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第六講市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為分析第一單元教學(xué)方案教學(xué)章節(jié)一、市場結(jié)構(gòu)分析二、完全競爭市場分析教學(xué)目標(biāo)1、應(yīng)掌握知識點(diǎn)市場結(jié)構(gòu)概念及其劃分標(biāo)準(zhǔn)完全競爭市場需求曲線及企業(yè)決議行為完全壟斷企業(yè)需求曲線及企業(yè)決議行為2、應(yīng)培養(yǎng)技能點(diǎn)市場競爭程度分析及判定能力完全競爭市場條件下價格及產(chǎn)量決議能力完全壟斷市場條件下價格及產(chǎn)量決議能力教學(xué)關(guān)鍵和難點(diǎn)1、教學(xué)關(guān)鍵市場結(jié)構(gòu)及其劃分標(biāo)準(zhǔn)完全競爭市場判定標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)產(chǎn)量決議完全壟斷市場形成原因及企業(yè)決議行為2、教學(xué)難點(diǎn)對完全競爭和完全壟斷市場評價問題思索和訓(xùn)練1、什么是市場結(jié)構(gòu)?劃分市場結(jié)構(gòu)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)有哪些?2、完全壟斷企業(yè)有哪些弊端?政府怎樣對完全壟斷企業(yè)進(jìn)行干預(yù)?3、利用市場結(jié)構(gòu)通常原理,談?wù)勀銓μ潛p企業(yè)“扭虧為盈”關(guān)鍵路徑和方法認(rèn)識?4、聯(lián)絡(luò)實(shí)際,談?wù)勀銓κ袌鲞\(yùn)行規(guī)則了解和認(rèn)識?下一單元預(yù)習(xí)內(nèi)容及要求預(yù)習(xí):四、壟斷競爭市場分析五、寡頭壟斷市場分析【案例分析】日聯(lián)盟趕超IBM注:兩節(jié)課(即一次課)為一單元
第六講市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為分析第一單元教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法教學(xué)關(guān)鍵內(nèi)容教學(xué)方法時間分配【問題討論和交流】競爭是市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)特征,在市場經(jīng)濟(jì)下,是否每一個企業(yè)全部面臨著猛烈市場競爭?舉例說出你認(rèn)為競爭最猛烈行業(yè)?它們共同特點(diǎn)是什么?【講授和訓(xùn)練】一、市場結(jié)構(gòu)分析(一)買方市場和賣方市場(二)市場結(jié)構(gòu)劃分標(biāo)準(zhǔn)1.交易者數(shù)量多少2.商品是否同質(zhì)3.企業(yè)進(jìn)入市場是否有障礙4.交易者所得到信息是否完全。依據(jù)上述市場類型劃分標(biāo)準(zhǔn),可將市場大致分成四種關(guān)鍵類型:即完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場。這四種類型市場各有其特點(diǎn),其競爭程度是依次由高到低。為便于比較,現(xiàn)將四種市場特征列于下表6—l。表6—l市場結(jié)構(gòu)及其特征完全競爭壟斷競爭寡頭壟斷完全壟斷企業(yè)個數(shù)大量大量少數(shù)唯一商品同質(zhì)性同質(zhì)有差異同質(zhì)或異質(zhì)無近似替換品進(jìn)入條件自由比較自由困難封鎖信息完全性完全信息不完全信息不完全信息不完全信息(三)市場運(yùn)行規(guī)則1.市場進(jìn)出規(guī)則2.市場競爭規(guī)則3.市場交易規(guī)則(四)企業(yè)生產(chǎn)決議通常原理1.企業(yè)目標(biāo)定位2.利潤最大化目標(biāo)下決議原理依據(jù)邊際分析法基礎(chǔ)原理,企業(yè)實(shí)現(xiàn)“利潤最大化”基礎(chǔ)規(guī)則是:邊際利潤=0即邊際收入=邊際成本二、完全競爭市場分析(一)完全競爭市場特點(diǎn)1.