風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

XX風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW工程項(xiàng)目項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1、工程概述XXXX風(fēng)電一期49.5MW風(fēng)電項(xiàng)目位于XX自治區(qū)XX市XX縣西北，距XX縣城約5km。風(fēng)電場(chǎng)一期工程占地總面積約18k㎡，建設(shè)容量為49.5MW，安裝1500kW風(fēng)力發(fā)電機(jī)33臺(tái)，220kV升壓站一座，220kV送出線路一條，項(xiàng)目建成后每年向XX電網(wǎng)輸送1.3億度綠色電能。XX風(fēng)電項(xiàng)目于2008年7月獲得總公司可研批復(fù)，2008年12月獲得自治區(qū)發(fā)改委核準(zhǔn)，2009年4月16日開(kāi)工建設(shè)，9月15日完成全部33臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝，11月23日反送電一次成功，11月25日首臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，12月10日33臺(tái)風(fēng)機(jī)全部并網(wǎng)發(fā)電。本工程的設(shè)計(jì)單位為XX電力勘察設(shè)計(jì)院。工程設(shè)計(jì)依據(jù)為：XX水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院編制的《XX風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW工程可行性研究報(bào)告》XX電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院編制的《XX風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW工程接入系統(tǒng)可行性研究報(bào)告》XX電網(wǎng)公司對(duì)《XX風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW工程接入系統(tǒng)可行性研究報(bào)告》的審查意見(jiàn)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位如下：1）項(xiàng)目建設(shè)單位：XXXX風(fēng)電有限責(zé)任公司2）項(xiàng)目監(jiān)理單位：XX電力工程監(jiān)理公司3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：XX電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院4）項(xiàng)目施工單位：XX送變電有限責(zé)任公司 XXX建設(shè)公司5）項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督單位：XX電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站項(xiàng)目主要施工單位及分工情況如下：XX送變電有限責(zé)任公司：三通一平、輸變電工程、升壓站建筑安裝工程XX建設(shè)公司：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、吊裝、道路及集電線路工程主要工程項(xiàng)目工程量為：名稱單位數(shù)量土石方開(kāi)挖m3133465土方回填m3114913混凝土m311923發(fā)電設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋t829進(jìn)場(chǎng)及新、改擴(kuò)建檢修道路km20.1臨時(shí)公路km6.02008年7月8日XX項(xiàng)目可研報(bào)告經(jīng)過(guò)總公司計(jì)劃部正式通過(guò)，項(xiàng)目總投資估算為50183萬(wàn)元，其中建設(shè)投資為48936.42萬(wàn)元（自有資金16560.42萬(wàn)元），建設(shè)期利息786萬(wàn)元，流動(dòng)資金為123.75萬(wàn)元。本項(xiàng)目實(shí)際收到資本金10068萬(wàn)元，全部由XX投資有限責(zé)任公司投資。項(xiàng)目建設(shè)期委托新能源公司從銀行借短期借款3億元。以上款項(xiàng)用以支付設(shè)備款31247.45萬(wàn)元、設(shè)備安裝費(fèi)3340.22萬(wàn)元、建筑工程費(fèi)1886.56萬(wàn)元、借款利息760.46萬(wàn)元、購(gòu)置無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用220.54萬(wàn)元（其中土地使用權(quán)137.6萬(wàn)元、管理軟件82.42萬(wàn)元）其他費(fèi)用2840.67萬(wàn)元（包括人員工資、辦公費(fèi)用等項(xiàng)目管理費(fèi)用及設(shè)計(jì)咨詢費(fèi)用）。初步設(shè)計(jì)概算投資為50127萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)際投資為47696.67萬(wàn)元，與初設(shè)投資相比節(jié)省2430.33萬(wàn)元。根據(jù)項(xiàng)目竣工決算內(nèi)容，項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)節(jié)支427.78萬(wàn)元，工程費(fèi)用節(jié)支112.82萬(wàn)元，征地費(fèi)用節(jié)支418.88萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息節(jié)支25.53萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)超支33.53萬(wàn)元。2、生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)：生產(chǎn)準(zhǔn)備部是風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)期間的人員配備，不在項(xiàng)目組編制范圍之內(nèi)，共有部門(mén)經(jīng)理1人、職長(zhǎng)2人、值班員4人、維修人員6人。