光纜施工工程施工組織設(shè)計

光纜施工工程施工組織設(shè)計

施

工

組

織

設(shè)

計

方

案

XXXXXXXXXXXXXXX

2016年5月5日

目錄

一、工程概況.....................................................................4

1.施工根據(jù).............................................................4

2.編制原則.............................................................5

3.施工范圍.............................................................5

4.工期安排.............................................................5

二、施工布置及施工方案..........................................................5

1、施工總體安排.........................................................5

2、工程施工管理流程.....................................................8

3、與有關(guān)單位的施工配合.................................................9

4、項目組織結(jié)構(gòu)........................................................11

4.1組建工程施工項目經(jīng)理部及組織結(jié)構(gòu)圖................................11

4.2項目部人員崗位職責(zé).................................................11

5、機械設(shè)備組織方案....................................................16

6、防止突發(fā)情況的措施..................................................17

三、施工進度計劃及進度保證措施.................................................17

1、工期目標：...........................................................17

2、施工進度計劃：......................................................17

3、施工進度計劃保障措施................................................18

3.1進度計劃保證體系....................................................18

3.2施工進度計劃具體保障措施............................................19

4、應(yīng)對施工進度計劃安排中意外情況的措施...............................20

5、施工進度計劃的實施方案..............................................20

5.1編制月（旬）作業(yè)計劃.................................................20

5.2簽發(fā)施工任務(wù)書.....................................................21

5.3做好施工進度記錄...................................................21

5.4做好施工中的調(diào)度工作..............................................21

四、施工環(huán)境保護措施...........................................................22

五、勞動力、機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃........................................23

1、勞力投入計劃........................................................23

2、機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃.........................................24

六、要緊工序施工方法及先進技術(shù)、新工藝的應(yīng)用..................................25

1、要緊工序施工方法....................................................25

2、施工從復(fù)勘到交工組織方案及流程.....................................29

3、光纜敷設(shè)安裝的重疊、增長與預(yù)留.....................................53

4、接頭盒的安裝及光纜接續(xù)..............................................54

5、竣工驗收............................................................57

七、雨、冬季施工措施...........................................................59

1、雨季施工措施........................................................59

2、冬季施工措施........................................................60

八、安全文明施工措施...........................................................60

1文明施工目標..........................................................60

2文明施工組織機構(gòu)......................................................60

3文明施工保障體系.....................................................61

4安全文明施工措施.....................................................61

5施工現(xiàn)場安全文明管理制度.............................................63

6安全生產(chǎn)應(yīng)急防范措施.................................................64

九、工程施工質(zhì)量保證措施管理體系及實施方案....................................83

1、施工質(zhì)量目標........................................................83

2、施工質(zhì)量承諾........................................................83

3、施工質(zhì)量管理體系....................................................83

4、施工質(zhì)量責(zé)任管理及組織機構(gòu).........................................86

5、施工質(zhì)量保證措施....................................................92

1、組織管理保證措施....................................................92

2、強化項目的技術(shù)、質(zhì)量、檢測力量措施.................................92

3、加強對職工的思想與技能教育措施.....................................92

4、制定完善、明確的技術(shù)標準措施.......................................93

5、建立健全各項質(zhì)量管理制度措施.......................................93

6、認真組織制定內(nèi)控工藝標準，積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施....................93

7、認真堅持“自檢、互檢、交接檢”制度措施.............................94

8、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查與簽證制度措施.................................94

9、嚴格執(zhí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制度與質(zhì)量目標考核制度措施....................94

一、工程概況

本工程為中國電信昆明分公司2016年通信工程建設(shè)項目施工工

程，工程涉及昆明、玉溪、曲靖、昭通、德宏、臨滄、省公司、紅河、

普洱、大理、版納、迪慶、怒江、保山、麗江、楚雄等。

1.施工根據(jù)

1.1、按《光纜線路對地絕緣指標及測試方法》YD5012-95要求。

1.2、按《本地網(wǎng)通信線路驗收規(guī)范》YD5051-97的有關(guān)規(guī)定。

1.3、按《通信線路施工技術(shù)規(guī)范》的要求

1.4、按《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)定》

YDJ44-89的要求。

1.5、根據(jù)指標文件的技術(shù)要求及建設(shè)方的要求。

1.6、20131023114113320架空桿路設(shè)計規(guī)范修改版初稿

1.7、GB7439-87長途通信明線桿面型式

1.8、YD5051-97本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范

1.9、YD5102-2010通信線路工程設(shè)計規(guī)范

1.10、YD5121-2010通信線路工程驗收規(guī)范

1.11、YD5123-2010通信線路工程施工監(jiān)理規(guī)范

1.12、YD5148-2007架空光電纜桿路工程設(shè)計規(guī)范

1.13.YDJ6-84長途通信明線線路工程設(shè)計規(guī)范

1.14、YDJ8-85zuofei市內(nèi)電話線路工程設(shè)計規(guī)范

1.15、YDJ36-85長途通信明線線路工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范

1.16、YDJ38-1985市內(nèi)電話線路工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范

2.編制原則

根據(jù)業(yè)主方提出的工程范圍，工程數(shù)量與工期的要求，并結(jié)合本

公司施工與管理能力，本著優(yōu)化施工方案，合理配置，“精心組織，工

藝一流，技術(shù)先進，質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)周到"，確保質(zhì)量，安全工期目

標的原則，編制本工程的施工組織設(shè)計

3.施工范圍

本工程的施工范圍為：按要求完成施工圖設(shè)計的全部工作內(nèi)容。

4.工期安排

嚴格按照標文件規(guī)定的施工工期組織生產(chǎn)，運用科學(xué)的管理方法

與手段，配備先進的施工作業(yè)機械，確保施工進度與工期，具體開工

日期以業(yè)主方通知為準。

二、施工布置及施工方案

1、施工總體安排

本工程施工要求高，工期緊，所鋪管線涉及作業(yè)面范圍廣，協(xié)調(diào)

