377第十一章、文明施工措施

第十一章文明施工措施一、文明施工的目標(biāo)通過我公司在以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量，保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作較嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無效投入的浪費(fèi)；文明施工講究工藝，開挖規(guī)格嚴(yán)格控制，超挖超填較少，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。本項(xiàng)目工程我公司的文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)建安全文明工地。二、文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施措施為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全文明工地的目標(biāo)，我公司將采取以下措施：1、工程開工的同時，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、一位項(xiàng)目副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由調(diào)度室負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理部、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本隊(duì)、本班的文明施工監(jiān)督。文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理主管文明施工副經(jīng)理總工程師調(diào)度室班組長綜合辦公室物質(zhì)供應(yīng)部質(zhì)量保證部工程技術(shù)部安全監(jiān)察部各作業(yè)班組文明施工監(jiān)督員各作業(yè)隊(duì)技術(shù)員施工作業(yè)班長（文明施工監(jiān)督員）2、在制定安全、質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。3、由主管項(xiàng)目副經(jīng)理組織調(diào)度室、綜合辦公室、物資供應(yīng)部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部及安全監(jiān)察部的有關(guān)人員制定文明施工的管理實(shí)施細(xì)則，每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行文明施工檢查，并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會上向各有關(guān)單位及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出進(jìn)一步的整改意見和措施。4、按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。5、生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施旁設(shè)標(biāo)志牌；進(jìn)入施工區(qū)的主要路口要設(shè)立進(jìn)入施工區(qū)的標(biāo)志；場內(nèi)各道路彎道、叉口設(shè)置指示牌，標(biāo)明道路名稱、走向等。6、確定出相應(yīng)的施工安全界線，設(shè)立警戒哨，保證人員及車輛安全。7、開挖、填筑、混凝土澆筑、磚石砌體砌筑等每一種作業(yè)，嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工程序、施工工藝和相關(guān)的操作規(guī)程施工，決不允許違規(guī)作業(yè)或違章操作。8、施工作業(yè)面的風(fēng)、水、電管線路布置要求架設(shè)于邊墻之上，做到平、直、順、整齊有序。9、合理安排各主要建筑物的施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。10、施工機(jī)械設(shè)備停放有序，所有材料堆放合理、安全；現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進(jìn)行鋪墊、遮蓋，做好防雨淋、日曬處理。11、施工現(xiàn)場所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌，標(biāo)識牌應(yīng)標(biāo)明姓名、頭銜、身份編號。進(jìn)入施工工區(qū)必須佩帶安全帽。12、重要施工場地應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。13、項(xiàng)目部值班人員應(yīng)按時交接班，認(rèn)真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。14、值班人員遇到發(fā)包人、監(jiān)理檢查工作時，應(yīng)主動介紹情況。15、施工區(qū)內(nèi)主要施工干道，應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件,施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，必須在指定地點(diǎn)有序停放，并應(yīng)經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。16、項(xiàng)目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查，若查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。17、工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。18、成立防汛、渡汛指揮中心，配合并統(tǒng)一服從發(fā)包人、監(jiān)理的指揮，確保施工渡汛安全。三、文明施工考核管理辦法1、文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理，項(xiàng)目經(jīng)理對整個工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，工程部對工程實(shí)施全過程控制，作業(yè)隊(duì)、班組文明施工監(jiān)督員自我控制。2、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三個等級，按分項(xiàng)、分部、單位工程及作業(yè)廠隊(duì)、施工班組逐級評定，對評定為不合格的立即進(jìn)行整改。3、每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄。4、提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否