創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年湖北師范大學(xué)

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年湖北師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)的具體方案不包括（）

答案:審核方案;管理方案規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辦法有哪些（）？

答案:圍繞降低“不確定性”，分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn);容許“試錯(cuò)”，降低客戶風(fēng)險(xiǎn);增強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)要對(duì)供應(yīng)商戰(zhàn)略合作進(jìn)行分類管理應(yīng)（）

答案:商務(wù)組分析討論;采購中心收集信息;提交給戰(zhàn)略小組進(jìn)行分析;確定長期合作關(guān)系的衡量常見的市場調(diào)查方法有()

答案:詢問法;觀察法;實(shí)驗(yàn)法與既有企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難的原因有（）

答案:融資成本高;創(chuàng)業(yè)者的人力資本定價(jià)困難;缺乏有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者;缺少抵押和擔(dān)保;資金的安全性難以評(píng)估MVP具有哪些特點(diǎn)（）？

答案:開發(fā)成本最低甚至為零;體現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)意;能夠演示和測試;功能極簡客戶細(xì)分群體包括以下哪種類型（）

答案:區(qū)隔化市場;大眾市場;利基市場團(tuán)隊(duì)成員角色要包含（）

答案:精神領(lǐng)袖;執(zhí)行領(lǐng)袖;技術(shù)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)的類型有哪些（）？

答案:賺錢型創(chuàng)業(yè);創(chuàng)意創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè);主動(dòng)型創(chuàng)業(yè);生存型創(chuàng)業(yè);迭代型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的作用包括（）

答案:公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和資源分配的依據(jù);創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)整理思路并凝結(jié)共識(shí)的基礎(chǔ);向潛在投資人展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的商家和可行性下列有關(guān)管理思維說法正確的是（）

答案:復(fù)制和優(yōu)化;大計(jì)劃;從1到N創(chuàng)業(yè)精神包括（）。

答案:快速行動(dòng);承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);關(guān)注社會(huì)問題;創(chuàng)新精益創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵步驟包括（）。

答案:小步前進(jìn);快速迭代;測試驅(qū)動(dòng);迭代結(jié)果用戶測試運(yùn)用到了哪種創(chuàng)業(yè)原理（）？

答案:精益創(chuàng)業(yè)下列哪條不是成功的商業(yè)模式所具有的特點(diǎn)（）

答案:商業(yè)模式的組成部分之間互不影響創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的（），創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。

答案:復(fù)雜性下面哪種不是MVP的表現(xiàn)形式（）？

答案:精益求精型商業(yè)模式九大要素是由誰提出的（）

答案:奧斯特斯與皮尼厄人生方向五個(gè)層次中最初級(jí)的層次是（）。

答案:任務(wù)在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，決策者最好拿（）股份。

答案:51%以下不屬于收購現(xiàn)有企業(yè)缺點(diǎn)的有（）。

答案:企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以統(tǒng)一以下不屬于社會(huì)環(huán)境的變化趨勢的是（）。

答案:氣候的變化以下不可以識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)的是（）？

答案:不能清晰地定義營銷策略在企業(yè)對(duì)外投資資格中，哪種企業(yè)的組織形式不能以企業(yè)名義向其他經(jīng)濟(jì)組織投資（）。

答案:個(gè)體工商戶以下哪一個(gè)不是火箭發(fā)射式思維的代表（）？

答案:不可控制的創(chuàng)業(yè)環(huán)境創(chuàng)業(yè)資源整合不包括（）

答案:創(chuàng)業(yè)企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)的整合以下不屬于效果推理的五大原則的是（）

答案:檸檬原則迭代型創(chuàng)業(yè)最核心的類型是（）。

答案:認(rèn)知迭代隨機(jī)管理式是一種典型的集權(quán)式團(tuán)隊(duì)（）

答案:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)于新興高科技企業(yè)采取漸進(jìn)投資的方式（）

答案:對(duì)廣義的創(chuàng)業(yè)知識(shí)是指對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐具有意義的個(gè)體知識(shí)系統(tǒng)及結(jié)構(gòu)，主要包括專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營管理知識(shí)、綜合性知識(shí)等。（）

答案:對(duì)主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)分為兩種：一種是盲目型創(chuàng)業(yè)；另一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)。（）

答案:對(duì)企業(yè)，一般是指以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本等），向市場提供商品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。（）

答案:對(duì)探險(xiǎn)活動(dòng)體現(xiàn)的是管理思維（）

答案:錯(cuò)改變產(chǎn)業(yè)模式是一種最溫和的商業(yè)模式創(chuàng)新。（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)新意識(shí)是指因社會(huì)和個(gè)體發(fā)展的需要而引起人們創(chuàng)造前所未有的事物或觀念的動(dòng)機(jī)，并在創(chuàng)造活動(dòng)中表現(xiàn)出的意向、愿望和設(shè)想。（）

