木業(yè)公司干燥車間主任崗位職責(zé)樣本

干燥車間主任崗位說明書崗位名稱干燥車間主任崗位編號QK-07-03所在部門干燥車間崗位定員1直接上級生產(chǎn)部部長工資等級直接下級操作工薪酬類型所轄人員崗位分析日期7月本職：根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成原材料干燥任務(wù)職責(zé)和工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：實施干燥作業(yè)計劃，組織車間生產(chǎn)工作任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃確定干燥計劃嚴格實施科學(xué)、經(jīng)濟干燥工藝、干燥時間，確保板材干燥質(zhì)量立即處理干燥過程中出現(xiàn)問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部處理干燥過程中出現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達臨時干燥任務(wù)檢驗干燥工藝紀律和質(zhì)量標準實施情況，提升干燥質(zhì)量，降低廢品率，降低干燥成本組織干燥設(shè)備保養(yǎng)，保持設(shè)備良好運行狀態(tài)；配合生產(chǎn)部對干燥設(shè)備進行維修職責(zé)二職責(zé)表述：組織車間生產(chǎn)，組織車間工藝改善和創(chuàng)新工作任務(wù)負責(zé)指導(dǎo)板材按操作規(guī)程堆放指導(dǎo)將板材按種類用途進行分類指導(dǎo)干燥過程，監(jiān)督多種參數(shù)統(tǒng)計整理干燥統(tǒng)計，總結(jié)干燥過程中經(jīng)驗、教訓(xùn)并立即立案配合研發(fā)部改善、優(yōu)化干燥工藝，全方面提升干燥水平職責(zé)三職責(zé)表述：參與企業(yè)全方面質(zhì)量管理制度體系建設(shè)工作任務(wù)組織本車間參與企業(yè)全方面質(zhì)量管理體系建立組織本車間參與企業(yè)ISO9000系列體系建立職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負責(zé)制訂車間工作目標和經(jīng)費預(yù)算，報生產(chǎn)部長審核負責(zé)制訂干燥車間生產(chǎn)管理措施，幫助研發(fā)部改善車間工藝步驟負責(zé)車間安全生產(chǎn)，安全用電、防火及預(yù)防人職員傷事故組織實施文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間和其它部門關(guān)系負責(zé)本車間職員培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)覺人才，依據(jù)工作需要根據(jù)程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動職員勞動主動性，組織開展車間合理化提議活動及小發(fā)明、小發(fā)明等技術(shù)革新活動職責(zé)五職責(zé)表述：完成生產(chǎn)部部長交辦其它工作任務(wù)權(quán)力：干燥計劃提議和實施權(quán)對違反工藝紀律行為有阻止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作要求行為有阻止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級工作有監(jiān)督、檢驗權(quán)對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考評評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)量管理部、倉儲部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)木材干燥知識培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上工作經(jīng)驗，十二個月以上管理經(jīng)驗知識含有對應(yīng)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，車間設(shè)備等方面知識技能技巧含有領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、人際能力、溝通能力、計劃和實施能力；了解設(shè)備；處理問題能力其它：使用工具/設(shè)備鍋爐、干燥設(shè)備、計算機、