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文檔簡(jiǎn)介
超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)一超市采購(gòu)篇
-I
商品組織
結(jié)構(gòu)表匯編
(上)
北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司
二零零九年一月
海,北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司超市采購(gòu)篇--商品組織結(jié)構(gòu)表匯編
目錄
前言.................................................................................3
第一章構(gòu)建商品結(jié)構(gòu)的原則..............................................................4
第二章構(gòu)建商品組織結(jié)構(gòu)作業(yè)流程........................................................6
第三章食品酒水飲料部商品組織結(jié)構(gòu)......................................................8
第四章食品洗滌日化部商品組織結(jié)構(gòu).....................................................14
第五章食品干性副食部商品組織結(jié)構(gòu)....................................................21
第六章食品冷凍冷藏部商品組織結(jié)構(gòu)....................................................35
第七章生鮮自制熟食部商品組織結(jié)構(gòu)....................................................42
第八章生鮮海鮮水產(chǎn)部商品組織結(jié)構(gòu)....................................................47
第九章生鮮蔬菜水果部商品組織結(jié)構(gòu)....................................................49
第十章生鮮現(xiàn)制面包部商品組織結(jié)構(gòu)....................................................53
第十一章生鮮精肉部商品組織結(jié)構(gòu).......................................................55
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刖S
采購(gòu)部是超市最重要的部門之一。它的成功運(yùn)作將直接決定超市的商品
結(jié)構(gòu)、價(jià)格形象和盈利狀況。根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)的投資和公司的階段性目標(biāo),總
部制定了公司全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),采購(gòu)部的主要任務(wù)就是通過(guò)不懈的努力,完
成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),包括:各商品部門的銷售額、毛利率、庫(kù)存金額、周轉(zhuǎn)
次數(shù)、庫(kù)存天數(shù)、新品引進(jìn)率、滯銷品淘汰率、通道費(fèi)用額等。
圍繞著這些經(jīng)營(yíng)指標(biāo),采購(gòu)部首先需要做好超市的商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃和商品
功能定位,才能在西基礎(chǔ)上做好商品引進(jìn)與汰換、供應(yīng)商的談判與管理、合
同的管理、商品的定價(jià)與變價(jià)、商品的促銷、庫(kù)存的管理等一系列工作。
要使上述工作做到盡善盡美,需要有一套的良好的商品體系來(lái)做保證,
否則就會(huì)出現(xiàn)小馬拉大車或者是大馬配小車的現(xiàn)象,無(wú)法滿足顧客的購(gòu)物需
求。
采購(gòu)部的工作是至關(guān)重要的并且極具挑戰(zhàn)性,需要的是專業(yè)的技能和良
好的綜合素質(zhì)。希望這本《超市商品組織結(jié)構(gòu)匯編》能夠幫助業(yè)界同仁在開(kāi)
店前的商品組織結(jié)構(gòu)搭建以及營(yíng)業(yè)期間的商品組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中起到一
些幫助的作用,從而構(gòu)建合理的適合商圈的商品體系,既能夠滿足顧客的購(gòu)
物需求,又能夠保障公司的效益。
北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司
二零零九年一月
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第一章構(gòu)建商品結(jié)構(gòu)的原則
1.0目的
為建立符合超市發(fā)展的具有競(jìng)爭(zhēng)力的商品結(jié)構(gòu),特確定此原則。
20適用范圍
適用于公司采購(gòu)部。
3.0名詞解釋
3.1商品結(jié)構(gòu)的概念:
3.1.1是以賣場(chǎng)的面積為前提的。
3.1.2是以商品的屬性為基礎(chǔ)的。
3.1.3是以商圈、消費(fèi)客層、商品定位、商品角色為依據(jù)的。
3.1.4是以大、中、小分類為架構(gòu)的。(這種分類直接關(guān)系到商品品類的齊全
和采購(gòu)的采購(gòu)范圍以及賣場(chǎng)的商品擺放。)中、小分類最為重要。(大
分類是樹(shù)干,中分類是樹(shù)枝,小分類是樹(shù)葉,DM是樹(shù)花。)
3.1.5是以高、中、低檔為層次的。(商品結(jié)構(gòu)不能拉排面,這是業(yè)務(wù)紀(jì)律。)
3.1.6不同地區(qū)有不同地區(qū)的品類及品牌的角色都不一樣。認(rèn)定是以市場(chǎng)份額
和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為依據(jù)的而且是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的。
3.1.4品項(xiàng)的選擇是以高、中、低檔中的A、B類品牌中的目標(biāo)品項(xiàng)為主。
5.2品類角色的內(nèi)容和關(guān)系如下:
一?偶然性L目標(biāo)性
「一目標(biāo)性「一常規(guī)性
季節(jié)性一?常規(guī)性非季節(jié)性L-常規(guī)性
—?便利性_?堂主取|昨L便利性
3.3大、中、小分類的概念:
3.3.1大分類:以商品屬性為依據(jù)的。
3.2.2中分類:是以屬性中的婁別為劃分依據(jù)的。
3.2.3小分類:是為細(xì)化中分類而設(shè)制的。
如:功能細(xì)化、材料細(xì)化、口味細(xì)化、品牌細(xì)化等。(操作時(shí)使用其中
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn))
3.0工作程序
4.1構(gòu)建商品結(jié)構(gòu)的方法:
4.1.1按照商品大、中、小分類的概念,對(duì)商品分類中所有品牌,全部地毯式
收集、依照分類概念建立商品庫(kù)。并用高、中、低檔的方法建檔。
4.1.2按照市場(chǎng)份額進(jìn)行類別排隊(duì)、類別中的高、中、低分檔、分檔后品牌
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排隊(duì)。根據(jù)品牌品項(xiàng)分檔、分檔后品項(xiàng)排隊(duì)。根據(jù)商品定位、品類角
色、場(chǎng)場(chǎng)面積、確定商品組合。
4.1.3商品組合時(shí)要注意以下技術(shù)結(jié)構(gòu):價(jià)格結(jié)構(gòu)檔次拉開(kāi);功能、體積、包
裝、花色、質(zhì)地結(jié)構(gòu);應(yīng)季、新品、個(gè)性,廠方當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)上主打的
促銷、特價(jià)、搭贈(zèng)商品;自有品牌和總代理商品。
4.1.4注意引導(dǎo)市場(chǎng),當(dāng)?shù)貨](méi)有的在其它地區(qū)實(shí)踐已經(jīng)獲得成功的品類或商品
側(cè)重考慮引進(jìn)。
4.1.5自有品牌。
4.1.6“差異經(jīng)營(yíng)”中的“差異結(jié)構(gòu)二
4.1.6.1“差異經(jīng)營(yíng)”的意義:一個(gè)商店根據(jù)商圈、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、客層要求,
在綜合正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)之上,營(yíng)造“特色”“風(fēng)格”經(jīng)營(yíng),尋找市
場(chǎng)的賣點(diǎn)和窖,引來(lái)目標(biāo)客流,從而拉動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的提升,是
現(xiàn)代成熟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生存、發(fā)展的客觀要求。
4.1.6.2“差異結(jié)構(gòu)”是為“差異經(jīng)營(yíng)”服務(wù)的,基本上是以“軌跡商圈”的目
標(biāo)客層設(shè)定的,它是擴(kuò)大滲透率,提高消費(fèi)指數(shù)(客單價(jià))主
要手段之一。
4.1.6.3根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和客層要求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境設(shè)定與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的“差
異結(jié)構(gòu)”。如:生鮮:螃蟹鮮、排骨好、肉放心、“老字號(hào)”全、
品嘗一條街等;食品:調(diào)料全、糧油質(zhì)量好,價(jià)格低等。百貨:
床上用品好、窗簾花色全、日雜10元店、童裝好、鞋類全等。
4.1.7.4“差異結(jié)構(gòu)”的設(shè)制方法和注意事項(xiàng):
a.差異種類是否有針對(duì)性、廣泛性、權(quán)重(值不值)。
b.“差異結(jié)構(gòu)”的種類分布是否全面。
c.“差異結(jié)構(gòu)”與“對(duì)手”的優(yōu)勢(shì)商品是否錯(cuò)位。
4.1.7補(bǔ)充結(jié)構(gòu):建議放到聯(lián)營(yíng)區(qū)。(此結(jié)構(gòu)是正常商品結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充和完善。)