答案:對(duì)分類編輯指對(duì)未編輯過的資料進(jìn)行分類編碼，便于查找、歸檔、統(tǒng)計(jì)和分析。（)

答案:錯(cuò)手中鳥原則——從擁有的物資出發(fā)（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)者的法律風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于成熟的大企業(yè)。（）

答案:錯(cuò)競爭意識(shí)能使創(chuàng)業(yè)者精神振奮，努力進(jìn)取，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。（）

答案:對(duì)商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)最低級(jí)別的競爭方式。（）

答案:錯(cuò)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，最經(jīng)濟(jì)適用的宣傳是通過（）策略

答案:事件營銷策略;親情營銷策略下列屬于市場營銷計(jì)劃內(nèi)容的是（)

答案:當(dāng)前營銷狀況;行動(dòng)方案;威脅與機(jī)會(huì);營銷目標(biāo)商業(yè)模式構(gòu)思的焦點(diǎn)不包括（）

答案:價(jià)值驅(qū)動(dòng);文化驅(qū)動(dòng)紙質(zhì)原型有哪些優(yōu)點(diǎn)（）？

答案:能夠被團(tuán)隊(duì)中的任何一個(gè)人使用;不需要對(duì)原型做過多的解釋;紙質(zhì)原型很直觀創(chuàng)業(yè)融資準(zhǔn)備包括（）

答案:編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;展開融資談判;確定融資來源;建立和經(jīng)營個(gè)人信用;計(jì)算創(chuàng)業(yè)所需資金團(tuán)隊(duì)成員角色包含（）

答案:創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者;執(zhí)行力強(qiáng)的骨干成員;策劃能力強(qiáng)的思考者;研發(fā)能力強(qiáng)的技術(shù)權(quán)威判斷題創(chuàng)辦企業(yè)的方式包括（）。

答案:合伙;獨(dú)創(chuàng);收購獨(dú)創(chuàng)企業(yè)的的不利因素包括（）。

答案:籌措創(chuàng)業(yè)資金的難度會(huì)加大;財(cái)務(wù)壓力會(huì)更大;企業(yè)發(fā)展將受制于個(gè)人才能;獨(dú)自承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)好企業(yè)的商業(yè)模式包括（）

答案:前瞻性;有效性;適用性下列不符合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫原則的是（）

答案:面面俱到雙因素理論是（）提出來的

答案:赫茲伯格現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是（）

答案:高素質(zhì)人才的開發(fā)下列不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃展示對(duì)象的是（）

答案:所有潛在顧客創(chuàng)新2.0時(shí)代是（）的創(chuàng)新。

答案:以人為中心構(gòu)成一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵性因素（）

答案:分工商業(yè)畫布中市場營銷模塊包括“客戶細(xì)分”和“渠道通路”兩個(gè)模塊，還包括以下哪個(gè)模塊？（）

答案:客戶關(guān)系企業(yè)存在發(fā)展的基石是（）

答案:技術(shù)資源網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)前并不一定認(rèn)識(shí)（）

答案:錯(cuò)MVP是指用最少的資源、最低的成本，被最快制作出來的、能被用戶使用的的試驗(yàn)性產(chǎn)品。（）

答案:對(duì)商業(yè)模式的測試對(duì)象是利益相關(guān)者。（）

答案:對(duì)商業(yè)模式畫布是可以幫助理解、討論、創(chuàng)造和分析的操作工具。（）

答案:對(duì)案例中外賣行業(yè)的出現(xiàn)是因?yàn)橛^察到了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化趨勢。（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上就是一個(gè)不斷試錯(cuò)、不斷嘗試的過程。（）

答案:對(duì)一個(gè)商業(yè)模式的運(yùn)用是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。（）

答案:對(duì)復(fù)雜資源是無形的、離散的、以知識(shí)為基礎(chǔ)的資源（）

答案:錯(cuò)迭代型創(chuàng)業(yè)的類型包括（）。

答案:組織迭代;營銷迭代;認(rèn)知迭代;產(chǎn)品迭代規(guī)避資金問題的方法有哪些（）？

答案:學(xué)會(huì)建立和經(jīng)營創(chuàng)業(yè)者自身和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信用，提高獲得資金的幾率。;對(duì)創(chuàng)業(yè)所需要資金進(jìn)行合理估計(jì)，避免籌資不足影響企業(yè)健康成長和后續(xù)發(fā)展。;權(quán)衡企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和目前利益，設(shè)置合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從恰當(dāng)?shù)那阔@得資金。;管好企業(yè)的現(xiàn)金流，避免現(xiàn)金流斷流帶來的財(cái)務(wù)拮據(jù)甚至破產(chǎn)清算的局面。創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)的整合機(jī)制是（）

