǎn)、流通方法、營養(yǎng)成分這三個(gè)方面調(diào)查，來了解薯片到底能否多吃？

在暑假的一天里我調(diào)查了一家附近的樂事薯片工廠，了解到了它的生產(chǎn)方法：每天先會(huì)有9輛載重20噸的卡車來送土豆。在一個(gè)使用循環(huán)水的封閉裝置里清洗完畢后，土豆會(huì)被臨時(shí)放置在一個(gè)大容器里面，再自動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)的進(jìn)度分批進(jìn)入流水線。工人們?cè)趥魉蛶蠙z查并剔除土豆上的疤痕。對(duì)于土豆來說，薯片不是它想當(dāng)，想當(dāng)就能當(dāng)?shù)?。還得是一種淀粉含量高的“CHIP薯”才可以。所有工作人員都須持有健康證明，并定期體檢，進(jìn)入廠區(qū)的所有人也得先洗手。土豆在一個(gè)大容器內(nèi)稱重完畢后，落入滾筒研磨去皮。在滾筒圓錐形的底部裝有8對(duì)刀片組，在離心力的作用下土豆貼在滾筒內(nèi)壁上旋轉(zhuǎn)，被刀片削成厚度不到兩毫米的薄片。土豆片被送去油炸，由于這臺(tái)炸制設(shè)備是專門為這家生產(chǎn)工廠設(shè)計(jì)制造的，所以很遺憾不能參觀到。土豆片在180°的大油槽里炸3分鐘后。工廠改善了油料的配方：在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的葵花油中摻入高比例的橄欖油，這使得薯片減少了25%的油脂含量。廠商每天都要對(duì)薯片進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不論是剛從油鍋里出來的，還是已經(jīng)裝進(jìn)袋子里的。薯片在滾筒里與調(diào)味料搖勻，這條生產(chǎn)線可以同時(shí)調(diào)配3種不同的口味。這里完全自動(dòng)化，幾乎沒有人，節(jié)省人工力量也減少了對(duì)成品的污染。從傳送帶上下來的薯片在這里被倒入稱重機(jī)，薯片被自動(dòng)分成若干份，然后機(jī)器會(huì)選出符合凈含量標(biāo)準(zhǔn)的一份去包裝。小包裝的薯片只有28克，可見稱重機(jī)的精度是很高的。稱好的每一份薯片從機(jī)器上面漏下來進(jìn)行包裝。每一份薯片都要通過金屬探測(cè)器檢驗(yàn)，以確保不混入雜物，隨后落入錫箔塑料包裝袋中，最后沖入氮?dú)獠⒎饪凇?/p>

接下來我通過食品包裝上的營養(yǎng)成分表，知道了它的營養(yǎng)成分。接下來我們來看看它的營養(yǎng)成分：營養(yǎng)素含量是每包100克。其中熱量最多約有，碳水化合物約含有。脂肪約含有，蛋白質(zhì)含有，然而維生素卻是。

最后看看食品怎樣流通的調(diào)查。通過詢問相關(guān)人員我知道了：廠家通過走大流通的渠道銷售薯片產(chǎn)，也在各銷售區(qū)域采用獨(dú)家代理的方式利用代理商的優(yōu)勢(shì)銷售產(chǎn)品。并且在通路費(fèi)用很少的中小型連鎖超市，社區(qū)小賣店，學(xué)校小食品店這類銷售渠道作為重點(diǎn)，然后再向大中型超市參透，慢慢的遍布各個(gè)地區(qū)。

薯片企業(yè)優(yōu)勢(shì)介紹范文第四篇策劃書樂事薯片市場(chǎng)營銷[選取日期]