難度大。因此，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)有施工條件與施工經(jīng)驗，在本

工程施工中，我公司采取靈活機動的組織方案。以項目為單位建立完

善的工程施工管理機構(gòu)，在重慶設(shè)立項目管理部，項目經(jīng)理總負責(zé),

組織與管理本地區(qū)的工程項目實施。整個工程分三個階段實行

第一階段：施工準備階段，在這階段，首先進行組織管理工作。

1)對本工程所需人、材、物資源進行配置，組建工程進場等事宜。

2）與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，落實好施工場地，臨時用地及用水用電方案。

與施工隊伍進場等事宜。

3）組織施工現(xiàn)場調(diào)查，復(fù)測管道徑路與有關(guān)資料。發(fā)現(xiàn)有問題之

處及時與監(jiān)理工程師，業(yè)主方溝通。

a）熟悉，審查設(shè)計圖，在審查設(shè)計文件的過程中根據(jù)有關(guān)標準，

規(guī)范與施工經(jīng)驗，對認為有疑問之處及時向業(yè)主方提出書面

意見。

b）做好技術(shù)交底與培訓(xùn)，進行場前教育，參加本項施工人員需

通過考核合格后方能上崗。安排好首段定標工作，在設(shè)計技

術(shù)交底的基礎(chǔ)上，認真做好對工班的施工圖技術(shù)交底工作，

讓施工人員熟悉，懂得施工設(shè)計圖紙及有關(guān)資料，包含工作

特點，施工方案，工藝要求，施工質(zhì)量標準等。

c）編制材料與設(shè)備供應(yīng)計劃并做好供應(yīng)。安排好預(yù)制構(gòu)件與非

標準件加工與施工機具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及工

程機械設(shè)備與材料進場。

d）落實施工場外的運輸?shù)缆贰?/p>

e）各工序與專業(yè)階段性施工準備除做好上述工作外，還需落實

已完成工程保護措施。

f）施工準備工作就序，開工申請報告批準后晉行正式施工。其

次是材料的采購與管理

1）材料按合同與設(shè)計要求進行采購。

2）我方采購的材料保證是符合招標文件與設(shè)計技術(shù)規(guī)范要

求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。材料到達屯放地點，隨貨應(yīng)附有相應(yīng)的質(zhì)

保書，合格證書與進滬許可證。

3）我方采購的材料在到貨前壹天通知業(yè)主方與監(jiān)理單位與

驗收。

4）業(yè)主方對我方采購材料的質(zhì)量確認，均不減輕我方對材料

所負的質(zhì)量責(zé)任。在項目實施中業(yè)主方代表或者監(jiān)理工程

師均可視需要進行抽查或者送專業(yè)檢驗部門檢驗。

5）如經(jīng)國家檢測機構(gòu)檢驗有一項技術(shù)指標不符合標準，業(yè)主

可退回該材料，一切費用與缺失由我方承擔(dān)。

6）搬運：

根據(jù)物資的物化性能與包裝方式，選擇相應(yīng)的搬運方法。

較大或者較重的物資，宜使用機械裝卸與汽車運輸。

a.按照包裝的標記方向運輸。

b.不得碰壞外包裝不得野蠻裝卸。

嚴格按照單位章程規(guī)定組織入庫，保管，查點，保護保養(yǎng)，出

庫等個項工作。

a.倉庫環(huán)境務(wù)必干燥，清潔，無污染。

b.倉庫劃區(qū)有序，材料設(shè)備擺放整齊。

c.倉庫務(wù)必做好安全防盜工作，并設(shè)專人看管。

第二階段：施工階段

在前期，對各項材料進行驗證，水泥預(yù)制品制作等，每項工序均

做好首段定標，統(tǒng)一工藝標準，得到有關(guān)方共同確認后，在開展該工

序工作。根據(jù)土建施工進度，材料到貨等情況分多個施工小組流失作

業(yè)，平行或者交叉施工。以滿足本工程的工期及土建工程的節(jié)點要求。

工程施工分四個組同時進行：

第一、二組：建設(shè)組，光交箱設(shè)置，新建桿路及吊線，直埋開挖

及回填;

第三組：光纜敷設(shè)組負責(zé)光纜敷設(shè)；

第四組：熔接及測試組，光纜熔接及測試，施工過程的質(zhì)量檢查

等。

管道施工中，嚴格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建設(shè)方規(guī)范的要求，執(zhí)行設(shè)

計文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位，設(shè)計單位，監(jiān)理單位建設(shè)單位聯(lián)

系，遇到問題，及時反映，并與業(yè)主單位等有關(guān)部門商量解決。

施工中，設(shè)置安全措施，設(shè)置護攔與警示牌，夜間施工掛紅燈以

策安全。

第三階段：竣工檢驗階段。

要緊包含竣工資料整理，組織最終檢驗（自檢），隨時克服發(fā)現(xiàn)

的問題，發(fā)出竣工驗收申請報告等內(nèi)容。

2、工程施工管理流程

工程施工管理工作流程圖

發(fā)現(xiàn)問題

與設(shè)計取得聯(lián)系

建設(shè)單位

監(jiān)理單位

質(zhì)物

量質(zhì)

問供

題應(yīng)

組織首段定標

切

同

意度，有關(guān)設(shè)計變更，物

建設(shè)單位

見

息項

目設(shè)計單位

2其它參建單位

上級單位

3、與有關(guān)單位的施工配合

3.1與建設(shè)單位的配合

施工中征求于住單位的意見，建立工作聯(lián)系制度，定期召開工程

聯(lián)絡(luò)會議，溝通工程進度情況，不斷改進施工方法，提高工藝水平,

滿足業(yè)主單位對對工程質(zhì)量的合理要求；

竣工文件完整正確，材料的說明書，合格證儲存完好，竣工交驗

時完整地交給接管單位。工程移交后，做好售后服務(wù)。

3.2與設(shè)計單位配合

開工前與設(shè)計單位取得聯(lián)系，熟悉設(shè)計意圖，協(xié)助做好設(shè)計技術(shù)