買者和賣者全部很多。2.產(chǎn)品是同質(zhì)。3.企業(yè)進(jìn)出市場完全自由。4.信息完全。(二)完全競爭市場需求曲線在完全競爭市場上,企業(yè)不存在價格決議問題,企業(yè)所面臨需求曲線是一條水平線。見圖6—1。圖6—1完全競爭企業(yè)需求曲線整個行業(yè)需求曲線是單個企業(yè)需求曲線之和,單個企業(yè)水平需求曲線僅表示了整個行業(yè)需求曲線上一點(diǎn),所以即使單個企業(yè)需求曲線是一條水平線,但整個行業(yè)需求曲線則是一條從右上方向左下方傾斜曲線。見圖6—2。圖6—2完全競爭行業(yè)需求曲線(三)完全競爭企業(yè)短期產(chǎn)量決議所謂短期產(chǎn)量決議,是指企業(yè)依據(jù)供求關(guān)系決定市場價格,在短期生產(chǎn)中確定出一個產(chǎn)量水平,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化。值得注意是,這里所說短期產(chǎn)量決議,指是企業(yè)數(shù)量來不及改變、生產(chǎn)規(guī)模來不及調(diào)整情況下產(chǎn)量決議問題。1.企業(yè)短期盈利時產(chǎn)量決議從市場價格和企業(yè)平均成本關(guān)系來看,企業(yè)盈利基礎(chǔ)前提是市場價格高于企業(yè)平均成本。假設(shè)產(chǎn)品價格(P)、邊際成本(MC)、平均成本(PC)均為已知,圖6—3。圖6—3企業(yè)短期盈利時決議依據(jù)利潤最大化原理MR=MC可知,當(dāng)產(chǎn)量為Q3時,企業(yè)總利潤達(dá)成最大,其利潤額等于圖中陰影部分面積。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)產(chǎn)量為Q1時,MR>MC,此時增加產(chǎn)量還能夠增加利潤;當(dāng)產(chǎn)量為Q2時,MR<MC,此時降低產(chǎn)量也能夠增加利潤。所以只有當(dāng)產(chǎn)量為Q3時,MR=MC,此時利潤才達(dá)成最大。2.企業(yè)短期虧損時產(chǎn)量決議從市場價格和企業(yè)平均成本關(guān)系來看,企業(yè)虧損關(guān)鍵表現(xiàn)是市場價格低于企業(yè)平均成本。在企業(yè)虧損情況下,企業(yè)是繼續(xù)生產(chǎn)還是過門停產(chǎn),要視虧損具體情況而定。(1)假如市場價格低于平均成本,但市場價格高于平均可變成本,即P<AC,P>AVC。圖6—4。圖6—4企業(yè)短期虧損時決議這時,假如企業(yè)停產(chǎn),就要虧損全部固定成本;假如繼續(xù)生產(chǎn),企業(yè)取得收入不僅能夠完全賠償可變成本,而且還能賠償部分固定成本,所以,繼續(xù)生產(chǎn)損失會小于停產(chǎn)損失,在這種情況下,企業(yè)應(yīng)該作出繼續(xù)生產(chǎn)決議。即使企業(yè)虧損時應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn),也不表明生產(chǎn)越多越好,也必需最優(yōu)產(chǎn)量,方便使企業(yè)虧損最小。虧損最小時產(chǎn)量一樣依據(jù)MR=MC原理確定。(2)假如市場價格既低于平均成本,又低于平均可變成本,即P<AC,P<AVC。見圖6—5。這時,假如企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn),所取得收入既賠償不了固定成本,也賠償不了可變成本,繼續(xù)生產(chǎn)損失比停產(chǎn)損失還要大,在這種情況下,企業(yè)生產(chǎn)已變得毫無意義,企業(yè)唯一選擇就是關(guān)門停產(chǎn)。圖6—5企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)曲線(四)完全競爭企業(yè)長久決議當(dāng)市場價格等于企業(yè)長久平均成本曲線最低點(diǎn)時,企業(yè)不再退出或加入該行業(yè),市場達(dá)成一個均衡狀態(tài)。見圖6—6。圖6—6完全競爭企業(yè)長久均衡(五)完全競爭市場評價經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為完全競爭市場是經(jīng)濟(jì)效率最高市場。