淺談德魯克的管理思想

淺談德魯克的管理思想摘要：德魯克被譽為“現(xiàn)代管理之父”，他的管理思想涉及了管理學的方方面面，對于理解和實踐管理有著重要的指導意義。本文從德魯克的管理思想的主要內容、特點和價值三個方面進行了簡要的介紹和評述，旨在概括和反思德魯克的管理思想的精髓和啟示。關鍵詞：德魯克；管理思想；管理實踐一、德魯克的管理思想的主要內容德魯克的管理思想是在他長達70多年的研究和咨詢的過程中逐漸形成和發(fā)展的，他的著作涵蓋了管理的各個層面和領域，包括管理的本質、目的、任務、責任、實踐、原則、方法、技能、功能、角色、組織、創(chuàng)新、變革、領導、決策、規(guī)劃、控制、績效、人力資源、知識工作者、企業(yè)家精神、社會責任、社會變革等等。在這些內容中，有幾個方面是德魯克的管理思想的核心和重點，可以概括為以下幾點：（1）管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其惟一權威就是成就。德魯克強調管理是一種人類的行為，是一種社會科學，而不是一種自然科學，它不能用數(shù)學公式或物理定律來描述或解釋，而要用實證的方法來研究和評價。管理的目的是為了創(chuàng)造價值，管理的標準是效果，管理的結果是成就。因此，管理者要以實際的行動來證明自己的能力，要以客觀的數(shù)據(jù)來衡量自己的績效，要以社會的認可來評價自己的價值。（2）管理是一種責任，其基礎是對人的尊重，其核心是對目標的承諾，其手段是對權力的分配，其結果是對社會的貢獻。德魯克認為管理是一種道德的行為，管理者不僅要對自己、對下屬、對上級、對同事、對組織負責，還要對客戶、對股東、對社區(qū)、對社會負責。管理者要以人為本，要尊重每一個員工的個性、能力、需求和貢獻，要激發(fā)每一個員工的潛能、創(chuàng)造力和主動性，要培養(yǎng)每一個員工的責任感、團隊精神和職業(yè)道德。管理者要以目標為導向，要明確組織的使命、愿景、戰(zhàn)略、目標和計劃，要與員工共同制定、溝通、執(zhí)行和評估目標，要根據(jù)目標的變化和實現(xiàn)情況及時調整和改進目標。管理者要以權力為工具，要合理地分配、授權、監(jiān)督和協(xié)調權力，要使權力與責任相匹配，要使權力與目標相一致，要使權力與效果相符合。管理者要以社會為對象，要關注社會的需求、期望、變化和發(fā)展，要使組織的價值與社會的價值相協(xié)調，要使組織的利益與社會的利益相平衡，要使組織的活動與社會的規(guī)范相符合。（3）管理是一種創(chuàng)新，其動力是對變化的敏感，其源泉是對知識的運用，其過程是對概念的生成，其方法是對實驗的嘗試，其目標是對未來的把握。德魯克認為管理是一種創(chuàng)造性的行為，管理者要不斷地尋求新的機會，不斷地解決新的問題，不斷地提供新的價值，不斷地創(chuàng)造新的成就。管理者要對變化保持警覺，要及時地發(fā)現(xiàn)變化的趨勢和方向，要積極地應對變化的挑戰(zhàn)和機遇，要主動地引導變化的進程和結果。管理者要對知識有所掌握，要不斷地學習和更新知識，要有效地組織和利用知識，要創(chuàng)造性地運用和創(chuàng)造知識，要將知識轉化為能力和價值。管理者要對概念有所創(chuàng)造，要從現(xiàn)有的事實和理論中提煉和構建新的概念，要從不同的角度和層次中分析和驗證新的概念，要從概念中發(fā)現(xiàn)和開發(fā)新的機會和價值。管理者要對實驗有所嘗試，要用實驗的方式來檢驗和實現(xiàn)新的概念，要用實驗的方法來學習和改進新的概念，要用實驗的結果來評價和優(yōu)化新的概念。管理者要對未來有所把握，要根據(jù)變化的情況和知識的進展來預測和規(guī)劃未來，要根據(jù)概念的創(chuàng)新和實驗的效果來塑造和改變未來，要根據(jù)未來的需求和期望來調整和完善概念。二、德魯克的管理思想的主要特點（1）實證主義。德魯克的管理思想是基于大量的實證研究和實踐經驗的，他不是憑空想象或者純粹推理，而是通過對各種組織和管理者的觀察、訪談、咨詢、案例分析等方法，總結出一些普遍適用的管理原理和方法。他的管理思想也是不斷更新和修正的，他根據(jù)社會和組織的變化，不斷地調整和完善自己的管理理論，使之能夠適應不同的時代和環(huán)境。人本主義。德魯克的管理思想是以人為本的，他認為管理的對象和主體都是人，管理的目的和手段都是為了人，管理的結果和價值都是體現(xiàn)在人的滿意和幸福上。他倡導管理者要尊重、關懷、激勵、培養(yǎng)、賦權、協(xié)作、服務于人，使人成為管理的中心和靈魂，使管理成為一種人性化的行為和價值。他強調管理者要以人的需求、能力、貢獻和發(fā)展為出發(fā)點和歸宿，要從人的角度來理解和解決管理問題，要以人的尊嚴和成長為管理的最高準則。（3）創(chuàng)新主義。德魯克的管理思想是以創(chuàng)新為核心的，他認為管理的本質就是創(chuàng)造價值，管理的動力就是變化，管理的方法就是創(chuàng)新。他強調管理者要有創(chuàng)新的意識、能力和行動，要不斷地尋找和抓住創(chuàng)新的機會，要不斷地進行創(chuàng)新的實驗和評估，要不斷地推動創(chuàng)新的實施和改進。他提出了創(chuàng)新的七個源泉，包括意外的事件、不一致的現(xiàn)象、需求的缺口、過程的瓶頸、市場的變化、知識的進步和新的觀念。他也提出了創(chuàng)新的五個原則，包括目標導向、簡單有效、實證檢驗、系統(tǒng)性和持續(xù)性。（4）普遍主義。德魯克的管理思想是具有普遍性和適用性的，他認為管理是一種通用的技能和藝術，不受行業(yè)、領域、規(guī)模、類型、國家等的限制，任何組織和管理者都可以借鑒和應用他的管理理論和方法。他的管理思想也是跨越了不同的學科和領域，他從經濟學、社會學、心理學、政治學、哲學、歷史學、文學等多個角度和層次來探討管理的問題和解決方案，使他的管理思想具有了豐富的內涵和廣闊的視野。三、結語德魯克的管理思想是管理學的經典和寶庫，它涉及了管理學的方方面面，對于理解和實踐管理有著重要的指導意義。本文從德魯克的管理思想的主要內容、主要特點進行了簡要的介紹和評述，旨在概括和反思德魯克的管理思想的精髓和啟示。當然，本文的分析和總結是有限的，德魯克的管理思想還有很多的深度和廣度，需要我們進一步的學習和探索。參考文獻[1]姜莎莎.淺談德魯克管理思想在學校管理中的應用[J].山西青年,2017(12):1.[2]張應聰.淺析德魯克的時間管理思想[J].魅力中國,2010(29):1.[3]李睿祎.淺議德魯克目標管理思想及其應用[J].財經界,2010.[4]宋先均.淺談管理思想的轉變——與閻世英同志商榷[J].經濟縱橫,1988