交底，復(fù)核設(shè)計文件；做好通信線路的定（復(fù)）測與施工現(xiàn)場調(diào)查工

作；設(shè)備材料訂貨時與設(shè)計人員確認后簽訂合同；施工中與設(shè)計單位

保持密切聯(lián)系，及時妥善處理遇到的問題，確保工程順利進行。

3.3與監(jiān)理單位配合

要緊材料與業(yè)主，監(jiān)理工程師一同進貨驗證，共同把好工程物資

的進貨檢驗關(guān)，凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料，不得投入使用；

施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理工作的各項規(guī)定，隱蔽工程務(wù)必經(jīng)

監(jiān)理工程師簽認后方可進入下一道工序施工；隨時聽監(jiān)理工程師代表

業(yè)主對工程施工的意見。

為現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，生活提供方便條件。

3.4與地方政府、市政單位的配合

施工前成立施工協(xié)調(diào)部，組織人員與施工駐地各級地方政府聯(lián)系,

取得他們的懂得與支持，辦理所需的有關(guān)手續(xù)。密切配合，做好施工

中的臨時用地及臨時勞務(wù)使用等工作。

3.5與其他施工單位的配合

積極主動與其他施工單位取得聯(lián)系，高好雙向配合，一方面提早

聯(lián)系，爭取其他施工單位的支持配合，減少施工中的交叉干擾；另一

方面主動與我們已完工地段（站點）時光的其他單聯(lián)系，向他們介紹

通信管路，設(shè)施情況，提供有關(guān)施工資料（如管路的埋深，走向，交

叉穿越地點，防護方式等），制造施工方便條件。

4、項目組織結(jié)構(gòu)

4.1組建工程施工項目經(jīng)理部及組織結(jié)構(gòu)圖

根據(jù)規(guī)模與技術(shù)特點，組建本公司通信線路建設(shè)項目部，派出具

有國家建設(shè)部一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，管理水

平高與業(yè)務(wù)能力強的人員擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人，項目部同時設(shè)項目總

工程師及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、安全管理、協(xié)

調(diào)員、施工隊伍等部門，同時，還設(shè)有運輸班組與后勤班組等做工程

的生產(chǎn)保障。用過內(nèi)一流設(shè)備，一流隊伍，一流的施工技術(shù)來保證本

時光項目在通信管道工程中處于一流水平。

技

質(zhì)

文

物

安

施

協(xié)

術(shù)

量

檔

資

全

工

調(diào)

管

管

管

管

管

隊

員

理

理

理

理

理

伍

4.2項目部人員崗位職責(zé)

4.2.1項目經(jīng)理職責(zé)

1）認真貫徹國家與上級有關(guān)方針，政策，法規(guī)與企業(yè)制度頒發(fā)

的各項規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)與職工的利益，確保企業(yè)下達的各

項經(jīng)濟技術(shù)標準的全面完成。

2）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包含組織機構(gòu)，部門人員

的職責(zé)，施工方案與施工進度計劃，要緊技術(shù)組織措施，制訂施工

安全，文明施工與質(zhì)量保證措施，并組織實施。

3）根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，組織編制月度施工計劃，包含勞動力，

材料，設(shè)備的使用計劃，并組織落實。

4）科學(xué)組織與管理進入項目工地的人，財，物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部

作業(yè)層之間的關(guān)系做好人力，物力與機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時

解決施工中出現(xiàn)的問題

5）加強項目成本管理，對項目成本目標進行分解，監(jiān)督與操縱，

努力降低一切不合理的開支，提高經(jīng)濟效益。

6）認真履行企業(yè)對業(yè)主的履約，加強與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主

對項目的質(zhì)量，工期等要求，同時對設(shè)計方案變更竟業(yè)主確認后予

以滿足。

4.2.2項目總工程師職責(zé)

1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目部的技術(shù)工作。

2）負責(zé)貫徹技術(shù)法規(guī)，標準與技術(shù)性指導(dǎo)書，制訂施工項目技

術(shù)管理制度。

3）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項工程與單位工程的施工方

案，起草施工組織設(shè)計，并組織按上級批準的施工組織設(shè)計施工。

4）向施工項目各工序作業(yè)組有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并負責(zé)工

程的質(zhì)量工作。

5）審定施工技術(shù)組織措施計劃并組織實施。

6）負責(zé)組織工程檔案中各項竣工資料的簽證，收集，整理，并

匯總上報。

7）參加工程竣工驗收。

4.2.3技術(shù)管理員職責(zé)

1）協(xié)助總工程師做好技術(shù)工作。

2）根據(jù)技術(shù)法規(guī)，標準與技術(shù)性指導(dǎo)書，制訂施工技術(shù)措施。

3）負責(zé)工程技術(shù)組織交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保

工程質(zhì)量達標。

4）起草施工技術(shù)組織措施計劃，并按批準的計劃組織實施。

5）深入現(xiàn)場第一線，收集，整理，匯總施工各過程記錄，并做

好竣工資料上報工作。

4.2.4安全管理員職責(zé)

1）負責(zé)對職工，勞動合同工的入路與日常安全教育，考核，向

上級部門提交安全教育計,劃，考核結(jié)果。

2）組織定期或者不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整

改措施，按時向上級提交有關(guān)的統(tǒng)計報表，總結(jié)等。

3）負責(zé)指定關(guān)鍵作業(yè)項目的安全施工技術(shù)措施，防止與杜絕事

故的發(fā)生。

4）發(fā)生安全事故“三不放過”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時

限向上級提出書面事故調(diào)查報告。

5）負責(zé)對職工，勞務(wù)合同工的上崗與日常質(zhì)量教育，考核，向

上級部門提交質(zhì)量教育計劃，考核結(jié)果。

6）組織定期或者不定期的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整

改措施，按時向上級提交有關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)計報表，總結(jié)等。

7）按本單位質(zhì)量手冊與程序文件，負責(zé)編制項目部及關(guān)鍵作業(yè)

項目質(zhì)量保證措施，防止與杜絕事故的發(fā)生。

8）發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定

時限向上級提出書面事故調(diào)查報告。

9）負責(zé)組織對所有到達工地重要工程物資進行進貨驗證，施工

過程質(zhì)量檢驗，

10）參與上級組織的工程質(zhì)量最終檢驗，收集，反饋質(zhì)量信息，

參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。

4.2.5質(zhì)量管理員職責(zé)

