物業(yè)管理處消防計劃

物業(yè)管理處消防計劃物業(yè)管理處消防計劃篇一一、公共環(huán)境長遠計劃1、制定綠化保潔月度工作計劃。2、公司環(huán)境管理部每周定期或不定期檢查和指導(dǎo)管理處的綠化、保潔工作質(zhì)量。3、依據(jù)辦公大樓/分局/所內(nèi)的綠化情況，制定月度工作計劃。4、組織綠化人員對各小區(qū)內(nèi)進行各種樹木整形修剪工作。5、對高大危險樹木采取截頂措施，做好綠化安全防范。6、增強小區(qū)綠化的防災(zāi)抗災(zāi)能力。進一步增強危機管理意識，提前防范應(yīng)對干旱、臺風(fēng)、冰凍等自然災(zāi)害，做到物資到位、措施到位，以維護小區(qū)的生命財產(chǎn)安全，確保良好的綠化景觀。7、按市政府有關(guān)職能部門的要求，定期對公共環(huán)境的重要場所及周邊綠地做好“四害”消殺工作，達到衛(wèi)生防疫部門的標準。8、綠化養(yǎng)護期間，以貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的基本原則，根據(jù)病蟲害發(fā)生的規(guī)律實施預(yù)防措施和綜合治理，創(chuàng)造有利于花木生長的良好環(huán)境，提高花木的抗病蟲害能力。9、管理處主任對每月匯總的公共環(huán)境記錄進行分析，對存在問題，及時進行處理。二、公共環(huán)境短期安排1、以最短時間、最快速度了解辦公樓及園區(qū)綠化植物品種配置情況，制定綠化養(yǎng)護日計劃、周計劃。2、了解辦公樓及園區(qū)的保潔工作范圍、特點，制定不同保潔工時間。3、辦公樓樓道、樓層、停車場、衛(wèi)生間等公共部分統(tǒng)一大清潔。電梯統(tǒng)一使用專用電梯清潔劑清潔，再用電梯光亮劑保持電梯光亮清潔無污跡。4、統(tǒng)一清理辦公樓及園區(qū)衛(wèi)生死角，清除樓層、地面污漬。5、根據(jù)衛(wèi)生間不同設(shè)施進行保潔，包括擦拭洗手盆、水龍頭、臺面、鏡面、排氣扇等;地面用干拖把拖干，保持干燥、干凈;門窗、窗臺、墻角、天花板等做到及時保潔;每天噴灑適量的空氣清新劑，保持衛(wèi)生間內(nèi)的空氣清新，無異味。6、綠化養(yǎng)護人員每日巡視綠地，并做好綠化巡視記錄。每日填寫綠化養(yǎng)護工作記錄。7、綠化養(yǎng)護人員每日巡視辦公樓內(nèi)盆栽植物，保持葉面干凈無積塵，盆內(nèi)無雜物，盆土保持濕潤。8、綠化帶、草坪每星期除雜草一次，保證無明顯雜草。9、施肥、病蟲害防治、修剪按以下要求進行：①殺蟲：每日巡查綠地，如有蟲害應(yīng)及時進行消殺防治。②修剪：每月修剪一次，重點路段先修剪，每星期統(tǒng)一除枯枝一次，保持綠化植物的整齊、美觀。③施肥：新栽植物加強施肥，保證生長良好。物業(yè)管理處消防計劃篇二圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，一方面，不斷完善全區(qū)政府物業(yè)管理模式，使全區(qū)政府物業(yè)管理更加精細化、規(guī)范化和信息化;另一方面，不斷整合物業(yè)資源,發(fā)揮物業(yè)在支持全區(qū)社會民生建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的平臺作用，確保政府物業(yè)效益最大化。(一)力爭全年租金收入繼續(xù)保持較快速度增長。1、通過物業(yè)改造、加強服務(wù)等措施留住優(yōu)質(zhì)客戶和納稅大戶，繼續(xù)保持90%以上的高位出租率。2、進一步優(yōu)化定價模式，不斷提高新租或續(xù)租物業(yè)的租金單價。3、落實好欠租預(yù)警機制，確保租金按時收繳。