答案:識(shí)別利益相關(guān)者及其利益;維持信任，長期合作;構(gòu)建雙贏機(jī)制以下哪個(gè)屬于迭代開發(fā)模型的特點(diǎn)（）？

答案:及時(shí)獲得用戶反饋意見;快速得到產(chǎn)品原型;容易獲得市場肯定在一般商業(yè)資源中，（）是企業(yè)取得成功的基礎(chǔ)資源

答案:完善的制度;規(guī)范的管理下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)思維的說法正確的是（）

答案:目標(biāo)不確定;創(chuàng)造多種可能性;從0到1;小行動(dòng)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT展示中一張幻燈片行數(shù)最好為（）

答案:3—5行商業(yè)模式驗(yàn)證步驟除了尋找客戶、尋找財(cái)務(wù)人員、尋找投資商、尋找合作伙伴以及尋找政策制定者之外，還包括（）

答案:尋找股東企業(yè)創(chuàng)建和賴以存在的根本保障是（）

答案:物質(zhì)資源決定創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)未來發(fā)展方向的關(guān)鍵因素（）

答案:欲望奧地利政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是通過創(chuàng)造性地整合一系列資源來迎合市場需求從而創(chuàng)造（）的一種可能性。

答案:價(jià)值創(chuàng)作是精神領(lǐng)袖的任務(wù)（）

答案:錯(cuò)案例中方便面的發(fā)明是為了幫助人們解決生活中的問題。（）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不同于賭博中的“孤注一擲”，也不同于投機(jī)者的“僥幸取勝”。（）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估可以從可行性和營利性兩個(gè)方面展開。（）

答案:對(duì)檸檬水意味著有價(jià)值的、積極的、令人愉快的結(jié)果（）

答案:對(duì)商業(yè)模式應(yīng)該完全根據(jù)創(chuàng)業(yè)者主觀需要來設(shè)計(jì)。（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要提交給（）

答案:公司籌辦合伙人;潛在雇員;合作伙伴及顧問實(shí)現(xiàn)人生方向新方法中，“實(shí)驗(yàn)+學(xué)習(xí)”的途徑有（）。

答案:精心實(shí)驗(yàn);賦予意義;社交轉(zhuǎn)型選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織形式的時(shí)候，要重點(diǎn)考量哪幾個(gè)方面（）。

答案:出資人數(shù)和注冊資金;企業(yè)的經(jīng)營特征;企業(yè)利潤的分配和債務(wù)的承擔(dān);企業(yè)設(shè)立的條件迭代開發(fā)有哪些優(yōu)點(diǎn)()？

答案:容易獲得市場肯定;及時(shí)獲得用戶反饋意見;快速得到產(chǎn)品原型職業(yè)精神包括（）。

答案:執(zhí)行力;責(zé)任感;專業(yè)能力觀察趨勢包括以下哪幾個(gè)方面（）？

答案:政治制度變革;技術(shù)進(jìn)步;社會(huì)狀況;經(jīng)濟(jì)狀況直接資源不包括（）

答案:信息資源;政策資源財(cái)務(wù)分析階段要解決的問題包括（）

答案:籌資問題;投資問題;資本收益分配問題優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)不包括（)

答案:面面俱到客戶細(xì)分群體不包括以下哪種類型（）

答案:交易市場（）是企業(yè)推廣產(chǎn)品行之有效的方法

答案:促銷策略下面哪一條不利于提升企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)效率和增長速度。（）

答案:毫無保留的擴(kuò)大規(guī)模決定項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵性因素（）

答案:資源以下不屬于市場營銷組合策略中的4R理論的是（）

答案:反應(yīng)面對(duì)不確定性，每個(gè)人都應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者，人人都需要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。（）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的細(xì)化，是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的設(shè)想的具體化（）

答案:對(duì)天使融資屬于私人資本融資（）

答案:對(duì)只有難以模仿的商業(yè)模式才能夠獲取持久的收益。（）

答案:錯(cuò)周拍季播的形式實(shí)質(zhì)上是一種精益創(chuàng)業(yè)。（）

答案:對(duì)銷售渠道按照有無中間商的參與可分為長渠道和短渠道（）

答案:錯(cuò)管理者的職能就是計(jì)劃、組織、控制公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)（）

