車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本（四篇）

第1頁共1頁車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本1、負(fù)責(zé)公司膠膜車間生產(chǎn)管理，根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn);2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的安排與生產(chǎn)過程管控，指導(dǎo)員工做好設(shè)備維護保養(yǎng);3、熟悉德國collin____層共擠pp流延機的安裝調(diào)試.以及根據(jù)極耳膠流延工藝的優(yōu)化調(diào)試產(chǎn)品，使機器達到安全穩(wěn)定的作業(yè)狀態(tài);4、負(fù)責(zé)編制膠膜車間各類作業(yè)規(guī)程、SOP，以及對新員工培訓(xùn)。5、做好車間人員管理與考核工作。6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本（二）1、負(fù)責(zé)機加車間人員培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護;2、統(tǒng)籌、調(diào)度機加工車間日常生產(chǎn);3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時交貨;4、負(fù)責(zé)機加工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);5、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本（三）1、負(fù)責(zé)注射劑一車間各班組制劑產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理工作;2、輔助車經(jīng)理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作，批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行，檢查工藝執(zhí)行情況;3、做好員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序;4、輔助車間經(jīng)理組織人員對廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，保證其達到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求;5、協(xié)助各種工藝記錄的制定和修訂工作，檢查工藝記錄的填寫和歸檔;6、負(fù)責(zé)對注射劑車間生產(chǎn)的各種廢棄物應(yīng)按照EHS中的相關(guān)規(guī)定進行控制管理;車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本（四）1、定期召開車間員工會議;2、定期進行內(nèi)返外返督查，處理及改進;3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報處理;4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導(dǎo)與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的，不正確操作及時指出并教育;7、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措;8、關(guān)