1）根據(jù)批準的計劃，負責(zé)低值易耗品范圍內(nèi)的工具，機具及簡

易測量設(shè)備的采購，建立工具與運輸機械管理臺帳。

2）負責(zé)工程所需的大型機具，設(shè)備，日常保護保養(yǎng)，確保正常

使用。

3）按有關(guān)定，負責(zé)各類測試儀器儀表的送檢，保證測試儀器儀

表性能的可靠性，安全性。

4）加強對司機與機具操作人員的安全教育，制訂必要的切實可

行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場，檢查機具設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)特

殊問題，及時提出整改措施，對違章操作者，有權(quán)提出警告直至收

回使用權(quán)。

5）發(fā)現(xiàn)機具，設(shè)備損壞事故時，參與事故調(diào)查，負責(zé)編制事故

調(diào)查報告。

4.2.6物資管理員職責(zé)

1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策，法令，

紀律，負責(zé)本施工項目的物資供應(yīng)與管理工作。

2）根據(jù)供應(yīng)計劃，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，落實料源，保證供應(yīng)。

3）根據(jù)通常物資采購計劃，負責(zé)采購與委外加工等工作。

4）負責(zé)工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認真核

對型號，規(guī)格，數(shù)量與供應(yīng)商廠名，及時填寫“重要物資驗證報告”，

并配合質(zhì)量檢驗員做好驗證工作。

5）做好進庫物資的點驗登帳，定期檢查庫存物資的數(shù)量，質(zhì)量，

每月做好自點，自點率很多于15%,做到帳目清晰，帳，卡，物三

者相符。

6）配合有關(guān)部門進行庫存物資清查工作。

7）庫存工程物資發(fā)生不合格時，應(yīng)認真做好標識，記錄，單獨

存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用，發(fā)現(xiàn)重大不合格品時應(yīng)立即

報告有關(guān)部門。

8）搞好庫存物資的保管保養(yǎng)工作；負責(zé)儲存好供應(yīng)商提供物資

的所有標識及其附件，直至竣工移交。

9）業(yè)主采購的物資，根據(jù)在途通知及到貨情況負責(zé)點驗，儲存

與保管，并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。

10）因設(shè)計變更或者其他原因，需要條用料時，務(wù)必及時提報工

程材料（設(shè)備）申請計劃并經(jīng)有關(guān)部門批準后，按計劃發(fā)放。

11）積極做好各類需揮手返廠包裝物的揮手返廠工作。

4.2.7協(xié)調(diào)員職責(zé)

1）負責(zé)與業(yè)主，監(jiān)理與總包方的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，解決施工中存在的

問題，確保工程的順利進行。

2）負責(zé)與其他的施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，減少施工中的相互影響，

確保施工工期及其他施工單位的節(jié)點。

3）負責(zé)與施工駐地各級地方政府聯(lián)系，取得他們的懂得與支持，

辦理所需的有關(guān)手續(xù)

4）負責(zé)向有關(guān)部門辦妥掘路執(zhí)照，施工許可證，跟蹤測繪等有

關(guān)手續(xù)。

4.2.8文檔管理員職責(zé)

1）收集、保管工程有關(guān)資料。

2）督促工程隊完成竣工資料。

3）編輯制作工程竣工資料。

4）完成上級交辦的其它任務(wù)。

4.2.9施工隊長職責(zé)

1）熟悉本工序的施工與施工標準，組織工班施工人員完成施工

任務(wù)。

2）即使填寫施工中的隱蔽工程記錄（埋深，防護等），并請業(yè)主

方監(jiān)理人員檢驗簽字。

3）工班出工要實行點名制，教誨清晰當天工作內(nèi)容，安全，質(zhì)

量注意事項。

4）工作前應(yīng)認真檢查使用工具是否完整，電氣工具是否漏電，

安裝設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計相符，光電纜規(guī)格，盤號是否與臺帳

相符。

5）全面記錄每天工作情況與質(zhì)量狀況，向項目技術(shù)負責(zé)人匯報

操作的質(zhì)量問題，提交工班日志及質(zhì)量記錄。

6）認真執(zhí)行質(zhì)量三檢制，協(xié)助質(zhì)量檢驗員搞好質(zhì)量檢查。

5、機械設(shè)備組織方案

由于工程施工范圍大，施工人員及工程材料設(shè)備務(wù)必通過車輛交

通進入施工現(xiàn)場，因此在施工工程中，務(wù)必作只好施工車輛的安排與

調(diào)度，成立運輸班，專門運輸施工人員與運輸工程材料。

同時工程施工的機械，如挖掘機，路面切割機等，務(wù)必隨時待

命，哪里需要調(diào)往哪里。

6、防止突發(fā)情況的措施

由于線路施工涉及單位多，可能會發(fā)生一些突發(fā)情況，因此，我

們務(wù)必有應(yīng)變能力來習(xí)慣突發(fā)事件的發(fā)生，如合理安排組織人員，優(yōu)

化施工班組，高度集中調(diào)度，分散施工，靈活調(diào)配等措施，以爭取時

間，贏得工期。

三、施工進度計劃及進度保證措施

1、工期目標：

本工程計劃工期：按照業(yè)要緊求。

2、施工進度計劃：

2.1施工進度計劃

我們將合理組織勞力與配置施工機具設(shè)備，滿足建設(shè)方對各施工

階段的節(jié)點安排，我們將根據(jù)業(yè)要緊求隨時對初步施工進度計劃進行

調(diào)整，完全達到工期目標。

2.2施工進度橫道圖

根據(jù)工程要求，將工程劃分為各分項目，同步施工，比要求提早

1天完成

3、施工進度計劃保障措施

3.1進度計劃保證體系

充分發(fā)揮本公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，機具設(shè)備配置

齊全先進的優(yōu)勢，高質(zhì)量、高標準，嚴格按施工組織組織設(shè)計按期完

成本工程施工任務(wù)。工期保證體系如下圖：

工期保證體系

設(shè)備材料保證技術(shù)保證監(jiān)督保證

施，組織設(shè)計

完備的機具設(shè)上級主管領(lǐng)導(dǎo)