答案:錯(cuò)SWOT分析法是基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析。（）

答案:對(duì)從創(chuàng)業(yè)視角看人生方向五個(gè)層次，其包括（）。

答案:職業(yè);事業(yè);人生測試用戶方法有哪幾種（）？

答案:產(chǎn)品預(yù)定;用戶訪談;眾籌商業(yè)模式中客戶細(xì)分的目標(biāo)用戶群包括（）

答案:生產(chǎn)者;使用者;購買者;決策者;影響者下列屬于科學(xué)的營銷組合戰(zhàn)略的是（）

答案:設(shè)計(jì)產(chǎn)品策略;建立渠道策略;制定合適的價(jià)格策略;設(shè)計(jì)促銷策略核心資源通常包括（）

答案:人力資源;實(shí)體資源;知識(shí)資產(chǎn);金融資源撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)指標(biāo)部分時(shí)，應(yīng)展示的內(nèi)容包括（）

答案:一年內(nèi)將還清多少貸款;第一年的預(yù)期凈利潤;第一年的預(yù)期營業(yè)額;預(yù)期利潤增長率薩拉斯認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者懷著初始的愿望，從自己已有的資源，謀劃各種可能的創(chuàng)業(yè)行為。下列不屬于已有資源的是（)

答案:我要去哪兒決定團(tuán)隊(duì)走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素（）

答案:欲望商業(yè)計(jì)劃書撰寫時(shí)需遵循“黃金（）要素”

答案:九簡單資源是有形的、系統(tǒng)的、以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的資源（）

答案:錯(cuò)分工是決定項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵性因素（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)思維與管理思維是相互聯(lián)系、相互依賴并相互轉(zhuǎn)化的。（)

答案:對(duì)目標(biāo)是決定團(tuán)隊(duì)走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素（）

答案:錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)方式有例外管理式（）

答案:對(duì)商業(yè)模式展現(xiàn)了一個(gè)公司賴以創(chuàng)造和出售價(jià)值的關(guān)系。（）

答案:對(duì)賺到錢就是商業(yè)模式驗(yàn)證的過程。（）

答案:對(duì)商業(yè)模式的實(shí)質(zhì)是（）

答案:支付轉(zhuǎn)為利潤;用戶傳遞價(jià)值;創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素（）

答案:權(quán)限分配;團(tuán)隊(duì)定位;人員構(gòu)成;創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;創(chuàng)業(yè)目標(biāo)組織管理能力主要包括（）。

答案:戰(zhàn)略管理能力;財(cái)務(wù)管理能力;營銷管理能力按照主導(dǎo)要素，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分為（）

答案:要素平等型;資金＋技術(shù)主導(dǎo)型;技術(shù)主導(dǎo)型;資金主導(dǎo)型創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)機(jī)包括（）。

答案:具有能創(chuàng)造市場的商業(yè)模式;開發(fā)的產(chǎn)品或者服務(wù)能創(chuàng)造市場;具備良好的外部環(huán)境;自主創(chuàng)業(yè)的信念非常堅(jiān)定;有利的市場機(jī)會(huì)已經(jīng)出現(xiàn);有機(jī)會(huì)掌握獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特資源下列不屬于產(chǎn)品開發(fā)過程的是（）

答案:投入市場“實(shí)驗(yàn)+學(xué)習(xí)”的方法認(rèn)為，對(duì)抗不確定性的唯一方法就是（）。

答案:行動(dòng)創(chuàng)業(yè)者的核心技能是（）

答案:檸檬水原則新產(chǎn)品問世一般會(huì)遇到（）顧客“嘗鮮”。

答案:創(chuàng)新者抵押貸款包括不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款、無形資產(chǎn)抵押貸款（）

答案:對(duì)面對(duì)不確定性，人們要保持線性思維和常規(guī)思維方式去應(yīng)對(duì)。（）

答案:錯(cuò)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式關(guān)注特定商業(yè)模式設(shè)計(jì)對(duì)成本的影響。（）

答案:錯(cuò)當(dāng)你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，只需要回答以下哪些問題就能定義好一個(gè)好的商業(yè)模式（）

答案:你如何通過為他創(chuàng)造價(jià)值而賺錢？;你如何為他創(chuàng)造價(jià)值？;你在為誰創(chuàng)造價(jià)值？;你為他創(chuàng)造了什么價(jià)值精益創(chuàng)業(yè)有哪些工具（）？

答案:迭代;用戶測試與反饋;MVP機(jī)構(gòu)融資不包括（）

答案:天使投資;風(fēng)險(xiǎn)投資當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)十分完善時(shí)沒有必要進(jìn)行用戶測試。（）