三、完全壟斷市場分析(一)完全壟斷市場特征第一,整個市場上就只有一家企業(yè),該企業(yè)壟斷著某種商品生產(chǎn)和銷售。第二,該企業(yè)生產(chǎn)和銷售商品沒有任何替換品,產(chǎn)品獨(dú)一無二。第三,其它任何企業(yè)進(jìn)入該市場全部極為困難或不可能。(二)完全壟斷市場產(chǎn)生原因1.政府特許2.顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)性3.技術(shù)壁壘。4.資源獨(dú)占(三)完全壟斷企業(yè)需求曲線完全壟斷企業(yè)需求曲線就是行業(yè)需求曲線,平均收入曲線就是需求曲線;邊際收入總是小于平均收入,所以邊際收入曲線總是在平均收入曲線左下方。見圖6—7。圖6—7完全壟斷企業(yè)需求曲線(四)完全壟斷企業(yè)短期決議假定企業(yè)以追求利潤最大化為目標(biāo),企業(yè)需求曲線(D)、平均成本曲線(AC)、邊際成本曲線(MC)和邊際收入曲線(MR)為已知,那么,它價格和產(chǎn)量決議應(yīng)在MR=MC處,此時利潤達(dá)成最大,從MC曲線和MR曲線交點(diǎn),能夠求出它最優(yōu)產(chǎn)量是Q*,最優(yōu)價格為P*,企業(yè)取得超額利潤應(yīng)等于圖中陰影部分面積。見圖6—8。圖6—8完全壟斷企業(yè)短期決議(五)完全壟斷企業(yè)長久決議完全壟斷企業(yè)長久均衡和短期均衡基礎(chǔ)相同,只是企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)量定在邊際收入和長久邊際成本相交處,即MR=LMC,此時可使總利潤達(dá)成最大。(六)完全壟斷企業(yè)價格歧視價格歧視是指企業(yè)生產(chǎn)同一個商品在不一樣場所索取不一樣價格。通常地說,價格歧視關(guān)鍵有以下三種類型:(1)一級價格歧視,也稱為完全價格歧視。指企業(yè)索取價格是購置該商品消費(fèi)者所能夠支付最高價格。(2)二級價格歧視。指壟斷企業(yè)將商品購置量劃分為多個等級,對不相同級購置者索取不一樣價格。(3)三級價格歧視。指壟斷企業(yè)以不一樣價格在不一樣市場上出售同一個商品。(七)完全壟斷市場弊端和政府干預(yù)1.完全壟斷市場弊端(1)生產(chǎn)不足。(2)效率不高。(3)分配不公平2.政府干預(yù)(1)對壟斷企業(yè)課以重稅(2)制訂和實(shí)施反壟斷法(3)對自然壟斷企業(yè)進(jìn)行管制【問題思索】是否當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品價格小于成本時,企業(yè)就應(yīng)該停產(chǎn)?現(xiàn)實(shí)生活中,你見過哪些價格歧視現(xiàn)象?【關(guān)鍵術(shù)語】市場結(jié)構(gòu)完全競爭完全壟斷停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)價格歧視【單元小結(jié)】本單元關(guān)鍵講述了完全競爭市場判定標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)產(chǎn)量決議和完全壟斷市場形成原因及企業(yè)決議行為【實(shí)踐訓(xùn)練】上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,撰寫出你對完全壟斷市場評價(字?jǐn)?shù)不少于1000字)學(xué)生分析討論老師引出市場結(jié)構(gòu)概念(10分鐘)略講(15分鐘)詳講(30分鐘)結(jié)合圖形詳講利用多媒體使曲線位置相對改變,使學(xué)生認(rèn)識利潤空間由正到負(fù)改變結(jié)合圖形略講詳講(25分鐘)對比完全競爭市場略講注意曲線相對位置(5分鐘)(5分鐘)第六講市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為分析第二單元教學(xué)方案教學(xué)章節(jié)三、壟斷競爭市場分析四、寡頭壟斷市場分析教學(xué)目標(biāo)1、應(yīng)掌握知識點(diǎn)壟斷競爭企業(yè)需求曲線及企業(yè)決議行為寡頭壟斷市場分析基礎(chǔ)模式2、應(yīng)培養(yǎng)技能點(diǎn)壟斷競爭市場條件下價格及產(chǎn)量決議能力寡頭壟斷市場條件下價格及產(chǎn)量決議能力非價格競爭手段應(yīng)用能力教學(xué)關(guān)鍵和難點(diǎn)1、教學(xué)關(guān)鍵壟斷競爭市場需求規(guī)律及企業(yè)行為模式寡頭壟斷市場特征及價格決議模式2、教學(xué)難點(diǎn)壟斷競爭市場非價格競爭手段寡頭壟斷市場價格決議模式問題思索和訓(xùn)練1、壟斷競爭企業(yè)采取非價格競爭手段目標(biāo)是什么?