人員培訓(xùn)及持證上崗：生產(chǎn)運(yùn)行人員于2009年7月到崗，通過(guò)設(shè)備廠家、電網(wǎng)公司和內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟悉和了解升壓站相關(guān)操作和風(fēng)力機(jī)組的原理，全部通過(guò)中調(diào)所受領(lǐng)人考試資格。風(fēng)電場(chǎng)相關(guān)的規(guī)程、制度已編制，升壓站主接線模擬圖、運(yùn)行記錄表格、消防設(shè)備、絕緣工具、警告牌等安全用具已配備，電氣設(shè)備和開(kāi)關(guān)雙重編號(hào)已經(jīng)完成。風(fēng)場(chǎng)已完成基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的所有準(zhǔn)備工作。共計(jì)取證情況：電網(wǎng)調(diào)度資格證7人，電工進(jìn)網(wǎng)許可證13人，高壓電工操作證13人，登高作業(yè)許可證10人。技術(shù)資料和生產(chǎn)管理制度：各廠家技術(shù)資料收集齊全，建立專項(xiàng)技術(shù)檔案；建立安全、生產(chǎn)規(guī)章制度共計(jì)49個(gè)，并將制度上報(bào)批準(zhǔn)，同時(shí)頒發(fā)。并定期組織宣貫。3、試生產(chǎn)情況XXXX風(fēng)電有限責(zé)任公司一期項(xiàng)目共計(jì)33臺(tái)SL1500華銳機(jī)組，于2009年11月25日開(kāi)始送電調(diào)試，2009年12月10日全部調(diào)試完畢，所有機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。SL-1500風(fēng)力發(fā)電機(jī)組采用變槳距、變頻恒速等技術(shù)，是當(dāng)今世界風(fēng)力發(fā)電最先進(jìn)的技術(shù)代表，具有發(fā)電量大、發(fā)電品質(zhì)高、結(jié)構(gòu)緊湊等優(yōu)點(diǎn)。SL-1500風(fēng)機(jī)可實(shí)現(xiàn)高效和長(zhǎng)期的工作壽命。并且可以通過(guò)變頻運(yùn)行保證低載荷，優(yōu)化效率，輸出端無(wú)載荷高峰在試生產(chǎn)期間，項(xiàng)目無(wú)任何不正常情況發(fā)生，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，發(fā)電情況良好，試運(yùn)行的半個(gè)月內(nèi)，發(fā)電量超過(guò)500Wkwh。同時(shí)，機(jī)組功率曲線正常，故障率較低，備件更換較少，可利用率達(dá)到了98%以上，滿足了機(jī)組正常穩(wěn)定生產(chǎn)的要求。按照《XX風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行考核管理辦法》對(duì)XX一期華銳SL1500風(fēng)機(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)如下：1、葉片葉片在運(yùn)行過(guò)程中無(wú)表面損傷、裂紋情況的發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)螺栓松動(dòng)，防雷系統(tǒng)正常未損壞，整體葉片運(yùn)行完好。2、軸類零件在運(yùn)行期間軸類零件運(yùn)行正常，未發(fā)生泄露、噪聲異常情況，未發(fā)生震動(dòng)超標(biāo)情況，未發(fā)生潤(rùn)滑不暢及腐蝕情況，齒輪狀態(tài)完好，整體運(yùn)行完好。3、機(jī)艙及承載結(jié)構(gòu)件在運(yùn)行期間機(jī)艙及承載結(jié)構(gòu)件正常，未發(fā)生腐蝕、裂紋情況，未發(fā)生聲音異常情況，螺栓緊固未發(fā)生潤(rùn)滑不暢情況，整體運(yùn)行完好。4、液壓、氣動(dòng)系統(tǒng)在運(yùn)行期間液壓、氣動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行正常，為發(fā)生損傷、泄露情況，為發(fā)生裂紋及侵蝕情況，整體運(yùn)行完好。5、塔架、基礎(chǔ)在運(yùn)行期間塔架、基礎(chǔ)正常，未發(fā)生腐蝕情況，螺栓緊固，整體完好。6、安全設(shè)施、信號(hào)和剎車裝置在運(yùn)行期間安全設(shè)施、信號(hào)和剎車裝置運(yùn)行正常，未發(fā)生信號(hào)異常、剎車異常情況，為發(fā)生損傷情況，整體運(yùn)行完好。7、電氣系統(tǒng)和控制系統(tǒng)在運(yùn)行期間電氣系統(tǒng)和控制系統(tǒng)運(yùn)行正常，未發(fā)生并網(wǎng)異常情況，未發(fā)生電氣系統(tǒng)和控制系統(tǒng)連接不正常情況，未發(fā)生腐蝕情況，在功能上暫未實(shí)現(xiàn)低電壓穿越功能，整體運(yùn)行完好。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止2012年6月20日，已累計(jì)發(fā)電28326.037萬(wàn)度，設(shè)備可利用率98.4%，實(shí)測(cè)平均風(fēng)速6.35m/s，各風(fēng)機(jī)功率曲線符合合同要求。4、工程質(zhì)量截至2009年年底，XX風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW工程升壓站建設(shè)、220kV輸電線路建設(shè)、風(fēng)電機(jī)組安裝及調(diào)試全部完成并通過(guò)各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的交工驗(yàn)收檢查，合格率98%以上。1）文件編制：在項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目組陸續(xù)編制并下發(fā)了《質(zhì)量管理規(guī)定》《工程質(zhì)量管理考核辦法》等系列質(zhì)量管理文件，詳細(xì)規(guī)定了項(xiàng)目組及承包商的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)及在施工過(guò)程中質(zhì)量管理方法，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理考核辦法進(jìn)行完善。2）承包商文件審查督促承包商完善質(zhì)量管理策略及質(zhì)量控制計(jì)劃，并按照計(jì)劃指導(dǎo)施工。