答案:錯(cuò)按性質(zhì)來分，聲譽(yù)資源不屬于創(chuàng)業(yè)資源（）

答案:錯(cuò)網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)（）

答案:決策效率較低;團(tuán)隊(duì)成員地位平等;組織結(jié)構(gòu)比較松散商業(yè)模式設(shè)計(jì)中講故事的常用方法包括（）

答案:文字;圖片和旁白;連環(huán)圖畫;視頻;角色扮演以下有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫原則的內(nèi)容正確的是（）

答案:合乎邏輯;形象展示;清楚明了;真實(shí)可靠美國創(chuàng)業(yè)教育之父蒂姆斯的機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系可以說是目前最權(quán)威的一套指標(biāo)體系，一共包含了多少個(gè)類別（）？

答案:8個(gè)以下不屬于市場營銷組合策略中的4C理論的是（）

答案:渠道各類商業(yè)模型里面，基本都包含了四個(gè)共同模塊：價(jià)值主張、客戶與營銷、資源與生產(chǎn)、和？（）

答案:盈利模式創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的基本能力不包括（）。

答案:投機(jī)倒把的能力以下哪種企業(yè)組織形式的設(shè)立條件不能以勞務(wù)出資（）。

答案:有限合伙企業(yè)對(duì)經(jīng)營有興趣不僅是做經(jīng)營者的先決條件，而且是經(jīng)營者始終應(yīng)該具備的素質(zhì)。（）

答案:對(duì)“實(shí)驗(yàn)+學(xué)習(xí)”有幾種途徑（）。

答案:3MVP有幾種表現(xiàn)形式（）？

答案:6種商業(yè)模式不包括以下哪個(gè)（）

答案:教育機(jī)制在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對(duì)手的情況（）

答案:對(duì)用戶信息的反饋不包括對(duì)產(chǎn)品的整體感覺、冗余的功能點(diǎn)及理由以及需要添加的新功能點(diǎn)。（）

答案:錯(cuò)分工是構(gòu)成一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵性因素（）

答案:對(duì)常規(guī)思維及創(chuàng)新思維產(chǎn)生創(chuàng)意，創(chuàng)意是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉之一。（）

答案:對(duì)在批量生產(chǎn)階段如果發(fā)生了生產(chǎn)中斷就意味著遭遇了風(fēng)險(xiǎn)暴露。（）

答案:對(duì)面談法是指調(diào)查者與被調(diào)查者面對(duì)面針對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行談?wù)?。（?/p>

答案:對(duì)機(jī)會(huì)識(shí)別的影響因素除了創(chuàng)業(yè)警覺性、創(chuàng)業(yè)者先前經(jīng)驗(yàn)還有（）。

答案:創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)網(wǎng)絡(luò);環(huán)境因素;創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人特征創(chuàng)業(yè)精神的核心是（）。

答案:創(chuàng)新用戶測試是針對(duì)所有類型的客戶進(jìn)行測試。（）

答案:錯(cuò)收入來源分為（）

答案:一次性收入;經(jīng)常性收入星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)（）

答案:決策程序簡單;組織結(jié)構(gòu)緊密;團(tuán)隊(duì)成員處于被動(dòng)位置薩阿斯瓦斯等用七巧板和拼布床單對(duì)（）的區(qū)別作出鮮明的比喻。

答案:效果推理;因果推理雙因素理論中，（）屬于使員工感到不滿意的因素

答案:薪水;人際關(guān)系;工作條件企業(yè)類型包括（）

答案:創(chuàng)業(yè)型企業(yè);成長型企業(yè);成熟型企業(yè);擴(kuò)張型企業(yè)市場調(diào)查主要調(diào)查（）

答案:市場競爭調(diào)查;目標(biāo)客戶調(diào)查;產(chǎn)品調(diào)查;環(huán)境調(diào)查從就業(yè)視角看人生方向五個(gè)層次，其包括（）。

答案:任務(wù);職業(yè);工作阿密特提出的商業(yè)模式中的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素包括（）

答案:效率;互補(bǔ);新穎;鎖定企業(yè)的組織形式包括（）。

答案:個(gè)體工商戶;合伙企業(yè);個(gè)人獨(dú)資企業(yè);公司商業(yè)模式畫布的具體使用方法包括（）

答案:創(chuàng)意構(gòu)思;原型制作;可視化思考精益創(chuàng)業(yè)的核心思想是（）。

答案:首先提出一個(gè)想法;通過不斷的學(xué)習(xí)和有價(jià)值的用戶反饋對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化;將這個(gè)想法開發(fā)成一個(gè)具備最小功能的原型投入市場傳統(tǒng)開發(fā)有哪些不足（）？

答案:用戶只有等到開發(fā)末期才能看到開發(fā)成果;需要投入大量的時(shí)間成本;產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)格按照線性的方式進(jìn)行;不了解客戶對(duì)產(chǎn)品的意見和想法合伙企業(yè)的的不利因素包括（）。