20120700

高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相通調(diào)互試關(guān)過技系管術(shù)，線，根不電據(jù)僅力生保產(chǎn)護(hù)工可高藝以中高解資中決料資吊試料頂卷試層配卷配置要置技求不術(shù)，規(guī)是對(duì)范指電高機(jī)氣中組設(shè)資在備料進(jìn)進(jìn)試行行卷繼空問電載題保與護(hù)帶，高負(fù)而中荷且資下可料高保試中障卷資總料體試各配卷類置調(diào)管時(shí)控路，試習(xí)需驗(yàn)題要；到在對(duì)位最設(shè)。大備在限進(jìn)管度行路內(nèi)調(diào)敷來整設(shè)確使過保其程機(jī)在組正中高常，中工要資況加料下強(qiáng)試與看卷過安度全工，作護(hù)并下關(guān)且都于盡可管可以路能正高地常中縮工資小作料故；試障對(duì)卷高于連中繼接資電管料?？谠囎o(hù)處卷進(jìn)理破行高壞整中范核資圍對(duì)料，定試或值卷者，彎對(duì)審扁某核度些與固異校定常對(duì)盒高圖位中紙置資，料編保試寫護(hù)卷復(fù)層工雜防況設(shè)腐進(jìn)備跨行與接自裝地動(dòng)置線處高彎理中曲，資半尤料徑其試標(biāo)要卷避調(diào)等免試，錯(cuò)方要誤案求高，技中編術(shù)資寫交料重底、試要。電卷設(shè)管氣保備線、設(shè)護(hù)高敷電備、裝中設(shè)氣調(diào)管置資技課試路動(dòng)料術(shù)件高敷作試中中中設(shè)，卷包調(diào)資技并試含試料術(shù)且驗(yàn)線試拒方槽卷絕案、技動(dòng)以管術(shù)作及架，系等來統(tǒng)多避啟項(xiàng)免動(dòng)方不方式必案，要；為高對(duì)解中整決資套高料啟中試動(dòng)語卷過文突程電然中氣停高課機(jī)中件。資中因料管此試壁，卷薄電電、力氣接高設(shè)口中備不資進(jìn)嚴(yán)料行等試調(diào)問卷試題保工，護(hù)作合裝并理置且利調(diào)進(jìn)用試行管技過線術(shù)關(guān)敷，運(yùn)設(shè)要行技求高術(shù)電中。力資線保料纜護(hù)試敷裝卷設(shè)置技原做術(shù)則到指：準(zhǔn)導(dǎo)在確。分靈對(duì)線活于盒。調(diào)處對(duì)試，于過當(dāng)差程不動(dòng)中同保高電護(hù)中壓裝資回置料路高試交中卷叉資技時(shí)料術(shù)，試問應(yīng)卷題采調(diào)，用試作金技為屬術(shù)調(diào)隔是試板指人進(jìn)發(fā)員行電，隔機(jī)需開一要處變?cè)诶韷菏?；器前同組掌一在握線發(fā)圖槽生紙內(nèi)內(nèi)資部料強(qiáng)故、電障設(shè)回時(shí)備路，制須需造同要廠時(shí)進(jìn)家切行出斷外具習(xí)部高題電中電源資源高料，中試線資卷纜料試敷試驗(yàn)設(shè)卷報(bào)完切告畢除與，從相要而關(guān)進(jìn)采技行用術(shù)檢高資查中料和資，檢料并測(cè)試且處卷了理主解。要現(xiàn)備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線保場(chǎng)護(hù)設(shè)裝置。等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。長江職業(yè)學(xué)院會(huì)電1205班林芯

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行

一、公司簡介百公司是全球最大的食品和飲料公司之一，業(yè)務(wù)范圍遍及世界上近200個(gè)國家，公司的主要業(yè)務(wù)包括菲多利休閑食品、百事可樂飲料、佳得樂運(yùn)動(dòng)飲料、純果樂果汁和桂格麥片食品等眾多品牌。而百事公司旗下的“樂事”薯片是“細(xì)節(jié)”營銷的典范。百事公司是全球最大的食品和飲料公司之一。業(yè)務(wù)范圍遍及世界上近200個(gè)國家，雇有員工198,000人。公司2008年銷售額超過433億美元。