3）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，監(jiān)理了由業(yè)主質(zhì)量工程師1人、現(xiàn)場(chǎng)兩家施工單位質(zhì)量部、專職質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。4）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制：設(shè)計(jì)輸入控制：在確保設(shè)計(jì)外部條件完整的基礎(chǔ)上，為設(shè)計(jì)院提供齊全、準(zhǔn)確及滿足設(shè)計(jì)深度要求的設(shè)計(jì)資料。設(shè)計(jì)過(guò)程控制：項(xiàng)目組對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，著重各設(shè)計(jì)階段的過(guò)程控制與設(shè)計(jì)各階段之間、各專業(yè)之間的過(guò)程控制。設(shè)計(jì)輸出的控制：初評(píng)判斷成果是否滿足輸入要求、現(xiàn)場(chǎng)要求及國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)計(jì)審查：組織相關(guān)專家對(duì)成果進(jìn)行評(píng)審。5）施工質(zhì)量控制：施工方案審核：除常規(guī)施工方案外，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特殊條件及工藝要求，項(xiàng)目組責(zé)令/協(xié)同承包商（監(jiān)理單位）共同編制了風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工、基礎(chǔ)澆注、風(fēng)機(jī)吊裝、風(fēng)機(jī)調(diào)試、混凝土屋面養(yǎng)護(hù)、升壓站反送電等特殊施工方案。班前交底會(huì)及作業(yè)總結(jié)制度：嚴(yán)格執(zhí)行班前交底會(huì)制度，通過(guò)交底會(huì)進(jìn)一步明確施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及質(zhì)量/安全注意事項(xiàng)。堅(jiān)持日例會(huì)及作業(yè)總結(jié)制度，及時(shí)對(duì)當(dāng)日/單項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，消除質(zhì)量通病，堅(jiān)持預(yù)防為主。現(xiàn)場(chǎng)管理：督促承包商完善質(zhì)量管理策略及質(zhì)量控制計(jì)劃，并按照計(jì)劃督促、指導(dǎo)施工；組織現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)施工單位、監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量體系資料、施工資料互檢，規(guī)范質(zhì)量體系及施工文件；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并進(jìn)行整改，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題填寫(xiě)整改通知單并督促施工單位制定相應(yīng)整改措施。通過(guò)以上工程各階段的質(zhì)量保證措施，本工程順利通過(guò)總公司、當(dāng)?shù)仉娏ㄔO(shè)監(jiān)督部門(mén)等各單位的驗(yàn)收，并獲得各單位好評(píng)。5、環(huán)保、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全XX風(fēng)電項(xiàng)目從開(kāi)工截止到2012年6月20日，累計(jì)70萬(wàn)人工時(shí)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和環(huán)境事故。1、安全控制情況XX風(fēng)電公司在新能源公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目組上下一心始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本安全方針，以“治理隱患、防范事故”為宗旨，健全安全管理規(guī)章制度，提高各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)；進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，開(kāi)展安全教育和安全活動(dòng)，嚴(yán)格安全技術(shù)交底，增強(qiáng)人員安全防護(hù)意識(shí)；加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全防護(hù)措施，改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境；通過(guò)安全檢查和隱患排查工作，重大危險(xiǎn)源過(guò)程監(jiān)控，確保人員安全意識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)施工安全持續(xù)有效提高，從而保證在項(xiàng)目歷經(jīng)200余天共22萬(wàn)多工時(shí)的情況下順利完成公司下達(dá)的建設(shè)期安全目標(biāo)。2、安全控制結(jié)果健全項(xiàng)目公司HSE管理體系，按計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目組全體成員進(jìn)行了HSE體系的宣貫和培訓(xùn)；重大火災(zāi)、機(jī)械事故：為零；重傷以上人員傷亡事故：為零；直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)元的責(zé)任事故：為零；重大交通責(zé)任事故：為零；上等級(jí)的環(huán)境污染事故：為零；員工體檢合格率：達(dá)到100％；OHSA可記錄事件：為零；現(xiàn)項(xiàng)目已順利通過(guò)安評(píng)、環(huán)評(píng)備案驗(yàn)收工作，工程建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程符合國(guó)家、政府以及總公司的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定的要求6、投資和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況下的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)與項(xiàng)目可行性研究階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的對(duì)比分析。