完善設(shè)計圖紙

各每月檢查

及時

1

計算機智能項項目經(jīng)理每日

先進的器儀表目管理動態(tài)控

檢查、督促

制

強化管理保持工法、作業(yè)指計劃調(diào)度員

良好狀態(tài)導(dǎo)已齊全每日布置匯報

物流暢通、技術(shù)把關(guān)，杜工班長

有備無患絕返工每是執(zhí)行匯報

實現(xiàn)工期目標

3.2施工進度計劃具體保障措施

1）充分做好施工準備，中標后立即著手人、施工機具調(diào)配，設(shè)

計圖紙審核，設(shè)備材料訂貨、加工預(yù)制等準備工作，為按期開工制造

條件。

2）利用各類手段與獎懲措施，充分發(fā)揮各級管理人員與施工作

業(yè)人員的積極性，確保工期目標的實現(xiàn)。

3）優(yōu)化施工組織，抽調(diào)優(yōu)秀的技術(shù)人員與熟練工人，配備精良

的設(shè)備與儀器儀表，進入本工程施工。

4）施工全過程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工期進行有效操縱，合理安排作

業(yè)順序，隨時調(diào)整施工力量，統(tǒng)籌安排各點、各工序施工。

5）加強信息管理，及時收集、反饋施工進度有關(guān)資料及時解決

影響施工進度的問題。

6）在同一施工界面上，對具有類似工程性質(zhì)的工作量進行協(xié)調(diào)

與合理安排，盡可能進行一次性施工，避免人為的交叉作業(yè)，提高施

工效率加快施工進度。

7）積極協(xié)調(diào)，努力制造施工條件，在不影響施工質(zhì)量的前提下，

盡早進場施工，而不是等待條件完全成熟。

8）項目部加強組織領(lǐng)導(dǎo)、配置精兵強將參與施工，積極加強與

業(yè)主、總包、監(jiān)理及其他施工單位的聯(lián)系，及時處理施工中的各類問

題，嚴格落實施工組織計劃，保證施工質(zhì)量；嚴格按照施工程序、工

藝、標準、規(guī)范進行施工。積極認真地做好施工機具、機械工具、儀

表的準備。

9）堅決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮，以保證施

工順利進行，實現(xiàn)工期目標。無償同意業(yè)主，總包根據(jù)客觀條件對施

工計劃作出的改變，制造條件充分滿足業(yè)主，總包對工期的要求。

4、應(yīng)對施工進度計劃安排中意外情況的措施

?受自然災(zāi)害影響工期時，我們將對施工計劃作相應(yīng)調(diào)整，進

一步段化施工組織與勞力配置，以確?？偣て诓蛔儯?/p>

?當受前期工程或者外界干擾影響，我們項目部專職外聯(lián)人員，

提早與有關(guān)單位或者當?shù)卣嘘P(guān)部門等取得聯(lián)系，得到他

們的支持，妥善處理好各類干擾影響，避免矛盾激化。

?材料不能如期供貨，我們采取積極催料、駐廠等料等措施，

并及時調(diào)整供貨安排與施工計劃，見縫插針，材料一到，抓

緊進貨驗證，集中力量進行施工。

?本工程現(xiàn)場施工隊伍較多，交叉施工難免，很可能把自己的

工作場所或者工作面被其他施工隊伍侵占或者搶占，我們心

須靈活機動，及時調(diào)遣隊伍，選擇自己的工作面，化整為零，

爭取時間。

5、施工進度計劃的實施方案

5.1編制月（旬）作業(yè)計劃

為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施

工場地的情況、勞動力機械等資源條件與施工的實際進度，在施工開

始前與過程中不斷地編制本月（旬）的作業(yè)計劃，這是便施工計劃更

具體、切合實際與可行。在月（旬）計劃中要明確：本月（旬）應(yīng)完成的

任務(wù)，所需要的各類按源量，提高勞動生產(chǎn)率與節(jié)約措施。

5.2簽發(fā)施工任務(wù)書

編制好月（旬）作業(yè)計劃以后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)

書的方式便其進一步落實。施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)實行責(zé)任承

包、全面管理與原始記錄的綜合性文件。施工班組務(wù)必保證指令任務(wù)

的完成。它是計劃與實施的紐帶。

5.3做好施工進度記錄

填好施工進度統(tǒng)計表,在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度

計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日

期、工作進度與完成日期。為施工項目進度檢查分析提供信息，因此

要求實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。

5.4做好施工中的調(diào)度工作

施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)與工種的互相配

合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進度計劃實施順利進行

的重要手段。其要緊任務(wù)是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采

取清施，排出各類矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成

作業(yè)計劃與實現(xiàn)進度目標。

調(diào)度工作內(nèi)容要緊有:監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的

進度關(guān)系;監(jiān)督檢查施工準備工作；督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞

動力、施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)間題采取

調(diào)配措施;按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整,

保證文明施工;熟悉氣候、水、電、汽的情況，采取相應(yīng)的防范與保

證措施;及時發(fā)現(xiàn)與處理施工中各類事故與意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)

節(jié);定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策。

四、施工環(huán)境保護措施

4.1環(huán)境方針

設(shè)計過程考慮環(huán)境因素減少環(huán)境污染

施工過程重視環(huán)境質(zhì)量操縱環(huán)境污染

4.2環(huán)境目標

生產(chǎn)用水與生活用水的排水符合環(huán)境要求

無重大管線事故減少施工過程的噪聲

4.3環(huán)境保護要求

1）在施工現(xiàn)場務(wù)必對生產(chǎn)用水與生活用水排放的操縱。

2）加強對施工機械的管理，改進施工工藝，減少施工過程中的噪

聲。各類噪聲超標的施工機械在夜間22時到次是早晨6時內(nèi)