(二)進一步完善全區(qū)物業(yè)信息管理系統(tǒng)平臺。1、加強與區(qū)信息中心的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)物業(yè)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與我區(qū)oa系統(tǒng)互聯(lián)互通。2、充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)在統(tǒng)計、分析、監(jiān)管、資源共享方面的功能。(三)進一步規(guī)范物業(yè)出租管理工作。1、在20__年試點的基礎(chǔ)上，全面實行租金價格第三方定價模式，所有新租或續(xù)租物業(yè)租金價格統(tǒng)一以評估機構(gòu)的評估價作為定價依據(jù)。2、推進大宗物業(yè)公開招租工作，使全區(qū)物業(yè)租賃管理更加公開、合理、透明。(四)進一步細化安全生產(chǎn)管理工作，確保物業(yè)安全、保值。1、聘請安全生產(chǎn)評估機構(gòu)對物業(yè)進行專業(yè)巡查和評估。2、物管人員定期或不定期進行安全巡查，尤其要做好新接收物業(yè)的安全檢查。3、加強對物業(yè)消防設(shè)施、配電房、電梯等基礎(chǔ)設(shè)施的安檢、維護和保養(yǎng)。(五)做好全區(qū)社區(qū)配套和公共服務(wù)用房摸底和統(tǒng)籌管理工作。(六)發(fā)揮政府物業(yè)平臺作用，為全區(qū)招商引資及社會民生建設(shè)提供物業(yè)支持。1、配合投資推廣局、經(jīng)濟促進局等部門做好招商引資工作，重點要做好盛華大廈收回后的改造工作。2、與民政局、社工委、各街道辦密切配合，為我區(qū)社會民生建設(shè)提供物業(yè)支持，做好“__區(qū)蓮塘街道康馨廣場建設(shè)工程項目”立項和建設(shè)工作。物業(yè)管理處消防計劃篇三在單位從事物業(yè)助理一年時間以來，工作當中發(fā)生了許許多多問題，我也積極面對各種問題。轉(zhuǎn)眼到了新一年度，又需要面臨全新的工作挑戰(zhàn)，我深刻明白制定一份年度工作計劃的重要。第一，工作心態(tài)。我始終認為，做任何事情，心態(tài)是第一位的。在新一年度，我將繼續(xù)保持一顆積極、樂觀、上進的心態(tài)從事好物業(yè)助理這份工作。第二，各方面工作的處理與細節(jié)把關(guān)。新的一年里我將繼續(xù)順利、完善得辦好物業(yè)助理的各項工作，并且在工作當中積極發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在各方面注意工作細節(jié)，確保工作完善、穩(wěn)妥得進行，達到讓顧客滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的程度。第三，工作提升與自我完善。我深知一名優(yōu)秀的物業(yè)助理需要掌握各方面的素質(zhì)，我也知道當前的我僅僅來單位工作一年，各方面素質(zhì)還很欠缺，尤其是跟業(yè)主們還沒有多少了解。在新一年度，我將在努力做好物業(yè)助理工作的基礎(chǔ)上，抽出時間加強與業(yè)主的聯(lián)系與了解，不斷努力的提升工作質(zhì)量，并且在過程當中不斷完善自己的工作能力與各方面素質(zhì)。第四，工作薄弱環(huán)節(jié)的加強與改善。去年業(yè)主對于物業(yè)管理當中的社區(qū)環(huán)境、綠化問題非常關(guān)心，有時候?qū)栴}反映強烈。在這方面雖然物業(yè)總公司已經(jīng)重視起來，今年也要進行相關(guān)方面的整治。然而，我作為物業(yè)助理在這方面也需要加強了解與處理