答案:企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以統(tǒng)一;企業(yè)經(jīng)營過程中會(huì)出退伙的情形;合伙人之間容易產(chǎn)生利益沖突;合伙企業(yè)內(nèi)部管理成本較高;產(chǎn)權(quán)關(guān)系較為復(fù)雜，關(guān)系難處創(chuàng)業(yè)初期最重要的事件包括（）

答案:找方向;找錢;找人領(lǐng)導(dǎo)方式有（）

答案:例外管理式;目標(biāo)管理式;分權(quán)管理式;隨機(jī)管理式下列哪條不是制約商業(yè)模式創(chuàng)新的因素。（）

答案:社會(huì)環(huán)境制約了創(chuàng)新人生方向有幾個(gè)層次（）。

答案:5客戶關(guān)系驅(qū)動(dòng)動(dòng)機(jī)不包括（）

答案:提升公司形象盈利模式分析中不包括的內(nèi)容是（）

答案:技術(shù)水平與創(chuàng)業(yè)者對(duì)應(yīng)的英文單詞是（）。

答案:entrepreneur創(chuàng)業(yè)企業(yè)不確定性不包括（）

答案:投資商的不確定性創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一種（）

答案:實(shí)踐風(fēng)口公司一般因?yàn)槟姆N原因倒閉的最多（）？

答案:行業(yè)競爭用戶測試的對(duì)象是（）。

答案:天使用戶創(chuàng)意聚焦的評(píng)估原則不包括（）

答案:不可替代性以下哪個(gè)不是對(duì)創(chuàng)業(yè)影響最大的風(fēng)險(xiǎn)（）？

答案:知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)以下不屬于4P營銷戰(zhàn)略的是（）

答案:顧客下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的內(nèi)容（）

答案:決策分配結(jié)構(gòu)小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量控制在（）

答案:3—9創(chuàng)業(yè)思維是指如何利用（）的環(huán)境創(chuàng)造商機(jī)的思維方式

答案:不確定2017年，聯(lián)合國大會(huì)通過決議，將每年的哪一天定為“世界創(chuàng)意和創(chuàng)新日”（）。

答案:4月21日一下哪一項(xiàng)不屬于任務(wù)階段的特征（）。

答案:是對(duì)職業(yè)的升華商業(yè)模式中的利益相關(guān)者不包括以下哪個(gè)角色（）

答案:生產(chǎn)商非核心資源不包括（）

答案:管理資源以下哪個(gè)不屬于迭代開發(fā)模型的特點(diǎn)（）？

答案:開發(fā)的產(chǎn)品功能十分完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是由創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備的書面計(jì)劃，分析和描述創(chuàng)辦一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)所需要的各種因素（）

答案:對(duì)生存型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)范圍一般局限于商業(yè)貿(mào)易，少量選擇實(shí)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也基本是小型的加工業(yè)。（）

答案:對(duì)客戶導(dǎo)向“認(rèn)知-創(chuàng)造-傳遞-售后”組成完整渠道階段。（）

答案:錯(cuò)環(huán)境因素，包括了技術(shù)創(chuàng)、制度變革、經(jīng)濟(jì)走勢、社會(huì)習(xí)俗、文化法律等多項(xiàng)內(nèi)容。（）

答案:對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的一般有5個(gè)階段。（）

答案:錯(cuò)在本課程中創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以劃分為4個(gè)類型。（）

答案:對(duì)從價(jià)值觀的角度來看，商業(yè)模式是產(chǎn)品或者服務(wù)的商業(yè)化過程，伴隨著價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。（）

答案:對(duì)在當(dāng)今供大于求、同類產(chǎn)品競爭激烈的市場中，可以提高用戶體驗(yàn)從而脫穎而出。（）

答案:對(duì)人生方向的轉(zhuǎn)型意味著要尋找新的工作或自己創(chuàng)辦公司。（）

答案:錯(cuò)目標(biāo)客戶調(diào)查中，首先要識(shí)別目標(biāo)客戶的需求差異（）

答案:錯(cuò)知名運(yùn)動(dòng)品牌UnderArmour定位于為全世界提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)有要求的活躍消費(fèi)者提供好的運(yùn)動(dòng)服裝和裝備，其實(shí)現(xiàn)這一定位所依賴的關(guān)鍵資源能力包括研發(fā)設(shè)計(jì)能力和市場營銷能力。（）