百事公司被公認(rèn)為世界上最大的食品飲料公司和最成功的消費(fèi)品公司之一。2003至2005年，百事公司連續(xù)三年榮登《財(cái)富》雜志消費(fèi)食品行業(yè)“全球最受贊賞公司”和“美國最受贊賞公司”排行榜榜首。二、市場(chǎng)分析1.消費(fèi)者分析從消費(fèi)者購買心里的角度來看，消費(fèi)者購買薯片的心里主要有：1)買味道：經(jīng)調(diào)查，41%的人認(rèn)為口感好重要，所以味道是薯片商生產(chǎn)首先顧及的重點(diǎn)。2)買名氣：在同一檔次的產(chǎn)品中，那個(gè)品牌響購買那個(gè)品牌的產(chǎn)品，在公共場(chǎng)所群體消費(fèi)更是如此，消費(fèi)者購買的主要是心里滿足感。我們的調(diào)查顯示，有21%的人認(rèn)為品牌是主導(dǎo)他們購買產(chǎn)品的最主要的因素之一。3)買情節(jié)：薯片是閑暇生活的主要消費(fèi)品，消費(fèi)時(shí)講究情調(diào)與氣氛。2.競爭對(duì)手分析1)可比克薯片，福建達(dá)利食品有限公司創(chuàng)建于1989年，以生產(chǎn)膨化食品、蛋黃派、薯片、休閑食品等產(chǎn)品為主，旗下有好吃點(diǎn)、可比克等食品品牌。上世紀(jì)90年代中期以來，“達(dá)利”連續(xù)8年以年均30%的高速增長，是國內(nèi)發(fā)展最快的食品制造企業(yè)之一。可比克薯片由當(dāng)紅歌手周杰倫代言，分為“薯我脆”、“薯我辣”、“薯我香”和“薯我鮮”4種口味2)品客薯片，由美國寶潔公司在1970年首創(chuàng)發(fā)明的品客薯片，至今已有34年的歷史。長期以來，憑借其獨(dú)特的口味、無油膩感，攜帶方便、可分批取食等的銷售量一直維持著市場(chǎng)第一品牌的地位，并且已經(jīng)需要為本，成為年輕人零食的最佳選擇之一。3)平價(jià)薯片，雖然沒有很強(qiáng)的品牌效應(yīng)，固定的消費(fèi)者市場(chǎng)，但是由于價(jià)格的低廉，也具有很好的收入效益，取得良好的收入，在價(jià)格方面在競爭市場(chǎng)上也占有一定優(yōu)勢(shì)。3.市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)薯片在我國有著一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)，消費(fèi)心理消費(fèi)模式也是基本上形成，但高層容量仍有潛力可挖。樂事薯片是以“把快樂帶回家”為營銷口號(hào)，并且走品牌路線進(jìn)入市場(chǎng)的，所以市場(chǎng)還有很大的潛力。近幾個(gè)季度以來，越來越多的消費(fèi)者選擇樂事世界風(fēng)，適應(yīng)了市場(chǎng)的趨勢(shì)從而帶動(dòng)了，樂事薯片的發(fā)展。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行三、產(chǎn)品分析