嚴禁使用，由于特殊原因在上列時間內(nèi)需從事超標準施工，務(wù)

必事先向當?shù)丨h(huán)境保護部門辦理批準手續(xù)，并向周圍居民公告。

噪聲操縱指標嚴格執(zhí)行國標GB12523-90《建筑施工場界噪聲

限值》，及《昆明市建設(shè)工程文明施工管理辦法》的規(guī)定，將

措施落實到位。

3）施工過程中應(yīng)加強對有關(guān)管線的保護措施，無重大管線事故。

4）在施工區(qū)域、生活區(qū)域落做實好危險品現(xiàn)場操縱，防臺防汛現(xiàn)

場操縱、消防應(yīng)急現(xiàn)場操縱，確保現(xiàn)場事故為零。

4.4環(huán)境保護措施

1）認真執(zhí)行國家、市政府的有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，把環(huán)境保護工

作提高到“生命工程”的高度來認識，同意駐地監(jiān)理工程師有

關(guān)環(huán)境督導(dǎo)的意見，保證四十八小時內(nèi)完成整改任務(wù)。

2）在施工中取土、棄土、排污等按設(shè)計文件或者與當?shù)赜嘘P(guān)部門

簽訂的有關(guān)協(xié)議與要求進行處理。

3）施工場地工程廢料及住地生活垃圾做到每日一小掃，每周一大

掃，并將廢料及垃圾運到指定地點。

4）施工中采取有效的防范措施，保護施工現(xiàn)場環(huán)境，盡最大努力

減輕噪聲與粉塵對環(huán)境的污染與公眾利益的侵害，并承擔(dān)公眾

投訴索賠所發(fā)生的經(jīng)濟責(zé)任。

5）愛護花草樹木，對施工環(huán)境地線之外的植物盡量維持原狀，除

非監(jiān)理工程師代表準許，不得砍伐、搬遷或者損壞任何樹木。

6）工程全面結(jié)束后，按業(yè)主與駐地監(jiān)理工程師要求清理場地，退

出臨時設(shè)施用地。

五、勞動力、機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃

1、勞力投入計劃

1.1勞動力組織

1）根據(jù)本工程的施工規(guī)模，與我單位編制的工程施工方案，我們將

優(yōu)化配置勞動力，保證施工項目進度計劃的實現(xiàn)。同時也達到人力資

源的充分利用，降低工程成本的目的。

2）必要時根據(jù)實際情況對勞動力計劃進行調(diào)整，確保工程質(zhì)量與工

期。

3）臨時勞務(wù)工盡可能使用當?shù)貏诹Γ@樣做不但有利于當?shù)剡M展,

也有利于融洽與當?shù)卣?、群眾的關(guān)系，制造良好施工外部環(huán)境。

4）勞務(wù)工、合同工通過安全教育與必要的崗位培訓(xùn)，考試合格后方

可上崗。

1.2勞動力的安排

根據(jù)工程要求，本工程投入管理人員工1人，技術(shù)人員1人，技

工3人，普工40人。

序號班組名稱要緊任務(wù)組數(shù)人數(shù)/組

1建設(shè)組開挖、光交箱設(shè)置、桿路新建212

2敷設(shè)組光纜敷設(shè)17

3熔接組光纜熔接、測試、質(zhì)量檢查24

2、機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃

機械或者規(guī)格購置額定功

序號數(shù)量制造商生產(chǎn)能力

設(shè)備名稱型號年份率(KW)

1越野車競技者1輛2007年重重五.1,鈴良好

2皮卡五十鈴1輛2003年重慶五十鈴良好

3微型面包車長安之星1輛2005年長安良好

4輕卡車現(xiàn)代2輛2009年重慶五十鈴良好

5藤倉光纖熔接機FSM-50S3臺2007年美國良好

安科特納光

6AQ72551臺2007年日本良好

時域反射儀

7電阻測試儀QJ453臺2005年上海儀表良好

8地阻儀ZC2PB-23臺2005年上海儀表良好

9放纜千斤頂6付2008年揚子良好

10緊線葫蘆12付2009年河北線路廠良好

RHQL-18-

11水泥切割機4臺2008年日本良好

D

12抽水機WT30X3臺2009年江西本田良好

13發(fā)電機EP25003臺2009年雅馬哈650良好

14穿管器3臺2009年河北線路廠良好

含空'CMi

15氣流敷設(shè)設(shè)備1臺2008年良好

縮機

16穩(wěn)固光源3臺2007年3好

17光功率計5臺2007年良好

18地下管線探測儀2臺2007年良好

六、要緊工序施工方法及先進技術(shù)、新工藝的應(yīng)用

1、要緊工序施工方法

1.1、路由復(fù)測工序及施工方法

1）定線：根據(jù)設(shè)計施工圖，在前方三角位樁或者轉(zhuǎn)角樁上豎起大標

旗，始標點至大標旗間插入兩根以上花桿，始標、花桿與大標旗成一

直線，以此畫線與丈量距離。復(fù)測中需改變路由時，如遇有新路由比

原路由增加長度超過100m、連續(xù)變更路由超過2km或者改變水線路

由等情況應(yīng)報有關(guān)部門審批后方可修改。

2）測距：測地面距離時通常使用100m地鏈。地鏈應(yīng)每天用皮尺校

正以免由于地鏈變化而造成測量誤差。測距時拉前后鏈人員應(yīng)保持在

始標至大標旗的直線上，地鏈應(yīng)拉直，平行于地面。穿越較大障礙物

〈鐵路、河流、一、二級公路等》時，如位置變更應(yīng)測繪出新的斷面圖。

每隔100m打一計數(shù)樁，在轉(zhuǎn)角點穿越障礙處應(yīng)打定位樁。樁號應(yīng)隨

時與繪圖、記錄者核對。在前后樁之間把地鏈接直沿地鏈用白灰畫線,

沿途預(yù)留處應(yīng)畫出，余留長度應(yīng)記入距離數(shù)之內(nèi)。

3）繪圖：核實復(fù)測的路由與設(shè)計施工圖有無差異，路由變動部分應(yīng)

