創(chuàng)新能力培養(yǎng)管理制度

創(chuàng)新本領(lǐng)培養(yǎng)管理制度第一章總則第一條目的本規(guī)章制度旨在營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)并激發(fā)員工的創(chuàng)新本領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)連續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、臨時(shí)員工和實(shí)習(xí)生。第三條定義創(chuàng)新本領(lǐng)：指員工發(fā)現(xiàn)問題、提出創(chuàng)新思路并解決問題的本領(lǐng)；創(chuàng)新氛圍：指企業(yè)鼓舞和支持員工創(chuàng)新的文化和環(huán)境。第二章創(chuàng)新本領(lǐng)培養(yǎng)第四條創(chuàng)新培訓(xùn)公司每年將組織創(chuàng)新培訓(xùn)課程，包含但不限于創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新案例等內(nèi)容；員工可依據(jù)個(gè)人意愿選擇參加創(chuàng)新培訓(xùn)課程，參加培訓(xùn)需提前向所在部門申請(qǐng)，并經(jīng)部門主管批準(zhǔn)；參加培訓(xùn)的員工應(yīng)定時(shí)參加培訓(xùn)，如有特殊情況不能定時(shí)參加，需提前請(qǐng)假并說(shuō)明原因。第五條創(chuàng)新討論公司每月組織創(chuàng)新討論活動(dòng)，員工可自己樂意報(bào)名參加；創(chuàng)新討論活動(dòng)由公司創(chuàng)新委員會(huì)負(fù)責(zé)主持，成員由各部門自薦或由上級(jí)介紹產(chǎn)生；員工可準(zhǔn)備相關(guān)料子，對(duì)某一特定問題進(jìn)行深入研究和思考，并在創(chuàng)新討論活動(dòng)上進(jìn)行發(fā)言和溝通。第六條創(chuàng)新項(xiàng)目公司將鼓舞員工提出創(chuàng)新項(xiàng)目，并成立創(chuàng)新項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行研究和實(shí)施；員工可將創(chuàng)新項(xiàng)目的初步想法以書面形式提交給所在部門主管，并附上項(xiàng)目介紹和預(yù)期效果分析；部門主管對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并決議是否成立創(chuàng)新項(xiàng)目組；創(chuàng)新項(xiàng)目組由相關(guān)部門協(xié)調(diào)組織，成員由相關(guān)部門介紹產(chǎn)生，并設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；創(chuàng)新項(xiàng)目需在肯定時(shí)間內(nèi)完成，并向公司供應(yīng)實(shí)施報(bào)告。第七條創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)公司將設(shè)立創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)于員工提出的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新項(xiàng)目，予以肯定的嘉獎(jiǎng)；創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)包含但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼、晉升機(jī)會(huì)等；創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)由公司創(chuàng)新委員會(huì)負(fù)責(zé)審核和決議。第三章創(chuàng)新氛圍營(yíng)造第八條創(chuàng)新文化公司將樂觀培育和營(yíng)造創(chuàng)新文化，提倡員工自動(dòng)創(chuàng)新和共享創(chuàng)新思想；公司將定期組織創(chuàng)新溝通活動(dòng)，鼓舞員工共享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和成功案例。第九條創(chuàng)新資源支持公司將供應(yīng)必需的創(chuàng)新資源支持，包含但不限于信息、技術(shù)、人員等；員工可向所在部門申請(qǐng)創(chuàng)新資源支持，在申請(qǐng)時(shí)應(yīng)供應(yīng)充分的理由和必需的料子。第十條創(chuàng)新提案公司鼓舞員工樂觀提出創(chuàng)新提案，對(duì)于有價(jià)值的提案將予以認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)；員工可將創(chuàng)新提案以書面形式提交給所在部門主管，并附上提案說(shuō)明和預(yù)期效果分析；部門主管對(duì)創(chuàng)新提案進(jìn)行評(píng)估，并決議是否接受；如創(chuàng)新提案獲得接受，將指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施并定期匯報(bào)進(jìn)展。第四章創(chuàng)新本領(lǐng)考核第十一條創(chuàng)新本領(lǐng)評(píng)估公司將定期對(duì)員工的創(chuàng)新本領(lǐng)進(jìn)行評(píng)估，以確定員工的創(chuàng)新本領(lǐng)發(fā)展情況；創(chuàng)新本領(lǐng)評(píng)估由公司人力資源部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施；員工應(yīng)樂觀參加創(chuàng)新本領(lǐng)評(píng)估，搭配工作人員的相關(guān)工作。第十二條創(chuàng)新本領(lǐng)嘉獎(jiǎng)和成長(zhǎng)計(jì)劃基于創(chuàng)新本領(lǐng)評(píng)估結(jié)果，公司將對(duì)創(chuàng)新本領(lǐng)突出的員工予以肯定的嘉獎(jiǎng)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；創(chuàng)新本領(lǐng)嘉獎(jiǎng)和成長(zhǎng)計(jì)劃由公司人力資源部門負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行。第十三條創(chuàng)新本領(lǐng)培訓(xùn)計(jì)劃基于創(chuàng)新本領(lǐng)評(píng)估結(jié)果，公司將訂立相應(yīng)的創(chuàng)新本領(lǐng)培訓(xùn)計(jì)劃，幫忙員工進(jìn)一步提升創(chuàng)新本領(lǐng)；創(chuàng)新本領(lǐng)培訓(xùn)計(jì)劃由公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施。第五章附則第十四條具體實(shí)施細(xì)則公司將訂立具體的實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真規(guī)定各項(xiàng)創(chuàng)新本領(lǐng)培養(yǎng)管理制度的具體操作方法和流程；實(shí)施細(xì)則由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)訂立和修訂，并及時(shí)向全體員工發(fā)布。第十五條解釋權(quán)本規(guī)章制度的解