高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相通調(diào)互試關(guān)過技系管術(shù)，線，根不電據(jù)僅力生保產(chǎn)護(hù)工可高藝以中高解資中決料資吊試料頂卷試層配卷配置要置技求不術(shù)，規(guī)是對(duì)范指電高機(jī)氣中組設(shè)資在備料進(jìn)進(jìn)試行行卷繼空問電載題保與護(hù)帶，高負(fù)而中荷且資下可料高保試中障卷資總料體試各配卷類置調(diào)管時(shí)控路，試習(xí)需驗(yàn)題要；到在對(duì)位最設(shè)。大備在限進(jìn)管度行路內(nèi)調(diào)敷來整設(shè)確使過保其程機(jī)在組正中高常，中工要資況加料下強(qiáng)試與看卷過安度全工，作護(hù)并下關(guān)且都于盡可管可以路能正高地常中縮工資小作料故；試障對(duì)卷高于連中繼接資電管料?？谠囎o(hù)處卷進(jìn)理破行高壞整中范核資圍對(duì)料，定試或值卷者，彎對(duì)審扁某核度些與固異校定常對(duì)盒高圖位中紙置資，料編保試寫護(hù)卷復(fù)層工雜防況設(shè)腐進(jìn)備跨行與接自裝地動(dòng)置線處高彎理中曲，資半尤料徑其試標(biāo)要卷避調(diào)等免試，錯(cuò)方要誤案求高，技中編術(shù)資寫交料重底、試要。電卷設(shè)管氣保備線、設(shè)護(hù)高敷電備、裝中設(shè)氣調(diào)管置資技課試路動(dòng)料術(shù)件高敷作試中中中設(shè)，卷包調(diào)資技并試含試料術(shù)且驗(yàn)線試拒方槽卷絕案、技動(dòng)以管術(shù)作及架，系等來統(tǒng)多避啟項(xiàng)免動(dòng)方不方式必案，要；為高對(duì)解中整決資套高料啟中試動(dòng)語卷過文突程電然中氣停高課機(jī)中件。資中因料管此試壁，卷薄電電、力氣接高設(shè)口中備不資進(jìn)嚴(yán)料行等試調(diào)問卷試題保工，護(hù)作合裝并理置且利調(diào)進(jìn)用試行管技過線術(shù)關(guān)敷，運(yùn)設(shè)要行技求高術(shù)電中。力資線保料纜護(hù)試敷裝卷設(shè)置技原做術(shù)則到指：準(zhǔn)導(dǎo)在確。分靈對(duì)線活于盒。調(diào)處對(duì)試，于過當(dāng)差程不動(dòng)中同保高電護(hù)中壓裝資回置料路高試交中卷叉資技時(shí)料術(shù)，試問應(yīng)卷題采調(diào)，用試作金技為屬術(shù)調(diào)隔是試板指人進(jìn)發(fā)員行電，隔機(jī)需開一要處變?cè)诶韷菏?；器前同組掌一在握線發(fā)圖槽生紙內(nèi)內(nèi)資部料強(qiáng)故、電障設(shè)回時(shí)備路，制須需造同要廠時(shí)進(jìn)家切行出斷外具習(xí)部高題電中電源資源高料，中試線資卷纜料試敷試驗(yàn)設(shè)卷報(bào)完切告畢除與，從相要而關(guān)進(jìn)采技行用術(shù)檢高資查中料和資，檢料并測(cè)試且處卷了理主解。要現(xiàn)備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線保場(chǎng)護(hù)設(shè)裝置。等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。四、定位策略