按施工圖的比例繪出路由位置及路由兩側(cè)50m以內(nèi)的地形與要緊建

筑物。核實施工圖上的各類障礙及“防護”段落。提供配盤及光纜運

輸、施工車輛進入通路的資料〈障礙分布及沿途交通情況等》。

1.2、光纜等器材檢驗方法

1）單盤光纜的檢驗

①單盤檢驗應(yīng)在光纜運達現(xiàn)場分囤點后進行，檢驗后不宜長途運輸。

②單盤檢驗前的準備工作：

a）熟悉施工圖技術(shù)文件訂貨合同，熟悉光纜規(guī)格等技術(shù)指標、中

繼段光功率分配等；

b）收集、核對各盤光纜的出廠產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品出廠測試記錄

等；

③外觀的檢查：

a）檢查光纜盤有無變形，護板有無損傷，做好記錄，與供應(yīng)商一

起開盤檢查，并將出廠合格證及技術(shù)參數(shù)資料儲存。

b）開盤后先檢查光纜外表有無損傷，如有損傷做好記錄，如有出

廠的記錄或者卡片收好儲存。

c）剝開光纜頭。有A、B端要求的識別端別，識別光纜種類，并

在盤上用紅漆標上新編盤號，光纜種類及外端端別。

④進行光性能檢驗：

a）衰耗測試：使用光時域反射儀（OTDR）測試；加1km左右尾纖，

以消除OTDR的盲區(qū)，測試做好記錄。測試結(jié)果如超出標準或

者與出廠測試相差太大，立刻向光纜生產(chǎn)廠家提出用剪斷法進

行測試。

b）長度測試：用光時域反射儀（OTDR）測出每根光纖的長度，同

一光纜幾根纖的測長加以比較。如有較大差別則從另一端測試

或者做通光檢查以防有斷纖。

2）光纜的配盤

①配盤的基本流程

a）列出光纜路由長度總表

根據(jù)路由復(fù)測資料，列出各中繼段內(nèi)各類不一致施工形式的地面

長度。內(nèi)容包含埋式、管道、架空、水底或者丘陵山區(qū)爬坡等布放的

總長度，與局（站）內(nèi)的長度（局前人孔至機房光纖分配架（盤）的地面

長度）。

b）列出光纜總表

將單盤檢驗合格的不一致光纜列成總表，內(nèi)容包含盤號、規(guī)格、

型號及盤長等。

c）初配（列出光纜分配表）

根據(jù)不一致敷設(shè)方式路由的地面長度，加余量（10%）算出各個中

繼段的光纜總用量。

根據(jù)算出的各中繼段光纜用量，選擇不一致規(guī)格、型號的光纜，

使光纜累計長度滿足中繼段總長度的要求。

列出初配結(jié)果，即中繼段光纜分配表。

關(guān)于先分屯后單盤檢驗工程的初配，考慮到有的大型工程上得快,

務(wù)必先分屯后檢驗。對這類工程，應(yīng)根據(jù)設(shè)計長度，按上述同樣方法

進行初配，然后分屯，待檢驗、路由復(fù)測后進行中繼段正式配盤。但

按設(shè)計長度初配時應(yīng)留有一部分機動盤作為正式配盤時調(diào)整選用，機

動盤通常先放到中心分屯點。

d）正式配盤

根據(jù)初配結(jié)果，按配盤通常規(guī)定正式配置，包含接頭點位置的初

步確定。具體配盤方法步驟見后述內(nèi)容。

配盤完畢后，應(yīng)參照實物清點光纜、核對長度、端別分配段落并

在纜盤標明清晰，最后填好配盤圖表交施工隊或者作業(yè)組實施布放。

②配盤意示圖

③從特殊光纜接頭點向兩端配光纜，在配盤時考慮下列情況

a)a根據(jù)路由復(fù)測，光纜配盤應(yīng)盡量做到整盤敷設(shè)，減少接頭；

管道光纜時，應(yīng)考慮人(手)孔間的累計距離，減少浪費光纜。

b)b光纜接頭位置避免在河中、過公路鐵路的穿越處與建筑物與

地形復(fù)雜不易接續(xù)操作的地點。

c)c配盤時應(yīng)盡可能把穿管的地段安排在靠近光纜的兩端位置,

以減少布放時光纜穿管的距離。

d)d為了減少接頭，在光纜數(shù)量容許時并征得業(yè)主同意能夠把埋

式光纜配進管道。

1.3、光纜接頭盒及其配套材料的檢查

①光纜接頭盒應(yīng)不漏氣、不變形、不龜裂。

②配套材料達到有關(guān)規(guī)定要求。

工序施工流程框圖

2、施工從復(fù)勘到交工組織方案及流程

2.1、路由復(fù)測

1）復(fù)測組織

a）以項目經(jīng)理為首，針對該項目規(guī)模，安排6個復(fù)測隊劃段同時

進行復(fù)測；每個復(fù)測隊由2個技工，1個普工構(gòu)成。

b）將設(shè)計圖紙復(fù)印按段復(fù)印，分配給6個復(fù)測隊長手中。

c）根據(jù)“路由復(fù)測施工方法”施工，參照圖紙，對路由進行復(fù)測、

劃線、定位。對與設(shè)計圖紙不相符合的地方進行全面、反復(fù)考

察，并提出合理可行的方案。全面內(nèi)容見“復(fù)測的要緊任務(wù)二

d）在復(fù)測的過程中，定位材料分屯點。

2）復(fù)測的要緊任務(wù)

a）根據(jù)核定光纜（或者硅芯管）路由走向及敷設(shè)位置。

b）核定與丈量中繼段距離，其中包含直埋、管道、水線所處段落

與進局距離。

c）核定光纜穿越鐵路、公路、河流、湖泊及大型水渠、地下管線

等障礙物的具體位置與處理措施。

d）核定防護地段及處理措施。

e）核定溝坎保護的地點與數(shù)量。

f）核定管道光（電）纜占用管孔的位置。

g）為中繼段光纜的配盤、光纜的運輸提供資料

h）修改、補充施工圖。

3）路由復(fù)測的原則

a）復(fù)測時應(yīng)嚴格按照設(shè)計路由，如遇特殊情況不能按設(shè)計路由時

應(yīng)與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)商確定。

b）市區(qū)內(nèi)光纜埋設(shè)路由及在市郊規(guī)劃線內(nèi)穿越公路、鐵路位置如

發(fā)生變動時應(yīng)報當?shù)赜嘘P(guān)部門審批后確定。

c）埋式光纜與其他建筑設(shè)施間的凈距應(yīng)符合規(guī)范要求（詳見直埋

光纜。

d）架空光纜與其他建筑設(shè)施間的凈距應(yīng)符合規(guī)范要求（詳見架空

光纜。

2.2、器材的組織

1）光纜

a）到現(xiàn)場后，由我方材料員會同現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主，按第二部分工

