網(wǎng)站專題策劃流程圖模板

目前文文件修改密碼：8362839更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)網(wǎng)站專題策劃步驟第一章專題策劃準(zhǔn)備首先，應(yīng)該認(rèn)真分析自己版面特點(diǎn)，并有效結(jié)合目前社會(huì)動(dòng)態(tài)和網(wǎng)絡(luò)需求趨向，立即有效地把握信息脈搏；其次應(yīng)該搜集掌握一定數(shù)量信息，并能很好地分析信息內(nèi)容，延伸信息內(nèi)涵，充足了解信息所蘊(yùn)涵信息；最終知道將有限信息無限化，信息無限化是指將簡(jiǎn)單信息演繹出一個(gè)完整小說形態(tài)，充足展現(xiàn)信息內(nèi)容，延伸信息信息面。專題策劃準(zhǔn)備：明確專題策劃目標(biāo)和目標(biāo)：專題策劃目標(biāo)在于將松散信息整合為一個(gè)比較統(tǒng)一信息群體，實(shí)現(xiàn)最有效閱讀連貫，并將一事件力量集中于一點(diǎn)，從而將其影響力度提升到最高極限。任何一個(gè)事件產(chǎn)生全部有其本身發(fā)生歷史過程和教訓(xùn)，同時(shí)信息（新聞）特征——時(shí)效性，注定了無法用一條信息（新聞）來實(shí)現(xiàn)一個(gè)事件完整展示，所以只有依靠專題，將事件每個(gè)片段有效連接起來，實(shí)現(xiàn)了小說完整性。明確專題策劃目標(biāo)在于專題所要面正確社會(huì)動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)和專題策劃一個(gè)思緒方向。只有明確目標(biāo)，我們才會(huì)知道怎樣更有針對(duì)性地搜集資料、提出幫助等等。所以在做專題策劃準(zhǔn)備時(shí)候，大家要擺正自己一個(gè)心態(tài)，主動(dòng)發(fā)揮大家智慧，網(wǎng)站給我們練兵平臺(tái)，不怕我們失敗，只怕我們退卻，以一個(gè)放松心態(tài)去應(yīng)對(duì)，以主動(dòng)心態(tài)去構(gòu)思，以一個(gè)飽滿心態(tài)去工作。這么才能將自己思想經(jīng)過我們手經(jīng)過網(wǎng)站這個(gè)寬廣平臺(tái)展現(xiàn)出去，告訴大家我們?nèi)渴亲畎粢蝗壕庉?。其次在做專題策劃準(zhǔn)備時(shí)間是長(zhǎng)久，一個(gè)專題不可能靠臨時(shí)信息搜集分析就能策劃出來，需要我們用一個(gè)很長(zhǎng)一段時(shí)間，認(rèn)真去跟蹤分析天天所發(fā)生信息，這么在準(zhǔn)備專題策劃時(shí)候，能有基礎(chǔ)，有一個(gè)思索方向和目標(biāo)。專題策劃準(zhǔn)備步驟圖解：第二章確定專題專題在專題專題確定階段應(yīng)該注意：避免自我約束專題范圍，專題專題確實(shí)定標(biāo)準(zhǔn)——?jiǎng)討B(tài)連續(xù)性，影響連續(xù)性，發(fā)生過去式，事件前瞻性。專題評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：1：是否和版面特點(diǎn)相符合，資料分析是否到位。2：提交材料和專題是否想關(guān)聯(lián)。3：是否含有可操作性和擴(kuò)展性。4：限定是否合理。專題提交審查時(shí)候，必需附帶文文件對(duì)該專題進(jìn)行簡(jiǎn)單說明，并配上該專題相關(guān)信息（新聞）連接。確定專題專題步驟圖解：第三章專題策劃寫作在完成專題確定以后，應(yīng)該立即進(jìn)入策劃文案寫作。為了確保專題思想延續(xù)性，應(yīng)該保持專題策劃責(zé)任人延續(xù)性，除非碰到無法處理和組織專題策劃，方可申請(qǐng)專題策劃幫助。專題策劃組再收到幫助策劃申請(qǐng)單之時(shí)，無特殊原因不得拒絕幫助要求，在接收幫助幫助策劃任務(wù)以后應(yīng)該立即根據(jù)約定時(shí)間保質(zhì)保量完成專題策劃。策劃方案參考格式：標(biāo)題：ＸＸＸＸ專題策劃方案副標(biāo)題：ＸＸＸＸ版面專題策劃人：ＸＸＸ策劃時(shí)間：ＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日正文：專題專題：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ（要求：簡(jiǎn)練，概括性）該專題關(guān)鍵詞：ＸＸＸＸ（只能為詞，不能是單句或復(fù)句）專題說明：……（概括該專題基礎(chǔ)內(nèi)容和線索）創(chuàng)意說明：……（說明該專題立意基礎(chǔ)，作用。比如網(wǎng)民認(rèn)知情況分析，和網(wǎng)站發(fā)展需求分析等等）版面設(shè)計(jì)：……（簡(jiǎn)單說明版面框架結(jié)構(gòu)，此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)意應(yīng)該符合專題專題內(nèi)容）附圖（簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)該專題基礎(chǔ)頁(yè)面草圖，并對(duì)每個(gè)區(qū)域作出文字性標(biāo)注）材料分類：標(biāo)題：ＸＸＸＸ專題策劃方案副標(biāo)題：ＸＸＸＸ版面專題策劃人：ＸＸＸ策劃時(shí)間：ＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日正文：專題專題：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ（要求：簡(jiǎn)練，概括性）該專題關(guān)鍵詞：ＸＸＸＸ（只能為詞，不能是單句或復(fù)句）專題說明：……（概括該專題基礎(chǔ)內(nèi)容和線索）創(chuàng)意說明：……（說明該專題立意基礎(chǔ)，作用。