1）可研沒(méi)考慮固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額可抵扣事項(xiàng)（編制可研時(shí)還沒(méi)有此項(xiàng)政策），項(xiàng)目建設(shè)中有所節(jié)省，所以固定資產(chǎn)入賬價(jià)值與可研大有不同。2）可研中對(duì)折舊的計(jì)算是非常簡(jiǎn)單的，綜合折舊率8%，殘值率5%，如此計(jì)算折舊年限不會(huì)超12年。而我們申請(qǐng)的固定資產(chǎn)折舊年限中主要生產(chǎn)設(shè)備折舊年限是20年，且部分資產(chǎn)殘值率是10%（風(fēng)機(jī)殘值率5%，其他資產(chǎn)殘值率均10%），所以年固定資產(chǎn)折舊額不同。3）現(xiàn)借款利率和借款方式與可研不同，所以資本化利息、財(cái)務(wù)費(fèi)用和借款余額與可研不同。項(xiàng)目決算費(fèi)用與初步設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析：序號(hào)工程和費(fèi)用名稱批準(zhǔn)概算（萬(wàn)元）決算價(jià)值（萬(wàn)元）1建設(shè)投資50127.0047343.861.1固定資產(chǎn)費(fèi)用48273.2540928.941.1.1工程費(fèi)用48273.2540926.58設(shè)備購(gòu)置費(fèi)38384.0032803.92安裝工程費(fèi)3914.003882.69建筑工程費(fèi)2904.002209.75其他基建費(fèi)3071.252030.221.1.2固定資產(chǎn)其它費(fèi)用0.002.36設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2.361.2無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用557.00157.60土地使用權(quán)557.00137.60管理軟件20.001.4總預(yù)備費(fèi)387.000.00基本預(yù)備費(fèi)387.001.7固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額5496.862建設(shè)期貸款利息786.00760.463流動(dòng)資金123.75項(xiàng)目總投資50127.0047343.867、竣工檔案新能源XX風(fēng)電項(xiàng)目整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的檔案全部進(jìn)行歸檔，并經(jīng)過(guò)總公司檔案管理人員檢查，所有材料全部按總公司檔案管理要求進(jìn)行歸檔。歸檔的材料齊全有效。8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為XX公司投產(chǎn)的第一個(gè)路上風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目，XX風(fēng)電項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備、建設(shè)、驗(yàn)收各期間積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1、電力行業(yè)專業(yè)局限性風(fēng)電行業(yè)專業(yè)性極強(qiáng)，在項(xiàng)目費(fèi)用控制、采辦工作過(guò)程、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中受到極大約束。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，從中吃過(guò)很多虧，經(jīng)過(guò)一年的經(jīng)歷，項(xiàng)目組人員如同海綿吸水一樣對(duì)風(fēng)電行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)律加強(qiáng)認(rèn)識(shí)并逐漸消化。2、地方電網(wǎng)公司地方保護(hù)極強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中直接受制于內(nèi)蒙電網(wǎng)公司及烏盟電業(yè)局的鋼性控制，一些電網(wǎng)接入工作及手續(xù)辦理的收費(fèi)情況十分不正常，在設(shè)計(jì)概算編制過(guò)程中設(shè)計(jì)院遵循的國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)指定的相關(guān)實(shí)業(yè)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相差十倍以上。3、可研編制單位應(yīng)與設(shè)計(jì)單位一致因風(fēng)電行業(yè)的可研編制標(biāo)準(zhǔn)與其他行業(yè)的不一樣，其他行業(yè)可研的投資是項(xiàng)目投資估算，在風(fēng)電行業(yè)的可研設(shè)計(jì)概算應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)概算的深度。在風(fēng)電行業(yè)選擇可研的編制單位就顯得尤為重要，可研的編制單位一定要是項(xiàng)目將來(lái)設(shè)計(jì)單位，這樣可研的編制單位即會(huì)對(duì)將來(lái)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要承擔(dān)一種責(zé)任，可以規(guī)避一些不必要的錯(cuò)誤。4、在開(kāi)發(fā)可研階段費(fèi)控工作要進(jìn)行參與工程項(xiàng)目不能忽視項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)階段的重要性，以往的費(fèi)用控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段甚至在工程決算階段，事前控制不足，出現(xiàn)秋后算帳的情況經(jīng)常發(fā)生。通過(guò)XX項(xiàng)目的總結(jié)認(rèn)為，工程費(fèi)用控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可研