序所列方法對光纜進行數(shù)量、包裝等認可，然后立即向公司申

請單盤測試。

b）檢測組織

g）在確定開工時，由工具保管員將檢測器材進行保養(yǎng)、調(diào)較，以

確保檢測器材的正常使用。

h）光纜運到現(xiàn)場收后，立即指派2名熟練測試人員到現(xiàn)場檢測。

i）在光纜屯放點空出一塊測量場地。

j）對參加測量的人員進行技術(shù)交底，以統(tǒng)一認識、統(tǒng)一方法。

k）凡通過檢驗的光纜、器材，由測試員進行記錄，并在纜盤上標

明：盤號、外端端別、長度、程式（指埋式、管道、架空、水

下等）與使用段落等（配盤后補上），交由公司資料簽收保管。

1）檢驗合格后，測試員將單盤光纜及時恢復(fù)包裝，包含光纜端頭

的密封處理、固定光纜端頭、纜盤護板重新釘好，并將纜盤置

于妥善位置，注意光纜安全。

m）對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求的光纜、器材應(yīng)登記上報，不得

隨意在工程中使用。

n）檢測結(jié)果須得到項目經(jīng)理及有關(guān)負責(zé)人認可，對有問題跡象的,

反復(fù)核查檢測，保證光纜的合格，為施工提供前提保障。

2）其他材料驗收組織

按標書第二部分所列方法及要求對其他材料進行驗收，驗收由我

方保管員、質(zhì)保員會同監(jiān)理及業(yè)主單位進行。

3）器材的分配

由指定的預(yù)算員對所劃分的段落計劃需求，按需分配器材O

4）器材的保、存、管

a）材料的使用、收發(fā)與存放

o）項目處設(shè)立材料管理組，各施工隊設(shè)立材料庫房。

P）材料送達我公司指定分屯點后，按工序方法中說明方法進行檢

驗合格后入庫。

q）倉庫保管員負責(zé)登記臺帳入庫，由專人保管與發(fā)放，晝夜值班。

r）健全材料管理制度。對所有材料定點存放，各類器材放置有序,

防潮、防火措施有力，易腐蝕易燃易爆材料定點定人保管，做

好防盜工作。

s）每日施工歸隊時，各班都要對施工現(xiàn)場進行清理，倉庫保管員

要及時進行清理，將其歸類存放。

t）剩余器材，任何人不得擅自處理，統(tǒng)一上交業(yè)主，并與業(yè)主辦

妥上繳手續(xù)交公司存檔。

u）工程過程中，所有的人員須嚴把質(zhì)量關(guān)，在使用前，務(wù)必進行

認真檢查，對不合格材料嚴禁使用。

v）對各分段所用的材料進行突擊檢查，杜絕浪費現(xiàn)象；同時，杜

絕為節(jié)約成本而忽視材料質(zhì)量現(xiàn)象。

w）對材料做好臺帳登記，與建設(shè)方做好材料平衡工作。

b）施工儀器、儀表及機械設(shè)備的保管：

x）按照施工儀器、儀表及機械設(shè)備使用與運輸手冊中的要求，將

完好運送到事先確認好的存放地點。

y）為避免在運輸途中發(fā)生意外，所有運抵現(xiàn)場的儀器、儀表及機

械設(shè)備由專業(yè)人員，在一天內(nèi)進行完成再一次檢測工作，再次

確保機具的完好。

Z）專人進行保管（可由材料管理員兼任）。

aa）由項目經(jīng)理把確定好的施工用的儀器、儀表及機械設(shè)備管

理、調(diào)動、使用方法，張貼在施工現(xiàn)場臨時設(shè)施內(nèi)，使每個施

工人員熟悉有關(guān)流程。

bb）領(lǐng)、還記錄，專人使用；

cc）定期檢測、養(yǎng)修。

5）制定獎懲制度

對器材驗收及管理制定相應(yīng)的獎懲制度，由項目經(jīng)理及有關(guān)負責(zé)

人對此與相應(yīng)人員進行績效考核。

2.3、線路、管道等施工的組織

1）直埋光纜

a）開挖直埋溝

dd）按開挖直埋溝工序施工方法進行施工

ee）開挖直埋溝的人員組織安排

＞六個施工隊分段同時進行開挖。此階段施工過程中，計劃

每個施工隊保證有技工15個，普工25人。個別段落若施

工難度較大，則視情況另行加派普工15-25人。

＞各隊設(shè)施工隊長1名，質(zhì)量安全協(xié)管員1名，由項目經(jīng)理

直接領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督直埋溝路由方向是否正確、溝深是否達到

要求。溝深須達到下表要求：

干線光纜埋深表

敷設(shè)地段及土質(zhì)埋深（m）

普通土、硬土21.2

砂礫土、半石質(zhì)、風(fēng)化石21.0

敷設(shè)地段及土質(zhì)埋深（m）

全石質(zhì)、流砂20.8

市郊、村鎮(zhèn)21.2

市區(qū)人行道21.0

公路邊溝：石質(zhì)（堅石、軟石）邊溝設(shè)計深度下列0.4

公路邊溝：其它土質(zhì)邊溝設(shè)計深度下列0.8

公路路肩20.8

穿越鐵路（距路面基）