常見非價格競爭手段有哪些?2、壟斷競爭市場有哪些特征?3、聯(lián)絡(luò)實(shí)際,評析你所在企業(yè)所處市場類型及其競爭程度。下一單元預(yù)習(xí)內(nèi)容及要求預(yù)習(xí):【案例分析】日聯(lián)盟趕超IBM注:兩節(jié)課(即一次課)為一單元
第六講市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為分析第二單元教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法教學(xué)關(guān)鍵內(nèi)容教學(xué)方法時間分配【問題討論和交流】1、市場競爭程度不一樣,對企業(yè)決議會產(chǎn)生哪些影響?2、現(xiàn)實(shí)社會生活中,我們最常見市場類型是哪種?【講授和訓(xùn)練】四、壟斷競爭市場分析(一)壟斷競爭市場特點(diǎn)1.行業(yè)中企業(yè)數(shù)量很多2.各企業(yè)生產(chǎn)是同類產(chǎn)品而且有差異3.企業(yè)進(jìn)出行業(yè)自由壟斷競爭市場在現(xiàn)實(shí)生活中是常見。大多數(shù)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、紡織業(yè)、食品業(yè)和輕工業(yè)、餐飲業(yè)等全部是壟斷競爭型市場結(jié)構(gòu)。(二)壟斷競爭企業(yè)需求曲線壟斷競爭企業(yè)有力量影響價格,所以是價格決定者,而不是價格接收者。壟斷競爭企業(yè)有兩種不一樣需求曲線,它們是根據(jù)兩種假設(shè)情況得出。見圖6—9。圖6—9壟斷競爭企業(yè)主觀需求曲線和市場份額曲線1.企業(yè)主觀需求曲線(圖中6—9中dd曲線)。它表示該行業(yè)中某一代表性企業(yè)改變產(chǎn)品銷售價格,她競爭者并不隨之改變價格時,企業(yè)銷售價格和銷售量關(guān)系。企業(yè)往往誤認(rèn)為這條曲線真正反應(yīng)了它需求情況。2.市場份額需求曲線(圖6—9中DD曲線)。它表示該行業(yè)中某一代表性企業(yè)改變銷售價格時,其它全部企業(yè)也同時改變價格情況下,該企業(yè)實(shí)際上會有銷售量和其價格關(guān)系。(三)壟斷競爭企業(yè)短期均衡假定壟斷競爭企業(yè)市場份額曲線(D)、平均成本曲線(AC)、邊際成本曲線(MC)、邊際收入曲線(MR)均為已知。若企業(yè)以追求利潤最大化為目標(biāo),那么,它價格和產(chǎn)量決議應(yīng)在MR=MC處,此時利潤達(dá)成最大,從MC曲線和MR曲線交點(diǎn),能夠求出它最優(yōu)產(chǎn)量是Q*,最優(yōu)價格為P*,此時企業(yè)總利潤就等于圖中陰影部分面積。見圖6—10。圖6—10壟斷競爭企業(yè)短期決議值得說明是,壟斷競爭企業(yè)決議時,所應(yīng)該依據(jù)不是企業(yè)主觀需求曲線,而是市場份額曲線。(四)壟斷競爭企業(yè)長久均衡在長久均衡狀態(tài)下,壟斷競爭企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤最大化,企業(yè)長久均衡產(chǎn)量Q*應(yīng)同時滿足以下兩個條件:(1)P=AC(短期和長久),此時,經(jīng)濟(jì)利潤為零;(2)MR=MC(短期和長久),此時,企業(yè)利潤最大。見圖6—11。圖6—11壟斷競爭企業(yè)長久均衡(五)壟斷競爭企業(yè)非價格競爭1.品質(zhì)競爭2.廣告競爭五、寡頭壟斷市場分析(一)寡頭壟斷市場特征①行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目極少,只有少數(shù)幾家。