答案:對(duì)商業(yè)模式設(shè)計(jì)是一個(gè)不斷探索驗(yàn)證和反饋優(yōu)化的過程，不可能一蹴而就。（）

答案:對(duì)商業(yè)模式畫布是常用的商業(yè)模式制作工具。（）

答案:對(duì)商業(yè)模式就是要弄清楚如何通過為顧客創(chuàng)造價(jià)值從而為自己收獲價(jià)值。（）

答案:對(duì)利益分享機(jī)制既要考慮內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，又要考慮外部生態(tài)鏈伙伴（）

答案:對(duì)以下不屬于新企業(yè)基本管理的有（）。

答案:上市管理新創(chuàng)企業(yè)可以從品牌，用戶，渠道三個(gè)方面做好營銷管理。（）

答案:對(duì)新企業(yè)的人力資源管理應(yīng)當(dāng)（）。

答案:重績效，輕制度;重招聘，輕培養(yǎng);重人事，輕管理;重多能，輕專才我國公司法只規(guī)定了五種公司形式。（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)辦一家新企業(yè)，要從哪幾個(gè)方面充分考慮（）。

答案:企業(yè)組織;時(shí)機(jī);前期準(zhǔn)備工作;方式對(duì)于新企業(yè)而言，在組織管理模式上一般采用哪些管理模式（）。

答案:項(xiàng)目管理;功能部門管理創(chuàng)辦企業(yè)的路徑不包括（）。

答案:控股人力資源管理制度一般包括（）。

答案:人員招聘制度;管理制度;薪酬分配制度;考勤制度新企業(yè)生存管理有幾個(gè)主要特征（）。

答案:5有限責(zé)任公司由50個(gè)以下的公司出資設(shè)立（）。

答案:對(duì)合作關(guān)系包括（）

答案:戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系;供應(yīng)商關(guān)系;戰(zhàn)略合作關(guān)系;業(yè)務(wù)合作關(guān)系企業(yè)的資源和能力要真正轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，必須要契合商業(yè)模式。當(dāng)企業(yè)雖然具有較強(qiáng)的資源能力，但是卻與商業(yè)模式契合度不高的時(shí)候，就會(huì)成為關(guān)鍵劣勢。（）

答案:對(duì)誰提出的商業(yè)模式中包括四類價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素（）

答案:阿密特企業(yè)的價(jià)值主張或者說企業(yè)想面向什么客戶提供什么水準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)，決定了企業(yè)未來能夠發(fā)展的空間。（）

答案:對(duì)商業(yè)模式的實(shí)質(zhì)不包括（）

答案:創(chuàng)造價(jià)值獲取收入的方式包括（）

答案:資產(chǎn)銷售;租賃收費(fèi);使用收費(fèi)企業(yè)創(chuàng)新只要從產(chǎn)品或技術(shù)的角度進(jìn)行思考就好，無需考慮其他。（）

答案:錯(cuò)企業(yè)生成邏輯包括（）

答案:生產(chǎn)制造;公司創(chuàng)造;市場營銷;產(chǎn)品設(shè)計(jì);需求發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目選擇商業(yè)模式最為核心的組成部分不包括（）

答案:價(jià)值傳遞與選擇相較于平庸型企業(yè)，商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)一般具有獨(dú)特能力并且能較高水平的滿足客戶價(jià)值。（）

答案:對(duì)精益創(chuàng)業(yè)僅適用于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。（）

答案:錯(cuò)成功創(chuàng)業(yè)的公司，往往都是在創(chuàng)業(yè)過程中完全按照最初的方案執(zhí)行的。（）

答案:錯(cuò)以下哪些是精益創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)與局限（）？

答案:唯MVP論，什么都去做MVP;很容易放棄一件事情;重視顯性成本，忽視隱性成本火箭發(fā)射式創(chuàng)業(yè)模式的特點(diǎn)是（）。

答案:始于公司領(lǐng)導(dǎo)或天才人物的天才構(gòu)思;未來是可以高度準(zhǔn)確地預(yù)測和分析的;以公司自我為中心，而非用戶;用戶需求基本是已知的順豐嘿客O2O項(xiàng)目失敗給我們的啟示與教訓(xùn)是（）。

答案:O2O的本質(zhì)是消費(fèi)升級(jí)，而不是線上線下簡單相加;違背精益創(chuàng)業(yè)原則，沒有充分驗(yàn)證假設(shè)就盲目擴(kuò)張;O2O的核心價(jià)值是便利，而不是給用戶添麻煩;O2O的出發(fā)點(diǎn)是挖掘年輕用戶群體的新需求，而不是把老年人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶最小可行性產(chǎn)品是一個(gè)開發(fā)完善的產(chǎn)品。（）

答案:錯(cuò)用戶信息的反饋不包括（）？

答案:對(duì)產(chǎn)品的惡意批評(píng)精益創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵步驟包括（）？