4.1.7.1范圍:易丟性、服務(wù)性、展示/演示性、高價(jià)值體積比、高技術(shù)
性等。如:小百貨:書(shū)、電動(dòng)玩具、手表、皮包等。
小家電:小收錄機(jī)、隨身聽(tīng)、照相機(jī)、剃須刀等。
店中店:電腦、手機(jī)、配鑰匙、洗衣店、鮮花等。
快速照相、按摩器、藥房、美容用品等。
4.1.8團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的需求設(shè)定針對(duì)性的商品包裝、規(guī)格、價(jià)格,同時(shí)要按照系統(tǒng)
要求進(jìn)行操作。
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第二章構(gòu)建商品組織結(jié)構(gòu)作業(yè)流程
1.0目的
確保超市的商品結(jié)構(gòu)能最大限度地滿足不斷變化的顧客需求,最高效率地利用場(chǎng)地
空間,以有限的商品數(shù)量追求無(wú)限的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),同時(shí)為招商談判,商品引進(jìn)和陳列
提供依據(jù)。
2.0適用范圍
適用于公司采購(gòu)部,本流程中的構(gòu)建的商品結(jié)構(gòu)同時(shí)適用于新品引進(jìn)、滯銷品淘汰
和制定商品陳列圖等確定各分類商品數(shù)量的活動(dòng)。
3.0職責(zé)
3.1商品組
3.1.1根據(jù)經(jīng)營(yíng)定位確定自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)的業(yè)種并合理分配賣場(chǎng)布局
3.1.2確定百貨、食品、生鮮、聯(lián)營(yíng)中各小組、各業(yè)種的營(yíng)業(yè)面積占比。
3.1.3與設(shè)計(jì)部、運(yùn)營(yíng)部共同確認(rèn)賣場(chǎng)布局圖。
3.1.4根據(jù)兩種市調(diào)報(bào)告、根據(jù)賣場(chǎng)布局圖、全國(guó)商品結(jié)構(gòu)框架及商品組織表
確定小組商品群的數(shù)量及品牌名細(xì)。
3.1.5根據(jù)品類管理,進(jìn)行商品角色定位。
3.1.6明確各小組商品群的價(jià)格敏感商品。
3.1.7明確各小組中的價(jià)格敏感商品。
3.2采購(gòu)經(jīng)理及總監(jiān)
3.2.1對(duì)以上項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)及確認(rèn)。
3.3基本要求:
3.3.1掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),在實(shí)際操作中不斷修正商品結(jié)構(gòu)、商品角色、
商品價(jià)格。
3.3.2每月實(shí)際的商品數(shù)量應(yīng)圍繞計(jì)劃商品數(shù)量上下波動(dòng)。
3.3.3每年對(duì)商品各組的數(shù)量進(jìn)行修訂。
3.3.4操作中堅(jiān)持同分類商品“進(jìn)一退一”的原則。
3.0工作程序
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4.1流程(描述):
分析市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
(商品組)
確定各小組商品群數(shù)量、品牌
及品項(xiàng)明細(xì)或價(jià)格帶
(商品組)
審核是否適合市場(chǎng)需求
(采購(gòu)總監(jiān))
進(jìn)入招商作業(yè)
4.2分析市調(diào)報(bào)告
4.2.1商品組主管對(duì)市調(diào)報(bào)告作詳細(xì)的分析
4.2.2確定各小組商品群的數(shù)量、品牌及品項(xiàng)明細(xì)或價(jià)格帶
4.2.3審核
4.2.4采購(gòu)經(jīng)理及總監(jiān)對(duì)商品結(jié)構(gòu)表進(jìn)行審核,確保商品結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求。
4.2.5進(jìn)入招商作業(yè)
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第三章食品酒水飲料部商品組織結(jié)構(gòu)
1.0目的
本章節(jié)明確規(guī)定公司食品酒水飲料部大賣場(chǎng)、綜合超市、便利店三種業(yè)態(tài)的商品組
織架構(gòu)。
2.0適用范圍
適用于公司采購(gòu)部。
3.0工作程序
建議商品
分類碼分類描述大賣場(chǎng)綜合超市便利店加價(jià)毛利率%
579259150
100碳酸飲料452514
1000汽水452514
10000可樂(lè)151063
10001原味汽水10535
商品加價(jià)
分類碼分類描述大型中型小型毛利率%
10002加味汽水201058
10009其它汽水0008
101一般飲料17210661
1010果汁飲料1106938
10100橙水果汁25181010
10101椰奶水果汁53212
10102蘋(píng)果水果汁53212
10103其它水果汁50301512
10104純橙水果汁53210
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建議商品
分類碼分類描述大賣場(chǎng)綜合超市便利店加價(jià)毛利率%
10105純蘋(píng)果水果汁22112
10106純葡萄水果汁21112