②產(chǎn)品有很大差異或沒有差異③企業(yè)間利害關(guān)系直接,相互關(guān)系親密,相互依存。④進(jìn)入該行業(yè)存在較高壁壘。形成寡頭壟斷市場關(guān)鍵原因有:①企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性②原材料控制,③政府扶植和支持④掌握某種專利等等。(二)曲折需求曲線模式這個模式具體假設(shè)是:一家企業(yè)假如提價,其它企業(yè)通常不會跟著提價;但一家企業(yè)假如降價,其它企業(yè)通常會跟著降價。其原因關(guān)鍵是為了在競爭中能保持以至擴(kuò)大自己銷售量。依據(jù)這么假設(shè),寡頭壟斷企業(yè)需求曲線會產(chǎn)生以下改變。見圖6—12。圖6—12曲折需求曲線模式在圖6—12中,E點(diǎn)是現(xiàn)在價格點(diǎn)。寡頭壟斷條件下企業(yè)需求曲線由兩部分(De和Di)組成,它們共同組成一條曲折需求曲線。見圖6—12。已知需求曲線De和Di,能夠求得邊際收入曲線MRe和MRi,由這兩部分組成邊際收入曲線是一條中止折線。這種邊際收入曲線表明,假如邊際成本曲線MC在缺口FG之間擺動時,企業(yè)最優(yōu)價格和最優(yōu)產(chǎn)量決議不變。只有當(dāng)技術(shù)上有很大突破,企業(yè)成本改變很大,邊際成本曲線變動超出FG范圍時,才需要對價格重新作出調(diào)整。(四)價格領(lǐng)導(dǎo)模式在寡頭壟斷條件下,為避免價格競爭,在寡頭壟斷企業(yè)之間有時會有一個暗中默契,采取價格領(lǐng)導(dǎo)模式定價。依據(jù)領(lǐng)袖企業(yè)性質(zhì),價格領(lǐng)導(dǎo)又能夠分為三種模式:即晴雨表型價格領(lǐng)導(dǎo)、支配型價格領(lǐng)導(dǎo)、低成本型價格領(lǐng)導(dǎo)。所謂晴雨表型價格領(lǐng)導(dǎo),是指作為領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)像“晴雨表”一樣能夠?qū)κ袌龈淖冏鞒鲮`敏反應(yīng)。這家企業(yè)不一定是該行業(yè)中規(guī)模最大或效率最高企業(yè),但它能夠比較正確地估計市場行情改變趨勢,能夠?qū)κ袌鲂枨笞儎踊虺杀緱l件變動作出靈敏反應(yīng)。所謂支配型價格領(lǐng)導(dǎo),是指作為領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)在該行業(yè)中占有支配地位,通常所說領(lǐng)袖企業(yè)就是指這種支配型價格領(lǐng)導(dǎo)。所謂低成本型價格領(lǐng)導(dǎo),是指作為領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)在該行業(yè)中成本最低。(五)卡特爾模式在寡頭壟斷市場中,假如幾家寡頭企業(yè)聯(lián)合起來,共同制訂價格,它們就有可能像完全壟斷企業(yè)一樣定高價,使整個行業(yè)實(shí)現(xiàn)總利潤最大。這種聯(lián)合有公開和暗中之分。簽署公開正式協(xié)議叫卡特爾,達(dá)成非正式秘密協(xié)議,叫串通。卡特爾是指生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)之間一個公開協(xié)議,來共同限制產(chǎn)量、提升價格、控制市場,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組員企業(yè)最大利益。在歷史上,卡特爾曾經(jīng)盛極一時,但能夠說全部卡特爾壽命全部不長。之所以如此,就在于卡特爾內(nèi)部不穩(wěn)定性和欺騙動機(jī)??ㄌ貭柛邇r格是經(jīng)過限制產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn),但每個組員全部期望只享受卡特爾好處——高價格而不付出代價——限制產(chǎn)量。結(jié)果是各組員企業(yè)即使表面上全部遵守協(xié)議,但暗中卻偷偷地擴(kuò)大產(chǎn)量,由此使總產(chǎn)量猛增,價格暴跌,最終造成卡特爾瓦解。