高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相通調(diào)互試關(guān)過技系管術(shù)，線，根不電據(jù)僅力生保產(chǎn)護(hù)工可高藝以中高解資中決料資吊試料頂卷試層配卷配置要置技求不術(shù)，規(guī)是對(duì)范指電高機(jī)氣中組設(shè)資在備料進(jìn)進(jìn)試行行卷繼空問電載題保與護(hù)帶，高負(fù)而中荷且資下可料高保試中障卷資總料體試各配卷類置調(diào)管時(shí)控路，試習(xí)需驗(yàn)題要；到在對(duì)位最設(shè)。大備在限進(jìn)管度行路內(nèi)調(diào)敷來整設(shè)確使過保其程機(jī)在組正中高常，中工要資況加料下強(qiáng)試與看卷過安度全工，作護(hù)并下關(guān)且都于盡可管可以路能正高地常中縮工資小作料故；試障對(duì)卷高于連中繼接資電管料?？谠囎o(hù)處卷進(jìn)理破行高壞整中范核資圍對(duì)料，定試或值卷者，彎對(duì)審扁某核度些與固異校定常對(duì)盒高圖位中紙置資，料編保試寫護(hù)卷復(fù)層工雜防況設(shè)腐進(jìn)備跨行與接自裝地動(dòng)置線處高彎理中曲，資半尤料徑其試標(biāo)要卷避調(diào)等免試，錯(cuò)方要誤案求高，技中編術(shù)資寫交料重底、試要。電卷設(shè)管氣保備線、設(shè)護(hù)高敷電備、裝中設(shè)氣調(diào)管置資技課試路動(dòng)料術(shù)件高敷作試中中中設(shè)，卷包調(diào)資技并試含試料術(shù)且驗(yàn)線試拒方槽卷絕案、技動(dòng)以管術(shù)作及架，系等來統(tǒng)多避啟項(xiàng)免動(dòng)方不方式必案，要；為高對(duì)解中整決資套高料啟中試動(dòng)語卷過文突程電然中氣停高課機(jī)中件。資中因料管此試壁，卷薄電電、力氣接高設(shè)口中備不資進(jìn)嚴(yán)料行等試調(diào)問卷試題保工，護(hù)作合裝并理置且利調(diào)進(jìn)用試行管技過線術(shù)關(guān)敷，運(yùn)設(shè)要行技求高術(shù)電中。力資線保料纜護(hù)試敷裝卷設(shè)置技原做術(shù)則到指：準(zhǔn)導(dǎo)在確。分靈對(duì)線活于盒。調(diào)處對(duì)試，于過當(dāng)差程不動(dòng)中同保高電護(hù)中壓裝資回置料路高試交中卷叉資技時(shí)料術(shù)，試問應(yīng)卷題采調(diào)，用試作金技為屬術(shù)調(diào)隔是試板指人進(jìn)發(fā)員行電，隔機(jī)需開一要處變?cè)诶韷菏?；器前同組掌一在握線發(fā)圖槽生紙內(nèi)內(nèi)資部料強(qiáng)故、電障設(shè)回時(shí)備路，制須需造同要廠時(shí)進(jìn)家切行出斷外具習(xí)部高題電中電源資源高料，中試線資卷纜料試敷試驗(yàn)設(shè)卷報(bào)完切告畢除與，從相要而關(guān)進(jìn)采技行用術(shù)檢高資查中料和資，檢料并測(cè)試且處卷了理主解。要現(xiàn)備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線保場(chǎng)護(hù)設(shè)裝置。等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。1.市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位為中高檔產(chǎn)品。以健康、好味道為產(chǎn)品的特性。2.廣告定位1．市場(chǎng)現(xiàn)況薯片市場(chǎng)上三劍客是百事可樂旗下的樂事，寶潔旗下的品客和北京興云實(shí)業(yè)的大家寶。其中樂事薯片的市場(chǎng)占有率為，而其他兩品牌占有率合計(jì)則20%左右具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。而樂事薯片的金黃剔透、清脆響聲更是令人難以抗拒。2．產(chǎn)品策略在產(chǎn)品的口感上，要努力去迎合中國消費(fèi)者的口味，盡量多特色一點(diǎn)。認(rèn)為只有消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品才有市場(chǎng)。加大樂事薯片的個(gè)性化，百事獨(dú)特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個(gè)性。企業(yè)為消費(fèi)者提供的的不止是產(chǎn)品本身，而是一種整體滿足感。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)志，價(jià)格的高度在障礙著人們的購買欲。樂事薯片在三個(gè)層次與消費(fèi)者形象溝通：A.產(chǎn)品因素：低熱量。好味道。B.情感因素：健康的。C.個(gè)性魅力：有活力。3.產(chǎn)品的問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)問題點(diǎn)1)樂事薯片自身沒有其特有的獨(dú)特性。2)中國市場(chǎng)競爭激烈，知名的薯片品牌很多，也有了固定的消費(fèi)群體。3)消費(fèi)者也已經(jīng)形成了一定的消費(fèi)習(xí)慣。4)樂事薯片知名度還是一般,很多觀眾還不知道與不了解。5)競爭對(duì)手實(shí)力相當(dāng)。要在廣告宣傳上下工夫。6)據(jù)調(diào)查顯示，樂事薯片的口感與味道有待改善。機(jī)會(huì)點(diǎn)來自市場(chǎng)的機(jī)會(huì)1)符合年輕人的流行的生活習(xí)慣。2)人民生活水平進(jìn)一步提高，市場(chǎng)容量穩(wěn)步增長。3)出品國外，其他國外品牌未進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)。4)中國國內(nèi)企業(yè)只有少數(shù)幾個(gè)具有竟?fàn)帉?shí)力。5)中國加入WTO，各項(xiàng)法制日益健全，市場(chǎng)環(huán)境日益良好來自產(chǎn)品自身的機(jī)會(huì)1)作為全球性的大品牌，具有良好的品牌效應(yīng)。2)樂事薯片“健康、好吃”，并且走品牌路線進(jìn)入市場(chǎng)的3)不分季節(jié)性，隨時(shí)隨地可以食用，方便。能給人時(shí)尚感，年輕人購買時(shí)有心理滿足感。4)包裝外型：袋裝和桶裝，方便外帶而且外觀漂亮。5)良好的生產(chǎn)機(jī)制，優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以及雄厚的資金6)樂事薯片口味眾多，容易形成穩(wěn)定的消費(fèi)群