10107水果蔬菜汁106315
10108濃縮果汁63213
10109其它一般飲料000
1011即飲茶飲料321911
10110即飲烏龍茶21112
10111即飲紅茶53212
10112即飲綠茶106310
10113即飲花茶21112
10114即飲果味茶53113
10119即飲其它茶85315
1012水261610
10120國(guó)產(chǎn)礦泉水64210
10121進(jìn)口礦泉水21115
10122國(guó)產(chǎn)蒸鐳水21112
10123進(jìn)口蒸儲(chǔ)水00015
10124純凈水106410
10125蘇達(dá)水11115
10129其它水53115
1013運(yùn)動(dòng)飲料422
10130有汽運(yùn)動(dòng)飲料21112
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建議商品
分類碼分類描述大賣場(chǎng)綜合超市便利店加價(jià)毛利率%
10131無(wú)汽運(yùn)動(dòng)飲料21112
1014機(jī)能保健飲料1596
10140機(jī)能飲料53212
10141保健飲料53213
10142咖啡飲料53215
102香煙6915156
1020進(jìn)口卷煙1515156
10200進(jìn)口濃煙8006
10201進(jìn)口淡煙5006
10202進(jìn)口薄荷煙2006
10209其它進(jìn)口卷煙0006
1021國(guó)產(chǎn)卷煙36006
10210國(guó)產(chǎn)濃煙30006
10211國(guó)產(chǎn)淡煙5006
10212國(guó)產(chǎn)薄荷煙1006
10219其它國(guó)產(chǎn)卷煙0006
1022特殊煙30010
10220雪茄煙20010
10221煙絲及煙葉10010
10229其它特殊煙00010
1023煙具1500
10230打火機(jī)50010
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建議商品
分類碼分類描述大賣場(chǎng)綜合超市便利店加價(jià)毛利率%
10231煙斗50010
10232濾嘴50010
10239其它煙具00010
103啤酒402211
1030國(guó)產(chǎn)品牌啤酒30168
10300國(guó)產(chǎn)黃啤15845
10301國(guó)產(chǎn)生啤5315
10309其它國(guó)產(chǎn)啤酒10535
1031進(jìn)口品牌啤酒1063
10310進(jìn)口黃啤酒32115
10311進(jìn)口生啤21115
10319其它進(jìn)口啤53115
104國(guó)產(chǎn)酒1799149
1040國(guó)產(chǎn)烈酒904525
10400高度白酒40201015
10401中低度白酒50251515
10409其它國(guó)產(chǎn)烈酒00015
1041國(guó)產(chǎn)葡萄酒613116
10410國(guó)產(chǎn)紅葡萄酒40201013
10411國(guó)產(chǎn)白葡萄酒84213
10412國(guó)產(chǎn)香檳32113
10419國(guó)產(chǎn)其它葡萄酒105313
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建議商品
分類碼分類描述大賣場(chǎng)綜合超市便利店加價(jià)毛利率%
1042其它國(guó)產(chǎn)酒28158
10420國(guó)產(chǎn)米酒/黑糯米酒53213
10421黃酒53113
10422國(guó)產(chǎn)果酒84213
10423國(guó)產(chǎn)滋補(bǔ)酒/藥酒105315
10429其它國(guó)產(chǎn)酒00015
105進(jìn)口酒2700
1050進(jìn)口烈酒1100
10500白蘭地50015
10501威士忌30015
10502伏特加10015
10509其它進(jìn)口烈酒20015
1051進(jìn)口葡萄酒90015
10510進(jìn)口紅葡萄酒50015
10511進(jìn)口白葡萄酒20015
10512進(jìn)口香檳酒20015
10519其它進(jìn)口葡萄酒00015
1059其它進(jìn)口酒70015
10590進(jìn)口果酒30015
10591進(jìn)口調(diào)味酒10015
10592進(jìn)口清酒20015
10599其它特殊酒10015
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建議商品
分類碼分類描述大賣場(chǎng)綜合超市便利店加價(jià)毛利率%
106煙酒年節(jié)禮盒4700
1060烈酒禮盒3000
10600白蘭地禮盒100018
10601威士忌禮盒80018
10602國(guó)產(chǎn)烈酒禮盒100018
10609其它烈酒禮盒20018
1061一般煙酒禮盒170018
10610葡萄酒禮盒100018
10611香檳酒禮盒20018
10612香煙禮盒20015
10613煙酒組合禮盒30015
10619其它一般煙酒禮盒00015
109特殊商品000
1090季節(jié)商品000
10900中秋節(jié)自組盒00020
10901春節(jié)自組禮盒00020
10902其它自組禮盒00020
10909其它季節(jié)商品00020
1091銷售贈(zèng)品000
10910贈(zèng)送商品00020
10911銷售贈(zèng)品00020
10919其它銷售贈(zèng)品00020
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霞