(六)博弈論模式在現(xiàn)實(shí)生活中,常常出現(xiàn)這么現(xiàn)象:即每個人全部從自己利益出發(fā),一心想維護(hù)本身利益,但結(jié)果卻可能恰恰相反,不僅維護(hù)不了本身利益,還可能使本身利益蒙受損失。這就是大家所說“博弈”?!灸P蛻?yīng)用】有兩個企業(yè)A、B進(jìn)行競爭,其不一樣價格策略下利潤圖6—13:圖6—13寡頭企業(yè)博弈共有四種結(jié)果:(1)兩家企業(yè)全部不降價,兩家利潤全部為70萬元;(2)A企業(yè)降價,B企業(yè)不降價;消費(fèi)者紛紛購置A企業(yè)產(chǎn)品。這么,A企業(yè)贏利100萬元,B企業(yè)為零。(3)B企業(yè)降價,A企業(yè)不降價;同理,B企業(yè)贏利100萬元,A企業(yè)為零。(4)兩家企業(yè)任何一家降價,另一家也跟著降價;結(jié)果是市場份額沒有變,利潤全部下降,達(dá)成50萬元。圖6—13表示了多種不一樣情況下結(jié)果,由上圖結(jié)果可知,兩家全部不降價最好,利潤全部是70萬元。假如進(jìn)行價格競爭,利潤全部下降為50萬元,顯然價格競爭對雙方全部沒有好處。然而,在雙方?jīng)]有勾結(jié)情況下,各自考慮結(jié)果就不一樣,比如,A企業(yè),假如不降價,利潤結(jié)果是70萬元或0,假如降價,利潤結(jié)果是100萬元或50萬元,這么,決議傾向自然很顯著,和其被動應(yīng)付挑戰(zhàn),不如先下手為強(qiáng),降價促銷,最少可得到50萬元利潤。從被動角度看也是一樣,假如對方降價,自己不降價,利潤為0,自己也降價,利潤為50萬元,二者相比,當(dāng)然應(yīng)該采取降價方法。由此能夠看出,不管是主動還是被動,雙雙全部認(rèn)為降價劃算,結(jié)果是雙雙全部采取對相互全部沒有好處降價方法,使雙雙利益全部受到損失。在這場競爭決議過程中,盡管大家全部知道價格競爭結(jié)果是兩敗俱傷,但和被對方擠出市場相比,損失還算小。除非沒有競爭,不然寧可蒙受部分損失也要保住市場。這也是很多企業(yè)奉行“讓利不讓市場”策略由來。(七)對寡頭壟斷市場經(jīng)濟(jì)效率評價寡頭壟斷市場被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)效率較低市場。它低效率關(guān)鍵表現(xiàn)在:①寡頭壟斷企業(yè)產(chǎn)品價格高于邊際成本,資源不能得有效利用,生產(chǎn)不足,消費(fèi)者無法得到最大滿足,社會福利也受到損失。②寡頭壟斷企業(yè)之間勾結(jié)往往會抬高物價,損害消費(fèi)者利益。③寡頭壟斷企業(yè)過分地制造產(chǎn)品差異和廣告等非價格競爭,造成了資源浪費(fèi)。但部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,寡頭壟斷企業(yè)也存在有利之處,關(guān)鍵是:①能夠?qū)嵱^規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而降低成本,提升經(jīng)濟(jì)效。這也是部分國家激勵、刺激企業(yè)合并成為少數(shù)寡頭關(guān)鍵原因。②有利于促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。各寡頭壟斷企業(yè)為了在競爭中取勝,就要提升勞動生產(chǎn)率,發(fā)明新產(chǎn)品,這就成為寡頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新動力。另外,寡頭壟斷企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,能夠投巨款和人力進(jìn)行科學(xué)研究?!締栴}思索】在壟斷競爭市場中,怎樣利用非價格手段競爭?你怎樣評價壟斷競爭市場?【關(guān)鍵術(shù)語】壟斷競爭寡頭壟斷品質(zhì)競爭廣告競爭價格領(lǐng)導(dǎo)卡特爾博弈論【單元小結(jié)】本單元關(guān)鍵講述了壟斷競爭市場需求規(guī)律、企業(yè)行為模式和寡頭壟斷市場特征及價格決議模式:曲折需求曲線模式、價格領(lǐng)導(dǎo)模式、卡特爾模式和博弈論模式?!緦?shí)踐訓(xùn)練】上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,思索:中國汽車行業(yè)現(xiàn)在處于哪種市場結(jié)構(gòu),怎樣提升汽車企業(yè)競爭能力?