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行23—25歲，目標(biāo)是白領(lǐng)女性消費(fèi)者，但兼顧男性消費(fèi)者的需求。六、定價(jià)策略

薯片企業(yè)優(yōu)勢(shì)介紹范文第五篇關(guān)于樂事薯片廣告策劃書

.策劃機(jī)構(gòu)：09多媒體廣告小組

1.市場(chǎng)分析：

為了更精準(zhǔn)了解薯片產(chǎn)品的消費(fèi)需求，競爭態(tài)勢(shì)和潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使薯片生產(chǎn)企業(yè)能夠做到根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行品牌傳播和產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，最大限度降低薯片企業(yè)品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷風(fēng)險(xiǎn)，快速提升產(chǎn)品的銷量，穩(wěn)健地做強(qiáng)品牌和做大市場(chǎng)規(guī)模，我們近期對(duì)薯片產(chǎn)品做了一次專項(xiàng)、深入的消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研。以下是本次薯片產(chǎn)品消費(fèi)者需求市場(chǎng)調(diào)研的部分主要結(jié)論.可比克、樂事和上好佳占據(jù)薯片市場(chǎng)前三位

調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者最喜歡吃的品牌中可比克以排名第一位，超過了國際知名薯片品牌樂事的；遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過知名休閑食品品牌上好佳的。其它消費(fèi)者最喜歡吃的薯片品牌還有品客占，好麗友和盼盼分別占，這三個(gè)品牌所占的比率都非常低。

從調(diào)查數(shù)據(jù)分析圖中不難看出消費(fèi)者喜歡吃樂事薯片最重要的原因就是因?yàn)闃肥率砥目谖逗?，占消費(fèi)者選擇比率的；產(chǎn)品包裝、價(jià)格和朋友推薦分別占。往下依次是品牌占；休閑占；產(chǎn)品色澤為；廣告為?？梢姰a(chǎn)品的口味好是樂事薯片的核心競爭力。

樂事薯片作為薯片市場(chǎng)的后來者為什么能后來居上，成為薯片消費(fèi)者最喜歡吃的品牌呢？我們認(rèn)為樂事的成功簡單地概括主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）直接對(duì)準(zhǔn)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體年輕女性和青少年銷售，品牌定位準(zhǔn)確；（2）口味齊全，有燒烤味、原味、番茄味等，能對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行口味覆蓋；

（3）包裝齊全，既有大筒和小筒裝產(chǎn)品，又有各種重量的袋裝產(chǎn)品，能對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格覆蓋；

（4）口味獨(dú)特，可比克每一種口味的產(chǎn)品都能形成自己獨(dú)特的口感，吃后回味無窮，讓人吃了還想吃；

（5）名人代言，可比克請(qǐng)少男少女的青春偶像孫燕姿作為薯片的品牌代言人，能夠觸動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同感，直接拉動(dòng)購買；（6）賣點(diǎn)清晰，如樂事薯我系列的薯我鮮、薯我香、薯我脆、薯我辣等，賣點(diǎn)準(zhǔn)確清晰，形象生動(dòng)，能在目標(biāo)消費(fèi)者心中留下深刻的印象。