海-北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司超市采購(gòu)篇--商品組織結(jié)構(gòu)表匯編
第四章食品洗滌日化部商品組織結(jié)構(gòu)
1.0目的
本章節(jié)明確規(guī)定公司食品洗滌日化部大賣場(chǎng)、綜合超市、便利店三種業(yè)態(tài)的商品組
織結(jié)構(gòu)。
2.0適用范圍
適用于公司采購(gòu)部。
3.0工作程序
建議商品
分類碼分類描述大賣場(chǎng)綜合超市便利店加價(jià)毛利率%
22201366637
110家用清潔用品345213116
1100地板家俱清潔保養(yǎng)品18104
11000地板清潔保養(yǎng)品63113
11001家具清潔保養(yǎng)品42113
11002玻璃清潔劑53113
11009其它地板家俱清潔劑32113
1101浴廁廚房清潔用品633820
11010浴室清潔劑53113
11011潔廁劑106310
11012通廁劑32115
11013消毒劑53210
11014食品清潔劑1510510
11015廚房清潔劑10638
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建議商品
分類碼分類描述大賣場(chǎng)綜合超市便利店加價(jià)毛利率%
11016去污粉/漂白水53210
11019其它浴廁廚房清潔用品105313
1102室內(nèi)除臭芳香劑412412
11020放置式1510513
11021噴霧式106313
11022壁掛式105313
11029其它室內(nèi)除臭芳香劑63113
1103殺蟲(chóng)用品684222
11030噴霧殺蟲(chóng)劑1510513
11031電蚊香器53213
11032電蚊香片106313
11033蚊香32113
11034液體蚊香106313
11035衣物防蟲(chóng)劑1510513
11036獵捕器21118
11039其它殺蟲(chóng)用品84215
1104洗衣用品1268349
11040普通洗衣粉40302010
11041濃縮洗衣粉84212
11042洗衣液108412
11043冷洗精(絲毛)64212
11044洗衣皂20151010
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建議商品
分類碼分類描述大賣場(chǎng)綜合超市便利店加價(jià)毛利率%
11045去污劑63112
11046干洗劑32115
11047衣物柔順劑2010510
11048衣物漂白水32115
11049萬(wàn)能洗潔劑105315
1105皮革保養(yǎng)品29169
11050鞋類2010615
11051衣類32115
11059其它皮革保養(yǎng)品64215
111個(gè)人清潔用品616381199
1110洗浴用品25516588
11100香皂80503010
11101洗面乳80503012
11102洗手液106312
11103沐浴露70502012
11104衛(wèi)生洗液106315
11109其它洗浴用品53215
1111洗發(fā)用品24516385
11110一般性洗發(fā)水20151010
11111多合一洗發(fā)水1501005010
11112治療性洗發(fā)水53215
11113潤(rùn)發(fā)/護(hù)發(fā)品60402010
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建議商品
分類碼分類描述大賣場(chǎng)綜合超市便利店加價(jià)毛利率%
11119其它洗發(fā)用品105315
1112整發(fā)、染發(fā)用品1165326
11120摩絲2010513
11121定型水、者哩水50201013
11122染發(fā)用品40201015
11129其它整發(fā)、染發(fā)用品63115
112潤(rùn)護(hù)用品530324109
1120保養(yǎng)品27017085
11200臉部保養(yǎng)品1501005015
11201身體保養(yǎng)品30201015
11202手部保養(yǎng)品2010512
11203特殊保養(yǎng)品40201015
11209其它保養(yǎng)品30201015
1121化妝品1751040
11210唇部化妝品4030018
11211眼部化妝品3020018
11212臉部化妝品2010018
11213護(hù)甲用品106018
11214化妝品套裝53018
11215化妝工具6030020
11219其它化妝品1050
1122嬰兒用品603518
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建議商品
分類碼分類描述大賣場(chǎng)綜合超市便利店加價(jià)毛利率%
11220嬰兒清潔用品2010515
11221嬰兒護(hù)膚用品30201015
11229其它嬰兒用品105315
1123香水25156
11230女性香水106320
11231男性香水53120
11232中性香水53120
11239其它類型香水53120
113衛(wèi)生、急救用品33020493
1130口腔清潔用品20512658
11300成人牙膏80502010
11301兒童牙膏2010512
11302治療性牙膏53212
11303成人牙刷60402015
11304兒童牙刷2010515
11305漱口水32118
11306附屬用品64218
11307口腔清潔用品套裝64218
11309其它口腔清潔用品53118
1131剃須用品503116
11310一次性刀架32113
11311刀架106315
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