學(xué)生分析討論老師引壟斷競爭市場和寡頭市場對比分析法略講(5分鐘)詳講(10分鐘)略講(10分鐘)略講(5分鐘)詳講(15分鐘)對比分析法(5分鐘)結(jié)合圖形詳講(5分鐘)略講(5分鐘)舉例OPEC(10分鐘)介紹博弈論奠基人—納什(10分鐘)對比分析法(5分鐘)(5分鐘)第六講市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為分析第三單元案例討論案例名稱日聯(lián)盟趕超IBM案例內(nèi)容為了在未來國際競爭中領(lǐng)先,50年日本雄心勃勃地選定計算機(jī)行業(yè)為新戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),指定其為優(yōu)先融資對象,使該產(chǎn)業(yè)能夠優(yōu)先取得低利率長久貸款,和此同時,美國同業(yè)廠商在籌措資金上卻處于不利地位。1958年,日本六家企業(yè):NEC(日本電器)、富士通、日立、東芝、三菱電器、沖電器開始進(jìn)入新興計算機(jī)產(chǎn)業(yè),當(dāng)初,日本計算機(jī)生產(chǎn)落后美國30年。日本政府許可IBM再日本設(shè)置獨(dú)立子企業(yè),認(rèn)為日本廠商取得IBM技術(shù)專利發(fā)明條件。同時,這六家日本企業(yè)不停研究IBM、分析IBM,將IBM計算機(jī)逐一分解,絞盡腦汁分項(xiàng)研究模擬IBM。不僅如此,日本通產(chǎn)省還公布了“購置日貨”政策,號召政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和各個產(chǎn)業(yè)等訂購日本生產(chǎn)計算機(jī),而且日本政府支持銀行以低利率向日本計算機(jī)廠商提供信貸,以確保日本企業(yè)在中國市場競爭力。這么—來,IBM不僅要和日本計算機(jī)廠家對抗,還要和日本政府競爭。自60年代以后,不停發(fā)展起來日本計算機(jī)廠商開始在中國市場上聯(lián)合采取低價營銷策略,其計算機(jī)價格要低于IBM等外國競爭者40%左右,由此不停地將外國計算機(jī)趕出日本市場。以后,日本計算機(jī)廠家又開始向國際市場擴(kuò)張,她們首先選擇部分中等國家市場,因?yàn)樵谀抢?,以IBM為首計算機(jī)廠商勢力較弱,或還未染指。比如:雄心勃勃富士通企業(yè)在向國際市場擴(kuò)張時,它目標(biāo)即使是美國市場,不過它卻首先選擇了大利亞作為其試驗(yàn)市場,因?yàn)樵谀抢铮偁庍€不太猛烈,而且它和歐美發(fā)達(dá)國家社會文化相同,所以在那里開拓市場,即使發(fā)生錯誤也不會造成很大影響。富士通企業(yè)正是在這些市場積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),才得以在70年代中期順利將產(chǎn)品打入美國市場。伴隨電腦產(chǎn)業(yè)逐步成熟,和1970年IBM370下列大型主機(jī)推出,使得日本政府愈加重視計算機(jī)產(chǎn)業(yè),在通產(chǎn)省領(lǐng)導(dǎo)下,為了集中日本計算機(jī)產(chǎn)業(yè)資源,共同對付強(qiáng)大勁敵IBM,日本電腦廠商被組成三大戰(zhàn)略集團(tuán),即:富士通和日立集團(tuán),三菱和沖電氣集團(tuán),NEC和東芝電器集團(tuán)。而且,各戰(zhàn)略集團(tuán)全部有明確戰(zhàn)略分工,即富士通和日立集團(tuán)關(guān)鍵作戰(zhàn)方向是開發(fā)能和IBM兼容大型計算機(jī)主機(jī);三菱和沖電氣集團(tuán)將集中資源研制較小型能和IBM兼容電腦;而NEC和東芝集團(tuán)主攻領(lǐng)域是設(shè)計出和IBM不一樣計算機(jī)系統(tǒng),希冀獨(dú)樹—幟,而三大集團(tuán)又共同形成—個聯(lián)盟,試圖在國際市場上和IBM分庭抗禮。在合作進(jìn)行研究時,這三個集團(tuán)并未成立共同研究室,相反,研究工作分
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