由此可見，樂事薯片的成功決不是偶然的，而是有著內(nèi)在的必然性。

好的薯片產(chǎn)品需要具備的核心條件：口味、衛(wèi)生、營養(yǎng)和價(jià)格

從以上調(diào)查結(jié)果可以看出，消費(fèi)者認(rèn)為好的薯片產(chǎn)品需要具備的首要條件就是口味好，占消費(fèi)者選擇比率的；衛(wèi)生和營養(yǎng)排在第二和第三位，分別占和；價(jià)格以的選擇比率排在消費(fèi)者關(guān)注因素的第四位。往下依次是品牌占；產(chǎn)品包裝占；產(chǎn)品顏色為；其它條件所占餓比率極少?？梢姰a(chǎn)品的口味、衛(wèi)生、營養(yǎng)和價(jià)格四項(xiàng)要素是消費(fèi)者判斷薯片產(chǎn)品好與不好的核心條件。

購買薯片考慮的前三個(gè)因素是口味、價(jià)格和是自己想吃的從該項(xiàng)調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者購買薯片產(chǎn)品考慮的前三個(gè)因素是口味占，價(jià)格占，是自己想吃的占。往下依次是品牌占，感覺好占，包裝新穎占，適合自己和營養(yǎng)都是，廣告影響占，衛(wèi)生占以及朋友推薦占?？谖逗茫瑑r(jià)格合適和產(chǎn)品是自己想吃的三個(gè)方面是消費(fèi)者購買薯片時(shí)考慮的前三個(gè)因素。調(diào)查顯示消費(fèi)者最喜歡的兩種薯片口味是原味和番茄味。

原味和番茄味在消費(fèi)者喜歡的薯片口味中喜好度要明顯高于其它口味，分別達(dá)到和。其它口味都未超過10%。通過對(duì)本次調(diào)研數(shù)據(jù)的交叉分析我們又發(fā)現(xiàn)，女性消費(fèi)者更多偏好原味和番茄味；而對(duì)于男性消費(fèi)者除喜歡吃原味和番茄味外，燒烤味也是他們喜歡吃的口味。

消費(fèi)者最喜歡哪種包裝的薯片

在被訪問的消費(fèi)者中有的消費(fèi)者最喜歡吃筒裝的薯片；最喜歡吃袋裝薯片的消費(fèi)者選擇比率也占；最喜歡吃盒裝薯片的消費(fèi)者為?，F(xiàn)在超市里的薯片產(chǎn)品主要是筒裝和袋裝兩種包裝。調(diào)查顯示，如果一種薯片產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)成盒裝，既能與現(xiàn)有的薯片品牌形成視覺沖擊差異，同時(shí)也會(huì)有的消費(fèi)需求市場(chǎng)容量，也是一種不錯(cuò)的產(chǎn)品包裝策略。

消費(fèi)者認(rèn)為每袋薯片產(chǎn)品最合適的容量

通過對(duì)消費(fèi)者的調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者認(rèn)為每袋薯片容量設(shè)計(jì)成80克和100克的消費(fèi)者選擇比率最高，分別占到；認(rèn)為每袋薯片容量為50克最適合的消費(fèi)者比率也達(dá)到。其它選擇比率排名依次是認(rèn)為每袋薯片容量為40克最適合的消費(fèi)者為；每袋薯片150克最適合的比率為；150克的為；認(rèn)為每袋薯片容量為30克最合適的占；認(rèn)為每袋薯片20克最適合的消費(fèi)者選擇比率只有?？梢娒看砥a(chǎn)品的容量設(shè)計(jì)在50-100克是最適合消費(fèi)者需求的。

結(jié)果調(diào)查顯示消費(fèi)者認(rèn)為每盒薯片價(jià)位在3-6元最合理。回答每盒薯片價(jià)格在3-4元和5-6元的消費(fèi)者幾乎一樣多，分別為和；認(rèn)為每盒薯片價(jià)格在7-9元的占；認(rèn)為每盒薯片在10元以上的很少只有。如果我們知道消費(fèi)者認(rèn)為每盒薯片價(jià)位在3-6元最合理，薯片企業(yè)就可以根據(jù)該項(xiàng)調(diào)研結(jié)果合理安排