答案:迭代結(jié)果;快速迭代;小步前進(jìn);測試驅(qū)動(dòng)下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書寫要求的描述正確的是（）

答案:前后邏輯貫通;言簡意賅創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的市場分析部分是最有可能打動(dòng)投資者的部分（）

答案:對(duì)對(duì)于到政府部門進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)或向銀行貸款，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是非有不可（）

答案:錯(cuò)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)盡量用專業(yè)性詞語描述每件事(）

答案:錯(cuò)下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中發(fā)展歷史部分的描述錯(cuò)誤的是（）

答案:應(yīng)當(dāng)至少展示兩年的結(jié)果財(cái)務(wù)分析階段要解決的問題包括()

答案:投資問題;資本收益分配問題;籌資問題;企業(yè)價(jià)值評(píng)估問題創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫原則包括（)

答案:真實(shí)可靠;合乎邏輯;形象展示;清楚明了下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中附錄材料部分的描述錯(cuò)誤的是（）

答案:獨(dú)立組織進(jìn)行的測試不可放入附錄創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的是為了通過撰寫計(jì)劃的過程對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行自我評(píng)估（）

答案:對(duì)下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作用的說法錯(cuò)誤的是（）

答案:創(chuàng)業(yè)公司成功創(chuàng)業(yè)的最關(guān)鍵因素在產(chǎn)品正式投入市場前，可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大范圍測試，以驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合預(yù)設(shè)。（）

答案:錯(cuò)下列屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查基本步驟的是（）

答案:組織調(diào)查主體;確定調(diào)查對(duì)象;確定調(diào)查目的;編寫調(diào)查內(nèi)容下列屬于市場調(diào)研功能的是()

答案:預(yù)測功能;診斷功能;描述功能市場調(diào)查的目的是為管理決策提供信息支持。（）

答案:對(duì)下列有關(guān)SWOT分析法說法正確的是（）

答案:W是劣勢;O是機(jī)會(huì);S是優(yōu)勢下列不屬于市場營銷組合策略中的4P理論的是（）

答案:品牌創(chuàng)業(yè)市場的調(diào)查與預(yù)測是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的（）

答案:基礎(chǔ)下列不屬于市場調(diào)研功能的是()

答案:假設(shè)功能市場調(diào)研就是為創(chuàng)業(yè)者解決具體的產(chǎn)品、銷售、渠道問題而進(jìn)行的數(shù)據(jù)收集、處理和分析過程，提供有效決策依據(jù)。（）

答案:錯(cuò)下列屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查方法與工具的是（）

答案:入戶訪問;問卷調(diào)查;電話訪問;面談法在企業(yè)的初創(chuàng)階段，與人力資源和物質(zhì)資源相比，組織資源更是為重要（）

答案:錯(cuò)按照用途，創(chuàng)業(yè)資源可分為生產(chǎn)資源和工具資源（）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)為（）

答案:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);創(chuàng)業(yè)資本;創(chuàng)業(yè)管理;創(chuàng)業(yè)技術(shù);創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)資源的利用方式有（）

答案:利用自有資源;創(chuàng)造性拼湊資源;發(fā)揮資源的杠桿效應(yīng)。編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括（）

答案:取得這些資源的方法;創(chuàng)業(yè)需要的資源;企業(yè)成功的關(guān)鍵因素;創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和內(nèi)容融資過程中，企業(yè)與資金提供者信息不對(duì)稱表現(xiàn)在（）

答案:創(chuàng)業(yè)者傾向于對(duì)信息保密;企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)信息具有非公開性;創(chuàng)業(yè)者處于信息優(yōu)勢機(jī)構(gòu)融資的途徑有（）

答案:交易信貸;銀行貸款;融資租賃;非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款與一般商業(yè)資源相比，創(chuàng)業(yè)資源更多表現(xiàn)為有形資產(chǎn)（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)融資準(zhǔn)備工作主要包括（）

答案:展開融資談判;計(jì)算創(chuàng)業(yè)所需要資金;編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;建立和經(jīng)營個(gè)人信用;確定融資來源按性質(zhì)分，聲譽(yù)資源屬于創(chuàng)業(yè)資源（）

答案:對(duì)精益創(chuàng)業(yè)思維是構(gòu)建“開發(fā)——測量——認(rèn)知”循環(huán)的過程。（）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的中后期運(yùn)作比創(chuàng)業(yè)初期的市場操作更難。（）

答案:錯(cuò)案例中熊貓直播失敗的主要原因是（）

答案:資金問題以下哪個(gè)不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征（）？

答案:易得性案例中亞馬遜公司獲得核心競爭力的關(guān)鍵是（）？

答案:商業(yè)模式創(chuàng)新可以通過觀察經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的變化趨勢來發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)