比如網(wǎng)民認(rèn)知情況分析，和網(wǎng)站發(fā)展需求分析等等）版面設(shè)計(jì)：……（簡(jiǎn)單說明版面框架結(jié)構(gòu)，此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)意應(yīng)該符合專題專題內(nèi)容）附圖（簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)該專題基礎(chǔ)頁(yè)面草圖，并對(duì)每個(gè)區(qū)域作出文字性標(biāo)注）第四章策劃方案子審查完成專題策劃文案，應(yīng)該先自我檢驗(yàn)一遍，確定無誤以后，立即提交總編，進(jìn)行審查。總編依據(jù)專題案子質(zhì)量作出——優(yōu)異、合格、不合格，三種評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)異者案子將有總編發(fā)回該專題所屬欄目主編，主編負(fù)責(zé)提交設(shè)計(jì)部進(jìn)行頁(yè)設(shè)計(jì)，并監(jiān)督設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師保持專題方向。合格者有總編寫明原因，并發(fā)回原策劃人，限定時(shí)間內(nèi)重新補(bǔ)充材料。不合格者，總編給解釋，必需時(shí)應(yīng)該選派專題負(fù)責(zé)幫助，或要求其提交申請(qǐng)幫助策劃表請(qǐng)求專題組幫助完成?？偩幵诮拥綄ｎ}策劃方案子以后，應(yīng)該在三個(gè)小時(shí)之內(nèi)作出以上評(píng)分決定。標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)異：立意清楚、可操作性強(qiáng)、符合新聞特征、材料齊全、設(shè)計(jì)創(chuàng)意明確、組織分類正確，引題選材出色。合格：立意基礎(chǔ)清楚，含有一定可操作性，基礎(chǔ)符合新聞特征、設(shè)計(jì)創(chuàng)意有效，組織分類標(biāo)準(zhǔn)，引題選材通常，材料有限。不過該專題專題含有一定潛力，只需要對(duì)材料和創(chuàng)意、分類和引題選擇上面深入加強(qiáng)。不合格：不符合版面特點(diǎn)、內(nèi)容不健康、材料脫離專題、缺乏新聞特征、創(chuàng)意不足等，修改也無法形成一個(gè)有效專題。策劃方案子審查步驟第五章：版面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專題策劃方案子完成應(yīng)該立即進(jìn)行頁(yè)面設(shè)計(jì)和程序?qū)崿F(xiàn)，主編收到本管轄版面專題時(shí)，應(yīng)該立即和設(shè)計(jì)部和程序取得聯(lián)絡(luò)，協(xié)商安排制訂設(shè)計(jì)、程序?qū)崿F(xiàn)時(shí)間表。有主編負(fù)責(zé)全程跟蹤和協(xié)商?；蜃孕性O(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)部和程序接到任務(wù)，應(yīng)該立即安排專員負(fù)責(zé)該專題制作，充足配合專題制作，在專題制作過程中，設(shè)計(jì)專員和程序?qū)T應(yīng)該服從該專題策劃人安排。版面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟專題最終公布完成頁(yè)面設(shè)計(jì)和程序以后，有主編負(fù)責(zé)整理并報(bào)請(qǐng)總編審查經(jīng)過，總編應(yīng)該在接到該專題最終效果材料以后，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)對(duì)該專題進(jìn)行審查。并作出評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)——合格、不合格。合格主編能夠立即進(jìn)入后臺(tái)進(jìn)行公布，并做最終一次專題檢驗(yàn)工作，不合格有主編依據(jù)總編給解釋，并做出解釋，仍然不能經(jīng)過者，主編應(yīng)該立即依據(jù)總編修改意見組織原設(shè)計(jì)專員，策劃員，程序員進(jìn)行修改，并再此報(bào)請(qǐng)總編審查。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：色彩、（優(yōu)、良、及格、不及格）；布局、（優(yōu)、良、及格、不及格）；文字、（優(yōu)、良、及格、不及格）；圖片、（優(yōu)、良、及格、不及格）；信息分類、（優(yōu)、良、及格、不及格）；框架結(jié)構(gòu)、（優(yōu)、良、及格、不及格）；當(dāng)完成了專題策劃前期策劃準(zhǔn)備以后，就能夠正式進(jìn)入專題專題確實(shí)定階段，首先明確可操作性專題信息，確定專題專題，重新定位分析相關(guān)信息，為下一階段工作做準(zhǔn)備。第七章結(jié)束語(yǔ)專題策劃需要一個(gè)團(tuán)體流暢配合和寫作才能完成，一個(gè)人思維總是有限，即使現(xiàn)在社會(huì)講究是個(gè)人能力，不過具體問題需要具體分析，團(tuán)體組建就是為了將個(gè)人能力不及范圍實(shí)現(xiàn)最完美補(bǔ)充，將一個(gè)計(jì)劃一個(gè)目標(biāo)達(dá)成一個(gè)更層次標(biāo)準(zhǔn)。專題將會(huì)成為我們國(guó)房網(wǎng)一個(gè)名牌，所以我們?cè)谧鰧ｎ}策劃時(shí)候，應(yīng)該首先立足國(guó)房網(wǎng)特點(diǎn)來，任何一個(gè)策劃全部應(yīng)該首先立足本身特點(diǎn)，不然任何策劃將是一次失敗嘗試。專題策劃需要策劃人對(duì)信息還是在策劃思維上面要求全部比較高，所以只有不停學(xué)習(xí)、實(shí)踐，提升本身策劃水平也提升專題質(zhì)量，當(dāng)然這些全部需要一個(gè)